第1題：SWOT分析法是對公司組織信息進行（經(jīng)濟學分析）最常用的方法。..

第2題：下面不屬于公司組織信息的應(yīng)用的內(nèi)容是（公司組織信息收集）

第3題：公司管理體制中的、'制〃指的是（公司組織的無形部分）

第4題：（直線職能制）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

第5題：直線制是一種最簡樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式乂稱（軍隊式結(jié)構(gòu)）

第6題：下列各項對職能制結(jié)構(gòu)優(yōu)點的描述不對的的是（責權(quán)關(guān)系明確）o

第7題：關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，下列表述對的的是（矩陣制的最大特點具有雙道命令系統(tǒng)）。

第8題：某風險投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部、人力資源部、項目

運營部和行政管理部。當一個投資項目的立項申請得到高層批準后，會從以上部門抽調(diào)人員組

成一個項目小組，負責整個項目的實行。該風險投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是（矩陣制）。

第9題：直線制是一種最簡樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按（垂直系統(tǒng)）方式建

立。第10題：''結(jié)構(gòu)簡樸、權(quán)責關(guān)系明確、內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、管理效率比較高〃，具有以上

特點的組織結(jié)構(gòu)（直線制）

第11題：（直線制）結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡樸的公司。

第12題：（對業(yè)務(wù)部門進行直接指揮）不屬于直線職能制職能部門的職責。

第13題：相對于其他組織結(jié)構(gòu)，矩陣制組織結(jié)構(gòu)對（執(zhí)行臨時性、跨部門工作）有利。

第14題：經(jīng)營管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個人，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營管理全才是（直

線制）組織結(jié)構(gòu)形

第15題：具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是（矩陣制）。

第16題：管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級的分散限度、完畢工作所需要的時間、工作內(nèi)容、下

級的能力、上級的能力等條件來擬定，這體現(xiàn)了（命令管理系統(tǒng)一元化原則）。

第17題：職能制結(jié)構(gòu)合用于（計劃經(jīng)濟體制下的公司）。

第18題：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的重要原則是（集中決策，分散經(jīng)營）。

第19題：（超事業(yè)部制）可以聯(lián)合幾個事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，形成拳頭

優(yōu)勢，使公司總經(jīng)理可以將自口的時間和精力重耍集中在公司重大戰(zhàn)略性決策上。

第20題：超事業(yè)部制下，各事業(yè)部在經(jīng)營管理方面擁有較大的自主權(quán)，（實行獨立核算，

自負盈虧），并可根據(jù)經(jīng)營需要設(shè)立

第21題：在（執(zhí)行部制）下，管理層次增長，公司內(nèi)部的橫、縱向溝通問題緊迫。

第22題：以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述，錯誤的是（組織結(jié)構(gòu)組織機構(gòu)的外在表現(xiàn)形式）0

第23題：公司在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品，其組織結(jié)構(gòu)通常

的類型是（職能制或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)）。

第24題：公司部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中

心的話，（事業(yè)部制結(jié)構(gòu)）

第25題：一般來說，職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手，其對業(yè)務(wù)部門實行的是（監(jiān)督與

指導(dǎo)）。

第26題：（組織職能圖）表達的是各級行政負責人或職工的重要職責范圍。

第27題：工作崗位研究的對象是（公司單位中的工作崗位）。

第28題：（職責）是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點，對崗位員工所有工作任務(wù)和「作責任從時間、

空間上做出的界定。

第29題：（職務(wù)）重要強調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)當承擔工作的內(nèi)容和規(guī)定，反映了員工所承擔的

工作性質(zhì)，是對其所承擔的任務(wù)內(nèi)容和特點的高度概拈和總結(jié)。

第30題：（任務(wù)）是根據(jù)客觀需要，指派員工所擔負的工作及其責任。

第31題：（權(quán)限）是依照企事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)章制度，為了保證員工盡職盡責地完畢本崗位

各項工作任務(wù)，對其崗位職責內(nèi)可行使的權(quán)力范圍和內(nèi)容所作的界定。

第32題：職務(wù)與職位的重要區(qū)別不涉及（職位是對其所承擔的任務(wù)內(nèi)容和特點的高度概括

與總結(jié)）。

第33題：'、職位"與'、崗位〃的概念相近相似，兩者具有三個共同特性，其中不屬于兩者共同

特性（多見于國家機關(guān)及其相關(guān)單位的人事管理）

第34題：一個管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。一般來說，從事正常平常工作，

可管轄（15?30）人。

第35題：量材施用，任人唯賢是組織工作實行原則中的（分派職責）原則。

第36題：系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化與環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息等方面的互

換。這體現(xiàn)為系統(tǒng)的（環(huán)境適應(yīng)性）。

第37題：（最優(yōu)化原則）是在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目的函數(shù)達成最大值或最小值的

原則。

第38題：（崗位抽樣）是記錄抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運用。

第39題：關(guān)于工作崗位分析方法，下列表述不對的的是（檔案資料法采集的信息真實可

靠，但投入費用很高）。

第40題：（系統(tǒng)性）和完整性是我國崗位研究理論一個十分鮮明的特點。

第41題：各級主管在分派工作劃分職責范圍時?，必須避免反復(fù)、漏掉、模糊不清等情況的

出現(xiàn)，這體現(xiàn)了組織工作實行的（分派職責）原則。

第42題：下面屬于工作崗位研究的原則是（最優(yōu)化原則）。

第43題：組織機構(gòu)中各個崗位功能的等級被稱為（能級）。

第44題：（標準化）是現(xiàn)代公司人力資源管理的基礎(chǔ)，也是有效推行各項管理的重要手段。

第45題：（工作崗位調(diào)查）是以工作崗位為對象，采用科學的調(diào)查方法，收集各種與崗位

相關(guān)的信息和資料的過程。

第46題：下面不屬于工作崗位調(diào)查目的的是（對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)工作活動

情況，進行觀測與分析）。

第47題：工作崗位調(diào)育在面談中應(yīng)當注意避免（發(fā)表個人的觀點和見解，采用命令式提

問）。

第48題：在規(guī)模較大、崗位設(shè)立繁雜的公司進行調(diào)查時，可采用（綜合采用上述三種方

式）。第49題：在填寫調(diào)查表時應(yīng)注意的問題不涉及（避免使用精確的語句）。

第50題：全面了解被調(diào)核對象在一個工作日內(nèi)工作活動的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、

程序、環(huán)節(jié)和方法的方法是（崗位寫實）。

第51題：（工作肉位寫實）是由調(diào)查人員對?一個工作日內(nèi)一成員工在一個或幾個工作地點上

共同勞作的所有情況，進行觀測、記錄和分析的寫實方法。

第52題：（作業(yè)測時）重要是為了改善工序作業(yè)活動的內(nèi)容，使操作方法合理化，節(jié)約工

時消耗，擬定先進的勞動定額。

第53題：下面不屬于作業(yè)測時環(huán)節(jié)的是（擬定觀測次數(shù)）。

第54題：（關(guān)健事件法）是對實際工作中具有代表性的工作行為進行描述的工作分析方

法。第55題：在工作崗位調(diào)查:方法中，（崗位寫實）可認為最大限度地增長產(chǎn)量，規(guī)

定員工和設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負荷量，擬定勞動者體力勞動強度的級別等提供必要的依據(jù)。

第56題：關(guān)于采用''日記法〃進行工作崗位調(diào)查，下列說法對的的是（工作活動涉及的人

員、物品屬于''日記〃的登記范圍）。

第75題：用來安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，擬定和考核工人的任務(wù)量的勞動定額種類是（現(xiàn)行定

額）。第76題：以下哪一項不屬于比例定員標準？（工廠工人與設(shè)備的比例）

第77題：人力資源管理費用不涉及（勞動爭議解決費用）。

第78題：'、分頭預(yù)算，總體控制，個案執(zhí)行〃是人力資源管理費用預(yù)算與執(zhí)行的（原

則）。

第79題：工資項目的預(yù)算一方面應(yīng)當分析本地政府有關(guān)部門本年度發(fā)布的（最低工資標

準）對工資預(yù)算的影響，如有變化應(yīng)進行必要的調(diào)整。

第80題：（人力資源直接成本）是指為了獲得和開發(fā)人力資源所必須付出的費用，道常涉

及公司在人員招募、選拔、錄用、安頓、考核等一系列管理活動過程中所投入的經(jīng)費和人力。

第81題：下列各項中，（員工住房基金）不屬于人力資源管理費用的工資項目。

第82題：在人力資源管理成本核算中，分析和計算管理行為失誤或不妥導(dǎo)致的（直接成本）

比較容易。

第83題：最低工資標準是根據(jù)物價指數(shù)調(diào)整的，假如發(fā)生特殊情況，物價指數(shù)小「最低工

資標準的增長幅度，那么，應(yīng)在確認（最低工資標準）增長幅度以后，以此增長幅度作為調(diào)整工資

的標準。

第84題：在工資調(diào)整過程中，應(yīng)對比最低工資標準和消費者物價指數(shù)，取（增長幅度較高

的指數(shù)）作為調(diào)整—丁一資的標準。

第85題：解決勞動爭議的過程中發(fā)生的費用統(tǒng)稱為（勞動爭議解決費用）。

第86題：2U世紀一三十年代，美國哈佛大學專家埃爾頓？梅奧提出了（社會人）假說。

第87題：（約束人）不符合人本管理思想。

第88題：對人力資本的理解不對的的是（人力資本是有形資本）0

第89題：（管理費用）不屬于人力資本投資支出的形式。

第90題：下列關(guān)于人力資源的敘述不對的的是（用人單位假如進行人力投資，就會獲得較

高回報）。

第91題：員工激勵的特點不涉及（激勵一般會產(chǎn)生直接反映）。

第92題：（崗位分析）是平常人力資源管理活動的重要前提和工具。

第93題：對員工而言，績效管理不具有的功能是（互相競爭）。

第94題：（人的發(fā)展）是人力資源開發(fā)的最高目的。

第95題：人力資源開發(fā)目的的整體性不涉及（目的設(shè)計的針對性）。

第96題：職業(yè)教育不涉及（城市職業(yè)技術(shù)教育）。

第97題：（科技手段）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。

第98題：關(guān)于動機與需要的關(guān)系，下列描述不對的的有（需要來源于動機）o

第99題：人力資源創(chuàng)新能力的配置涉及能崗配置與（能力組合）配置兩個方面。

第100題：（創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。

二、多選題

第101題：調(diào)查研究法的具體方法涉及（觀測法、、、詢問法）。

第102題：檔案記錄法可用于采集組織過去的（決策機構(gòu)效果、、、決策效率.、、、決策

效果、、、文獻審批效率、、、文獻傳遞效率）。

第103題：信息采集方法中的觀測法可分為（行為記錄法、、、、直接觀測法）。

第104題：在信息采集的方法中，當血調(diào)行詢問法的優(yōu)點是（方式方法機動靈活、、、可以

進一步地了解到被調(diào)查者的實際意見、、、、不受時間地點的限制）

第105題：在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有（郵寄調(diào)查法、、、、當面調(diào)查詢問

法、、、會議調(diào)查詢問法、電話調(diào)查法）。

第106題：實地調(diào)查需要到現(xiàn)場去獲取第一手資料，其對（調(diào)查人員的思想政治水

平、、、調(diào)查人員的工作責任心、、、調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技巧水平、、、、調(diào)查人員的工作能力）

有很高的規(guī)定。第107題：組織信息調(diào)研的結(jié)果解決階段的工作環(huán)節(jié)涉及（整理分析調(diào)

查資料、、、、寫出調(diào)研報告）。

第108題：調(diào)研報告必須堅持真實、完整和客觀的原則，在撰寫調(diào)研報告時重要應(yīng)注意的要

點是（調(diào)查研究資料的來源、、、、調(diào)核對象的基本情況、、、、對資料進行記錄的分析方

法）。

第109題：公司應(yīng)將（對組織未來的管理決策有指導(dǎo)作用的、、、對組織當前和未來管理決

策均有指導(dǎo)作用的）公司組織信息進行存儲，以備后用。

第110題：職能制結(jié)構(gòu)的局限性涉及（各部門責權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分

歧、、、、過度強調(diào)按職能進行專業(yè)分工，不利于培養(yǎng)全面型的管理人才、、、、不利于集中

領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一指揮、、、、機構(gòu)復(fù)雜，增長管理費用，加重公司承擔）。

第111題：直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（結(jié)構(gòu)簡樸，指揮系統(tǒng)清楚，統(tǒng)一、、、、橫向聯(lián)系少，

內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、、、、責權(quán)關(guān)系明確、、、、信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較

高）。

第112題：采用事業(yè)部制的組織機構(gòu)，可以使得公司具有較強的適應(yīng)性，但是，也有很多的

缺陷，重要表現(xiàn)在（.組織機構(gòu)重疊........管理人員膨脹、、、、容易忽視公司整體的利

益）。

第113題：下列關(guān)于矩陣制的說法對的的是（一般為了完畢臨時任務(wù)而組建、、、、具有

雙道命令系統(tǒng)、、、、組建方便，但組織關(guān)系比較復(fù)雜）。

第114題：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的局限性在于（容易導(dǎo)致組織機構(gòu)重疊，管理人員膨脹的現(xiàn)

象、、、、部門責權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭權(quán)奪利，爭功諉過，難于協(xié)調(diào)）。

第115題：組織設(shè)計的內(nèi)容和環(huán)節(jié)涉及（配置適合工作規(guī)定的人員、、、、擬定各個部門

的職責范圍、、、、建立信息溝通的渠道、、、、建立合理的組織機構(gòu)）。

第116題：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實行要則涉及（分派職責的原則、、、、管理系統(tǒng)一元化原

則、、、、明確責任和權(quán)限的原則）。

第117題：崗位寫實應(yīng)遵循?定的原則，涉及（寫實人員不能向被觀測者任意發(fā)號施令，強

加于人、、、、寫實人員應(yīng)以真誠和諧的態(tài)度和行為，善待被觀測者、、、、寫實人員在觀測

寫實的過程中，應(yīng)當循循善誘，積極引導(dǎo)）。

第118題：崗位寫實的基本功能在于（所有）。

第119題：閔位的調(diào)查力法涉及（所有）。

第120題：工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價和崗位分級等項活

動的總稱，其具有（科學性、、、、綜合性、、、、對象性、、、、應(yīng)用性）的特點。

第121題：分派職責的原則規(guī)定各級主管在分派工作劃分職責范圍時，必須避免反復(fù)、漏

掉、模糊不清等情況的出現(xiàn)，并做到（所有）。

第122題：工作是由一組相近相似的任務(wù)所組成的勞動活動，是構(gòu)成崗位的前提和基珊。

其有三種含義，分別是（特指若干項專門任務(wù)、、、泛指體力和腦力勞動活動、、、、專指職

業(yè)）。

第123題：''工作〃和''熾業(yè)〃的重要區(qū)別在于（工作范圍很廣，泛指人們的勞動活動過

程、、、、范圍不同、職業(yè)范圍較窄，特指人們報從事的具有某種性質(zhì)和特點的勞動活動）。

第124題：系統(tǒng)的共同特性涉及（目的性、、、、整體性、、、環(huán)境適應(yīng)性、、、、相關(guān)

性）。

第125題：從具體形態(tài)來看，系統(tǒng)表現(xiàn)為（.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)........實體系統(tǒng)與

概念系統(tǒng)、、、、.動態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)、、、、開放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)）。

第126題：工作崗位調(diào)查的內(nèi)容重要應(yīng)涉及（本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)、、、、本崗位勞動強

度、、、、擔任本崗位所需的體力、、、、本崗位責任）。

第127題：在工作崗位調(diào)查中，運用現(xiàn)場觀測法應(yīng)注意（對調(diào)查的工作事項要多提幾個為什

么、、、選擇多處場地對同類崗位進行觀測、、、調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進行觀測記錄,

以防干擾員工的正常工作）。

第128題：崗位調(diào)查的目的是（為改善工作崗位的設(shè)計提供信息、、、收集有關(guān)信息，以便

系統(tǒng)、、、全面地對崗位進行描述、、、為制定各種人事文獻提供資料、、、為工作崗位評價

與工作崗位分類提供必要依據(jù)）。

第129題：工作崗位研究的原則涉及（系統(tǒng)原則、、、能級原則、、、標準化原則、、、

最優(yōu)化原則）。

第130題：在工作崗位分析過程中，當面調(diào)查詢問法的缺陷涉及（.對調(diào)查者的素質(zhì)規(guī)定

較高、、、采集到的信息不具有代表性、、、耗時長、、、成本高）。

第131題：崗位寫實的具體環(huán)節(jié)涉及（崗位寫實前的準備工作、、、、實地觀測記

錄、、、寫實資料的整理匯總）。

第132題：閔位評價是指根據(jù)各種工作中所涉及的（能力規(guī)定、、、貢任大小、、、工作環(huán)

境、、、難易限度、、、勞動強度）等因素來決定各種工作之間的相對價值。

第133題：公司員工分類的方法涉及（按性別構(gòu)成分類、、、、按學歷結(jié)構(gòu)分類、、、、按

專業(yè)構(gòu)成分類、、、、按職業(yè)類別分類）。

第134題：勞動定額按制定方法可分為（經(jīng)驗估工定額、、、、類推比較定額、、、、技

術(shù)定額、、、、記錄定額）。

笫135題：勞動定額的基本表現(xiàn)形式是（產(chǎn)量定額、、、、時間定額）。

第136題：勞動定額的種類涉及（不變定額、、、、計劃定額、、、、設(shè)計定額、、、、

現(xiàn)行定額）。

第137題：公司的勞動組織重要包含（工作輪班組織、,、、工作地的組織、、、、勞動定

員編制、、、作業(yè)組織的組織）。

第138題：按勞動定額的實行范圍分類，勞動定額可分為（一次性定額、、、、公司定

額、、、、統(tǒng)一定額）。

第139題：勞動定額的作用可以概括為兩個基本方面（組織生產(chǎn)、、、、產(chǎn)量定額）。

動過程上規(guī)定勞動消耗量，一般以時間為尺度，

第140題：勞動定額管理過程中，在規(guī)定活勞動消耗量時，可采用多種計量方法。假如從

勞采用的勞動時間單位是（工日、、、工時、、、、工分）。袁節(jié)腦敢舞詢募奠重勞蔑蕊蜷肅

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