中鐵科技管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)中鐵科技管理，規(guī)范科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及成果轉(zhuǎn)化等流程，提高科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于中鐵公司所屬各部門、各單位開展的各類科技項(xiàng)目管理，包括科研項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。（三）基本原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，為公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供技術(shù)支撐。2.自主創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)自主研發(fā)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，提高公司自主創(chuàng)新能力。3.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)內(nèi)部各部門、各單位之間的協(xié)同合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，整合優(yōu)勢(shì)資源，形成創(chuàng)新合力。4.規(guī)范管理原則：建立健全科技項(xiàng)目管理制度和流程，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目管理科學(xué)、規(guī)范、高效。5.效益優(yōu)先原則：注重科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高科技成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）科技管理委員會(huì)1.組成：由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家組成。2.職責(zé)：審議公司科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。審定重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算及調(diào)整方案。決策科技成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決科技管理工作中的重大問題。（二）科技管理部門1.職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技政策法規(guī)和公司科技管理制度。負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計(jì)劃。組織科技項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理。負(fù)責(zé)科技成果的登記、鑒定、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)及推廣應(yīng)用等工作。管理公司科技經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。負(fù)責(zé)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，組織開展科技培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。建立和維護(hù)公司科技信息管理系統(tǒng)。（三）項(xiàng)目承擔(dān)單位1.職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位科技項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔和培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員。及時(shí)向科技管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目相關(guān)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，配合完成項(xiàng)目驗(yàn)收。（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，制定項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展研究開發(fā)工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)外部關(guān)系，解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備和項(xiàng)目總結(jié)工作。三、科技項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目來源1.公司自主研發(fā)項(xiàng)目：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，由公司內(nèi)部提出的科技項(xiàng)目。2.上級(jí)主管部門下達(dá)項(xiàng)目：國(guó)家、地方政府有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)下達(dá)的科技項(xiàng)目。3.產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目：與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作開展的科技項(xiàng)目。4.市場(chǎng)委托項(xiàng)目：客戶委托公司開展的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目申報(bào)1.申報(bào)渠道：項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目來源，通過公司科技管理部門指定的渠道申報(bào)項(xiàng)目。2.申報(bào)材料：申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提交項(xiàng)目申報(bào)書，內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)成員情況等。同時(shí)，還應(yīng)提供相關(guān)的證明材料，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明、技術(shù)合同等。（三）項(xiàng)目評(píng)審1.初審：科技管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，審查合格的項(xiàng)目進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié)。2.評(píng)審方式：采用會(huì)議評(píng)審、函審或網(wǎng)絡(luò)評(píng)審等方式進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專家由公司內(nèi)部專家和外部專家組成，專家應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.評(píng)審內(nèi)容：評(píng)審專家對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期成果及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見和建議。（四）項(xiàng)目立項(xiàng)1.立項(xiàng)決策：科技管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)通過評(píng)審的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)決策，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.立項(xiàng)通知：科技管理部門對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)立項(xiàng)通知，明確項(xiàng)目名稱、承擔(dān)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、研究期限、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等。3.簽訂項(xiàng)目任務(wù)書：項(xiàng)目承擔(dān)單位與科技管理部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，作為項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收的依據(jù)。四、科技項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目實(shí)施方案制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)路線、質(zhì)量控制措施、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)報(bào)科技管理部門備案。（二）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用符合要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科技管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和實(shí)際需要合理編制，包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。2.經(jīng)費(fèi)使用原則：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和公司相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷手續(xù)完備、票據(jù)真實(shí)合法。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)科技管理部門審核，審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。（四）項(xiàng)目中期檢查1.檢查時(shí)間：科技管理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中組織中期檢查，一般在項(xiàng)目實(shí)施期限的中間階段進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容：中期檢查主要檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、項(xiàng)目質(zhì)量控制情況、存在的問題及解決措施等。3.檢查方式：中期檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、會(huì)議匯報(bào)、書面材料審查等方式進(jìn)行。4.檢查結(jié)果處理：根據(jù)中期檢查結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況良好的項(xiàng)目給予表揚(yáng)和支持；對(duì)存在問題的項(xiàng)目，下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改。整改后仍不符合要求的項(xiàng)目，視情節(jié)輕重，采取暫停項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付、終止項(xiàng)目等措施。五、科技項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科技管理部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收材料，包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明、相關(guān)論文和專利等。（二）驗(yàn)收組織1.驗(yàn)收方式：科技項(xiàng)目驗(yàn)收一般采用會(huì)議驗(yàn)收或函審驗(yàn)收的方式進(jìn)行。對(duì)于重大科技項(xiàng)目，可組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。2.驗(yàn)收專家：驗(yàn)收專家由公司內(nèi)部專家和外部專家組成，專家應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo)。3.驗(yàn)收程序：科技管理部門收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，對(duì)驗(yàn)收材料進(jìn)行形式審查，審查合格的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向驗(yàn)收專家匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況、研究成果、經(jīng)費(fèi)使用情況等，接受專家質(zhì)詢。驗(yàn)收專家根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收材料和匯報(bào)情況，形成驗(yàn)收意見。（三）驗(yàn)收結(jié)果處理1.通過驗(yàn)收：項(xiàng)目完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求，經(jīng)費(fèi)使用合理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬明確，驗(yàn)收專家一致同意通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，視為通過驗(yàn)收。2.整改后通過驗(yàn)收：項(xiàng)目基本完成合同約定的任務(wù)，但存在一些minor問題，需要項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行整改的，驗(yàn)收專家提出整改意見，項(xiàng)目承擔(dān)單位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改后，經(jīng)復(fù)查合格的項(xiàng)目，視為整改后通過驗(yàn)收。3.不通過驗(yàn)收：項(xiàng)目未完成合同約定的任務(wù)，技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到要求，經(jīng)費(fèi)使用不合理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，或存在其他嚴(yán)重問題的項(xiàng)目，視為不通過驗(yàn)收。不通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收專家意見進(jìn)行整改，整改期限一般不超過一年。整改后仍不符合要求的項(xiàng)目，視情節(jié)輕重，采取撤銷項(xiàng)目、追回已撥經(jīng)費(fèi)、取消項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)資格等措施。六、科技成果管理（一）成果登記科技項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)將取得的科技成果進(jìn)行登記，填寫科技成果登記表，報(bào)科技管理部門審核。科技管理部門審核后，將科技成果信息錄入公司科技信息管理系統(tǒng)。（二）成果鑒定1.鑒定申請(qǐng)：對(duì)于需要鑒定的科技成果，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)向科技管理部門提交成果鑒定申請(qǐng)，并提供成果鑒定材料，包括成果研究報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、查新報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。2.鑒定組織：科技管理部門根據(jù)成果鑒定申請(qǐng)，組織專家對(duì)科技成果進(jìn)行鑒定。鑒定專家應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉成果研究?jī)?nèi)容和技術(shù)指標(biāo)。3.鑒定程序：鑒定時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向鑒定專家匯報(bào)成果研究情況、技術(shù)水平、應(yīng)用前景等，接受專家質(zhì)詢。鑒定專家根據(jù)成果鑒定材料和匯報(bào)情況，形成鑒定意見。（三）成果評(píng)估1.評(píng)估申請(qǐng)：科技管理部門根據(jù)公司發(fā)展需要，對(duì)部分科技成果組織進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)向科技管理部門提交成果評(píng)估申請(qǐng)，并提供成果評(píng)估材料，包括成果研究報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。2.評(píng)估組織：科技管理部門委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)科技成果的技術(shù)水平、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。3.評(píng)估結(jié)果應(yīng)用：科技管理部門根據(jù)成果評(píng)估報(bào)告，為公司科技決策提供參考依據(jù)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。（四）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：公司設(shè)立科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科技工作中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目承擔(dān)單位或個(gè)人認(rèn)為其完成的科技成果符合公司科技獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可向科技管理部門提交科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料，包括科技成果申報(bào)書、成果研究報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。2.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審：科技管理部門組織專家對(duì)科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和個(gè)人。評(píng)審專家應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和程序。3.獎(jiǎng)勵(lì)表彰：公司對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。（五）成果轉(zhuǎn)化1.轉(zhuǎn)化方式：科技成果轉(zhuǎn)化可采用自行轉(zhuǎn)化、合作轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、作價(jià)入股等方式進(jìn)行。2.轉(zhuǎn)化流程：項(xiàng)目承擔(dān)單位或個(gè)人應(yīng)按照公司科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定，辦理科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)手續(xù)，簽訂技術(shù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。科技管理部門負(fù)責(zé)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，確?？萍汲晒D(zhuǎn)化工作順利進(jìn)行。3.轉(zhuǎn)化收益分配：科技成果轉(zhuǎn)化收益按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)科技成果完成人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及支持公司科技發(fā)展。七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：執(zhí)行本公司任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于本公司；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，本公司為專利權(quán)人。2.非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造：非執(zhí)行本公司任務(wù)且未利用本公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人。3.合作開發(fā)：兩個(gè)以上單位或者個(gè)人合作完成的發(fā)明創(chuàng)造，除另有協(xié)議的以外，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于合作開發(fā)的各方共有；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，合作開發(fā)的各方共同享有專利權(quán)。4.委托開發(fā)：一個(gè)單位或者個(gè)人接受其他單位或者個(gè)人委托所完成的發(fā)明創(chuàng)造，除另有協(xié)議的以外，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于完成的單位或者個(gè)人；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，申請(qǐng)的單位或者個(gè)人為專利權(quán)人。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.專利申請(qǐng)：項(xiàng)目承擔(dān)單位或個(gè)人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利，保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專利申請(qǐng)前，應(yīng)進(jìn)行專利檢索和分析，確保專利申請(qǐng)的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。2.商標(biāo)注冊(cè)：公司應(yīng)加強(qiáng)商標(biāo)管理，及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，保護(hù)公司的商標(biāo)權(quán)益。商標(biāo)注冊(cè)前，應(yīng)進(jìn)行商標(biāo)檢索和查詢，避免商標(biāo)侵權(quán)。3.著作權(quán)登記：公司對(duì)涉及的軟件、技術(shù)文檔、論文等作品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行著作權(quán)登記，保護(hù)公司的著作權(quán)。4.商業(yè)秘密保護(hù)：公司應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)，制定商業(yè)秘密管理制度，明確商業(yè)秘密范圍、保密措施、保密責(zé)任等。對(duì)涉及公司商業(yè)秘密的項(xiàng)目和人員，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，防止商業(yè)