版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
局安全生產(chǎn)排查整治工作總結(jié)一、工作背景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)工作日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我們單位積極響應(yīng)號(hào)召,全面開展安全生產(chǎn)排查整治工作。本次工作總結(jié)旨在全面回顧和總結(jié)我單位在安全生產(chǎn)排查整治工作中的成果和經(jīng)驗(yàn),為今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
二、排查整治工作開展情況
在安全生產(chǎn)排查整治工作中,我單位嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,開展了以下工作:
1.組織領(lǐng)導(dǎo):成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門職責(zé),確保工作有序開展。
2.制定方案:結(jié)合單位特點(diǎn),制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)排查整治工作方案,明確了排查整治的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。
3.全面排查:對(duì)單位內(nèi)部所有生產(chǎn)、辦公、生活等場(chǎng)所進(jìn)行了全面排查,重點(diǎn)檢查了設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施、應(yīng)急物資等。
4.整改落實(shí):針對(duì)排查出的問題,制定了整改措施,明確了整改責(zé)任人和整改時(shí)限,確保問題得到及時(shí)有效整改。
5.檢查驗(yàn)收:對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施落實(shí)到位,防止問題反彈。
6.案例分析:對(duì)排查整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善安全生產(chǎn)管理制度。
7.宣傳教育:加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高全體員工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
8.應(yīng)急演練:組織開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速有效地處置。
9.持續(xù)改進(jìn):將安全生產(chǎn)排查整治工作納入常態(tài)化管理,不斷完善工作機(jī)制,持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。
10.信息報(bào)送:按照要求及時(shí)報(bào)送排查整治工作進(jìn)展情況,確保上級(jí)部門及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。
三、排查整治工作取得的主要成效
1.安全隱患得到有效消除:通過全面排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX處,已全部整改完成,有效防范了安全事故的發(fā)生。
2.安全管理水平提升:通過排查整治,進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)管理制度,提高了安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。
3.員工安全意識(shí)增強(qiáng):通過宣傳教育,員工的安全意識(shí)得到顯著提高,主動(dòng)參與安全生產(chǎn)的積極性明顯增強(qiáng)。
4.應(yīng)急處理能力提升:通過應(yīng)急演練,員工的應(yīng)急處置能力得到鍛煉,能夠快速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
5.安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定:自排查整治工作開展以來(lái),單位未發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
6.外部評(píng)價(jià)良好:上級(jí)部門和行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)我單位的安全生產(chǎn)排查整治工作給予了高度評(píng)價(jià),樹立了良好的企業(yè)形象。
7.信息化建設(shè)加強(qiáng):利用信息化手段,提高了安全生產(chǎn)排查整治工作的效率和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。
8.社會(huì)效益顯著:通過安全生產(chǎn)排查整治,不僅保障了本單位員工的安全生產(chǎn)權(quán)益,也為社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
9.經(jīng)濟(jì)效益提升:安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,減少了安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
10.工作機(jī)制完善:通過排查整治,發(fā)現(xiàn)并完善了安全生產(chǎn)工作機(jī)制,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、存在的問題與不足
盡管在安全生產(chǎn)排查整治工作中取得了一定的成效,但同時(shí)也暴露出一些問題和不足:
1.部分員工安全意識(shí)仍需加強(qiáng):雖然整體安全意識(shí)有所提升,但仍有部分員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理。
2.部分設(shè)施設(shè)備老化:部分生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施存在老化現(xiàn)象,需要及時(shí)更新?lián)Q代,以減少安全隱患。
3.安全管理制度有待完善:在排查整治過程中發(fā)現(xiàn),部分安全管理制度不夠完善,需要進(jìn)一步修訂和細(xì)化。
4.應(yīng)急預(yù)案操作性不強(qiáng):現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際操作中存在一定的不便,需要進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整。
5.安全投入不足:與一些先進(jìn)企業(yè)相比,我單位在安全投入方面仍有差距,需要加大資金投入。
6.檢查力度不夠:在日常安全生產(chǎn)檢查中,存在檢查力度不夠、覆蓋面不廣的問題,需要加強(qiáng)檢查頻率和深度。
7.信息報(bào)送不夠及時(shí):在信息報(bào)送方面,存在報(bào)送不及時(shí)、內(nèi)容不完整的問題,需要提高信息報(bào)送的質(zhì)量和效率。
8.外部協(xié)作有待加強(qiáng):在安全生產(chǎn)排查整治工作中,與相關(guān)部門的協(xié)作配合還有待加強(qiáng),以提高工作效率。
9.培訓(xùn)效果不明顯:安全教育培訓(xùn)效果有限,部分員工安全技能和知識(shí)掌握不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估和改進(jìn)。
10.領(lǐng)導(dǎo)重視程度需提高:部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任感和使命感。
五、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)上述存在的問題和不足,我單位將采取以下措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)排查整治工作:
1.深化安全意識(shí)教育:通過多種形式的安全教育培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí),確保每位員工都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
2.加大設(shè)備更新力度:對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行淘汰和更新,確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。
3.完善安全管理制度:結(jié)合實(shí)際情況,修訂和完善安全管理制度,確保制度的針對(duì)性和可操作性。
4.優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案:對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
5.增加安全投入:加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,確保資金、物資、技術(shù)等方面的充足,為安全生產(chǎn)提供有力保障。
6.加強(qiáng)檢查監(jiān)督:提高安全生產(chǎn)檢查的頻率和深度,確保檢查的全面性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
7.提升信息報(bào)送效率:建立健全信息報(bào)送機(jī)制,確保信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
8.深化外部協(xié)作:加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,形成合力,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。
9.強(qiáng)化培訓(xùn)效果:優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法,提高安全培訓(xùn)的效果,確保員工安全技能和知識(shí)的提升。
10.提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,明確責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。通過這些措施,我單位將不斷提升安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
六、持續(xù)改進(jìn)與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
為確保安全生產(chǎn)排查整治工作取得的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果,我單位將致力于以下方面,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制:
1.建立定期評(píng)估機(jī)制:定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估,分析存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作策略,確保工作持續(xù)改進(jìn)。
2.強(qiáng)化安全文化建設(shè):通過開展安全文化主題活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,使安全意識(shí)深入人心。
3.完善應(yīng)急管理體系:定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和員工的應(yīng)急處置能力。
4.推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):按照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,持續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
5.加強(qiáng)安全技術(shù)研究與應(yīng)用:鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,提高安全生產(chǎn)的科技含量。
6.強(qiáng)化安全責(zé)任追究:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
7.拓展外部交流與合作:與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等開展交流與合作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
8.建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái):利用信息化手段,建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的共享和預(yù)警。
9.加強(qiáng)安全培訓(xùn)與考核:定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并通過考核檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
10.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。通過這些措施,我單位將不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效化、規(guī)范化。
七、總結(jié)與展望
1.工作成果:本次排查整治工作有效地消除了安全隱患,提升了安全管理水平,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),為企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在排查整治過程中,我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),包括如何制定切實(shí)可行的方案、如何提高檢查效率、如何加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。
3.不足之處:盡管取得了一定成效,但安全生產(chǎn)工作中仍存在諸多不足,如安全意識(shí)有待提高、設(shè)備老化問題、管理制度需完善等。
4.未來(lái)展望:針對(duì)存在的問題,我們將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)排查整治工作,不斷優(yōu)化安全管理體系,加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),提高安全管理水平。
5.工作目標(biāo):未來(lái),我單位將致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
-建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
-提升安全管理人員的專業(yè)能力,打造一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍。
-加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全體員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
-不斷引進(jìn)和推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高安全生產(chǎn)的科技含量。
-深化安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
6.行動(dòng)計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將采取以下措施:
-制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
-加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,形成安全生產(chǎn)合力。
-建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。
-定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),不斷優(yōu)化工作方法。
7.展望未來(lái),我單位將繼續(xù)秉承“安全第一”的原則,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
八、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好安全氛圍
1.定期舉辦安全知識(shí)講座:邀請(qǐng)專家進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)講座,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。
2.利用多種媒體平臺(tái):通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等平臺(tái),發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
3.開展安全文化主題活動(dòng):組織安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和參與度。
4.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育:在車間、辦公室等場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒員工注意安全操作。
5.建立安全文化宣傳團(tuán)隊(duì):選拔和培養(yǎng)一批具備一定安全知識(shí)水平的宣傳員,負(fù)責(zé)日常安全文化的宣傳和推廣。
6.開展安全技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位,開展針對(duì)性的安全技能培訓(xùn),提高員工的安全操作技能。
7.鼓勵(lì)員工參與安全監(jiān)督:設(shè)立安全舉報(bào)箱和熱線電話,鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。
8.舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽:定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣,提高安全意識(shí)。
9.加強(qiáng)與外部合作:與其他企業(yè)、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作,共同開展安全文化宣傳活動(dòng),擴(kuò)大影響范圍。
10.營(yíng)造良好安全氛圍:通過以上措施,營(yíng)造一個(gè)全員關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有力保障。
九、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保工作實(shí)效
1.明確責(zé)任主體:對(duì)安全生產(chǎn)排查整治工作的各個(gè)環(huán)節(jié),明確責(zé)任主體,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
3.強(qiáng)化部門協(xié)作:各部門要加強(qiáng)協(xié)作,形成合力,共同推進(jìn)安全生產(chǎn)排查整治工作的深入開展。
4.嚴(yán)格考核問責(zé):建立安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期考核,對(duì)不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)的,嚴(yán)肅問責(zé)。
5.實(shí)施責(zé)任追究:對(duì)發(fā)生安全事故的,要嚴(yán)格按照事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
6.建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制:對(duì)安全生產(chǎn)工作中的失職瀆職行為,依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究,確保責(zé)任落實(shí)到人。
7.加強(qiáng)監(jiān)督檢查:定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足,確保工作實(shí)效。
8.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制:根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。
9.強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí):通過培訓(xùn)、教育等方式,提高員工的安全責(zé)任意識(shí),使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
10.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,形成良好的激勵(lì)機(jī)制。通過以上措施,確保安全生產(chǎn)排查整治工作落到實(shí)處,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
十、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的切身利益。通過本次安全生產(chǎn)排查整治工作,我單位在安全管理上取得了顯著成效,但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,需要我們始終保持高度警惕和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
未來(lái),我單位將繼續(xù)秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本,依法依規(guī),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。以下是我們的未來(lái)行動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030熱軋鋼行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030日歷行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析投資評(píng)估行銷規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)報(bào)告
- 2025-2030無(wú)機(jī)非金Signal材料產(chǎn)業(yè)當(dāng)前供需形勢(shì)預(yù)測(cè)及投資布局戰(zhàn)略規(guī)劃分析文檔
- 2025-2030無(wú)人駕駛技術(shù)商業(yè)化深度解析及智能網(wǎng)聯(lián)汽車趨勢(shì)分析
- 2025-2030無(wú)人零售系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需評(píng)估投資分析規(guī)劃發(fā)展文獻(xiàn)
- 2025-2030無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場(chǎng)深度探討及商業(yè)模式與投資價(jià)值分析
- 2025-2030無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿θ嫜芯繄?bào)告及航拍技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景深度觀察分析
- 2025-2030無(wú)人機(jī)智能農(nóng)業(yè)植保服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及發(fā)展前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030無(wú)人加油車行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030新能源車輛推廣應(yīng)用與環(huán)境效益分析報(bào)告
- 器官移植術(shù)后排斥反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分層管理
- 虛擬電廠關(guān)鍵技術(shù)
- 事業(yè)單位清算及財(cái)務(wù)報(bào)告編寫范本
- 護(hù)坡綠化勞務(wù)合同范本
- 臨床績(jī)效的DRG與CMI雙指標(biāo)調(diào)控
- 2026年湛江日?qǐng)?bào)社公開招聘事業(yè)編制工作人員備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 2025-2026學(xué)年人教版數(shù)學(xué)三年級(jí)上學(xué)期期末仿真模擬試卷一(含答案)
- 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制
- 2024高考英語(yǔ)應(yīng)用文寫作真題手把手:2023全國(guó)乙卷素材
- 抵制網(wǎng)絡(luò)爛梗主題班會(huì)課件不盲目跟風(fēng)做自己的主人
- 企業(yè)盡職調(diào)查內(nèi)容提綱-中英文對(duì)照
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論