版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
專報(bào)工作管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司專報(bào)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,提高專報(bào)信息的質(zhì)量和時(shí)效,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各部門及下屬單位向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的各類專報(bào)信息。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:專報(bào)應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工作情況和問題,數(shù)據(jù)、事例等必須可靠。2.時(shí)效性原則:及時(shí)收集、整理、報(bào)送專報(bào)信息,確保信息的時(shí)效性,為領(lǐng)導(dǎo)決策爭取時(shí)間。3.針對性原則:專報(bào)應(yīng)圍繞公司中心工作、重點(diǎn)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行報(bào)送,突出針對性。4.保密性原則:嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī)和公司保密制度,確保專報(bào)信息不泄露。二、專報(bào)內(nèi)容要求(一)工作動(dòng)態(tài)類1.本部門、本單位近期開展的重要工作、重大活動(dòng)進(jìn)展情況。2.工作中的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)。3.階段性工作成果及成效。(二)問題建議類1.工作中遇到的突出問題、困難及原因分析。2.針對問題提出的切實(shí)可行的解決建議和措施。3.對公司決策、管理、發(fā)展等方面的意見和建議。(三)突發(fā)事件類1.各類突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、影響等情況。2.事件的應(yīng)急處置措施及進(jìn)展情況。3.事件后續(xù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及需要關(guān)注的問題。(四)其他重要信息類1.與公司密切相關(guān)的行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等信息。2.對公司有重要影響的外部合作、交流活動(dòng)情況。3.其他需要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的重要信息。三、專報(bào)工作流程(一)信息收集1.各部門、各單位應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)專報(bào)信息的收集工作,建立信息收集渠道,及時(shí)關(guān)注工作中的各類情況。2.信息收集人員要主動(dòng)深入工作一線,了解實(shí)際情況,廣泛收集信息,確保信息來源的廣泛性和真實(shí)性。(二)信息整理1.對收集到的信息進(jìn)行認(rèn)真篩選、整理,去粗取精,去偽存真,確保信息內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰。2.對涉及多個(gè)方面的信息,要進(jìn)行綜合分析,提煉出關(guān)鍵要點(diǎn),突出重點(diǎn)內(nèi)容。(三)信息審核1.信息整理完成后,由部門負(fù)責(zé)人或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和針對性。2.審核通過后的信息,要明確標(biāo)注審核人及審核時(shí)間。(四)信息報(bào)送1.通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的電子郵箱,將審核后的專報(bào)信息報(bào)送至公司辦公室。2.報(bào)送時(shí)要注明信息類別、報(bào)送部門及聯(lián)系人,并確保信息格式規(guī)范。(五)信息處理1.公司辦公室收到專報(bào)信息后,進(jìn)行統(tǒng)一登記,并根據(jù)信息內(nèi)容及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對專報(bào)信息作出批示后,辦公室按照批示要求及時(shí)將信息轉(zhuǎn)相關(guān)部門或單位辦理,并跟蹤辦理情況。(六)信息反饋1.承辦部門或單位應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求,認(rèn)真落實(shí)辦理工作,并及時(shí)將辦理結(jié)果反饋給公司辦公室。2.辦公室將辦理結(jié)果整理后,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。四、專報(bào)格式規(guī)范(一)標(biāo)題專報(bào)標(biāo)題應(yīng)簡潔明了,準(zhǔn)確概括專報(bào)的核心內(nèi)容,一般不超過20個(gè)字。(二)正文1.正文內(nèi)容應(yīng)層次分明,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),語言通順。2.開頭部分應(yīng)簡要介紹專報(bào)的背景和目的;中間部分詳細(xì)闡述具體內(nèi)容;結(jié)尾部分可提出結(jié)論或建議。3.涉及數(shù)據(jù)、事例等應(yīng)準(zhǔn)確無誤,并注明出處。(三)落款專報(bào)應(yīng)注明報(bào)送部門、報(bào)送時(shí)間及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式。五、專報(bào)工作考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.專報(bào)信息的報(bào)送數(shù)量。2.專報(bào)信息的質(zhì)量,包括準(zhǔn)確性、時(shí)效性、針對性等。3.專報(bào)信息被公司領(lǐng)導(dǎo)批示及采用情況。4.對領(lǐng)導(dǎo)批示的辦理落實(shí)情況及反饋質(zhì)量。(二)考核方式1.公司辦公室定期對各部門、各單位的專報(bào)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,建立考核檔案。2.考核結(jié)果將作為部門和個(gè)人年度績效考核的重要依據(jù)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對專報(bào)工作成績突出的部門和個(gè)人,給予通報(bào)表揚(yáng),并在績效考核中予以加分。2.對提供有重要價(jià)值專報(bào)信息,為公司決策提供有力支持的部門和個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(四)懲罰措施1.對專報(bào)工作不重視,未按要求報(bào)送信息或報(bào)送信息質(zhì)量差的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.對因?qū)?bào)信息延誤、失實(shí)等造成不良影響的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、專報(bào)工作保密規(guī)定(一)保密責(zé)任1.專報(bào)信息涉及公司商業(yè)秘密、工作秘密等,各部門、各單位及相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格履行保密責(zé)任。2.信息收集、整理、審核、報(bào)送、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員,要簽訂保密承諾書,確保信息不泄露。(二)保密措施1.專報(bào)信息應(yīng)存儲(chǔ)在公司指定的安全存儲(chǔ)設(shè)備中,并設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限。2.在信息傳遞過程中,應(yīng)采用加密方式,確保信息安全。3.嚴(yán)禁通過非公司指定的渠道傳播專報(bào)信息。4.對涉及保密信息的紙質(zhì)文件,要妥善保管,嚴(yán)格按照公司保密制度進(jìn)行處理。(三)監(jiān)督檢查1.公司辦公室負(fù)責(zé)對專報(bào)工作保密情況進(jìn)行定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)約車司機(jī)服務(wù)協(xié)議合同
- 2025華坪縣擇優(yōu)招聘云南省職業(yè)教育省級(jí)公費(fèi)師范畢業(yè)生(4人)考試筆試備考題庫及答案解析
- 公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合同管理實(shí)務(wù)
- 2025黑龍江特色林業(yè)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)市場供需對策分析投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2026上海銀清企業(yè)服務(wù)有限公司招聘筆試考試備考題庫及答案解析
- 2025魚肉行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場分析及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025韓國智能物流行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025韓國顯示面板產(chǎn)業(yè)鏈供需動(dòng)態(tài)發(fā)展分析投資規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025韓國家具設(shè)計(jì)與生產(chǎn)行業(yè)市場供需分析及收益評(píng)估分析研究報(bào)告
- 2025上海華東師范大學(xué)后勤保障部倉庫管理員招聘1人筆試考試參考試題及答案解析
- 樣品測試管理辦法
- 2025年國際法考試試題及答案
- 面癱中醫(yī)治療課件
- 2024四川輕化工大學(xué)輔導(dǎo)員招聘筆試真題
- 2025年輔警筆試試題+答案
- 湖北工程變更管理辦法
- 氣管狹窄護(hù)理課件
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 2025年法律職業(yè)倫理歷年試題及答案
- 大學(xué)生心理健康論文情緒管理
- 學(xué)術(shù)報(bào)告廳舞臺(tái)燈光音響系統(tǒng)項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案及技術(shù)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論