版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
剪發(fā)造型管理辦法一、總則(一)目的本管理辦法旨在規(guī)范公司剪發(fā)造型業(yè)務(wù)的操作流程,確保服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度,維護(hù)公司良好形象,促進(jìn)剪發(fā)造型業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。(二)適用范圍本辦法適用于公司旗下所有剪發(fā)造型門店及相關(guān)工作人員,包括發(fā)型師、助理、前臺(tái)接待等。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保剪發(fā)造型業(yè)務(wù)在合法的框架內(nèi)進(jìn)行。2.質(zhì)量至上原則:以提供高質(zhì)量的剪發(fā)造型服務(wù)為核心目標(biāo),不斷提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.客戶導(dǎo)向原則:一切以客戶需求和滿意度為出發(fā)點(diǎn),提供個(gè)性化、貼心的服務(wù)。4.規(guī)范統(tǒng)一原則:制定統(tǒng)一的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保各門店服務(wù)的一致性和規(guī)范性。二、人員管理(一)發(fā)型師管理1.資質(zhì)要求發(fā)型師應(yīng)具備國(guó)家認(rèn)可的美發(fā)師職業(yè)資格證書,且證書等級(jí)與所提供的服務(wù)項(xiàng)目相匹配。擁有豐富的剪發(fā)造型經(jīng)驗(yàn),熟悉各類發(fā)型設(shè)計(jì)和流行趨勢(shì)。2.培訓(xùn)與提升定期組織發(fā)型師參加內(nèi)部培訓(xùn)課程,內(nèi)容包括新發(fā)型技術(shù)、時(shí)尚潮流趨勢(shì)、客戶溝通技巧等。鼓勵(lì)發(fā)型師參加外部專業(yè)培訓(xùn)和美發(fā)行業(yè)展會(huì),拓寬視野,提升專業(yè)水平。3.考核與評(píng)估建立發(fā)型師業(yè)績(jī)考核制度,考核指標(biāo)包括客戶滿意度、剪發(fā)造型成功率、銷售額等。定期對(duì)發(fā)型師的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,激勵(lì)發(fā)型師不斷提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)。(二)助理管理1.崗位職責(zé)協(xié)助發(fā)型師完成剪發(fā)造型服務(wù),包括洗發(fā)、梳理、遞工具等。負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔和整理,確保工具擺放整齊、環(huán)境整潔。2.培訓(xùn)與指導(dǎo)為助理提供基礎(chǔ)美發(fā)技能培訓(xùn),使其熟悉剪發(fā)造型的基本流程和操作規(guī)范。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)型師對(duì)助理進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),幫助其提升工作能力。3.考核與晉升制定助理考核標(biāo)準(zhǔn),考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、技能掌握程度、協(xié)作能力等。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的助理給予晉升機(jī)會(huì)或獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)其積極進(jìn)取。(三)前臺(tái)接待管理1.服務(wù)規(guī)范前臺(tái)接待應(yīng)熱情、禮貌地迎接客戶,及時(shí)安排客戶就座,并提供飲品。準(zhǔn)確記錄客戶需求和預(yù)約信息,確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。2.溝通技巧具備良好的溝通能力,能夠與客戶有效溝通,解答客戶關(guān)于剪發(fā)造型服務(wù)的疑問。善于傾聽客戶意見和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門。3.考核與培訓(xùn)定期對(duì)前臺(tái)接待的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,考核指標(biāo)包括客戶滿意度、信息記錄準(zhǔn)確性等。根據(jù)考核結(jié)果,為前臺(tái)接待提供針對(duì)性的培訓(xùn),提升其服務(wù)水平。三、剪發(fā)造型服務(wù)流程(一)預(yù)約與接待1.預(yù)約方式客戶可通過電話、微信公眾號(hào)、門店現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行預(yù)約。前臺(tái)接待應(yīng)及時(shí)記錄客戶預(yù)約信息,包括預(yù)約時(shí)間、客戶姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)項(xiàng)目等。2.接待流程客戶到達(dá)門店時(shí),前臺(tái)接待應(yīng)熱情迎接,引導(dǎo)客戶至休息區(qū)就座,并提供飲品。再次確認(rèn)客戶預(yù)約信息,如有變更及時(shí)調(diào)整。為客戶介紹店內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格,根據(jù)客戶需求推薦合適的剪發(fā)造型套餐。(二)洗發(fā)與溝通1.洗發(fā)服務(wù)助理帶領(lǐng)客戶至洗發(fā)區(qū),根據(jù)客戶發(fā)質(zhì)選擇合適的洗發(fā)水和護(hù)發(fā)素。洗發(fā)過程中注意力度適中,水溫適宜,確保客戶舒適。2.溝通需求發(fā)型師在洗發(fā)后與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶對(duì)剪發(fā)造型的期望和要求,包括發(fā)型風(fēng)格、長(zhǎng)度、顏色等。發(fā)型師根據(jù)客戶需求提供專業(yè)建議,與客戶共同確定最終的剪發(fā)造型方案。(三)剪發(fā)造型操作1.工具準(zhǔn)備發(fā)型師根據(jù)剪發(fā)造型方案準(zhǔn)備所需工具,如剪刀、梳子、發(fā)夾、電推剪等,并確保工具清潔、鋒利。2.剪發(fā)操作發(fā)型師按照與客戶確定的方案進(jìn)行剪發(fā)操作,注意手法熟練、動(dòng)作輕柔,確保剪出的發(fā)型符合客戶要求。在剪發(fā)過程中,不斷與客戶溝通,根據(jù)客戶反饋及時(shí)調(diào)整發(fā)型。3.造型處理剪發(fā)完成后,發(fā)型師使用吹風(fēng)機(jī)、直發(fā)器、卷發(fā)棒等工具為客戶進(jìn)行造型處理,打造出理想的發(fā)型效果。造型過程中可適當(dāng)使用發(fā)蠟、發(fā)膠等產(chǎn)品,固定發(fā)型并增加光澤度。(四)服務(wù)確認(rèn)與結(jié)賬1.服務(wù)確認(rèn)剪發(fā)造型完成后,發(fā)型師帶領(lǐng)客戶至鏡子前,向客戶展示最終效果,確認(rèn)客戶是否滿意。如客戶有任何不滿意之處,發(fā)型師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,直至客戶滿意為止。2.結(jié)賬服務(wù)前臺(tái)接待根據(jù)客戶選擇的服務(wù)項(xiàng)目和套餐,準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用,并向客戶提供詳細(xì)的消費(fèi)清單??蛻艨蛇x擇現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等方式進(jìn)行結(jié)賬。為客戶開具發(fā)票或收據(jù),妥善保存相關(guān)財(cái)務(wù)憑證。(五)送客與回訪1.送客服務(wù)前臺(tái)接待熱情送客,感謝客戶光臨,并邀請(qǐng)客戶再次光顧。提醒客戶關(guān)注公司微信公眾號(hào),以便獲取最新的優(yōu)惠活動(dòng)和服務(wù)信息。2.回訪工作客服部門在客戶消費(fèi)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行電話回訪,了解客戶對(duì)剪發(fā)造型服務(wù)的滿意度。收集客戶的意見和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。四、剪發(fā)造型產(chǎn)品管理(一)產(chǎn)品采購(gòu)1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商合作。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。2.采購(gòu)流程根據(jù)門店庫(kù)存情況和銷售數(shù)據(jù),制定產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。采購(gòu)產(chǎn)品到貨后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量符合要求。(二)產(chǎn)品庫(kù)存管理1.庫(kù)存盤點(diǎn)定期對(duì)剪發(fā)造型產(chǎn)品進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[X]月/季度/年,根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)調(diào)整庫(kù)存記錄。2.庫(kù)存控制根據(jù)產(chǎn)品銷售情況和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,設(shè)定合理的庫(kù)存上限和下限。對(duì)于庫(kù)存積壓產(chǎn)品,及時(shí)采取促銷、退貨等措施進(jìn)行處理,避免庫(kù)存成本過高。(三)產(chǎn)品使用與管理1.產(chǎn)品使用規(guī)范制定剪發(fā)造型產(chǎn)品使用操作規(guī)程,要求工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范使用產(chǎn)品。發(fā)型師和助理在使用產(chǎn)品前,應(yīng)先了解產(chǎn)品性能和使用方法,確保正確使用。2.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制部門定期對(duì)剪發(fā)造型產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決,并對(duì)已使用的產(chǎn)品進(jìn)行處理。五、門店環(huán)境與設(shè)備管理(一)門店環(huán)境管理1.衛(wèi)生清潔制定門店衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確各區(qū)域的清潔責(zé)任人和清潔頻率。每天營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束后,對(duì)門店進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻面、鏡子、工具設(shè)備等。定期對(duì)門店進(jìn)行深度清潔和消毒,確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生。2.環(huán)境布置根據(jù)品牌形象和目標(biāo)客戶群體,對(duì)門店進(jìn)行合理的環(huán)境布置。營(yíng)造舒適、溫馨、時(shí)尚的剪發(fā)造型環(huán)境,展示最新的發(fā)型作品和時(shí)尚潮流元素。(二)設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)根據(jù)門店業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便的設(shè)備,確保設(shè)備能夠滿足剪發(fā)造型服務(wù)的要求。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,提前進(jìn)行預(yù)防和處理。六、客戶投訴與處理(一)投訴受理1.投訴渠道設(shè)立多種客戶投訴渠道,包括電話投訴、微信公眾號(hào)投訴、門店現(xiàn)場(chǎng)投訴等。確保投訴渠道暢通,前臺(tái)接待和客服人員在接到投訴后,應(yīng)及時(shí)記錄投訴內(nèi)容和客戶信息。2.投訴登記對(duì)客戶投訴進(jìn)行詳細(xì)登記,包括投訴時(shí)間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等。將投訴信息及時(shí)傳遞給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,確保投訴得到及時(shí)處理。(二)投訴處理1.調(diào)查核實(shí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到投訴后,立即組織人員對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。通過與客戶溝通、查看服務(wù)記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,了解投訴事件的真實(shí)情況。2.解決方案制定根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的解決方案。解決方案應(yīng)充分考慮客戶的合理訴求,確保能夠有效解決客戶問題,提升客戶滿意度。3.處理反饋將解決方案及時(shí)反饋給客戶,并與客戶溝通確認(rèn)。按照解決方案對(duì)投訴事件進(jìn)行處理,處理過程中保持與客戶的溝通,及時(shí)向客戶反饋處理進(jìn)度。4.結(jié)果跟蹤投訴處理完成后,對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對(duì)處理結(jié)果的滿意度。對(duì)投訴事件進(jìn)行總結(jié)分析,找出問題根源,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,避免類似投訴事件再次發(fā)生。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.定期檢查公司質(zhì)量管理部門定期對(duì)各門店的剪發(fā)造型服務(wù)質(zhì)量、人員管理、產(chǎn)品管理、門店環(huán)境與設(shè)備管理等方面進(jìn)行檢查。檢查方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、客戶滿意度調(diào)查等。2.不定期抽查公司管理層不定期對(duì)各門店進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。抽查結(jié)果作為門店和相關(guān)工作人員績(jī)效考核的重要依據(jù)。(二)外部監(jiān)督1.行業(yè)監(jiān)管密切關(guān)注美發(fā)行業(yè)監(jiān)管動(dòng)態(tài),及時(shí)了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極配合行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查工作,接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考招聘898人筆試備考試題及答案解析
- 2026中央民族大學(xué)高層次人才引進(jìn)30人考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026中國(guó)雅江集團(tuán)社會(huì)招聘考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026湖北宏泰集團(tuán)應(yīng)屆高校畢業(yè)生春季招聘40人考試備考試題及答案解析
- 2026重慶市外派至某國(guó)有企業(yè)電氣類產(chǎn)品采購(gòu)專員招聘2人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026西安市勞動(dòng)力中心市場(chǎng)長(zhǎng)安分市場(chǎng)招聘筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年街舞編創(chuàng)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)
- 2026年西安市未央?yún)^(qū)漢城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘(12人)考試備考試題及答案解析
- 2026年工程建設(shè)中的水文地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)防控
- 2026黑龍江七臺(tái)河市農(nóng)投百安供熱有限公司招聘16人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 紫金礦業(yè)招聘面試題及答案
- 《允許一切發(fā)生》讀書感悟
- 續(xù)保團(tuán)購(gòu)會(huì)活動(dòng)方案
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求與評(píng)審表
- 北京市通州區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末道德與法治試題(含答案)
- 地質(zhì)年代學(xué)-洞察及研究
- 2025至2030狂犬病疫苗行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評(píng)估報(bào)告
- 基礎(chǔ)生命支持圖解課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管理手冊(cè)
- 免陪照護(hù)服務(wù)模式探索與實(shí)踐
- 2025年廣西中考數(shù)學(xué)真題(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論