《大崩壞》與《恢復(fù)力》讀后感_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《大崩壞》與《恢復(fù)力》讀后感1社會(huì)、文明、族群的崩潰史2006看過(guò)去災(zāi)難,為時(shí)已晚!悲觀如何安度下一次的危機(jī)?想未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)預(yù)防!樂(lè)觀!2012《大崩壞》追悼四大人類無(wú)法恢復(fù)的歷史錯(cuò)誤020406081001030507092.美國(guó)新墨西哥阿薩茲印地安部落滅族4.高棉帝國(guó)(吳哥窟)的敗亡1.生態(tài)破壞3.強(qiáng)鄰?fù){5.應(yīng)變能力差1.復(fù)活節(jié)島生態(tài)死亡(巨石人像和石頭平臺(tái))3.格陵蘭維京人的絕路肇因:2.氣候變遷4.友邦不支持《大崩壞》警告六大人類正在陷入,恐又難恢復(fù)的危機(jī)美國(guó)蒙大拿州金礦場(chǎng)中國(guó)都市廢棄電子垃圾澳洲的野兔破壞植被中國(guó)黃土高原澳州的牧羊與土壤侵蝕美國(guó)LA的空氣污染1.環(huán)境問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像魚與熊掌,難以兩全,因此關(guān)懷環(huán)境根本是奢侈2.環(huán)境問(wèn)題交給科技去解決就好了3.一種資源耗盡了,總可找到其他替代資源,不必緊張4.世界沒(méi)有食物短缺的問(wèn)題,食物夠,只要解決分配運(yùn)

輸問(wèn)題就可以把多余糧食送到需要的地方6人類不能再執(zhí)迷不悟了

12個(gè)迷思一定要破除,否則難有恢復(fù)的契機(jī)5.過(guò)去幾十年來(lái),人類壽命、財(cái)富都愈來(lái)愈好,擔(dān)心什

么未來(lái)社會(huì)的崩潰,真是杞人憂天6.環(huán)境保護(hù)論者悲觀的預(yù)言只是危言聳聽(tīng)、錯(cuò)誤百出,

都沒(méi)成真,所以不必相信7.人口危機(jī)已解除,人口成長(zhǎng)率已減緩、會(huì)平穩(wěn),不必

擔(dān)心未來(lái)人口會(huì)變成兩倍8.因?yàn)槿丝梢詣?chuàng)造更多東西和財(cái)富,人口永遠(yuǎn)不嫌多,

世界容得下無(wú)窮無(wú)盡的人口79.關(guān)注環(huán)境是有錢社會(huì)的雅痞奢侈的事,窮國(guó)人民才不

管環(huán)境10.環(huán)境資源問(wèn)題就算有,也是遙遠(yuǎn)未來(lái),我已不在人

世,怕什么?急什么?11.歷史和過(guò)去的錯(cuò)誤不會(huì)再發(fā)生,現(xiàn)代社會(huì)那會(huì)像復(fù)

活節(jié)島、馬雅文化那些已崩壞的社會(huì)?12.我一個(gè)人力量太有限,關(guān)心全球前途有什么用?8

已破表,超過(guò)不確定性---高風(fēng)險(xiǎn)1.

生物多樣性(物種減少)2.

生物地球化學(xué)循環(huán)改變:磷和氮流失

瀕臨破表,達(dá)不確定性---加速風(fēng)險(xiǎn)3.

氣候變遷(2。C暖化臨界值)4.

土地系統(tǒng)變遷

9最巨觀的無(wú)常、脆弱和風(fēng)險(xiǎn)是九大「地球限度」(Planetaryboundaries),要談恢復(fù)就必須要這「高度」來(lái)看!破表以下---尚安全,但快進(jìn)入警戒5.臭氧破壞6.海洋酸化7.干凈水使用限度目前無(wú)法量化…,無(wú)從判斷,但要小心8.新物質(zhì)引進(jìn)如有機(jī)污染物、放射物質(zhì)、奈米物質(zhì)和塑膠微粒9.大氣中氣溶膠濃度、影響氣候和生物的大氣微粒Resilience=恢復(fù)力、韌性韌性可從個(gè)人、社區(qū)、團(tuán)體、企業(yè)組織和生態(tài)體系幾個(gè)不同從小到大的層級(jí)系統(tǒng)去理解其重建之途。這本書是教我們?nèi)绾螐姆N種災(zāi)難、風(fēng)險(xiǎn)、沖擊、挫敗、危機(jī)中恢復(fù)正常的能力,這得靠事前防范、事中處理和事后療愈,亦即重建生存韌性。記取歷史教訓(xùn),以后不再重蹈覆轍,否則難有恢復(fù)的契機(jī)。單擊此處添加標(biāo)題這本書也預(yù)警社會(huì)失序、天災(zāi)人禍、經(jīng)濟(jì)恐慌、金融海嘯、暴動(dòng)、種族沖突、階級(jí)矛盾可能都會(huì)變成「新」常態(tài),這與已故德國(guó)社會(huì)學(xué)家UlrichBeck所預(yù)言的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)(risksociety)已來(lái)臨,同出一轍。01從現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的不公平焦慮到風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的不安全焦慮,甚至二合一集體焦慮。02因此,「無(wú)常與風(fēng)險(xiǎn)」既是常態(tài),因應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)更是當(dāng)前人類社會(huì)的日常課題和生存之道。03單擊此處添加標(biāo)題不論是在哪個(gè)層級(jí)的系統(tǒng),增加生存「韌性」的方法之一是「稀釋」(de-intensify)或減低(de-couple)對(duì)「重要生存物材」的全面依賴,亦即「不超載」;之二是所依賴的資源「多元化」(diversity);之三是碰到艱困時(shí),盡量與更大的系統(tǒng)脫鉤(detach),亦即落實(shí)「在地化」。上述這三良方(簡(jiǎn)化、不依賴、分散風(fēng)險(xiǎn)),可用于個(gè)人、社區(qū)、團(tuán)體、企業(yè)、國(guó)家和地球生態(tài)體系。本書很多例證說(shuō)明,危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)都是人為造成,就算呈現(xiàn)的征兆是自然災(zāi)難現(xiàn)象。有事先周密的設(shè)想,還只是在預(yù)料范圍內(nèi)的「預(yù)防危機(jī)」,對(duì)預(yù)料外的恐怕還是沒(méi)辦法。本書也警告:追求高效率往往就會(huì)導(dǎo)致低韌性和高脆弱。---大繃緊、大超速、高超載、高依賴、一元化,全球化所致!例子:牙買加的高效率捕魚需求和技術(shù)小型草食魚也一網(wǎng)打盡海藻狂長(zhǎng)海膽死亡珊瑚死亡數(shù)百種魚類消失海域生態(tài)災(zāi)難生物多樣性是生態(tài)體系和生界的不二法門。同樣,文化、族群、價(jià)值的多元化也是人類社會(huì)韌性生存的唯一之途。14進(jìn)一步推論:什么樣的個(gè)人、組織和系統(tǒng)可以耐活、不死,可以逢兇化吉、趨吉避兇?---要有足夠和適度的韌性和恢復(fù)力。啟示之一:韌性高、恢復(fù)力強(qiáng)的組織是一個(gè)分散式多樣化密集(distributeddiversedensity)的系統(tǒng),而非過(guò)度集中、單一密集的系統(tǒng)。亦即能靈活和隨時(shí)應(yīng)變的在地化組織是比較耐活有韌性、恢復(fù)力強(qiáng)的。(扁平式組織?)15啟示之二:要深切記取任何成長(zhǎng)都有其極限!城市、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、人口、技術(shù)、生態(tài)均然。如:如果現(xiàn)在什么都不做,東南亞在10年內(nèi),98%的雨林將消失不見(jiàn)。如:森林過(guò)度開(kāi)發(fā),為了種植經(jīng)濟(jì)作物(棕櫚油),印尼蘇門答臘紅毛猩猩自1993年迄今已減少一半,只剩6,500只,婆羅洲也只剩50,000只。啟示之三:如何重建生態(tài)保護(hù)區(qū)、重建永續(xù)森林?永續(xù)生界?永續(xù)人界?(可以重建,但費(fèi)時(shí)費(fèi)心;也要靠地方支持)16問(wèn)了以上那么多的「大哉問(wèn)」的脆弱性,那么如何提高韌性和恢復(fù)力?從個(gè)人層次先著手:碰到創(chuàng)傷災(zāi)難(如新北八仙塵爆、高雄氣爆、南部八八風(fēng)災(zāi)和九二一大地震),如何復(fù)原恢復(fù)正常生活?人類與生俱來(lái)是有恢復(fù)力的(內(nèi)在恢復(fù)力、內(nèi)在控制力),大概有65%的人都能從悲慟中恢復(fù)。17幾個(gè)力量:01樂(lè)觀與自信的個(gè)人特性和修練是關(guān)鍵文化認(rèn)同可以培養(yǎng)的一個(gè)作法培養(yǎng)正念冥想(mindfulnessmeditation):專注、凈思、傾聽(tīng)自己和別人、慈悲心和放空。遺傳基因:尚未證實(shí)的原因社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的支持宗教崇拜和信仰02030405接著是組織可以如何培養(yǎng)韌性和恢復(fù)力?信任透明隨時(shí)要有因應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,不能過(guò)于相信已有「萬(wàn)全準(zhǔn)備和無(wú)失的安全」(容易大意)合作多樣、異質(zhì)、彈性、互補(bǔ)要能接受內(nèi)部反對(duì)和雜音,以調(diào)整應(yīng)變不能自滿--內(nèi)部開(kāi)放多元營(yíng)造的參與決策,以解決危機(jī),不--組織領(lǐng)導(dǎo)人要「能忍」和「有諒」能只靠?jī)?nèi)部官僚和外部專家,萬(wàn)萬(wàn)不可低估在地底層的知識(shí)和智慧01--自助(救)與他助(救)一樣重要02--培養(yǎng)中介(轉(zhuǎn)譯)領(lǐng)導(dǎo)人的居間正面角色,重視在地傳統(tǒng)和文化知識(shí)和生存智慧(帛琉經(jīng)驗(yàn):傳統(tǒng)鄉(xiāng)約—停捕魚期,讓魚群休養(yǎng)生息—永續(xù)漁業(yè))03--領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見(jiàn)如何說(shuō)服和改變一般人的短視?(帛琉經(jīng)驗(yàn):將觀光綠稅分給社區(qū),大家共享!)04結(jié)論--中庸(中道)是培養(yǎng)韌性的原則,了解自己的脆弱在哪里、韌性又在哪里、危機(jī)可能在哪里,從而強(qiáng)化應(yīng)變能力(而不只是穩(wěn)定能力)--去除隨興、無(wú)感、警覺(jué)弱化和麻木不仁--因應(yīng)無(wú)常、對(duì)付脆弱和風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)是另一種創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。肯亞經(jīng)驗(yàn):農(nóng)業(yè)微型保險(xiǎn),KilimoSalama(安全農(nóng)業(yè)),善用風(fēng)險(xiǎn)增加安全創(chuàng)造商機(jī)04030201--接受變形蟲組織(adhocracy):不固定、有彈性、民只要簽名,每人發(fā)200美元救急。-增加13,000新客戶,存款增加15億美元,3年內(nèi)原先借出的是極為成功的「利潤(rùn)」行為。-基于信任社區(qū)人大社會(huì)韌性和凝聚力。-最成功的危機(jī)創(chuàng)造契機(jī)的例子。99%都付清了。以服務(wù)和信托克服危機(jī),創(chuàng)造更能應(yīng)變的組

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