可持續(xù)發(fā)展報(bào)告報(bào)告說明向利益相關(guān)方發(fā)布的第五份可持續(xù)發(fā)展/環(huán)境、社會(huì)與治理(ESG)、企業(yè)社會(huì)報(bào)告時(shí)間范圍為2024年1月1日-2024年12月31日(以下簡(jiǎn)稱“本年度”“報(bào)范圍一致。報(bào)告數(shù)據(jù)說明報(bào)告提供中英文兩種版本，若內(nèi)容上稍有細(xì)微出入，請(qǐng)?zhí)?-可持續(xù)發(fā)展報(bào)告(試行)》(以下簡(jiǎn)稱“深交所《指引》”發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandard2021)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)DevelopmentGoals,SDGs)、聯(lián)合國(guó)全球契約(UNGC)“十項(xiàng)原則”、國(guó)際可內(nèi)外主流ESG評(píng)級(jí)重點(diǎn)議題指標(biāo)。本報(bào)告電子版可在欣旺達(dá)電子股份有限公司官方網(wǎng)站(https://www.sunwoda.com/)查閱或下載。欣旺達(dá)電子股份有限公司地址：中國(guó)廣東省深圳市寶安區(qū)石巖街道石龍社區(qū)頤和路2號(hào)電話：86真：86造全生命周期解決方案綠色轉(zhuǎn)型構(gòu)建低碳制造智慧模式穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)塑造負(fù)責(zé)任的商業(yè)生態(tài)董事長(zhǎng)致辭年度專題年度專題可持續(xù)發(fā)展管理攜手共創(chuàng)未來美好家園2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告在剛剛過去的2024年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)際貿(mào)易格局變化等復(fù)雜局面，欣旺達(dá)在“成為受人尊重的世界級(jí)新能源企業(yè)”的愿景指引下，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新能源世界進(jìn)步”高效的新能源一體化解決方案。過去的一年，欣旺達(dá)逆勢(shì)破局，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入560.21億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.68億元，同比增長(zhǎng)36.43%。作為一家全球化鋰電池領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，欣旺達(dá)將獲得成社會(huì)和治理能力和諧共生的基礎(chǔ)之上。ESG實(shí)踐成為公司戰(zhàn)略升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，它引導(dǎo)我們走向更加可持續(xù)、負(fù)戰(zhàn)略牽引，邁向可持續(xù)的未來在新一輪的人類社會(huì)發(fā)展變革中，可持續(xù)發(fā)焦生命周期(Lifecycle)、友好生態(tài)(Ecology)、責(zé)任商同時(shí)，欣旺達(dá)完善ESG治理，將董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)升級(jí)為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，進(jìn)一步明確職責(zé)，確保ESG原政策驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在全面實(shí)施全球化發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，欣旺性技術(shù)的研發(fā)，為新能源產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。此外，心系客戶，構(gòu)建全鏈條低碳生態(tài) 降低對(duì)環(huán)境的影響。2024年，我們?nèi)轿煌苿?dòng)低碳生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，共計(jì)完成215項(xiàng)節(jié)能管理和技改項(xiàng)目理。2024年，我們與供應(yīng)商伙伴在戰(zhàn)略、目標(biāo)、體系、資責(zé)任為基，攜手共赴美好生活2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告企業(yè)文化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新能源世界進(jìn)步創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新能源世界進(jìn)步成為受人尊重的世界級(jí)新能源企業(yè)納稅額(億元)納稅額(億元)凈利潤(rùn)(億元)成就客戶自我批判誠(chéng)信本分激情奮斗團(tuán)隊(duì)合作布局智能硬件業(yè)務(wù)成立儲(chǔ)能業(yè)務(wù)子公司動(dòng)力電芯正式投產(chǎn)南京生產(chǎn)基地開始量產(chǎn)登陸瑞交所，全球化戰(zhàn)略進(jìn)入儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著,躋業(yè)務(wù)板塊消費(fèi)類產(chǎn)品消費(fèi)類電池是欣旺達(dá)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)，公司積極加大研發(fā)力度，加強(qiáng)品質(zhì)管理，設(shè)計(jì)應(yīng)用快充、雙電芯方案等新技術(shù)于多款品牌手機(jī)，目前已實(shí)現(xiàn)與全球一線移動(dòng)終端廠商深度合作，形成穩(wěn)定的大客戶群體，智能手機(jī)鋰電池PACK出貨量穩(wěn)居全球領(lǐng)先地位。公司筆記本電腦類鋰電池業(yè)務(wù)服務(wù)于全球領(lǐng)先的品牌廠商，得到國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)質(zhì)客戶的認(rèn)可。此外，公司積極布局3C鋰離子電芯業(yè)務(wù)，提升電芯自供率，從而降低技術(shù)壁壘帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)盈利能力。欣旺達(dá)于2008年開始布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋電芯、模組、BMS和PACK,致力于為新能源行業(yè)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力電池解決方案及儲(chǔ)能電芯。依托領(lǐng)先技術(shù)、極致智造、超高品質(zhì)、可靠交付、開放合作、近30年大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)六大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司獲得了海內(nèi)外眾多知名客戶認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了為全球一流車企批量供貨。UUg欣旺達(dá)能源科技是欣旺達(dá)旗下，以鋰電池儲(chǔ)能集成及應(yīng)用技術(shù)為核心，專注于電力儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能、網(wǎng)絡(luò)能源及智慧能源五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全資子公司。公司基于細(xì)分市場(chǎng)的客戶需求及痛點(diǎn)，提供創(chuàng)新且有競(jìng)爭(zhēng)力的綠色能源產(chǎn)品及解決方案，致力于成為具備儲(chǔ)能產(chǎn)品及解決方案、投資及運(yùn)營(yíng)、渠道及品牌影響力的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。智能硬件隨著關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)步和政策支持力度加大，智能家居、智慧辦公、智能穿戴、智能安防等領(lǐng)域產(chǎn)品發(fā)展正在顯著提升人們生活的智能化體驗(yàn)。公司憑借專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和工程智造團(tuán)隊(duì)以及國(guó)內(nèi)一流聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室和專用無塵自動(dòng)化組裝車間優(yōu)勢(shì)，為客戶提供包括清潔電器、電動(dòng)牙刷、電子筆等智能硬件產(chǎn)品方案，為客戶提供從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造交付的全流程解決方案。創(chuàng)新與生態(tài)智能制造：自主開發(fā)智能制造生產(chǎn)線，創(chuàng)新應(yīng)用工業(yè)4.0技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造的標(biāo)桿工廠。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：聚焦鋰電和新能源行業(yè)，構(gòu)建極具行業(yè)特色的平臺(tái)底座、智慧供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)、雙碳管理平臺(tái)及電池護(hù)照平臺(tái)。第三方檢測(cè)服務(wù)：專注鋰電池及其上下游領(lǐng)域，提供測(cè)試分析、檢測(cè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究、研發(fā)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、高質(zhì)量整體解決方案等綜合技術(shù)服務(wù)。長(zhǎng)效可持續(xù)管理長(zhǎng)效可持續(xù)管理發(fā)布、優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展及份參與數(shù)量舉辦內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展場(chǎng)入選GBA電池護(hù)照試點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)堅(jiān)持碳核查、碳配額交易連續(xù)年完成PAS2060碳中和家年度完成ISO14067產(chǎn)品94.10兆瓦人優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的安全與質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的安全與質(zhì)量元次關(guān)心員工發(fā)展例起3,647.96萬元攜手伙伴共贏深度社會(huì)關(guān)愛穩(wěn)健內(nèi)部治理通過ISO27001信息安全管理個(gè)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)年度榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)福布斯中國(guó)2024年度ESG啟發(fā)案例2024企業(yè)綠色產(chǎn)品質(zhì)量成果2024《財(cái)富》中國(guó)2023中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任排行榜第3位50強(qiáng)不2024年度AILE獎(jiǎng)-AI人力資源最佳雇主全國(guó)100強(qiáng)B36強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用--智能制造2024年人力資源2025最具影響力2024中國(guó)年度邁向可持續(xù)的未來近年來，在行業(yè)周期性震蕩、國(guó)內(nèi)鋰電池行業(yè)內(nèi)卷加劇等多重挑LMT電池、大于2KWh工業(yè)生命周期、友好生態(tài)、責(zé)任商業(yè)、共贏伙伴四大支柱出發(fā)，為公司全繪制了戰(zhàn)略藍(lán)圖。同時(shí)，構(gòu)建了決策、管理、運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行四級(jí)可持體系管理為抓手，重新梳理整合集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展工作模式與架構(gòu)組可持續(xù)發(fā)展相關(guān)績(jī)效，與各職能與業(yè)務(wù)板塊簽署可持續(xù)發(fā)展任務(wù)書，以LEAP作為框發(fā)布、優(yōu)化可持續(xù)發(fā)展及ESG類流程發(fā)布可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為積極響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)公司綠色aSustainableFuture)”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。欣旺達(dá)創(chuàng)始人王明可持續(xù)發(fā)展從“被動(dòng)響應(yīng)”升維至“主動(dòng)引公司將錨定LEAP戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為引深刻理解政策趨勢(shì)政策為底線，深入剖析法規(guī)要求，對(duì)內(nèi)發(fā)布《關(guān)于<歐盟電池與廢電池法規(guī)>的行動(dòng)指引》,展現(xiàn)出高度的合規(guī)性與前瞻性。首次入選全球電池聯(lián)盟首次入選全球電池聯(lián)盟(GBA)2024電池護(hù)照試項(xiàng)目入選的企業(yè)之一發(fā)布《關(guān)于<歐盟電池與發(fā)布《關(guān)于<歐盟電池與廢電池法規(guī)>的行動(dòng)指引》、ESG政策常態(tài)化簡(jiǎn)期方案--欣旺達(dá)電池護(hù)照平臺(tái)-西碳跡生態(tài)合作版*CatenaCatena-X代表團(tuán)深度對(duì)積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)首部電池全積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)首部電池全欣旺達(dá)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)模式“雙輪驅(qū)動(dòng)”,以滿足欣旺達(dá)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)模式“雙輪驅(qū)動(dòng)”,以滿足客戶需求為核心驅(qū)動(dòng)力，開展前瞻性的研發(fā)布局，持續(xù)提升公司全球?qū)?nèi)，我們關(guān)心員工發(fā)展，并持續(xù)打造可持續(xù)文化影響力，多次開展可持續(xù)文化建設(shè)活動(dòng)，提升全員履責(zé)能力建設(shè)。同電動(dòng)汽車充電、電池檢測(cè)電動(dòng)汽車充電、電池檢測(cè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)液冷技術(shù)在移動(dòng)△通過全球遍及的回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)液冷技術(shù)在移動(dòng)△通過全球遍及的回收網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)電池回收，回應(yīng)價(jià)值》提供202個(gè)殘疾人就業(yè)崗位，獲省市級(jí)殘疾人就業(yè)基地榮譽(yù)》推進(jìn)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，股權(quán)激勵(lì)覆蓋86%的核心人員>首次開展欣旺達(dá)管培生計(jì)劃，全方位加速優(yōu)秀年輕人成長(zhǎng)，培養(yǎng)一批“欣”式管理者落地可持續(xù)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn)12場(chǎng)，舉辦內(nèi)部可持續(xù)發(fā)展文化活動(dòng)(6場(chǎng)，參與人數(shù)超千人》獲得可持續(xù)發(fā)展類相關(guān)榮譽(yù)17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展管理遵循“深刻理解政策趨勢(shì)、全面滿足客戶要求、卓越履行社會(huì)責(zé)任”的指導(dǎo)原則，欣旺達(dá)發(fā)布“邁向可持續(xù)的未來(LEAP可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)Lifecycle可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)欣旺達(dá)可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)以董事會(huì)為頂層指導(dǎo)，下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)。2024年，欣旺達(dá)董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)升級(jí)為戰(zhàn)略與可持決策層業(yè)不↓員工培訓(xùn)職業(yè)健康供應(yīng)商員工權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新與生態(tài)社區(qū)公益及應(yīng)對(duì)氣候變化生物多樣信息安全與鄉(xiāng)村振興(可再生能源)性保護(hù)隱私保護(hù)商業(yè)客戶服務(wù)智能業(yè)務(wù)板塊可持續(xù)部/組結(jié)合公司管理實(shí)踐，建立欣旺達(dá)可持續(xù)發(fā)展管理體系，制定《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》與《可持續(xù)發(fā)展管理手PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng))的工作流程，規(guī)范可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)中各層級(jí)工作職責(zé)，對(duì)欣旺達(dá)各項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展議題、國(guó)際發(fā)聲倡議參與國(guó)際發(fā)聲倡議參與標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)欣旺達(dá)參與或評(píng)審國(guó)家、行業(yè)、地方、團(tuán)體可持行業(yè)、地方、團(tuán)體可持第29屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)(COP29)欣旺達(dá)受邀參與第29屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)(COP29),與供應(yīng)鏈合作聯(lián)合國(guó)全球契約組織欣旺達(dá)受邀出席聯(lián)合國(guó)全球契約組欣旺達(dá)參與"UNGC可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)雄心加速項(xiàng)目”,推進(jìn)設(shè)立有雄心的2024年亞太碳峰會(huì)欣旺達(dá)參與2024亞太碳峰會(huì)暨世界欣旺達(dá)加入全球電池聯(lián)盟(GBA),參與全球電池護(hù)照試點(diǎn)項(xiàng)目打造，推案例案例欣旺達(dá)入選全球電池聯(lián)盟2024電池護(hù)照試點(diǎn)11月6日，第七屆中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)(CIIE)上，欣旺達(dá)進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)“電池護(hù)照”項(xiàng)目，與西門子合作發(fā)布生態(tài)共創(chuàng)的綠色出海解決方案--“欣旺達(dá)電池護(hù)照平臺(tái)-西碳跡生態(tài)合作版”,實(shí)現(xiàn)電池全生命周期價(jià)值鏈管理，包括碳足跡精算、追溯、透明化及國(guó)際認(rèn)證。這一解決方案和增值服務(wù)的開發(fā)，旨在助力全球新能源企業(yè)穩(wěn)健推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)綠色出海。欣旺達(dá)積極參與國(guó)際倡議，為打造可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的全球綠色電池供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)力量。在2023年正式加入全球電池聯(lián)盟(GBA)之后，欣旺達(dá)也積極參與GBA電池護(hù)照試點(diǎn)項(xiàng)目。欣旺達(dá)與國(guó)內(nèi)車企聯(lián)合打造的兩款電池護(hù)照項(xiàng)目，憑借在碳足跡核算、供應(yīng)鏈追溯與信息披露方面的突出表現(xiàn)，雙雙入選全球電池聯(lián)盟(GBA)“2024年電池護(hù)照”的十大試點(diǎn)項(xiàng)目，標(biāo)志著公司在推動(dòng)電池價(jià)值鏈透明度和可持續(xù)性方面的努力獲得了國(guó)際認(rèn)可。全球電池聯(lián)盟(全球電池聯(lián)盟(GBA),是由世界經(jīng)濟(jì)論壇 (WEF)成立的首個(gè)全球性質(zhì)的電池協(xié)會(huì)，在電池護(hù)照、溯源系統(tǒng)、ESG等方面積極開2030年前打造一個(gè)可持續(xù)、負(fù)責(zé)任、公正的全球電池產(chǎn)業(yè)鏈。欣旺達(dá)參加中汽數(shù)據(jù)電池ID工作組欣旺達(dá)參加中汽數(shù)據(jù)電池ID工作組報(bào)告期內(nèi)，欣旺達(dá)參加中汽數(shù)據(jù)2024年中國(guó)電池ID研究工作組，積極參與構(gòu)建中國(guó)電池ID平臺(tái)。該工作組于2024年12月發(fā)布第一批中國(guó)電池ID試點(diǎn)成果，公司試點(diǎn)項(xiàng)目躋身全國(guó)十大試點(diǎn)之一。本次試點(diǎn)發(fā)布是首批中國(guó)電池ID成果，為中國(guó)乃至全球的電池產(chǎn)業(yè)樹立了新的標(biāo)桿，是中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出的具有里程碑意義的一步。此外，欣旺達(dá)還積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)首部電池全生命周期溯源管理數(shù)據(jù)要求團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并在多次國(guó)際研討會(huì)上與業(yè)界同仁深入交流，共同探討電池護(hù)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際合作與發(fā)展路徑。2024年，欣旺達(dá)通過舉辦電池護(hù)照生成實(shí)操培訓(xùn)、參與國(guó)際展會(huì)和論壇等多種方式，積極推廣電池護(hù)照的應(yīng)用，提升全球電池價(jià)值鏈的透明度。案例案例2024年7月，在深圳市寶安區(qū)工業(yè)和信息化局、深圳市寶安區(qū)企業(yè)服務(wù)中心主辦的歐盟電池護(hù)照標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)技術(shù)研討會(huì)上，普瑞賽思聯(lián)合Catena-X、中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)等單位共同交流探討歐盟《新電池法》下新能源電池全生命周期數(shù)據(jù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際合作，推動(dòng)電池護(hù)照技術(shù)可持續(xù)發(fā)展和全球能源轉(zhuǎn)型。此外，欣旺達(dá)成功舉辦電池護(hù)照生成實(shí)操培訓(xùn)，向12家整車制造企業(yè)、新能源電池生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)頒發(fā)電池護(hù)照，助力提升價(jià)值鏈電池全生命周期管理能力。2024年的《政府工作報(bào)告》首次提出了發(fā)展新型儲(chǔ)能，加快建設(shè)新型能源體系。“發(fā)展新型儲(chǔ)能”作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動(dòng)能”的地位得到了廣泛認(rèn)可，為“儲(chǔ)能+”的應(yīng)用發(fā)展提供政策基礎(chǔ)。在儲(chǔ)能領(lǐng)域，欣旺達(dá)具有二十多年的深厚技術(shù)積累和精準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃，專注于電力儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能、網(wǎng)絡(luò)能源及智慧能源等五大核心業(yè)務(wù)板塊，在超過三十種不同的應(yīng)用場(chǎng)景中提供了成熟的解決方案和豐富的應(yīng)用案例。報(bào)告期內(nèi)，公司積極打造多場(chǎng)景移動(dòng)儲(chǔ)能方案，落地綜合儲(chǔ)能項(xiàng)目，不僅確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的多元化的用能需求，也為助力“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)注入動(dòng)力。綠色出行解決方案 山東棗莊高新區(qū)共享儲(chǔ)能項(xiàng)目案例綠色出行解決方案欣旺達(dá)智慧能源與山東棗莊高新區(qū)簽署了400兆瓦/800兆瓦時(shí)于當(dāng)年四季度開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2025年5月并網(wǎng)達(dá)產(chǎn)。該項(xiàng)目將 10米級(jí)一體式移動(dòng)儲(chǔ)能車案例欣旺達(dá)Noah欣旺達(dá)Noah×2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)賦能電網(wǎng)靈活性標(biāo)志著全國(guó)首批大容量?jī)?chǔ)能項(xiàng)目落地。該項(xiàng)目全部采用欣旺達(dá)Noah×2.0液冷儲(chǔ)能新產(chǎn)品，通過該產(chǎn)品，儲(chǔ)能系統(tǒng)將亡中國(guó)能建金華武義200MW/400MWh網(wǎng)側(cè)亡中國(guó)能建深圳市欣旺達(dá)光儲(chǔ)充檢智慧驛站項(xiàng)目位于深圳市光明區(qū)欣旺達(dá)光明研發(fā)基地產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)總面積約350平方米，是集光伏發(fā)電、分布式儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充電、電池檢測(cè)服務(wù)于一體的綜合場(chǎng)站。項(xiàng)目建成后年均發(fā)電量約3.56萬千瓦時(shí)，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤14.24噸，減排32.04噸。助力深圳市“超充之城”的建設(shè)。構(gòu)建三位一體的產(chǎn)品形態(tài)，靈活部署，適配更多應(yīng)用案例棗莊光儲(chǔ)充(換)檢智慧驛站項(xiàng)目案例欣旺達(dá)智慧能源與棗莊高新投資集團(tuán)有限公司達(dá)成合資合作協(xié)議，圍繞光儲(chǔ)充(換)檢智慧驛站項(xiàng)目，以建設(shè)棗莊市綠 南 南京園區(qū)光儲(chǔ)充微電網(wǎng)系統(tǒng)場(chǎng)站。光儲(chǔ)充微電網(wǎng)系統(tǒng)通過光伏+儲(chǔ)能移峰填谷有效解決配電容量不足的問題，同時(shí)，超級(jí)充電技術(shù)結(jié)合欣旺達(dá)超項(xiàng)目預(yù)計(jì)年發(fā)電量約2.4萬千瓦時(shí)，減少碳排放21.6噸。2024年，欣旺達(dá)與河南省新野縣政府達(dá)成合作，將共同打造零碳園區(qū)，并推動(dòng)儲(chǔ)能示范項(xiàng)目建設(shè)，助力當(dāng)?shù)毓I(yè)生產(chǎn)的零欣旺達(dá)惠州“近零碳智慧園區(qū)”案例和調(diào)度，使整個(gè)園區(qū)的綜合能耗降低了10%至20%,綠色能源占比達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)了原有既定的“多能互補(bǔ)、集成優(yōu)化”的課在采購(gòu)環(huán)節(jié)，公司優(yōu)先采購(gòu)符合FSC(森林管理委員會(huì))認(rèn)證的環(huán)保包裝材料，并要求包裝物張貼歐盟ROHS指令/HF材料智能硬件板塊去塑化包裝解決方案智能硬件板塊去塑化包裝解決方案 欣旺達(dá)蘭溪“碳中和園區(qū)”案例2024年，針對(duì)產(chǎn)品特性，公司旗下智能硬件板塊創(chuàng)新開發(fā)去塑化包裝解決方案，應(yīng)用紙塑內(nèi)托、瓦楞隔板等可降解材 欣旺達(dá)蘭溪“碳中和園區(qū)”案例欣旺達(dá)蘭溪產(chǎn)業(yè)園作為公司旗下首個(gè)“碳中和園區(qū)”,是公園的理念，從建筑材料、運(yùn)營(yíng)管理、能源使用到綠色生產(chǎn)線，全流程貫徹綠色低碳理念。自2020年投產(chǎn)以來，園區(qū)欣旺達(dá)蘭溪產(chǎn)業(yè)園作為公司旗下首個(gè)“碳中和園區(qū)”,是公園的理念，從建筑材料、運(yùn)營(yíng)管理、能源使用到綠色生產(chǎn)線，全流程貫徹綠色低碳理念。自2020年投產(chǎn)以來，園區(qū)發(fā)電可達(dá)630萬千瓦時(shí)；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱回收，每年可減少碳排放約4,678噸。同時(shí)，園區(qū)引進(jìn)外部綠電、100%綠電全覆蓋。2024年3月26日，蘭溪產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的三家全資子公司(浙欣威電子科技有限公司)獲得PAS2060碳中和認(rèn)證證書，在2023年全部實(shí)現(xiàn)“碳中和”。消費(fèi)類產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)以消費(fèi)類產(chǎn)品的電池研發(fā)為核心，負(fù)責(zé)電池及控制系統(tǒng)、電源管理系統(tǒng)及軟件、智能終端類產(chǎn)品電池的開發(fā)，通過自主研發(fā)掌握了電池安全保護(hù)監(jiān)控、電池參數(shù)智能管理等方面的核心技術(shù)，消費(fèi)鋰電池模組開發(fā)與制造能力均為行業(yè)領(lǐng)先。產(chǎn)品包括手機(jī)數(shù)碼類電池、筆記本電腦電池、電動(dòng)工具電池、移動(dòng)電源、電動(dòng)自行車電池、電動(dòng)滑板車電池、摩托車電池、無線耳機(jī)電池、掃地機(jī)電池、智能手表電池、無人機(jī)電池、音箱電池、移動(dòng)電源等。動(dòng)力電芯及動(dòng)力電池系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)以先進(jìn)的鋰電池集成技術(shù)為核心，負(fù)責(zé)為新能源車企提供HEV、BEV、EREV和PHEV等類型的電動(dòng)汽車電池包解決方案。團(tuán)隊(duì)聚焦化學(xué)體系創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、全生命周期安全護(hù)航，持續(xù)研發(fā)6C/8C閃充、硅負(fù)極、磷酸錳鐵鋰、鈉離子、固態(tài)和鋰金屬電池等新技術(shù)。產(chǎn)品包括動(dòng)力電芯、動(dòng)力電池模組、電池管理系統(tǒng)(BMS)、動(dòng)力電池系統(tǒng)等。儲(chǔ)能研發(fā)團(tuán)隊(duì)以鋰電池儲(chǔ)能集成及應(yīng)用技術(shù)為核心，負(fù)責(zé)研發(fā)電網(wǎng)儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能、網(wǎng)絡(luò)能源、智慧能源等儲(chǔ)能產(chǎn)品解決方案，以及“源網(wǎng)荷儲(chǔ)云”一體化零碳園區(qū)、“光儲(chǔ)充換檢”一體化零碳出行兩類業(yè)務(wù)場(chǎng)景解決方案。終端產(chǎn)品包括大容量?jī)?chǔ)能系統(tǒng)、移動(dòng)儲(chǔ)能車、高低壓堆疊式家儲(chǔ)一體機(jī)、數(shù)據(jù)中心高壓備電系統(tǒng)、超大功率柔性充電等行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品。智能硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)以鋰電智能硬件生產(chǎn)技術(shù)為核心，負(fù)責(zé)智能硬件產(chǎn)品生產(chǎn)線的開發(fā)，如VR穿戴設(shè)備、VR一體機(jī)、無人機(jī)、電子筆、智能音箱、翻譯機(jī)、平衡車、故事機(jī)、清潔類家用電器等。欣旺達(dá)自研“AI智能調(diào)優(yōu)系統(tǒng)”案例欣旺達(dá)自研的“AI智能調(diào)優(yōu)系統(tǒng)”獲得工信部認(rèn)可，并被評(píng)為全國(guó)“人工智能賦能新型工業(yè)化優(yōu)秀案例”。該系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深度學(xué)習(xí)方法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的智能調(diào)優(yōu)，提高了調(diào)優(yōu)過程的科學(xué)性、效率和可復(fù)制性，展現(xiàn)了欣旺達(dá)在人工智能領(lǐng)域的深厚積累與創(chuàng)新能力。智能制造研發(fā)團(tuán)隊(duì)以鋰電生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)為核心，負(fù)責(zé)電池相關(guān)自動(dòng)化產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)。產(chǎn)品涵蓋了消費(fèi)類電子鋰電池電芯、汽車動(dòng)力電芯、模組、PACK等制造產(chǎn)線及相關(guān)激光焊接設(shè)備。具有強(qiáng)大的全廠自動(dòng)化設(shè)計(jì)開發(fā)、集成、實(shí)施能力。營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)欣旺達(dá)不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司打造多樣化開放的研發(fā)模式，積極與上下游伙伴、科研機(jī)構(gòu)開展合作，不斷引入外部創(chuàng)新力量，激發(fā)創(chuàng)新活力。在產(chǎn)學(xué)研合作方面，公司與多所知名高校建立合作，助力相關(guān)領(lǐng)域的突破創(chuàng)新。欣旺達(dá)與華南理工大學(xué)聯(lián)合建立了博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，并在2013年獲得廣東省人力資源和社會(huì)保障廳批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站。公司博士后與高?？蒲性核o密聯(lián)系，自建站以來，與清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院、華南理工大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、大連理工大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)知名高校的流動(dòng)站展開合作，共招收85人。現(xiàn)出站博士后78人，在站博士后7人，其中18人認(rèn)定為深圳市海外高層次人才C類，2人認(rèn)定為深圳市后備級(jí)高層次人才。欣旺達(dá)與高校合作建設(shè)了多所聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。例如，欣旺達(dá)-華南理工先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，主要研究先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)；南開大學(xué)一欣旺達(dá)先進(jìn)電池聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，研究鈉離子電池核心材料與技術(shù)；大連理工-欣旺達(dá)聯(lián)合研發(fā)中心，聚焦碳中和創(chuàng)新技術(shù)等。截至報(bào)告期末，欣旺達(dá)已與松山湖材料實(shí)驗(yàn)室、北京大學(xué)、清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院、北京理工大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、大連理工大學(xué)、中南大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所在電池?zé)岚踩夹g(shù)、電池材料、氫能等多領(lǐng)域開展了科技攻關(guān)等方面的合作。榮獲“中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新與促進(jìn)獎(jiǎng)案例產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)案例欣旺達(dá)參與的“光伏一儲(chǔ)能熱災(zāi)害防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目在2024年榮獲了電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目由上海交通大學(xué)牽頭，欣旺達(dá)參與，主要解決了光-儲(chǔ)系統(tǒng)在并網(wǎng)過程中交互影響誘發(fā)的熱災(zāi)害問題，為光伏及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供安全保障。u欣旺達(dá)參與的“光伏一儲(chǔ)能熱災(zāi)害防護(hù)關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目在2024年榮獲了電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目由上海交通大學(xué)牽頭，欣旺達(dá)參與，主要解決了光-儲(chǔ)系統(tǒng)在并網(wǎng)過程中交互影響誘發(fā)的熱災(zāi)害問題，為光伏及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供安全保障。u獎(jiǎng)項(xiàng)名稱：電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步共獲獎(jiǎng)等級(jí)：一等同時(shí)，公司加強(qiáng)與上下游伙伴的合作。2024年，欣旺達(dá)動(dòng)力科技與廈同時(shí)，公司加強(qiáng)與上下游伙伴的合作。2024年，欣旺達(dá)動(dòng)力科技與廈門廈鎢新能源材料股份有限公司簽署了《固態(tài)電池戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,旨在建立深層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)揮雙方在各自領(lǐng)域的市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)固態(tài)電池用系列新能源電池材料的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)年度：2024年證怕號(hào)：202441-1-Ga9塑造創(chuàng)新氛圍為持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)動(dòng)能，激勵(lì)和引導(dǎo)員工更好地發(fā)揮創(chuàng)新能力，欣旺達(dá)制定了《創(chuàng)新管理規(guī)定》《技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定》等創(chuàng)新激勵(lì)制度，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍。此外，公司還設(shè)立了包括專利達(dá)人、技術(shù)之星、改善獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)在內(nèi)的一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在表彰在本年度工作中取得卓越成就的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)與激發(fā)員工創(chuàng)新積極性，推進(jìn)公司創(chuàng)新能力提升?！皠?chuàng)無界新未來”欣旺達(dá)第二屆創(chuàng)新大賽案例“創(chuàng)無界新未來”欣旺達(dá)第二屆創(chuàng)新大賽案例2024年11月22日，“創(chuàng)無界新未來”欣旺達(dá)第二屆創(chuàng)新大賽決賽在龍?zhí)飳W(xué)校多媒體廳舉行。比賽共收到了來自各個(gè)部門的104份創(chuàng)新課題項(xiàng)目，項(xiàng)目涵蓋電池研發(fā)、智能制造、材料創(chuàng)新、儲(chǔ)能應(yīng)用等多個(gè)領(lǐng)域，涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、材料創(chuàng)新三個(gè)類型，促進(jìn)了各分子公司間的深度分享與交流碰撞。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要人員主要人員營(yíng)銷及項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)主題如何用專利保護(hù)創(chuàng)新、專利風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)策略主要人員研發(fā)人員培訓(xùn)主題專利基礎(chǔ)知識(shí)、專利信息利用、專利風(fēng)險(xiǎn)排查及應(yīng)對(duì)、技術(shù)創(chuàng)新中的高價(jià)值專利挖掘與布局、高價(jià)值專利培訓(xùn)主要人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員培訓(xùn)主題電池領(lǐng)域?qū)＠麩o效及訴訟、專利與商業(yè)秘密基礎(chǔ)知識(shí)P欣旺達(dá)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成了健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，以完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)自身品牌聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)避免對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生侵犯。公司制定《知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》《商標(biāo)管理規(guī)定》《專利獲取管理規(guī)定》等制度文件，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用及保護(hù)實(shí)施全流程規(guī)范管理。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》進(jìn)行重新修訂，以激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新及其運(yùn)用與保護(hù)，提高專利的產(chǎn)出質(zhì)量，培育高價(jià)值專利。公司將專利競(jìng)爭(zhēng)力提升作為未來戰(zhàn)略的重要組成部分，全面普及專利意識(shí)，確保每位員工深刻理解專利對(duì)于公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。2024年，公司累計(jì)開展相關(guān)主題培訓(xùn)43次，對(duì)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、營(yíng)銷及項(xiàng)目管理等人員開展相關(guān)主題培訓(xùn)，提升其知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)與能力。公司加大對(duì)專利風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建力度。在風(fēng)險(xiǎn)事件的響應(yīng)機(jī)制與流程上，公司建立了快速響應(yīng)、高效處理的應(yīng)急機(jī)制，確保在面臨專利糾紛時(shí)及時(shí)采取有效措施，減少損失。同時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部資源的統(tǒng)一管理和優(yōu)化配置，確保在專利風(fēng)險(xiǎn)防控中能夠充分利用各方資源，形成合力。此外，公司積極引入國(guó)際化人才，提升公司專利風(fēng)險(xiǎn)管理水平的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司在全球范圍內(nèi)的專利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。報(bào)告期內(nèi)，公司獲得出色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)量持續(xù)攀升，截至報(bào)告期末，國(guó)內(nèi)專利申請(qǐng)累計(jì)達(dá)7,265件，PCT國(guó)際專利申請(qǐng)累計(jì)達(dá)148件，其中與清潔技術(shù)相關(guān)專利數(shù)量達(dá)5,812件。此外，公司在國(guó)內(nèi)外商標(biāo)布局上也取得了顯著成果，進(jìn)一步鞏固了公司的品牌影響力和市場(chǎng)地位，其中國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)321件，境外注冊(cè)商標(biāo)64件，馬德里商標(biāo)8件。應(yīng)對(duì)氣候變化欣旺達(dá)秉持著綠色發(fā)展的核心理念，堅(jiān)決貫徹國(guó)家下達(dá)的“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，深刻踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，將應(yīng)對(duì)氣候變化融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全方位發(fā)力，積極探索可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。可持續(xù)發(fā)展季度會(huì)議可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)會(huì)議統(tǒng)籌并落地線上線下可持續(xù)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn)實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)急性風(fēng)險(xiǎn)氣候變化引發(fā)的颶風(fēng)、極端降雨降雪、洪水、高溫等極端或急性天氣事件的頻率增加，且嚴(yán)重度加劇，可能威脅欣旺達(dá)及其下屬各(分)子公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，導(dǎo)致公司資產(chǎn)受損貶值、維修成本和保險(xiǎn)費(fèi)用提升、供應(yīng)鏈中斷、勞動(dòng)力損失等問題，從而降低公司履約能力，對(duì)公司造成一系列直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。慢性風(fēng)險(xiǎn)氣候變化導(dǎo)致的平均氣溫升高、長(zhǎng)期干旱、海平面上升等慢性氣候風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)對(duì)欣旺達(dá)分布在氣候、水源敏感以及低海拔地區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基地的物理運(yùn)行、設(shè)備壽命造成負(fù)面影響(如水電費(fèi)用提升、制冷支出增加、高溫下設(shè)備損耗加大等),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本提升，影響公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。在全球碳減排政策日益收緊的背景下，歐盟、東亞等主要市場(chǎng)正加速推進(jìn)碳中和目標(biāo)，例如：歐盟《電池與廢電池法規(guī)》等相關(guān)政策，對(duì)電池行業(yè)碳足跡披露、產(chǎn)品回收利用、可持續(xù)供應(yīng)鏈提出了更嚴(yán)格的要求。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn)，也將對(duì)電池行業(yè)施加更嚴(yán)格的監(jiān)管和更高的減排壓力。電池行業(yè)企業(yè)可能面臨更高的碳排放合規(guī)成本。在此趨勢(shì)下，欣旺達(dá)的主要客戶對(duì)綠色制造能力、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品碳足跡披露的要求不斷提升，公司需投入額外資源以滿足合規(guī)要求，并保持在綠色供應(yīng)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)，欣旺達(dá)自身作為新能源行業(yè)，可通過提供綠色產(chǎn)品、低碳供應(yīng)鏈優(yōu)化、能源轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新把握發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)建全生命周期的綠色解決方案，布局可再生能源供應(yīng)鏈、提升能效，增強(qiáng)氣候韌性。同時(shí)，公司通過持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、開發(fā)新型電池技術(shù)、優(yōu)化智能電池管理系統(tǒng)，進(jìn)一步搶占動(dòng)力電池與儲(chǔ)能市場(chǎng)先機(jī)。此外，欣旺達(dá)積極提升信息透明度，定期披露氣候變化相關(guān)進(jìn)展，與利益相關(guān)方保持溝通協(xié)作，在未來共同推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。欣旺達(dá)積極響應(yīng)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略，持續(xù)完善“雙碳”管理體系建設(shè)。公司欣旺達(dá)積極響應(yīng)“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略，持續(xù)完善“雙碳”管理體系建設(shè)。公司依托ESG治理架構(gòu)搭建了完善的“雙碳”管理體系，基于戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)、ESG管理部的三級(jí)管理架構(gòu)，積極協(xié)同下設(shè)的專業(yè)項(xiàng)目小組和業(yè)務(wù)板塊可持續(xù)部/組，落實(shí)應(yīng)對(duì)氣候變化管理職責(zé)，以自上而下的方式，推動(dòng)公司“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。欣旺達(dá)氣候相關(guān)治理機(jī)構(gòu)成員具備氣候政策、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，公司副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官多次參與國(guó)際應(yīng)對(duì)氣候變化會(huì)議與學(xué)術(shù)交流，能夠?yàn)楣镜臍夂蛑卫砉ぷ魈峁┛茖W(xué)、專業(yè)的指導(dǎo)與決策支持。為全面管理應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)工作，欣旺達(dá)在嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)能源法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，編制《欣旺達(dá)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)規(guī)劃》《欣旺達(dá)組織層面碳排放管理手冊(cè)》等內(nèi)部管理制度，規(guī)范集團(tuán)應(yīng)對(duì)氣候變化方面各項(xiàng)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，全方位覆蓋碳管理的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)測(cè)與改進(jìn)環(huán)節(jié)，與公司整體“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)緊密契合，提升自身在低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。各子公司也積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，浙江鋰威于2024年編制發(fā)布《溫室氣體減排管理規(guī)定》,進(jìn)一步為公司溫室氣體管理工作提供實(shí)用指南。作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的踐行者，欣旺達(dá)堅(jiān)信公司有責(zé)任、有能力為應(yīng)對(duì)氣候變化和助力“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)積極力量?；诠菊w經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，欣旺達(dá)積極識(shí)別與氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，制定氣候行動(dòng)策略，增強(qiáng)氣候適應(yīng)能力。同時(shí)，欣旺達(dá)基于科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi),結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況以及未來發(fā)展預(yù)期，積極進(jìn)行科學(xué)碳目標(biāo)與減碳路徑的制定，作出減排承諾。欣旺達(dá)圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)布局、能源結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、交易抵消、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)字轉(zhuǎn)型、減污降碳和能力建設(shè)等八大方向完善各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，確定30項(xiàng)具體措施，全方位強(qiáng)化公司氣候變化應(yīng)對(duì)能力建設(shè)，同時(shí)助力價(jià)值鏈減碳。為有效推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)工作，欣旺達(dá)嚴(yán)格遵循溫室氣體核算體系為有效推進(jìn)應(yīng)對(duì)氣候變化相關(guān)工作，欣旺達(dá)嚴(yán)格遵循溫室氣體核算體系(GHG理手冊(cè)》等內(nèi)部管理制度，定期對(duì)集團(tuán)及下欣旺達(dá)共獲得21張ISO14064聲明，覆蓋公司100%穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)基地。此外，為提升公司溫室氣體排放及碳足跡數(shù)據(jù)收集與計(jì)算能力，2024年，欣旺達(dá)組織開展“碳足跡數(shù)據(jù)收集核算與應(yīng)用培訓(xùn)”,單次培訓(xùn)170位碳管理相關(guān)工作同時(shí)，欣旺達(dá)積極履行碳履約，自被納入深圳碳市場(chǎng)控排企業(yè)以來，連續(xù)11年完成碳核查、碳配額交易及履約工作。在最近一個(gè)履約周期內(nèi)，控增加值碳強(qiáng)度同比下降9%,碳配額盈余8,070噸二氧化碳，欣旺達(dá)電子股份有控排園區(qū)單位工業(yè)增加值控排園區(qū)單位工業(yè)增加值 2024年9月，欣旺達(dá)組織《溫室氣體排放管理培訓(xùn)》,就溫室氣體盤查、審核等數(shù)據(jù)收集與管理注意事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部門⊙減排路徑⊙減排路徑推動(dòng)節(jié)能技改采購(gòu)綠色電力與綠色電力證書建設(shè)可再生能范圍三優(yōu)化運(yùn)輸效率減少◎排放范圍范圍二范圍一指標(biāo)與目標(biāo)欣旺達(dá)已于2022年發(fā)布了《欣旺達(dá)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)規(guī)劃》并逐步完善“雙碳”管理體系。減排路徑有序開展工作。2024年，欣旺達(dá)以2023年為基準(zhǔn)年，設(shè)定了范圍一、范圍二以及·2029年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面碳達(dá)峰·2050年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面碳中和·2040年前新增1.38GWp光伏·2050年前實(shí)現(xiàn)100%使用可·2030年助力社會(huì)交通減碳684·2040年前助力社會(huì)交通減碳4,237萬噸熱成R*熱成R*xn產(chǎn)報(bào)告期內(nèi)，蘭溪園區(qū)與宜昌園區(qū)完成PAS2060園區(qū)碳中和認(rèn)證，累計(jì)共獲4張認(rèn)證證書，成為首批實(shí)現(xiàn)“碳中和”的園區(qū)2023范圍一(噸二氧化碳當(dāng)量)范圍二(噸二氧化碳當(dāng)量)溫室氣體排放總量(噸二氧化碳當(dāng)量)溫室氣體排放強(qiáng)度(噸二氧化碳當(dāng)量/百萬營(yíng)收)產(chǎn)品碳足跡此外，在產(chǎn)品碳足跡管理方面，欣旺達(dá)引入數(shù)字化碳足跡核算應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)公司重點(diǎn)產(chǎn)品開展碳足跡數(shù)據(jù)收集及核算工作。 鋰電池碳足跡背景數(shù)據(jù)庫(kù)案例在工業(yè)和信息化部電子信息司的指導(dǎo)支持下，中國(guó)鋰電池碳足跡核算體系V1.0正式發(fā)布。欣旺達(dá)作為參編企業(yè)，深度參與該體系的研究工作。這是我國(guó)首個(gè)細(xì)分行業(yè)碳足跡核算體系，涵蓋鋰電池碳足跡核算方法、標(biāo)準(zhǔn)體系、背景數(shù)據(jù)庫(kù)等多項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于推進(jìn)鋰電池碳足跡核算方法研究及行業(yè)服務(wù)能力建設(shè)具有重要意義。在此基礎(chǔ)上，參編單位研究形成了鋰電池碳足跡背景數(shù)據(jù)庫(kù)V2.0。通過該數(shù)據(jù)庫(kù)，企業(yè)可以準(zhǔn)確評(píng)估產(chǎn)品的碳排放水平，制定針對(duì)性的減排措施，提高產(chǎn)品的低碳性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？町a(chǎn)品完成粵港澳大灣區(qū)碳足跡標(biāo)識(shí)認(rèn)證款產(chǎn)品完成粵港澳大灣區(qū)碳足跡標(biāo)識(shí)認(rèn)證產(chǎn)品獲得ISO14067產(chǎn)品碳足跡聲明穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)制造基地通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證7家分子公司通過省級(jí)“綠色工廠”認(rèn)證10家分子公司申報(bào)清潔生產(chǎn)工廠獲得“浙江省級(jí)綠色工廠”“惠州市無廢工廠”“廣東省降碳減污突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)17家分子公司體系認(rèn)證完善的環(huán)境管理體系是企業(yè)踐行綠色生產(chǎn)的核心。欣旺達(dá)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)參照ISO14001的相關(guān)要求制定包括《環(huán)安手冊(cè)》《環(huán)境污染治理管理規(guī)定》《環(huán)境污染預(yù)防管理規(guī)定》等內(nèi)部環(huán)境管理制度，全面保障環(huán)境管理工作的規(guī)范有序進(jìn)行。2024年，欣旺達(dá)主要25家子公司通過IS014001環(huán)境管理體系認(rèn)證，100%覆蓋穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)制造基地，其他新建或在建生產(chǎn)制造基地亦積極按照ISO14001要求開展環(huán)境管理體系的建設(shè)。為全面監(jiān)測(cè)評(píng)估公司環(huán)境管理表現(xiàn)，欣旺達(dá)定期開展內(nèi)外部環(huán)境審計(jì)工作，并設(shè)立了公司確保全部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)制造基地的生產(chǎn)活動(dòng)完全符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境法律法規(guī)、獲得環(huán)境管理體系認(rèn)證的目標(biāo)。公司每年組織一次內(nèi)部環(huán)境審計(jì)，其審核范圍覆蓋各業(yè)務(wù)板塊100%生產(chǎn)基地，評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境影響。在此基礎(chǔ)上，為確保環(huán)境審計(jì)工作的全面性與客觀性，公司定期委托第三方機(jī)構(gòu)開展外部審計(jì)。其中，每年至少組織1次對(duì)各業(yè)務(wù)板塊環(huán)境影響的抽樣審計(jì)，每3年開展一次覆蓋所有業(yè)務(wù)板塊的完整審計(jì)。在此基礎(chǔ)上，欣旺達(dá)高度重視環(huán)境表現(xiàn)的積極管理。公司將總經(jīng)理及以上層級(jí)人員的季度績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金與環(huán)境表現(xiàn)掛鉤，設(shè)置5%至10%的環(huán)境績(jī)效權(quán)重，并對(duì)其開展月度與季度績(jī)效考核，激勵(lì)公司環(huán)境合規(guī)工作落實(shí)。為進(jìn)一步提升員工環(huán)境合規(guī)與管理意識(shí)，公司定期組織面向各園區(qū)環(huán)保工程師的培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)主題覆蓋環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境因素識(shí)別、體系內(nèi)審等主題。各園區(qū)環(huán)保工程師將作為內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)各事業(yè)部安全管理人員的培訓(xùn)工作，以全面貫徹環(huán)境管理體系核心思想，落實(shí)操作流程。欣旺達(dá)關(guān)注能源的使用效益，通過不斷優(yōu)化能源管理體系、采取創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)官宣，持續(xù)提高能源利用效率。欣旺達(dá)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)能源法》《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《中華人民共和國(guó)可再生能源法》等法律法規(guī)，持續(xù)完善能源管理體系，自上而下落實(shí)公司能源管理工作。為系統(tǒng)性開展節(jié)能降碳工作，有效助推企業(yè)“碳達(dá)峰、碳中和”計(jì)劃達(dá)成，公司內(nèi)部設(shè)立節(jié)能委員會(huì)，并由董事長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主席，自上而下推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中能源效率提升工作，落實(shí)推進(jìn)節(jié)能技改項(xiàng)目。2024年，欣旺達(dá)進(jìn)一步細(xì)化能源管理部組織架構(gòu)，增設(shè)能源管理組、體系合規(guī)組與能源技術(shù)組，推進(jìn)精細(xì)化能源管理工作，賦能事業(yè)部提升精益生產(chǎn)水平。在此基礎(chǔ)上，欣旺達(dá)定期依據(jù)PDCA循環(huán)運(yùn)行原則，通過目標(biāo)指標(biāo)策劃、制度措施有效運(yùn)行、內(nèi)審檢查以及改進(jìn)的良性循環(huán)，持續(xù)優(yōu)化完善能源管理體系建設(shè)。2024年，欣旺達(dá)新增8家分子公司通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，截至報(bào)告期末，欣旺達(dá)共有17家穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)基地通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證。25252024年重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目中央空調(diào)設(shè)備替換中央空調(diào)設(shè)備替換采用高效磁懸浮水冷空調(diào)機(jī)組替代傳統(tǒng)設(shè)備，提升機(jī)組制冷能力。目前，公司新304噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放1,378噸。中央空調(diào)智控系統(tǒng)改造公司采用新型智能控制軟件替代老舊中央空調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水泵變頻運(yùn)行和主機(jī)智中央空調(diào)智控系統(tǒng)改造公司采用新型智能控制軟件替代老舊中央空調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水泵變頻運(yùn)行和主機(jī)智能加減機(jī)運(yùn)行，預(yù)計(jì)每年可節(jié)電160萬千瓦時(shí)，節(jié)約197噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放890噸。照明燈具改造2024年，公司將傳統(tǒng)LED燈具替換為高效照明燈具，導(dǎo)入35,387套高效照明燈具，在確保高光效和高質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了低能耗運(yùn)行。預(yù)計(jì)年度節(jié)電318萬千瓦時(shí)，節(jié)約390噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放1,771噸。設(shè)備優(yōu)化技術(shù)改良冬季新風(fēng)替代空調(diào)冷卻通過關(guān)閉風(fēng)柜盤管水循環(huán)并全部開啟新風(fēng)閥，利用室外冷風(fēng)進(jìn)行冷卻，有效減少了空調(diào)能耗浪費(fèi)。目前，公司已推行10項(xiàng)相關(guān)措施，預(yù)計(jì)年度節(jié)電250萬千瓦時(shí)，節(jié)約307噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放1,392噸。冷凍供水系統(tǒng)降壓運(yùn)行通過增加局部增壓水泵，將負(fù)極攪拌車間攪拌罐的冷凍水供水壓力從0.6兆帕降至0.5兆帕，可成功關(guān)閉一臺(tái)冷凍水循環(huán)泵。該措施預(yù)計(jì)年度節(jié)電200萬千瓦時(shí)，節(jié)約246噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放1,114噸。空壓機(jī)余熱回收在空壓站增加余熱回收機(jī)，回收空壓機(jī)廢熱用于加熱自來水至75℃,可回收功率達(dá)1,070千瓦。回收的余熱可進(jìn)一步應(yīng)用于除濕機(jī)加熱部分替代以及烤箱新風(fēng)預(yù)熱，有效降低能耗，滿足加熱功率需求。變壓器并聯(lián)運(yùn)行節(jié)能通過變壓器并列運(yùn)行操作，有效減少了變壓器空載損耗造成的能源浪費(fèi)。目前，公司已停運(yùn)10臺(tái)變壓器，預(yù)計(jì)年度節(jié)電43萬千瓦時(shí)，節(jié)約53噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放295噸。欣旺達(dá)高度重視節(jié)能意識(shí)宣導(dǎo)工作，積極開展員工節(jié)能文化培訓(xùn)與活動(dòng)。公司制定《個(gè)人節(jié)能管理規(guī)定》,為員工提供適當(dāng)?shù)木G色行為指導(dǎo)依據(jù)，鼓勵(lì)員工踐行綠色理念。同時(shí)，公司從節(jié)能體系、工藝、系統(tǒng)、合規(guī)性等方面搭建專項(xiàng)賦能培訓(xùn)體系，并不定期開展節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)工作。2024年，欣旺達(dá)開展3場(chǎng)經(jīng)理級(jí)以上節(jié)能專項(xiàng)賦能培訓(xùn)，覆蓋22個(gè)事業(yè)部，共有271人參與。此外，公司定期通過企業(yè)公眾號(hào)發(fā)布節(jié)能宣傳推文，表彰節(jié)能優(yōu)秀員工，提升員工節(jié)能意識(shí)。 節(jié)能文堅(jiān)綠色轉(zhuǎn)型為深化節(jié)能工作，欣旺達(dá)鼓勵(lì)全體員工積達(dá)能源管理部結(jié)合國(guó)家節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題及公司節(jié)能管理需求，組織欣旺達(dá)“綠色轉(zhuǎn)型、節(jié)能攻堅(jiān)”節(jié)能宣傳周活動(dòng)。通過海報(bào)宣傳、有獎(jiǎng)問答等多樣化舉措，有效提升員工綠色行動(dòng)參與度與綠色意識(shí)。此次活動(dòng)涵蓋集團(tuán)18個(gè)園區(qū)28個(gè)事業(yè)部/分子公司，共吸引3萬余人次參與。清潔能源轉(zhuǎn)型清潔能源轉(zhuǎn)型是企業(yè)在全球倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)氣候變化大背景下的必然趨勢(shì)與關(guān)鍵路徑。欣旺達(dá)作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，積極響應(yīng)清潔能源轉(zhuǎn)型號(hào)召，持續(xù)探索清潔能源在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全方位應(yīng)用。公司將逐步加強(qiáng)風(fēng)能、光伏等清潔綠色能源的使用比重，推進(jìn)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)低碳。2024年度，公司綠色電力使用占比29.71%。在綠電交易方面，為保障集團(tuán)用電需求穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)滿足客戶綠電需求，欣旺達(dá)積極優(yōu)化電力交易策略，憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析與靈活的交易手段，有效規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，助力公司清潔能源轉(zhuǎn)型穩(wěn)步邁進(jìn)。光伏裝機(jī)總?cè)萘?94.10外購(gòu)綠電綠證總量336,094光伏自發(fā)自用電量294,800兆瓦時(shí)綠色電力使用占比29.71%兆瓦時(shí)2828廢沾染介質(zhì)(抹布、手套)、廢空容器(膠水瓶、酒精空桶)、廢有機(jī)溶劑(實(shí)驗(yàn)試劑)、廢酸(實(shí)驗(yàn)用)、廢礦物油(環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng))、廢活性炭 (廢氣設(shè)施更換)等間儲(chǔ)存1-3個(gè)月內(nèi)完成處理實(shí)行全流程管控，從原輔料到危廢產(chǎn)廢崗位，再到危廢收集、危廢貯存及危廢轉(zhuǎn)運(yùn)，各個(gè)環(huán)節(jié)均有表單記錄，且按照國(guó)家法規(guī)要求實(shí)施轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理置，進(jìn)一步回收與綜合利用生活垃圾日產(chǎn)日清，一般廢棄物根據(jù)產(chǎn)量周期性清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)，每對(duì)于一般廢棄物和生活垃圾的處置，分別和供應(yīng)商簽署了業(yè)務(wù)合同。由專業(yè)公司對(duì)一般廢棄物、生活垃圾進(jìn)行分類處理。對(duì)清潔工作人員定期組織垃圾分類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)欣旺達(dá)通過系統(tǒng)化實(shí)施綠色辦公方案，將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)，全面推行節(jié)能降耗、無紙化辦公等環(huán)保實(shí)踐。在日常溝通中，公司鼓勵(lì)遠(yuǎn)程電話會(huì)議，減少不必要的商務(wù)出行；在商務(wù)文件溝通方面，公司大力推廣電子合同和電子發(fā)票，業(yè)務(wù)往來中的文件簽署與費(fèi)用結(jié)算都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，減少紙張使用。在會(huì)議場(chǎng)景中，公司鼓勵(lì)使用電子文件以替代傳統(tǒng)紙質(zhì)會(huì)議資料，在提升辦公效率的同時(shí)，有效避免紙張浪費(fèi)。此外，欣旺達(dá)積極營(yíng)造綠色工作氛圍，將綠色文化融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。公司持續(xù)推進(jìn)多元化綠色文化主題員工活動(dòng)，涵蓋知識(shí)競(jìng)賽、視頻大賽、綠色出行挑戰(zhàn)等，提高員工綠色低碳環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行低碳理念。 “從欣出發(fā)碳索未來”世界地球日定向徒步活動(dòng) “從欣出發(fā)碳索未來”世界地球日定向徒步活動(dòng)2024年5月，為響應(yīng)世界地球日全球戰(zhàn)“塑”主題，欣旺達(dá)可持續(xù)發(fā)展中心、工會(huì)、黨委在深圳市寶安區(qū)石巖湖濕地公園聯(lián)合舉辦“從欣出發(fā)碳索未來”定向徒步活動(dòng)，活動(dòng)共吸引200余人參與。同時(shí)，欣旺達(dá)還通過聯(lián)合國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)自愿減排項(xiàng)目，成功抵消了徒步活動(dòng)產(chǎn)生的3噸溫室氣體排放，使本次活動(dòng)達(dá)到了“碳中和”并獲得活動(dòng)“碳中和”證書。 綠動(dòng)末來在欣旺達(dá)第六屆文化節(jié)中，可持續(xù)發(fā)展中心聯(lián)合企業(yè)文化部聯(lián)合發(fā)起“綠動(dòng)未來你我同行”主題系列活動(dòng)，通過雙線并進(jìn)的模式，涵蓋兩大線上互動(dòng)與三場(chǎng)線下游園，全方位激發(fā)參與者的低碳熱情。此次系列活動(dòng)的足跡遍綠動(dòng)末來空瓶回收機(jī)殼手機(jī)殼回收回收H此外，為號(hào)召員工積極踐行低碳生活方式，欣旺達(dá)還發(fā)起了低碳出行碳普惠行動(dòng)，參與員工可領(lǐng)養(yǎng)自己專屬的空瓶回收機(jī)殼手機(jī)殼回收回收H綠動(dòng)末永欣旺達(dá)始終高度重視生物多樣性保護(hù)，堅(jiān)決恪守生態(tài)保護(hù)紅線。在選址環(huán)節(jié)，公司構(gòu)建了完善的選址評(píng)估體系，避免在自然保護(hù)區(qū)內(nèi)部或保護(hù)區(qū)外生物多樣性豐富區(qū)域設(shè)立生產(chǎn)基地和運(yùn)營(yíng)點(diǎn)。目前，公司各事業(yè)部與生產(chǎn)基地均選址于成熟工業(yè)園區(qū)，所屬土地性質(zhì)均為工業(yè)及商業(yè)用地。公司嚴(yán)格遵循國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)的意見》等相關(guān)法規(guī)政策，積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)境部《中國(guó)生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃(2023-2030年)》,全面梳理公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)流程，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，最大程度降低溫室氣體排放、污染排放物對(duì)生物多樣性的負(fù)面影響。報(bào)告期內(nèi)，公司所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)均未發(fā)現(xiàn)對(duì)生物多樣性造成重大影響的情況?；?、智能化重塑研發(fā)鏈、生產(chǎn)鏈與供應(yīng)鏈，致力于引領(lǐng)全行業(yè)共赴更綠16再文16再文蘭30次投資者線下交流解決問題投資者主要溝通渠道欣旺達(dá)秉承充分披露信息、合規(guī)披露信息、投資者機(jī)會(huì)均等、誠(chéng)實(shí)守信、高效低耗、互動(dòng)溝通等原則，與投資者通過多種渠道進(jìn)行交流。中小投資者√定期、臨時(shí)公告◎投資者熱線①欣旺達(dá)始終將風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信治企。公司在審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，搭建了由各事業(yè)部/子公司、各職能中心、審計(jì)中心組成的合規(guī)管理“三道防線”,為合規(guī)管理有效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)作為戰(zhàn)略監(jiān)督層，統(tǒng)籌內(nèi)外部審計(jì)工作，直接向董事會(huì)報(bào)告相關(guān)工作，確保內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理的獨(dú)立性與權(quán)威性。審計(jì)中心作為監(jiān)督保障層，通過智能審計(jì)模型與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各業(yè)務(wù)模塊風(fēng)險(xiǎn)狀況。在制度體系建設(shè)方面，公司對(duì)《合規(guī)管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充修訂，增加專項(xiàng)合規(guī)OWNER的定義與分工，明確各專項(xiàng)合規(guī)領(lǐng)域的責(zé)任分工，將合規(guī)管理“分田到戶、責(zé)任到家”,一級(jí)部門長(zhǎng)為專項(xiàng)合規(guī)第一責(zé)任人，通過簽署合規(guī)任務(wù)書明確各專項(xiàng)領(lǐng)域的合規(guī)工作。同時(shí)，公司發(fā)布了《重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)紅線管理規(guī)定》,涵蓋13個(gè)領(lǐng)域的禁止性合規(guī)要求，確保員工行為合規(guī)底線清晰可循。2024年，公司共完成了11個(gè)OWNER合規(guī)任務(wù)書簽署，將合規(guī)否決項(xiàng)納入部門組織績(jī)效指標(biāo)，避免因未盡勤勉義務(wù)，合規(guī)管理不到位情況下引發(fā)違規(guī)事件。反腐敗和商業(yè)道德建設(shè)有助于提升公司的治理水平和運(yùn)營(yíng)效率，為公司帶來顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2024年，欣旺達(dá)反腐敗管理工作重點(diǎn)從制度建設(shè)、查處建設(shè)、機(jī)制建設(shè)及廉潔文化建設(shè)等多個(gè)方面入手，形成多方面、多層次的舞弊防控體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。商業(yè)道德管理欣旺達(dá)堅(jiān)守商業(yè)道德底線，積極監(jiān)督公司自身及員工商業(yè)道德執(zhí)行情況。2024年，公司新發(fā)布《重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)紅線管理規(guī)定》,系統(tǒng)闡述反賄賂和反腐敗的正式政策，制定《商業(yè)道德管理要求》《利益沖突管理規(guī)定》《廉潔道德行為管理規(guī)定》《反賄賂管理規(guī)定》《反舞弊管理規(guī)定》等一系列商業(yè)道德制度，形成覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的廉潔制度體系，要求公司及供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全遵守商業(yè)行為規(guī)范的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。欣旺達(dá)廉潔合規(guī)治理架構(gòu)由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四個(gè)層級(jí)構(gòu)成，董事會(huì)行使決策層級(jí)職能，總經(jīng)理、首席合規(guī)官及合規(guī)管理部門等職能部門主要負(fù)責(zé)管理公司的商業(yè)道德和腐敗問題，組織擬定、落實(shí)廉潔合規(guī)規(guī)章制度等細(xì)則，與各業(yè)務(wù)部門合作共同推進(jìn)廉潔合規(guī)治理。審計(jì)中心每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，對(duì)公司所有業(yè)務(wù)模塊開展內(nèi)部審計(jì)工作，獨(dú)立、公正地查處違規(guī)行為，實(shí)施廉潔合規(guī)監(jiān)督。同時(shí)，董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)每季度聽取審計(jì)中心工作匯報(bào)，保障廉潔合規(guī)治理要求的落實(shí)。廉潔合規(guī)治理架構(gòu)業(yè)務(wù)部門合規(guī)等職能部門審計(jì)中心(執(zhí)行層)(管理層)(監(jiān)督層)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與制度執(zhí)行規(guī)劃與協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)治理、稽核調(diào)查、違規(guī)追責(zé)第一道防線第二道防線第三道防線紅線管理發(fā)布《員工廉潔紅線十五條》,明確禁止收受賄賂、泄露商業(yè)秘密、利用職務(wù)之便謀取私利等十五條廉潔紅線紀(jì)律，并通過官網(wǎng)、廉潔公眾號(hào)、內(nèi)部郵件及線下培訓(xùn)向全員宣貫。處罰機(jī)制修訂《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,新增處罰標(biāo)準(zhǔn)和措施，確保每一起舞弊行為都有據(jù)可依。同時(shí)，擬定《豁免減輕處罰申請(qǐng)單》,鼓勵(lì)員工主動(dòng)配合調(diào)查，對(duì)表現(xiàn)積極者給予從輕或減輕處罰。為新員工及在職員工提供線上廉潔培訓(xùn)。鼓勵(lì)員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立審計(jì)數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)公司各通過數(shù)據(jù)挖掘和風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)異常交易、違規(guī)操作等潛在2024年9月，審計(jì)中心通過OA向全體員工推送《廉潔自檢》,要求員工對(duì)2024年9月，審計(jì)中心通過欣享學(xué)堂發(fā)布《2024年欣旺達(dá)全員廉潔考試》,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定具體的改進(jìn)措施，并跟蹤實(shí)施根據(jù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)實(shí)際情況，不斷更新和完善商業(yè)道德和2024年，浙江鋰威榮獲“2024年度浙江省清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)在供應(yīng)商管理層面，欣旺達(dá)要求供應(yīng)商于準(zhǔn)入環(huán)節(jié)簽訂《供則》明確要求供應(yīng)商遵守廉潔白律反商業(yè)賄賂等相關(guān)要求。同時(shí).集團(tuán)基于《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》對(duì)供應(yīng)商開展法律合規(guī)及商業(yè)道德審核，要求其不商可持續(xù)發(fā)展評(píng)估表》,將反腐敗納入盡職調(diào)查與評(píng)估考量。同時(shí)，公司在告等方式積極向供應(yīng)商傳遞陽光合作要求，核查相廉潔表現(xiàn)。對(duì)于發(fā)生貪腐、舞弊行為并損害公司利益的供輕重及合約規(guī)定，給予相應(yīng)處罰。對(duì)于其中情節(jié)2024年，浙江鋰威榮獲“2024年度浙江省清廉民營(yíng)企業(yè)建設(shè)公司深化廉潔文化建設(shè)，通過組織開展監(jiān)獄參觀、教育基公司深化廉潔文化建設(shè)，通過組織開展監(jiān)獄參觀、教育基式多樣的廉潔活動(dòng)，增強(qiáng)員工的廉潔自律意識(shí)，優(yōu)化廉潔文化建設(shè)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)為了從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，2024年公司對(duì)培訓(xùn)。同時(shí)，公司提供線下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、線上視頻課程、線上廉潔考試以及針對(duì)敏感和特殊崗位的專題培訓(xùn)等多元化、多層次、多渠道的常態(tài)化廉潔培訓(xùn)，100%覆蓋全體員工(含正式員工和外包員工)。對(duì)于離職員工，公司通過離職面談和通過廉潔欣旺達(dá)、廉潔鋰威公眾號(hào)接受線上及線下反商接受線上及線下反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)接受線下反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)的管理層人數(shù)接受線下反商業(yè)賄賂及 監(jiān)獄參觀警示教育活動(dòng)織關(guān)鍵崗位110余名員工到深圳監(jiān)獄開展廉潔警 清廉金華教育基地、惠州東江廉潔教育基地學(xué)習(xí)案例2024年，公司組織了兩場(chǎng)前往廉潔教育基地參觀識(shí)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。兩場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)80余人次1管理層人數(shù)統(tǒng)計(jì)包含基層管理層及以上員工。 為全面提升員工對(duì)職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與防范能力，公司特邀惠州博羅檢察院資深檢察官在惠州博羅園區(qū)舉辦“專題講座。講座通過真實(shí)案例剖析與專業(yè)法律解讀，揭示了職務(wù)犯罪的嚴(yán)重危害與法律后果，幫助員工筑牢思想防線，增強(qiáng)法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。此次活動(dòng)吸引了120余名員工積極參與。采購(gòu)廉潔專項(xiàng)培訓(xùn)采購(gòu)廉潔專項(xiàng)培訓(xùn)為持續(xù)踐行陽光采購(gòu)政策，采購(gòu)中心邀請(qǐng)審計(jì)中心同事為采購(gòu)開展《塑廉潔文化鑄紀(jì)律鐵軍》為主題的采購(gòu)廉潔專項(xiàng)廉潔自檢1廉潔考試2舉報(bào)電話18126270617(微信同號(hào))道石龍社區(qū)頤和路2號(hào)欣旺石巖街道石龍社區(qū)頤和路2欣旺達(dá)制定及實(shí)施《舉報(bào)受理及調(diào)查管理規(guī)定》《反舞弊管理規(guī)定》等制度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)等問題，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們鼓勵(lì)和激發(fā)內(nèi)外部人員經(jīng)營(yíng)管理中的各種腐敗問題，有效保障公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)和不容忍任何形式的針對(duì)舉報(bào)人的打擊報(bào)復(fù)行為，制定《舉報(bào)人保護(hù)制度》,規(guī)范廉潔自檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包含公司職員。2廉潔考試、考試通過率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包含普工及職員。公平競(jìng)爭(zhēng)打造智慧企業(yè)在數(shù)字化浪潮席卷全球的當(dāng)下，數(shù)字化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展而言愈發(fā)重要。欣旺達(dá)將數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃智能化資產(chǎn)化資產(chǎn)化搭建數(shù)據(jù)治理體系，利用Al+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，加速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。產(chǎn)品產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化安全安全智慧化欣旺達(dá)電子股份有限公司|董事長(zhǎng)致辭關(guān)于欣旺達(dá)年度專題可持續(xù)發(fā)展管理能化和高效化。支撐。數(shù)字能與先進(jìn)解決方案。提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，公司將先進(jìn)的計(jì)劃排程理念和技術(shù)融入到供應(yīng)鏈管理中，數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成了500多個(gè)數(shù)據(jù)模型資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)模型為企業(yè)的決策提供了全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)了以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理優(yōu)化。知識(shí)圖譜的工業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，并將基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)測(cè)性維護(hù)技術(shù)應(yīng)用于鋰離子電池智能制造生產(chǎn)線。經(jīng)推廣復(fù)制運(yùn)用，人工智能技術(shù)引領(lǐng)公司各業(yè)務(wù)全面提質(zhì)增效。生命周期篇友好生態(tài)篇責(zé)任商業(yè)篇共贏伙伴篇附錄|2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)設(shè)備智能調(diào)優(yōu)自學(xué)習(xí)系統(tǒng)確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。 基干AI大模型與知識(shí)圖譜的工業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)案例分析歷史數(shù)據(jù)并提供實(shí)時(shí)反饋，高效生成工藝方案，從而加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程。此外，欣旺達(dá)運(yùn)用數(shù)智化助力公司整體運(yùn)維，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，推進(jìn)智慧園區(qū)項(xiàng)目。 資產(chǎn)與設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵模塊的全面監(jiān)控與管理。該項(xiàng)目建設(shè)幫助集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理的智能化、精細(xì)化和高效化，增強(qiáng)安全監(jiān)控。信息安全與隱私保護(hù)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證德國(guó)TISAX認(rèn)證通過網(wǎng)絡(luò)和信息安全模塊四級(jí)評(píng)估2024年2024年信息安全培訓(xùn)430人次信息安全培訓(xùn)參與人次7,669人次安全考試信息安全宣導(dǎo)推文人次推文閱讀量欣旺達(dá)高度重視信息安全管理，堅(jiān)持外規(guī)內(nèi)化工作。公司成立信息安全組織委員會(huì)，作為公司信息安全最高決策機(jī)構(gòu)，并由董事長(zhǎng)擔(dān)任主席。為確保信息安全管理全面覆蓋，公司將各事業(yè)部和分子公司的安全組織架構(gòu)下沉，明確各層級(jí)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理層層滲透，確保信息安全管理的系統(tǒng)性和有效性。2024年，公司持續(xù)深化信息安全五年戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，基于自身業(yè)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)策略，設(shè)定信息安全管理要求，并對(duì)多份集團(tuán)安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化，為信息安全保駕護(hù)航。同時(shí)，欣旺達(dá)將集團(tuán)層面信息安全組織架構(gòu)范圍擴(kuò)展到越南欣旺達(dá)、欣威電子。同時(shí)，公司從數(shù)據(jù)防泄露、網(wǎng)絡(luò)威脅等維度出發(fā)，對(duì)人員、流程和工具的預(yù)警處置和聯(lián)防聯(lián)控等方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)安全策略的全面加固，形成整套安全防御措施，提升集團(tuán)整體安全運(yùn)營(yíng)管理水平。此外，公司還積極助力越南欣旺達(dá)、浙江鋰欣、盈旺浦江園區(qū)進(jìn)行信息安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展。在隱私保護(hù)方面，公司持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)管和客戶的要求，完善隱私保護(hù)流程、隱私保護(hù)聲明等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保相關(guān)制度要求落實(shí)到相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。公司制定了《隱私保護(hù)管理規(guī)定》,對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)使用或處理、數(shù)據(jù)刪除和銷毀、個(gè)人信息跨境存儲(chǔ)與提供等公司境內(nèi)外經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的隱私保護(hù)進(jìn)行了規(guī)范。2024年，公司順利通過ISO27001信息安全管理體系監(jiān)督審核，并有13個(gè)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)通過了認(rèn)證。報(bào)告期內(nèi)，公司認(rèn)證范圍增加欣威智能、速博達(dá)、普瑞賽思、欣威電子4家子公司，進(jìn)一步提升全員信息安全意識(shí)和公司管理能力。為更好守護(hù)信息安全防線、保障客戶隱私，欣旺達(dá)積極從安全文化倡導(dǎo)、安全設(shè)備攔截兩大維度出發(fā)，構(gòu)建“意識(shí)+硬件”的全方位信息安全防護(hù)體系。一方面，集團(tuán)各事業(yè)部積極開展軟件開發(fā)安全、郵件安全等信息安全培訓(xùn)活動(dòng)，并通過郵件推送、微課視頻、安全考試、圖文推送、信息安全周活動(dòng)、線下培訓(xùn)與賦能活動(dòng)等多樣化的形式，將信息安全知識(shí)與理念輸送至每位員工，持續(xù)提升信息安全意識(shí)。另一方面，在面對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)威脅時(shí)，公司憑借先進(jìn)的安全設(shè)備和高效的響應(yīng)機(jī)制，成功進(jìn)行外部攻擊攔截，切實(shí)保障數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2024年，公司通過安全設(shè)備攔截成功阻斷2起外部網(wǎng)絡(luò)攻擊事件，全年未發(fā)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)失陷或攻擊成功的情況。 2024年7月，公司在定期安全監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)外部來源發(fā)起的大規(guī)模掃描攻擊和漏洞利用攻擊。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與識(shí)別、安全防護(hù)設(shè)備攔截、邊界安全設(shè)備與感知設(shè)備多系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等方式成功阻斷攻擊，并進(jìn)行后期分析與修復(fù)，提升整體信息安全能力。欣旺達(dá)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量與安全，通過建立質(zhì)量管理體系與流程，強(qiáng)化有害物質(zhì)管理，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。2024年，浙江盈旺、浙江欣威、深圳智能工業(yè)等獲得ISO9001及欣旺達(dá)始終致力于為客戶提供卓越品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)到成品檢測(cè)，各環(huán)節(jié)都執(zhí)行嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，搭建了完善的質(zhì)量管理體系，致力于實(shí)現(xiàn)零質(zhì)量缺陷召回和零重大生產(chǎn)安全事故目標(biāo)。集團(tuán)通過引入先進(jìn)質(zhì)量理念與管理工具、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、開展培訓(xùn)審核、優(yōu)化管理流程，并建立了完善的質(zhì)量管理架構(gòu)，設(shè)置品質(zhì)中心作為產(chǎn)品質(zhì)量管理的專職管理機(jī)構(gòu)，承接集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè)與運(yùn)維，開展品質(zhì)管理工作，保障質(zhì)量管理體系高效運(yùn)作，系統(tǒng)性管控質(zhì)量相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。這些舉措有效降低產(chǎn)品缺陷率，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性與可靠性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立良好品牌形象。公司建立完整的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，并定期修訂相關(guān)制度，確保與實(shí)際管理需求相符。公司依據(jù)《質(zhì)量&HSF手冊(cè)》《內(nèi)部審核管理規(guī)定》等制度，每年對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面內(nèi)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。ISO9001/IATF16949等質(zhì)量管理體系認(rèn)證100%覆蓋穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)基地，其中，IECQQC080000有害質(zhì)量管理體系品質(zhì)決策品質(zhì)決策SPC管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控品質(zhì)分析品質(zhì)數(shù)據(jù)采集分析、KPI管理品質(zhì)管控/數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)采集結(jié)果·ERP:送貨單/供應(yīng)商/客戶等信息出貨信息、過程記錄·調(diào)度：收貨信息質(zhì)量改進(jìn)糾正預(yù)防措施統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)據(jù)源：數(shù)據(jù)互通自動(dòng)取值：自動(dòng)獲取判定規(guī)則：維護(hù)規(guī)則自動(dòng)預(yù)警：判定機(jī)制報(bào)告績(jī)效報(bào)告維護(hù)成品品質(zhì)售后體系事故·IPQC設(shè)備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理設(shè)備量具管理通過QMS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制智慧決策供應(yīng)商品質(zhì)管理檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳來料品質(zhì)制程品質(zhì)基礎(chǔ)支撐欣旺達(dá)QC小組成果課題在2024年“中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流系列活動(dòng)”中榮欣旺達(dá)建立了全面且成熟的管理體系和流程，并通過“三率”(完整率、完善率、遵從率)日常管理機(jī)制，對(duì)各類流程進(jìn)行深入分析。公司結(jié)合業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)問題提出有效的改進(jìn)措施，并在實(shí)際操作層面成立專門的稽查團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)稽查和標(biāo)準(zhǔn)輪讀活動(dòng)，以增強(qiáng)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。為了提升質(zhì)量管理的效率并規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，公司自主研發(fā)了一套質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS欣旺達(dá)QC小組成果課題在2024年“中國(guó)質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進(jìn)成果發(fā)表交流系列活動(dòng)”中榮質(zhì)量管理專項(xiàng)行動(dòng)欣旺達(dá)持續(xù)推行精益六西格瑪、QCC活動(dòng)，通過這些活動(dòng)全面改進(jìn)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)流程，在流程效率、質(zhì)量、客戶滿意度和財(cái)務(wù)績(jī)效方面實(shí)現(xiàn)顯著提升。 為增強(qiáng)員工技能和素質(zhì)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，2024年欣旺達(dá)開展六西格瑪培訓(xùn)。其中黃帶培訓(xùn)495人，時(shí)長(zhǎng)共計(jì)84小時(shí)；綠帶培訓(xùn)371人，時(shí)長(zhǎng)共計(jì)216小時(shí)。此外，公司還開展了約250場(chǎng)賦能輔導(dǎo)活動(dòng)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力保障。產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的安全與質(zhì)量重大責(zé)任事故損害涉及的金額因產(chǎn)品質(zhì)量原因召回事件數(shù)量2024年，公司持續(xù)深入推進(jìn)QCC活動(dòng)，從開展課題、賦能輔導(dǎo)和舉辦發(fā)表賽三方面入手，取得顯著成效。公司全年共提報(bào)495個(gè)課題，結(jié)案494個(gè)，結(jié)案率高達(dá)99%。全年開展賦能及輔導(dǎo)活動(dòng)114場(chǎng)，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)403小時(shí)，參與人數(shù)達(dá)3,131人次。通過QCC活動(dòng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益3,750萬元。在發(fā)表賽舉辦方面，公司成功舉辦了第十三屆和第十四屆集團(tuán)QCC發(fā)表賽，覆蓋班組長(zhǎng)和工程師共計(jì)4場(chǎng)，并舉辦了27場(chǎng)事業(yè)部?jī)?nèi)部發(fā)表賽。欣旺達(dá)持續(xù)規(guī)范全價(jià)值鏈條的有害物質(zhì)管控。公司制定了《有害物質(zhì)管理規(guī)定》《環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《HSF風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，對(duì)原材料采購(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冗^程中的有害物質(zhì)管理進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定和說明，確保產(chǎn)品品質(zhì)滿足法規(guī)及客戶要求。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)文件進(jìn)行修訂，使其更符合實(shí)際管理需要。在物料認(rèn)證層面，欣旺達(dá)積極實(shí)施有害物質(zhì)管控，通過GPCM系統(tǒng)對(duì)物料有害物質(zhì)符合性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及評(píng)審，審核通過后該物料才能應(yīng)用于產(chǎn)品上，確保產(chǎn)品有害物質(zhì)管控安全。新物料引入管理新物料引入管理在新物料引入階段，公司審核其是否滿足公司《環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的有害物質(zhì)管理，禁止使用不符合要求的物料。已導(dǎo)入物料管理對(duì)已導(dǎo)入物料，公司定期對(duì)來料符合性進(jìn)行抽檢。生產(chǎn)過程中的輔料管理對(duì)生產(chǎn)過程中使用的產(chǎn)品輔料進(jìn)行有害物質(zhì)符合性進(jìn)行評(píng)審；并在使用過程中定期進(jìn)行抽檢測(cè)試。不合規(guī)物料處理一旦在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不符合有害物質(zhì)管控的物料，公司會(huì)立即停止該物料的使用，同時(shí)對(duì)庫(kù)存、在制品和產(chǎn)成品進(jìn)行隔離處理。如果涉及客戶端產(chǎn)品，公司將對(duì)發(fā)生環(huán)保不符合事件的供應(yīng)商，當(dāng)月績(jī)效評(píng)定為D。在相關(guān)改善措施未落實(shí)前，禁止該供欣旺達(dá)制定不良品控制流程，嚴(yán)格管理產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品召回事件，未發(fā)生違反產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與安全相關(guān)法律法規(guī)而受到主管部門處罰的事件。流程一提報(bào)與確認(rèn)確認(rèn)不良品，若涉及有害物質(zhì)含量不合格，將排查對(duì)檢驗(yàn)不合格品的批次進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并注明不良現(xiàn)象流程三)隔離移出備貨區(qū)域，貼標(biāo)簽隔離處理給出臨時(shí)措施，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品是否流出改善針對(duì)根本原因給出長(zhǎng)期措施并展開橫向排查欣旺達(dá)電子股份有限公司|董事長(zhǎng)致辭關(guān)于欣旺達(dá)年度專題可持續(xù)發(fā)展管理欣旺達(dá)致力于營(yíng)造全面、深入的質(zhì)量文化體系與氛圍，通過多維度舉措推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)從質(zhì)量文化宣傳、多維文化活動(dòng)、質(zhì)量專題培訓(xùn)、質(zhì)量改善競(jìng)賽和塑造質(zhì)量品牌等五大方面，全面推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)理念、企業(yè)文化與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有機(jī)融合，推動(dòng)公司質(zhì)量文化的落地經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)培訓(xùn)通過多樣化的宣傳手段，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量文化氛圍公司設(shè)計(jì)了120份宣傳稿件，涵蓋了線上宣傳、海報(bào)以及視頻等多種形式。公司向各事業(yè)部分發(fā)了28套樓梯標(biāo)語、30份海報(bào)框和46份橫幅，以確保質(zhì)量文化的宣傳能夠深入到公司的每一個(gè)角落。此外，公司發(fā)表質(zhì)量安全相關(guān)的官微推文及宣傳海報(bào)20篇，累計(jì)閱讀量超17萬次。質(zhì)量月活動(dòng)公司成功舉辦主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建企業(yè)新高地”“質(zhì)量知識(shí)大講堂”“啟明星質(zhì)量知識(shí)系列培訓(xùn)課堂”訓(xùn)人員共1,627人；開展“啟明星質(zhì)量知識(shí)系列培訓(xùn)課堂”,共開展3節(jié)公開課，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)26820家供應(yīng)商的27個(gè)項(xiàng)目參與“第二屆供應(yīng)商QCC發(fā)表會(huì)”。2024年深圳市質(zhì)量管理小組/質(zhì)《降低D8X項(xiàng)目電池充放電不良率》榮獲金生命周期篇友好生態(tài)篇責(zé)任商業(yè)篇共贏伙伴篇附錄|2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告2024年，欣旺達(dá)舉辦主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建企業(yè)新高地”的質(zhì)量月活動(dòng)。在質(zhì)量月期間，公司舉辦一系列質(zhì)量活動(dòng)。其中質(zhì)量知識(shí)線上答題闖關(guān)活動(dòng)共6,935人次參與，參與人數(shù)較去年增長(zhǎng)74%。第六屆質(zhì)量大比武共8,357人次參與，同比增長(zhǎng)89%。同時(shí)還推廣普及質(zhì)量視頻，35個(gè)質(zhì)量科普、知識(shí)傳授、工具應(yīng)用、課題分享及文化弘揚(yáng)視頻，25個(gè)質(zhì)量短視頻大賽優(yōu)秀作品被傳播學(xué)習(xí)。在“質(zhì)量智慧充電站”上，公司高層帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量安全相關(guān)的學(xué)習(xí)資料。⑥易量用新到重勁等面與新六后路量大世運(yùn)質(zhì)量月器影大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石。同時(shí)，公司推動(dòng)負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈管理，攜回應(yīng)SDGs目標(biāo)3939 2024年，欣旺達(dá)工會(huì)在推動(dòng)女性權(quán)益保護(hù)方面開展了多項(xiàng)創(chuàng)新工作。欣旺達(dá)工會(huì)與光明區(qū)總工會(huì)合作，為女職工提供免費(fèi)的“兩癌”篩查服務(wù)。同時(shí)，在國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)之際，公司根據(jù)產(chǎn)線和職能部門女職工需求差異，開展線上抽獎(jiǎng)和手工藝DIY課程等三八節(jié)活動(dòng)。這些服務(wù)和活動(dòng)保障了女職工的身體健康，豐富其工作生活，提升幸福感和歸屬感。 2024年，欣旺達(dá)繼續(xù)踐行對(duì)特殊群體員工的關(guān)愛。欣旺達(dá)與殘聯(lián)合作，為殘疾員工提供必要的生活物品捐贈(zèng)。同時(shí)，公司安排心理咨詢師為殘疾員工提供心理健