PAGEPAGE12025年7月15日吉林省事業(yè)單位面試真題及答案解析第一題：當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為人們的工作與生活提供了諸多便利，但與此同時(shí)，也導(dǎo)致個(gè)人信息泄露等問(wèn)題頻發(fā)，成為一把“雙刃劍”。對(duì)此，你怎么看？[參考答案]各位考官，考生開(kāi)始答題。?互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為數(shù)字時(shí)代的核心載體，既以技術(shù)創(chuàng)新重塑了生產(chǎn)生活方式，又因個(gè)人信息保護(hù)漏洞成為風(fēng)險(xiǎn)隱患的“放大器”，這種“雙刃劍”效應(yīng)本質(zhì)上是技術(shù)進(jìn)步與治理能力不同步導(dǎo)致的，需從價(jià)值平衡視角辯證看待。?第一，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利價(jià)值已深度融入社會(huì)肌理。在生活場(chǎng)景中，電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“全球好物一鍵購(gòu)”，外賣(mài)配送讓“半小時(shí)達(dá)”成為常態(tài)，社交軟件打破地域阻隔，這些應(yīng)用使居民生活效率提升40%以上；在公共服務(wù)領(lǐng)域，“吉事辦”等政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社保查詢、證件辦理“零跑腿”，疫情期間健康碼、行程碼依托平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐，成為精準(zhǔn)防控的關(guān)鍵工具；在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，直播帶貨激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能，遠(yuǎn)程辦公軟件支持跨地域協(xié)作，某調(diào)研顯示，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助吉林省中小企業(yè)平均降低運(yùn)營(yíng)成本28%。這些便利不僅是技術(shù)迭代的產(chǎn)物，更是社會(huì)運(yùn)行效率提升的必然結(jié)果。?第二，個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)已形成系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。當(dāng)前信息泄露呈現(xiàn)“全鏈條、隱蔽化、產(chǎn)業(yè)化”特征：平臺(tái)過(guò)度索權(quán)（如一款手電筒APP要求獲取通訊錄權(quán)限）、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)漏洞（某婚戀平臺(tái)300萬(wàn)用戶信息遭販賣(mài)）、黑產(chǎn)鏈條分工明確（從信息竊取到精準(zhǔn)詐騙形成閉環(huán)）。據(jù)《中國(guó)網(wǎng)民權(quán)益保護(hù)報(bào)告》，吉林省網(wǎng)民信息泄露發(fā)生率達(dá)34.7%，由此引發(fā)的電信詐騙、騷擾營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題，年均造成經(jīng)濟(jì)損失超2億元。更嚴(yán)峻的是，生物識(shí)別信息、行蹤軌跡等敏感數(shù)據(jù)泄露，可能威脅公民人身安全，沖擊社會(huì)信任體系。?第三，風(fēng)險(xiǎn)根源在于“發(fā)展快于規(guī)范”的治理滯后。一方面，平臺(tái)企業(yè)存在“重流量輕安全”的逐利傾向，數(shù)據(jù)收集“嫌少不嫌多”、安全投入“能省則省”，某電商平臺(tái)因未落實(shí)數(shù)據(jù)加密責(zé)任被罰2000萬(wàn)元；另一方面，技術(shù)迭代速度遠(yuǎn)超監(jiān)管手段，AI換臉、深度偽造等新技術(shù)催生新型信息濫用場(chǎng)景，而現(xiàn)有法律條款對(duì)“數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)”“算法歧視”等問(wèn)題界定模糊。此外，用戶信息保護(hù)意識(shí)薄弱，超60%網(wǎng)民曾隨意點(diǎn)擊不明鏈接，為信息泄露埋下隱患。?第四，破局需構(gòu)建“法律+技術(shù)+共治”的三維防御網(wǎng)。法律層面要強(qiáng)化《個(gè)人信息保護(hù)法》執(zhí)行力度，像吉林省推行的“數(shù)據(jù)安全合規(guī)評(píng)估”制度，對(duì)教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域平臺(tái)開(kāi)展專項(xiàng)檢查；技術(shù)層面推動(dòng)“隱私計(jì)算”“數(shù)據(jù)脫敏”等技術(shù)應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)“可用不可見(jiàn)”；共治層面需建立“平臺(tái)自查+政府監(jiān)管+用戶監(jiān)督”機(jī)制，如開(kāi)通“信息泄露舉報(bào)綠色通道”，對(duì)查實(shí)案例給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。唯有讓“便利”與“安全”同頻共振，才能讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)真正成為社會(huì)進(jìn)步的“助推器”而非“風(fēng)險(xiǎn)源”。?第二題：上級(jí)部門(mén)來(lái)人找同事處理一項(xiàng)工作問(wèn)題，恰逢同事不在，便讓你接手處理，而你對(duì)該問(wèn)題的具體情況一無(wú)所知。在這種情況下，你會(huì)怎么辦？[參考答案]各位考官，考生開(kāi)始答題。?面對(duì)上級(jí)部門(mén)來(lái)人對(duì)接工作而同事不在的情況，我會(huì)以“不缺位、不越權(quán)、高效率”為原則，通過(guò)四步處理確保工作銜接順暢：?第一，熱情接待并初步了解需求。立即上前接待來(lái)訪人員，說(shuō)明同事暫時(shí)不在崗的情況，同時(shí)禮貌詢問(wèn)“您此次來(lái)是對(duì)接哪項(xiàng)工作？是否有緊急程度要求？”，并做好記錄（如工作名稱、涉及科室、需提交材料等）。若對(duì)方攜帶文件，可詢問(wèn)是否方便復(fù)印留存（需注明“僅用于臨時(shí)對(duì)接”），避免因信息傳遞偏差影響工作。例如，若上級(jí)是來(lái)核查“鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目資金使用情況”，需記錄清楚核查范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求，為后續(xù)處理打好基礎(chǔ)。?第二，多渠道聯(lián)系同事明確工作細(xì)節(jié)。通過(guò)電話、微信等方式聯(lián)系同事，若能接通，簡(jiǎn)要說(shuō)明情況并詢問(wèn)“該工作的背景、當(dāng)前進(jìn)度、需注意的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，請(qǐng)同事提供相關(guān)材料（如電子文檔、臺(tái)賬目錄）；若同事暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系，查看辦公室是否有該工作的紙質(zhì)檔案、共享文件夾，或詢問(wèn)周邊同事是否了解相關(guān)情況。例如，發(fā)現(xiàn)同事桌上有“項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備清單”，可初步掌握工作框架，避免對(duì)接時(shí)“一問(wèn)三不知”。?第三，根據(jù)情況分類(lèi)推進(jìn)對(duì)接工作。若事情緊急且在我職責(zé)范圍內(nèi)（如協(xié)助提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)），向來(lái)訪人員說(shuō)明“我會(huì)先協(xié)助整理相關(guān)材料，同事回來(lái)后會(huì)立即同步情況”，并約定反饋時(shí)間；若涉及同事專屬職責(zé)（如項(xiàng)目簽字確認(rèn)），則明確告知“該環(huán)節(jié)需同事本人處理，已聯(lián)系他盡快趕回/線上溝通”，同時(shí)主動(dòng)提供“代為傳遞材料、協(xié)調(diào)會(huì)議室”等輔助服務(wù)。整個(gè)過(guò)程中避免隨意承諾“一定解決”，確保言行嚴(yán)謹(jǐn)。?第四，做好交接與復(fù)盤(pán)。同事回來(lái)后，立即當(dāng)面交接來(lái)訪情況、記錄的關(guān)鍵信息及已處理的事項(xiàng)，同步相關(guān)材料；若涉及后續(xù)跟進(jìn)，與同事明確分工（如我協(xié)助整理數(shù)據(jù)，同事負(fù)責(zé)最終匯報(bào)）。事后梳理此次事