國企招聘考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理職能主要涉及設(shè)定目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表是？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表答案：B3.以下哪種營銷觀念強(qiáng)調(diào)以顧客需求為導(dǎo)向？A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念答案：D4.企業(yè)的法定代表人是？A.董事長B.總經(jīng)理C.由公司章程規(guī)定D.黨委書記答案：C5.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是管理層次少，信息傳遞快？A.直線制B.職能制C.直線職能制D.扁平式結(jié)構(gòu)答案：D6.我國現(xiàn)行的企業(yè)所得稅稅率為？A.15%B.20%C.25%D.30%答案：C7.人力資源管理中的“360度考核”不包括以下哪項(xiàng)評估主體？A.上級B.下級C.客戶D.鄰居答案：D8.以下哪種激勵理論認(rèn)為人的行為是由外在因素激勵的？A.馬斯洛的需求層次理論B.赫茨伯格的雙因素理論C.強(qiáng)化理論D.弗魯姆的期望理論答案：C9.在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.項(xiàng)目中最長的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中資源最多的路徑D.項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)最小的路徑答案：A10.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的主要依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.競爭對手因素D.心理因素答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力通常具有以下哪些特點(diǎn)？A.價值性B.獨(dú)特性C.難以模仿性D.可替代性答案：ABC2.以下屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD3.影響企業(yè)定價的內(nèi)部因素包括？A.成本B.定價目標(biāo)C.市場需求D.營銷組合策略答案：ABD4.企業(yè)的宏觀環(huán)境分析通常包括？A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需平衡D.人員招聘與選拔答案：ABC6.在質(zhì)量管理中，全面質(zhì)量管理（TQM）的特點(diǎn)包括？A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.多方法管理答案：ABCD7.企業(yè)的促銷策略包括？A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系答案：ABCD8.以下屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的有？A.房屋建筑物B.機(jī)器設(shè)備C.運(yùn)輸工具D.原材料答案：ABC9.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評價答案：ABCD10.以下屬于企業(yè)文化的功能的有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。（）答案：正確2.企業(yè)的市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）答案：正確3.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是企業(yè)要降低所有成本。（）答案：錯誤5.企業(yè)的社會責(zé)任就是追求利潤最大化。（）答案：錯誤6.流動比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。（）答案：正確7.產(chǎn)品的生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。（）答案：正確8.企業(yè)的品牌就是企業(yè)的商標(biāo)。（）答案：錯誤9.組織變革總是有利于企業(yè)發(fā)展的。（）答案：錯誤10.管理幅度越大，管理層次越少。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的主要步驟。答案：確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、收集信息、分析信息、撰寫調(diào)研報(bào)告。2.簡述企業(yè)激勵員工的主要方法。答案：物質(zhì)激勵如薪酬福利；精神激勵如榮譽(yù)表彰；職業(yè)發(fā)展激勵如晉升培訓(xùn)等。3.簡要說明企業(yè)成本控制的原則。答案：全面性原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、例外管理原則。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案：公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。答案：不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化管理降低成本，注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。2.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。答案：識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對策略、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)來有效管理風(fēng)險(xiǎn)。3