安全生產應急救援管理制度（3篇）第一篇為了有效應對安全生產事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產應急救援管理制度。應急救援管理體系1.應急救援指揮中心企業(yè)設立安全生產應急救援指揮中心，由企業(yè)主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員。指揮中心負責全面領導和協調企業(yè)的應急救援工作，制定應急救援戰(zhàn)略和決策，下達應急救援指令?？傊笓]職責：全面負責應急救援工作的指揮和協調，組織制定應急救援預案，調配企業(yè)的人力、物力和財力資源，確保應急救援工作的順利進行。在事故發(fā)生時，及時向上級主管部門報告事故情況，并按照上級指示開展救援工作。成員職責：協助總指揮開展應急救援工作，負責本部門的應急救援組織和實施，提供必要的技術支持和物資保障。及時向指揮中心報告本部門的應急救援進展情況，聽從指揮中心的統一調度。2.應急救援工作小組根據應急救援工作的需要，設立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術專家組等應急救援工作小組。搶險救援組：由企業(yè)的專業(yè)搶險人員組成，負責事故現場的搶險救援工作，如滅火、救人、搶修設備等。在救援過程中，要嚴格按照操作規(guī)程進行，確保救援人員的自身安全。醫(yī)療救護組：由企業(yè)的醫(yī)護人員和外部醫(yī)療機構的專業(yè)人員組成，負責對受傷人員進行緊急救治和轉運。要配備必要的醫(yī)療設備和藥品，確保在事故發(fā)生后能夠及時開展醫(yī)療救援工作。后勤保障組：負責應急救援物資的采購、儲備和供應，保障救援人員的飲食、住宿和交通等后勤需求。要建立應急物資儲備清單，定期檢查物資的儲備情況，確保物資的充足和完好。治安保衛(wèi)組：由企業(yè)的安保人員組成，負責事故現場的治安保衛(wèi)工作，維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場，保障救援工作的順利進行。要加強對事故現場周邊的巡邏和監(jiān)控，防止發(fā)生次生事故。技術專家組：由企業(yè)的技術人員和外部專家組成，負責對事故原因進行分析和評估，提供技術支持和解決方案。在事故救援過程中，要及時對救援方案進行評估和調整，確保救援工作的科學性和有效性。應急救援預案管理1.預案制定企業(yè)應根據自身的生產特點和可能發(fā)生的事故類型，制定詳細的安全生產應急救援預案。預案應包括總則、組織機構及職責、應急響應、應急處置、后期處置、附件等內容。總則部分應明確預案的編制目的、依據、適用范圍和工作原則等。組織機構及職責部分應明確應急救援指揮中心和各應急救援工作小組的組成和職責。應急響應部分應明確事故的分級標準和響應程序，以及不同級別事故的應急處置措施。應急處置部分應詳細描述事故發(fā)生后的搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障等具體措施。后期處置部分應包括事故的調查處理、損失評估、恢復重建等內容。附件部分應包括應急救援人員聯系電話、應急救援物資清單、應急救援現場示意圖等。2.預案評審與修訂應急救援預案制定后，應組織相關部門和人員進行評審。評審內容包括預案的科學性、實用性、可操作性等方面。評審通過后，報上級主管部門備案。企業(yè)應定期對應急救援預案進行修訂，一般每三年修訂一次。當企業(yè)的生產工藝、設備設施、人員結構等發(fā)生重大變化時，應及時對應急救援預案進行修訂。修訂后的預案應重新組織評審和備案。3.預案培訓與演練企業(yè)應組織全體員工進行應急救援預案培訓，使員工熟悉應急救援的組織機構、職責、程序和措施等內容。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。企業(yè)應定期組織應急救援演練，一般每年至少組織一次綜合演練，每半年組織一次專項演練。演練內容應包括火災、爆炸、泄漏、坍塌等常見事故類型。演練結束后，應及時對演練效果進行評估和總結，針對演練中存在的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善。應急救援物資與裝備管理1.物資與裝備配備企業(yè)應根據可能發(fā)生的事故類型和應急救援工作的需要，配備必要的應急救援物資和裝備。應急救援物資和裝備應包括消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設備、照明設備、交通工具等。消防器材應按照國家有關規(guī)定進行配備和設置，確保在火災發(fā)生時能夠及時有效地進行滅火。急救藥品應根據常見的受傷類型進行配備，確保在事故發(fā)生后能夠及時對受傷人員進行救治。防護用品應包括安全帽、安全帶、防毒面具、防護服等，確保救援人員在救援過程中的人身安全。通訊設備應保持暢通，確保在事故發(fā)生后能夠及時與外界取得聯系。照明設備應能夠滿足事故現場的照明需求，確保救援工作的順利進行。交通工具應能夠及時將救援人員和物資運送到事故現場。2.物資與裝備維護與保養(yǎng)企業(yè)應建立應急救援物資和裝備管理制度，定期對應急救援物資和裝備進行檢查、維護和保養(yǎng)。檢查內容包括物資和裝備的數量、質量、性能等方面。維護和保養(yǎng)工作應按照設備的使用說明書進行，確保物資和裝備的正常運行。對于過期或損壞的應急救援物資和裝備，應及時進行更換和補充。要建立應急救援物資和裝備的使用記錄，對物資和裝備的使用情況進行跟蹤和管理。應急救援演練管理1.演練計劃企業(yè)應制定年度應急救援演練計劃，明確演練的時間、地點、內容、方式等。演練計劃應根據企業(yè)的生產特點和可能發(fā)生的事故類型進行制定，確保演練的針對性和有效性。演練時間應選擇在企業(yè)生產相對穩(wěn)定的時期，避免在生產高峰期進行演練。演練地點應選擇在可能發(fā)生事故的現場或模擬現場，確保演練的真實性和實戰(zhàn)性。演練內容應包括事故的報警、應急響應、應急處置、后期處置等環(huán)節(jié)，全面檢驗企業(yè)的應急救援能力。演練方式可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。2.演練實施在演練實施前，應做好充分的準備工作。包括制定演練方案、準備演練物資和裝備、組織參演人員進行培訓等。演練方案應明確演練的目的、內容、程序和要求等。演練物資和裝備應提前進行檢查和調試，確保其正常運行。參演人員應熟悉演練方案和各自的職責，掌握應急救援的技能和方法。在演練過程中，要嚴格按照演練方案進行，確保演練的順利進行。要及時記錄演練過程中的問題和不足，為演練評估和總結提供依據。演練結束后，要對演練現場進行清理和恢復，確保企業(yè)的正常生產秩序。3.演練評估與總結演練結束后，應組織相關人員對演練效果進行評估。評估內容包括演練的組織實施、應急響應、應急處置、后期處置等方面。要根據評估結果，對演練中存在的問題和不足進行分析和總結，提出改進措施和建議。要將演練評估和總結報告及時報送應急救援指揮中心和上級主管部門。同時，要對應急救援預案進行修訂和完善，提高企業(yè)的應急救援能力。應急救援值班與報告1.應急救援值班企業(yè)應建立應急救援值班制度，安排專人24小時值班。值班人員應熟悉應急救援預案和應急處置程序，掌握企業(yè)的生產情況和可能發(fā)生的事故類型。值班人員應定期對企業(yè)的重點部位進行巡查，及時發(fā)現和處理安全隱患。在值班期間，要保持通訊暢通，隨時接收和處理事故報警信息。當發(fā)生事故時，要及時向應急救援指揮中心報告事故情況，并按照指揮中心的指令開展應急救援工作。2.事故報告企業(yè)發(fā)生安全生產事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。報告內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類型、事故簡要經過、已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失等。在事故救援過程中，要及時向有關部門報告事故救援進展情況。應急救援培訓與教育1.培訓計劃企業(yè)應制定年度應急救援培訓計劃，明確培訓的對象、內容、時間、方式等。培訓對象應包括企業(yè)的各級管理人員、應急救援人員和全體員工。培訓內容應包括應急救援法律法規(guī)、應急救援預案、應急救援技能等方面。培訓時間應根據培訓內容和培訓對象的不同進行合理安排。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析、模擬演練等多種形式。2.培訓實施企業(yè)應按照培訓計劃組織實施應急救援培訓。在培訓過程中，要注重理論與實踐相結合，提高培訓效果。要邀請專業(yè)的應急救援人員和專家進行授課，確保培訓內容的專業(yè)性和權威性。對于新入職的員工，要進行入職前的應急救援培訓，使其熟悉企業(yè)的應急救援制度和應急處置程序。對于應急救援人員，要定期進行專業(yè)培訓和技能提升培訓，提高其應急救援能力。3.培訓效果評估企業(yè)應定期對應急救援培訓效果進行評估。評估方式可采用考試、實際操作考核、問卷調查等多種形式。要根據評估結果，對培訓計劃和培訓內容進行調整和完善，提高培訓質量。第二篇為加強安全生產應急救援管理工作，提高企業(yè)應對安全生產事故的能力，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產安全，結合企業(yè)實際情況，制定本安全生產應急救援管理制度。應急救援組織體系建設1.應急救援委員會企業(yè)成立安全生產應急救援委員會，由企業(yè)董事長擔任主任，總經理擔任副主任，各部門負責人為委員。應急救援委員會是企業(yè)應急救援工作的最高決策機構，負責審定企業(yè)應急救援預案、應急救援工作規(guī)劃和年度工作計劃，協調解決應急救援工作中的重大問題。主任職責：全面領導企業(yè)的應急救援工作，組織制定應急救援戰(zhàn)略和決策，在事故發(fā)生時，及時啟動應急救援預案，指揮和協調各部門開展應急救援工作。副主任職責：協助主任開展應急救援工作，負責應急救援工作的具體組織和實施，協調各部門之間的工作關系，確保應急救援工作的順利進行。委員職責：負責本部門的應急救援工作，組織制定本部門的應急救援預案和措施，提供必要的人力、物力和財力支持，配合其他部門開展應急救援工作。2.應急救援辦公室應急救援辦公室設在企業(yè)安全管理部門，負責應急救援委員會的日常工作。應急救援辦公室主任由安全管理部門負責人擔任。應急救援辦公室職責：負責起草企業(yè)應急救援預案、應急救援工作規(guī)劃和年度工作計劃，組織應急救援演練和培訓，收集和分析應急救援信息，協調各部門之間的應急救援工作，及時向應急救援委員會報告應急救援工作進展情況。3.應急救援隊伍企業(yè)組建專業(yè)應急救援隊伍和兼職應急救援隊伍。專業(yè)應急救援隊伍由企業(yè)的安全管理人員和專業(yè)技術人員組成，負責事故現場的搶險救援工作。兼職應急救援隊伍由各部門的員工組成，在事故發(fā)生時，協助專業(yè)應急救援隊伍開展應急救援工作。專業(yè)應急救援隊伍職責：在事故發(fā)生后，迅速趕到事故現場，開展搶險救援工作，如滅火、救人、搶修設備等。要嚴格按照操作規(guī)程進行，確保救援人員的自身安全。兼職應急救援隊伍職責：在事故發(fā)生時，聽從應急救援指揮中心的統一調度，協助專業(yè)應急救援隊伍開展應急救援工作，如疏散人員、搬運物資、維護現場秩序等。應急救援預案編制與管理1.預案編制原則應急救援預案的編制應遵循以人為本、科學救援、快速響應、統一指揮的原則。要充分考慮企業(yè)的生產特點和可能發(fā)生的事故類型，結合企業(yè)的實際情況，制定切實可行的應急救援預案。2.預案編制流程成立預案編制小組，由企業(yè)安全管理部門負責人擔任組長，各部門相關人員為成員。收集相關資料，包括企業(yè)的生產工藝、設備設施、人員結構、周邊環(huán)境等。進行風險評估和應急能力分析，確定可能發(fā)生的事故類型和應急救援的重點。制定預案框架和內容，組織專家進行評審和論證。根據評審和論證意見，對預案進行修改和完善，報應急救援委員會審定。3.預案修訂與更新企業(yè)應定期對應急救援預案進行修訂和更新，一般每三年修訂一次。當企業(yè)的生產工藝、設備設施、人員結構等發(fā)生重大變化時，應及時對應急救援預案進行修訂。修訂后的預案應重新組織評審和論證，報應急救援委員會審定。4.預案備案與發(fā)布應急救援預案審定后，應報當地安全生產監(jiān)督管理部門備案。同時，企業(yè)應將應急救援預案發(fā)布給全體員工，組織員工進行學習和培訓，確保員工熟悉應急救援預案的內容和要求。應急救援物資與資金保障1.應急救援物資儲備企業(yè)應建立應急救援物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資和裝備。應急救援物資和裝備應包括消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設備、照明設備、交通工具等。應急救援物資儲備庫應配備專人管理，建立物資臺賬，定期對物資進行檢查和維護，確保物資的數量充足、質量完好。要根據企業(yè)的生產特點和可能發(fā)生的事故類型，合理調整應急救援物資的儲備種類和數量。2.應急救援資金保障企業(yè)應設立應急救援專項資金，用于應急救援物資的采購、儲備和更新，應急救援隊伍的建設和培訓，應急救援演練等方面。應急救援專項資金應?？顚Ｓ?，不得挪作他用。企業(yè)應根據應急救援工作的需要，合理安排應急救援專項資金的使用計劃，確保應急救援工作的順利進行。同時，要定期對應急救援專項資金的使用情況進行審計和監(jiān)督，確保資金使用的合理性和有效性。應急救援演練與培訓1.應急救援演練企業(yè)應定期組織應急救援演練，一般每年至少組織一次綜合演練，每半年組織一次專項演練。演練內容應包括火災、爆炸、泄漏、坍塌等常見事故類型。演練方式可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。在演練前，要制定詳細的演練方案，明確演練的目的、內容、程序和要求。要組織參演人員進行培訓，使其熟悉演練方案和各自的職責。在演練過程中，要嚴格按照演練方案進行，及時記錄演練過程中的問題和不足。演練結束后，要對演練效果進行評估和總結，針對演練中存在的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善。2.應急救援培訓企業(yè)應組織全體員工進行應急救援培訓，使員工熟悉應急救援的基本知識和技能。培訓內容應包括應急救援法律法規(guī)、應急救援預案、應急救援技能等方面。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。對于新入職的員工，要進行入職前的應急救援培訓，使其熟悉企業(yè)的應急救援制度和應急處置程序。對于應急救援人員，要定期進行專業(yè)培訓和技能提升培訓，提高其應急救援能力。應急救援響應與處置1.應急救援響應程序企業(yè)設立應急救援報警電話，實行24小時值班制度。當發(fā)生安全生產事故時，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當根據事故的嚴重程度，啟動相應級別的應急救援預案。應急救援響應分為四級，分別為Ⅰ級（特別重大事故）、Ⅱ級（重大事故）、Ⅲ級（較大事故）、Ⅳ級（一般事故）。當發(fā)生Ⅰ級事故時，應急救援委員會應立即啟動企業(yè)應急救援預案，同時向當地政府和相關部門報告，請求支援。當發(fā)生Ⅱ級事故時，應急救援委員會應啟動企業(yè)應急救援預案，組織各部門開展應急救援工作，并及時向當地政府和相關部門報告事故情況。當發(fā)生Ⅲ級事故時，應急救援辦公室應啟動企業(yè)應急救援預案，組織相關部門開展應急救援工作，并向應急救援委員會報告事故情況。當發(fā)生Ⅳ級事故時，事故發(fā)生部門應立即采取應急處置措施，并向應急救援辦公室報告事故情況。2.應急救援處置措施在事故救援過程中，應根據事故的類型和特點，采取相應的應急處置措施。對于火災事故，應立即組織滅火，疏散人員，搶救傷員。對于爆炸事故，應立即停止相關設備的運行，切斷電源和火源，防止次生事故的發(fā)生。對于泄漏事故，應立即采取堵漏措施，防止泄漏物擴散，同時對泄漏物進行收集和處理。對于坍塌事故，應立即組織搶險救援，搶救被埋人員，同時對坍塌現場進行加固，防止二次坍塌。在應急救援過程中，要加強對事故現場的監(jiān)測和監(jiān)控，及時掌握事故的發(fā)展動態(tài)。要做好事故現場的保護工作，以便為事故調查和處理提供依據。應急救援后期處置1.事故調查與處理事故發(fā)生后，企業(yè)應成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等情況進行調查和分析。事故調查組應邀請相關專家和技術人員參加，確保調查結果的科學性和公正性。事故調查組應在規(guī)定的時間內完成事故調查工作，并提交事故調查報告。事故調查報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類型、事故簡要經過、事故原因分析、事故損失情況、事故責任認定、處理建議等內容。企業(yè)應根據事故調查報告，對事故責任人進行處理，同時采取相應的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。2.損失評估與賠償企業(yè)應組織專業(yè)人員對事故造成的損失進行評估，包括人員傷亡、財產損失、環(huán)境污染等方面。損失評估報告應作為企業(yè)進行賠償和保險理賠的依據。企業(yè)應按照國家有關法律法規(guī)和保險合同的約定，對事故受害者進行賠償。同時，要積極與保險公司溝通，爭取最大程度的保險理賠。3.恢復重建事故處理完畢后，企業(yè)應及時組織恢復生產和重建工作。要對受損的設備設施進行修復和更換，對受污染的環(huán)境進行治理和恢復。在恢復重建過程中，要嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，確?；謴椭亟üぷ鞯馁|量和安全。第三篇為規(guī)范企業(yè)安全生產應急救援管理工作，提高企業(yè)應對各類安全生產事故的能力，降低事故損失，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全生產應急救援管理制度。應急救援管理目標與方針1.管理目標最大限度地減少安全生產事故造成的人員傷亡和財產損失，將事故影響控制在最小范圍內，確保企業(yè)在事故發(fā)生后能夠迅速恢復生產。2.管理方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹“以人為本、快速響應、科學救援”的原則，建立健全應急救援體系，提高應急救援能力。應急救援組織架構及職責1.應急救援指揮中心企業(yè)設立應急救援指揮中心，由企業(yè)總經理擔任指揮長，副總經理擔任副指揮長，各部門負責人為成員。指揮中心是企業(yè)應急救援工作的核心領導機構，負責統一指揮和協調企業(yè)的應急救援行動。指揮長職責：在事故發(fā)生時，全面負責應急救援工作的指揮和決策，下達應急救援命令，協調各部門之間的工作，確保應急救援工作的高效進行。副指揮長職責：協助指揮長開展應急救援工作，在指揮長不在時，代行指揮長職責。成員職責：負責本部門的應急救援工作，按照指揮中心的指令，組織本部門人員參與應急救援行動，提供必要的支持和保障。2.應急救援現場指揮部在事故現場設立應急救援現場指揮部，由指揮長或其指定的人員擔任現場指揮長?，F場指揮部負責現場應急救援工作的具體組織和實施，協調現場各救援力量的行動?，F場指揮長職責：根據事故現場的實際情況，制定具體的應急救援方案，指揮現場救援人員進行搶險救援、人員疏散、傷員救治等工作，及時向應急救援指揮中心報告現場情況。3.應急救援職能小組根據應急救援工作的需要，設立搶險救災組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、信息發(fā)布組等應急救援職能小組。搶險救災組：由企業(yè)的維修人員、消防員等組成，負責事故現場的搶險救援工作，如滅火、搶修設備、排除危險等。醫(yī)療救護組：由企業(yè)的醫(yī)護人員和外部醫(yī)療機構的支援人員組成，負責對受傷人員進行緊急救治和轉運。后勤保障組：由企業(yè)的采購、行政等人員組成，負責應急救援物資的供應、運輸和保障，以及救援人員的生活保障。治安保衛(wèi)組：由企業(yè)的安保人員組成，負責事故現場的治安保衛(wèi)工作，維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場。信息發(fā)布組：由企業(yè)的宣傳人員組成，負責收集、整理和發(fā)布事故相關信息，及時向社會公眾和上級部門通報事故情況。應急救援預案制定與實施1.預案制定企業(yè)應組織專業(yè)人員，結合企業(yè)的生產工藝、設備設施、人員分布等實際情況，制定詳細的安全生產應急救援預案。預案應包括總則、組織機構及職責、應急響應、應急處置、后期處置等內容?？倓t部分應明確預案的編制目的、依據、適用范圍和工作原則。組織機構及職責部分應詳細說明應急救援指揮中心、現場指揮部和各職能小組的組成和職責。應急響應部分應規(guī)定事故的分級標準和響應程序，以及不同級別事故的應急處置措施。應急處置部分應針對不同類型的事故，制定具體的搶險救援、人員疏散、醫(yī)療救護等措施。后期處置部分應包括事故的調查處理、損失評估、恢復生產等內容。2.預案評審與修訂應急救援預案制定后，應組織內部評審和外部專家評審。評審內容包括預案的科學性、實用性、可操作性等方面。根據評審意見，對預案進行修改和完善。企業(yè)應定期對應急救援預案進行修訂，一般每三年修訂一次。當企業(yè)的生產工藝、設備設施、人員結構等發(fā)生重大變化時，應及時對應急救援預案進行修訂。修訂后的預案應重新組織評審和發(fā)布。3.預案培訓與演練企業(yè)應組織全體員工進行應急救援預案培訓，使員工熟悉應急救援的流程和自己在應急救援中的職責。培訓方式可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。企業(yè)應定期組織應急救援演練，一般每年至少組織一次綜合演練，每半年組織一次專項演練。演練內容應包括應急響應、應急處置、人員疏散等環(huán)節(jié)。演練結束后，要對演練效果進行評估和總結，針對演練中存在的問題，及時對應急救援預案進行修訂和完善。應急救援物資與裝備管理1.物資與裝備配備企業(yè)應根據可能發(fā)生的事故類型和應急救援工作的需要，配備必要的應急救援物資和裝備。應急救援物資和裝備應包括消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設備、照明設備、交通工具等。消防器材應按照國家有關規(guī)定進行配備和設置，確保在火災發(fā)生時能夠及時有效地進行滅火。急救藥品應根據常見的受傷類型進行配備，確保在事故發(fā)生后能夠及時對受傷人員進行救治。防護用品應包括安全帽、安全帶、防毒面具、防護服等，確保救援人員在救援過程中的人身安全。通訊設備應保持暢通，確保在事故發(fā)生后能夠及時與外界取得聯系。照明設備應能夠滿足事故現場的照明需求，確保救援工作的順利進行。交通工具應能夠及時將救援人員和物資運送到事故現場。2.物資與裝備維護與保養(yǎng)企業(yè)應建立應急救援物資和裝備管理制度，定期對應急救援物資和裝備進行檢查、維護和保養(yǎng)。檢查內容包括物資和裝備的數量、質量、性能等方面。維護和保養(yǎng)工作應按照設備的使用說明書進行，確保物資和裝備的正常運行。對于過期或損壞的應急救援物資和裝備，應及時進行更換和補充。要建立應急救援物資和裝備的使用記錄，對物資和裝備的使用情況進行跟蹤和管理。應急救援信息管理1.信息收集與分析企業(yè)應建立應急救援信息收集和分析機制，及時收集企業(yè)內部和外部的安全生產信息，包括事故案例、安全隱患、氣象信息等。要對收集到的信息進行分析和評估，及時發(fā)現潛在的安全風險。2.信息報告與發(fā)布企業(yè)發(fā)生安全生產事故后，應按照國家有關規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。報