裝電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強電梯安裝工程的管理，確保電梯安裝質(zhì)量和安全運行，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所負責的電梯安裝工程，包括新建、改建、擴建項目中的電梯安裝，以及既有建筑加裝電梯工程。（三）基本原則1.安全第一原則電梯安裝必須嚴格遵守國家有關安全法規(guī)和標準，確保電梯安裝過程及投入使用后的安全性能。2.質(zhì)量至上原則建立健全質(zhì)量管理體系，加強對電梯安裝全過程的質(zhì)量控制，確保電梯安裝質(zhì)量符合相關標準和要求。3.規(guī)范管理原則依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定科學合理的管理制度和流程，規(guī)范電梯安裝活動，提高管理效率。4.責任明確原則明確各部門、各崗位在電梯安裝管理中的職責，做到責任到人，確保各項管理工作落實到位。二、職責分工（一）工程管理部門1.負責電梯安裝工程的整體規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)工作。2.審核電梯安裝工程的施工方案和進度計劃，并監(jiān)督實施。3.協(xié)調(diào)解決電梯安裝過程中涉及的外部關系和問題。（二）質(zhì)量安全部門1.制定電梯安裝工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃，并組織實施。2.對電梯安裝工程的施工質(zhì)量和安全進行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.參與電梯安裝工程的質(zhì)量驗收和安全評估工作。（三）技術部門1.提供電梯安裝工程所需的技術支持，審核施工圖紙和技術文件。2.對電梯安裝過程中的技術問題進行指導和解決，確保安裝符合技術規(guī)范要求。3.參與電梯安裝工程的質(zhì)量驗收和技術資料歸檔工作。（四）采購部門1.負責電梯設備及相關材料的采購工作，確保所采購的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求和合同約定。2.建立電梯設備及材料的采購檔案，記錄采購過程和產(chǎn)品信息。（五）施工單位1.按照國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和合同要求，負責電梯的具體安裝施工工作。2.編制電梯安裝施工方案和安全技術措施，并報相關部門審核備案。3.組織施工人員進行安全教育培訓，確保施工人員具備相應的技能和安全意識。4.負責施工現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量控制，及時整改存在的問題。5.配合建設單位、監(jiān)理單位等相關部門進行工程驗收和資料歸檔工作。（六）監(jiān)理單位1.按照法律法規(guī)、工程建設標準及監(jiān)理合同實施監(jiān)理，對電梯安裝工程質(zhì)量、安全、進度等進行全面監(jiān)督管理。2.審查施工單位的施工組織設計、施工方案和安全技術措施，提出審查意見。3.對電梯安裝工程的原材料、構(gòu)配件和設備進行見證取樣送檢，確保其質(zhì)量符合要求。4.定期檢查施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改，并跟蹤復查。5.參與電梯安裝工程的分項、分部工程驗收和竣工驗收工作，出具監(jiān)理意見。三、電梯安裝前期管理（一）項目立項與規(guī)劃1.建設單位應根據(jù)實際需求，提出電梯安裝項目立項申請，并提交相關資料，包括建筑設計圖紙、使用功能要求等。2.工程管理部門會同技術部門等相關單位，對項目進行可行性研究和規(guī)劃設計，確定電梯的數(shù)量、型號、規(guī)格及安裝位置等。（二）電梯選型與采購1.采購部門應根據(jù)項目規(guī)劃和要求，組織進行電梯選型工作。選型過程中應充分考慮建筑物的使用功能、客流量、運載能力、運行速度等因素，選擇符合要求的電梯產(chǎn)品。2.采購部門應通過招標、詢價等方式，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的電梯供應商。在簽訂采購合同前，應對供應商提供的產(chǎn)品樣本、技術參數(shù)、質(zhì)量保證文件等進行審核，確保所采購的電梯符合國家相關標準和合同約定。3.采購合同應明確電梯的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款，同時應約定雙方的權(quán)利和義務。（三）施工單位選擇1.工程管理部門應按照相關規(guī)定，通過招標或邀請招標等方式選擇具有相應資質(zhì)和業(yè)績的電梯安裝施工單位。2.施工單位應具備電梯安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事電梯安裝活動。3.在確定施工單位前，工程管理部門應組織對施工單位的技術力量、施工設備、業(yè)績情況、信譽狀況等進行考察和評估，確保施工單位具備承擔本項目電梯安裝工程的能力。4.與施工單位簽訂的施工合同應明確工程范圍、工程質(zhì)量標準、工程造價、工期要求、付款方式、雙方的權(quán)利和義務等內(nèi)容。（四）施工圖紙審核1.技術部門應組織對電梯安裝施工圖紙進行審核，重點審查圖紙是否符合國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和工程建設強制性標準的要求，以及是否滿足項目實際需求。2.審核內(nèi)容包括電梯的布置、結(jié)構(gòu)形式、電氣系統(tǒng)、安全裝置等方面。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與設計單位溝通，要求其進行修改和完善。3.施工圖紙審核通過后，應形成審核記錄，并作為施工依據(jù)。（五）施工組織設計審查1.施工單位應根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況，編制電梯安裝施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。2.工程管理部門會同質(zhì)量安全部門、技術部門等相關單位，對施工組織設計進行審查。審查重點包括施工方案的合理性、可行性，質(zhì)量安全保證措施的有效性，施工進度計劃的合理性等。3.對于審查中提出的問題，施工單位應及時進行修改和完善。施工組織設計經(jīng)審查通過后，方可作為指導施工的依據(jù)。四、電梯安裝過程管理（一）施工準備1.施工單位應在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，劃定施工區(qū)域，并采取有效的防護措施，防止無關人員進入施工場地。2.施工單位應組織施工人員進行技術交底和安全培訓，使施工人員熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標準和安全操作規(guī)程。3.施工單位應按照施工組織設計的要求，準備好施工所需的設備、材料和工具，并確保其質(zhì)量符合要求。4.施工單位應與建設單位、監(jiān)理單位等相關部門建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（二）基礎施工1.電梯基礎施工應嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求進行，確?；A的強度、尺寸和位置符合要求。2.在基礎施工過程中，應做好鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆筑等關鍵工序的質(zhì)量控制，確?；A施工質(zhì)量。3.基礎施工完成后，應進行養(yǎng)護，并按規(guī)定進行基礎強度檢測，檢測合格后方可進行電梯設備的安裝。（三）設備安裝1.電梯設備安裝應按照安裝說明書的要求進行，嚴格遵守安裝工藝流程和操作規(guī)范。2.在設備安裝過程中，應注意各部件的安裝順序、連接方式和固定方法，確保安裝牢固、準確。3.對于電梯的機械部件，如轎廂、對重、導軌等，應進行精確安裝和調(diào)整，保證其垂直度、水平度等符合要求。4.對于電梯的電氣系統(tǒng)，如控制柜、布線、傳感器等，應進行正確連接和調(diào)試，確保電氣性能良好、運行可靠。（四）調(diào)試與試運行1.電梯安裝完成后，施工單位應進行全面的調(diào)試工作，包括機械部件的調(diào)試、電氣系統(tǒng)的調(diào)試、安全裝置的調(diào)試等。2.調(diào)試過程中，應按照調(diào)試大綱的要求，對電梯的運行速度、平層精度、舒適感等性能指標進行測試和調(diào)整，確保電梯運行性能符合標準要求。3.調(diào)試合格后，應進行不少于[X]小時的試運行，在試運行過程中，應密切觀察電梯的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理出現(xiàn)的問題。4.試運行結(jié)束后，施工單位應提交調(diào)試報告和試運行記錄，作為電梯安裝質(zhì)量驗收的重要依據(jù)。（五）質(zhì)量控制1.施工單位應建立健全質(zhì)量管理體系，加強對電梯安裝全過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理人員應定期對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。2.質(zhì)量安全部門應按照質(zhì)量監(jiān)督計劃，對電梯安裝工程進行定期和不定期的質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、構(gòu)配件質(zhì)量、設備安裝質(zhì)量等方面。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應下達整改通知書，要求施工單位限期整改。施工單位整改完成后，應提交整改報告，質(zhì)量安全部門進行復查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。4.電梯安裝工程應嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，每完成一道工序，都應進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可進行下一道工序。隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)過建設單位、監(jiān)理單位等相關部門的驗收合格后方可隱蔽。（六）安全管理1.施工單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全管理。安全管理人員應定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.施工單位應為施工人員配備必要的安全防護用品，并督促施工人員正確佩戴和使用。3.在電梯安裝過程中，應設置專人負責安全監(jiān)護，嚴禁違章作業(yè)和違規(guī)操作。對于高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)，應嚴格執(zhí)行審批制度，并采取相應的安全措施。4.質(zhì)量安全部門應加強對電梯安裝施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。對于重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，確保施工安全。（七）進度管理1.工程管理部門應根據(jù)項目總進度計劃，制定電梯安裝工程進度計劃，并督促施工單位嚴格按照進度計劃組織施工。2.施工單位應定期向工程管理部門匯報工程進度情況，對于影響工程進度的因素，應及時分析原因，并采取有效的措施加以解決。3.工程管理部門應加強對電梯安裝工程進度的跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程進度符合要求。五、電梯安裝驗收管理（一）驗收程序1.電梯安裝工程竣工后，施工單位應自行組織預驗收。預驗收合格后，向建設單位提交工程竣工報告，并申請竣工驗收。2.建設單位收到施工單位的竣工驗收申請后，應組織工程管理部門、質(zhì)量安全部門、技術部門、監(jiān)理單位等相關單位對電梯安裝工程進行竣工驗收。3.竣工驗收應按照國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和合同要求進行，對電梯的安裝質(zhì)量、運行性能、安全裝置等方面進行全面檢查和測試。4.竣工驗收合格后，各方應簽署竣工驗收報告，并形成工程竣工驗收備案文件。（二）驗收內(nèi)容1.資料審查審查施工單位提交的電梯安裝工程竣工資料，包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、材料設備質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、調(diào)試報告、試運行記錄等。竣工資料應齊全、真實、有效，符合檔案管理要求。2.安裝質(zhì)量檢查對電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進行現(xiàn)場檢查，確保安裝質(zhì)量符合設計圖紙和施工規(guī)范要求。檢查內(nèi)容包括轎廂、對重、導軌、控制柜、布線、傳感器、安全鉗、限速器、緩沖器等部件的安裝情況。3.運行性能測試對電梯的運行速度、平層精度、舒適感等運行性能指標進行測試，確保電梯運行性能良好。測試方法應符合相關標準和規(guī)范的要求。4.安全裝置檢驗對電梯的安全裝置進行檢驗，確保其功能正常、可靠。安全裝置包括門鎖裝置、安全鉗裝置、限速器裝置、緩沖器裝置、層門自閉裝置、轎廂上行超速保護裝置、轎廂意外移動保護裝置等。（三）驗收標準1.電梯安裝工程應符合國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和工程建設強制性標準的要求。2.電梯的各項性能指標應滿足設計文件和合同約定的要求。3.電梯的安全裝置應靈敏可靠，各項安全功能應符合相關標準的規(guī)定。4.電梯的外觀質(zhì)量應符合要求，無明顯缺陷和損傷。（四）驗收結(jié)果處理1.經(jīng)竣工驗收合格的電梯，方可交付使用。建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)，并將相關資料歸檔保存。2.經(jīng)竣工驗收不合格的電梯，施工單位應按照驗收意見進行整改，整改完成后重新申請驗收。整改期限應符合合同約定和相關規(guī)定的要求。3.對于多次驗收不合格或存在嚴重質(zhì)量安全問題的電梯安裝工程，建設單位有權(quán)解除施工合同，并要求施工單位承擔相應的法律責任。六、電梯安裝后的管理（一）資料歸檔1.電梯安裝工程竣工后，施工單位應按照檔案管理要求，將電梯安裝過程中的各項資料進行整理歸檔，形成完整的工程檔案。2.工程檔案應包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、材料設備質(zhì)量證明文件、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、調(diào)試報告、試運行記錄、竣工驗收報告等資料。3.建設單位應負責將電梯安裝工程檔案移交至本公司/組織的檔案管理部門進行統(tǒng)一保管，檔案保管期限應符合國家有關規(guī)定的要求。（二）使用管理1.建設單位應在電梯安裝工程竣工驗收合格后，及時辦理電梯使用登記手續(xù)，領取電梯使用標志，并將電梯投入正式使用。2.使用單位應建立健全電梯使用管理制度，明確電梯管理人員的職責，加強對電梯使用過程的管理。3.電梯管理人員應定期對電梯進行巡查，檢查電梯的運行狀況、安全裝置等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題。4.使用單位應按照規(guī)定對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯始終處于良好的運行狀態(tài)。維護保養(yǎng)單位應具備相應的資質(zhì)，并按照合同約定的內(nèi)容和周期進行維護保養(yǎng)工作。（三）維護保養(yǎng)管理1.電梯維護保養(yǎng)單位應制定詳細的維護保養(yǎng)計劃，并按照計劃對電梯進行定期維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容應包括電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等方面。2.在維護保養(yǎng)過程中，維護保養(yǎng)人員應做好維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)項目、維護保養(yǎng)人員等信息。維護保養(yǎng)記錄應真實、完整、有效，并存檔保存。3.質(zhì)量安全部門應加強對電梯維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，定期對維護保養(yǎng)記錄進行抽查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。對于維護保養(yǎng)不到位的情況，應責令維護保養(yǎng)單位限期整改。4.電梯維護保養(yǎng)單位應建立應急救援預案，并定期組織演練。在電梯發(fā)生故障時，應及時響應，迅速采取有效的措施進行救援，確保