科技副管理辦法總則目的為了充分發(fā)揮科技副職在推動(dòng)公司科技創(chuàng)新、提升管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面的積極作用，規(guī)范科技副職的選派、管理和考核，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司選派到各部門、下屬單位擔(dān)任科技副職的人員管理?；驹瓌t1.按需選派原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和科技創(chuàng)新需求，有針對性地選派科技副職。2.雙向選擇原則：在選派過程中，充分考慮個(gè)人意愿和崗位需求，實(shí)現(xiàn)人才與崗位的合理匹配。3.目標(biāo)管理原則：明確科技副職的工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施有效的目標(biāo)管理和考核評價(jià)。4.培養(yǎng)鍛煉原則：注重對科技副職的培養(yǎng)和鍛煉，提升其綜合素質(zhì)和能力水平。選派選派條件1.具有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.具有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的深厚知識和豐富經(jīng)驗(yàn)，一般應(yīng)具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。3.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求。4.身體健康，能夠勝任科技副職工作任務(wù)。選派程序1.需求申報(bào)：各部門、下屬單位根據(jù)工作需要，向公司人力資源部門申報(bào)科技副職需求計(jì)劃，明確崗位要求、職責(zé)和選派條件等。2.人員推薦：公司內(nèi)部員工根據(jù)選派條件，自愿報(bào)名參加科技副職選拔；同時(shí)，公司也可從外部引進(jìn)符合條件的人員。3.資格審查：人力資源部門對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考察：組織對候選人進(jìn)行面試考察，了解其專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等情況，綜合評估其是否適合擔(dān)任科技副職。5.研究決定：根據(jù)面試考察結(jié)果，公司黨委研究決定選派人員名單。6.公示任命：對選派人員進(jìn)行公示，公示無異議后，下達(dá)任命通知。選派期限科技副職選派期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)，可進(jìn)行續(xù)派或調(diào)整崗位。職責(zé)與權(quán)利職責(zé)1.科技創(chuàng)新：協(xié)助所在部門或單位開展科技創(chuàng)新工作，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用。2.技術(shù)指導(dǎo)：為員工提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)科技項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才，打造高素質(zhì)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。5.合作交流：加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作交流，拓展公司的科技資源和創(chuàng)新渠道。6.其他工作：完成公司交辦的其他與科技相關(guān)的工作任務(wù)。權(quán)利1.知情權(quán)：有權(quán)了解所在部門或單位的業(yè)務(wù)情況、技術(shù)需求和發(fā)展規(guī)劃等。2.建議權(quán)：對科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、項(xiàng)目管理等工作提出意見和建議。3.決策權(quán)：在職責(zé)范圍內(nèi)，對相關(guān)科技工作事項(xiàng)具有一定的決策參與權(quán)。4.資源調(diào)配權(quán)：根據(jù)工作需要，有權(quán)調(diào)配一定的人力、物力和財(cái)力資源。工作管理工作計(jì)劃科技副職應(yīng)在到崗后[X]個(gè)工作日內(nèi)，制定個(gè)人工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間安排等，并報(bào)公司人力資源部門備案。工作計(jì)劃應(yīng)與所在部門或單位的整體工作目標(biāo)相銜接。工作匯報(bào)1.定期匯報(bào)：科技副職應(yīng)每月向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況，每季度提交書面工作報(bào)告。2.重大事項(xiàng)匯報(bào)：遇有重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案和建議。工作協(xié)調(diào)1.科技副職應(yīng)積極協(xié)調(diào)所在部門或單位與其他部門之間的工作關(guān)系，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。2.對于涉及多個(gè)部門的科技項(xiàng)目或工作任務(wù)，應(yīng)牽頭組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各方職責(zé)和工作分工，共同推進(jìn)工作開展。工作考核1.考核主體：公司人力資源部門會(huì)同所在部門或單位對科技副職進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容：主要包括工作業(yè)績、科技創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)作等方面。3.考核方式：采取年度考核與任期考核相結(jié)合的方式，年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，任期考核在任期屆滿時(shí)進(jìn)行。4.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為科技副職續(xù)派、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)?？己藘?yōu)秀的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核不稱職的，予以調(diào)整崗位或解聘。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃公司人力資源部門根據(jù)科技副職的崗位需求和個(gè)人發(fā)展情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，為其提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)知識、管理能力提升、創(chuàng)新思維培養(yǎng)等方面。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織公司內(nèi)部專家或邀請外部專家進(jìn)行授課培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派科技副職參加國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。3.實(shí)踐鍛煉：安排科技副職到其他先進(jìn)企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)發(fā)展1.公司為科技副職提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力水平，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。2.鼓勵(lì)科技副職在工作中不斷創(chuàng)新，積極參與公司的科技管理和決策，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。待遇與保障薪酬待遇科技副職在擔(dān)任職務(wù)期間，享受相應(yīng)的職務(wù)津貼和補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。福利待遇科技副職享有與公司其他員工同等的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。工作保障1.公司為科技副職提供必要的工作條件和支持，確保其能夠順利開展工作。2.對于在工作中因履行職責(zé)受到不公正對待或遭受打擊報(bào)復(fù)的科技副職，公司將依法依規(guī)予以保護(hù)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。紀(jì)律與監(jiān)督紀(jì)律要求1.科技副職應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，勤勉盡責(zé)。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得泄露公司商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密。3.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。監(jiān)督檢查1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)對科技副職的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期了解其工作進(jìn)展和履職情況。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受公司員工和社會(huì)各界對科技副職的監(jiān)督舉報(bào)。對于舉報(bào)事項(xiàng)，公司