一級建造師證試題及答案單項選擇題1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段答案：A解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告；實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。2.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理目標責任書規(guī)定的范圍內(nèi)行使管理權(quán)答案：B解析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。3.施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對（）進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用答案：A解析：施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?.建設(shè)工程項目進度控制的目的是（）。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B.編制進度計劃C.論證進度目標是否合理D.跟蹤檢查進度計劃答案：A解析：進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。5.下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（）。A.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案B.明確項目質(zhì)量目標C.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D.行動方案的部署和交底答案：D解析：實施（D）職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。多項選擇題1.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改變施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工答案：CD解析：技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A、E屬于組織措施；選項B屬于管理措施。2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的有（）。A.實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)答案：ABDE解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正，而不是直接要求設(shè)計單位改正，選項C錯誤。3.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費B.材料費C.施工機械使用費D.間接費E.稅金答案：ABCD解析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和間接費等。稅金不屬于施工成本的構(gòu)成部分。4.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。A.資金需求計劃B.資金供應(yīng)的條件C.資金供應(yīng)計劃D.經(jīng)濟激勵措施E.編制進度計劃答案：ABD解析：建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。5.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度答案：CD解析：實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。選項A屬于目測法中的“看”；選項B屬于目測法中的“敲”；選項E屬于試驗法。案例分析題某施工單位承接了一項建筑工程，該工程建筑面積為20000平方米，地下一層，地上十二層。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在基礎(chǔ)施工階段，施工單位發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘察報告與實際地質(zhì)情況不符，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工方案需要調(diào)整，增加了施工成本和工期。事件二：在主體施工階段，由于施工單位的施工工藝不當，導(dǎo)致部分墻體出現(xiàn)裂縫。經(jīng)檢測，裂縫寬度未超過規(guī)范允許值，但影響了墻體的外觀質(zhì)量。事件三：在裝飾裝修階段，建設(shè)單位要求增加部分裝飾裝修項目，施工單位按照建設(shè)單位的要求進行了施工，但建設(shè)單位未及時支付相應(yīng)的工程費用。問題：1.針對事件一，施工單位應(yīng)如何處理？2.針對事件二，施工單位應(yīng)采取哪些措施來處理墻體裂縫問題？3.針對事件三，施工單位應(yīng)如何維護自己的權(quán)益？答案：1.針對事件一，施工單位應(yīng)采取以下處理措施：及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告地質(zhì)勘察報告與實際地質(zhì)情況不符的情況，并提供相關(guān)的證據(jù)和數(shù)據(jù)。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，制定調(diào)整后的基礎(chǔ)施工方案。根據(jù)調(diào)整后的施工方案，編制相應(yīng)的費用預(yù)算和工期計劃，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。在施工過程中，嚴格按照調(diào)整后的施工方案進行施工，確保工程質(zhì)量和安全。及時收集和整理與地質(zhì)勘察報告與實際地質(zhì)情況不符相關(guān)的資料，作為索賠的依據(jù)。2.針對事件二，施工單位應(yīng)采取以下措施來處理墻體裂縫問題：對墻體裂縫進行全面的檢查和評估，確定裂縫的位置、長度、寬度和深度等參數(shù)。根據(jù)裂縫的情況，制定相應(yīng)的處理方案。對于寬度未超過規(guī)范允許值的裂縫，可采用表面修補的方法進行處理，如涂抹水泥砂漿、環(huán)氧樹脂等；對于寬度超過規(guī)范允許值的裂縫，應(yīng)采用壓力灌漿的方法進行處理。在處理墻體裂縫前，應(yīng)對裂縫表面進行清理和打磨，確保處理材料與墻體表面的粘結(jié)牢固。按照處理方案進行施工，確保處理質(zhì)量。在處理過程中，應(yīng)注意保護墻體的其他部位，避免造成二次損傷。處理完成后，應(yīng)對墻體裂縫進行再次檢測，確保裂縫得到有效處理，墻體的外觀質(zhì)量符合要求。3.針對事件三，施工單位應(yīng)采取以下措施來維護自己的權(quán)益：與建設(shè)單位進行溝通和協(xié)商，要求建設(shè)單位及時支付增加部分裝飾裝修項目的工程費用。向建設(shè)單位發(fā)送書面催款函，明確指出建設(shè)單位未及時支付工程費用的事實和后果，并要求建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)支付工程費用。如果建設(shè)單位仍然拒絕支付工程費用，施工單位可以按照合同約定的爭