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文檔簡(jiǎn)介
第一章監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)立
一、管理組織關(guān)系
監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實(shí)行監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項(xiàng)目
部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)(即監(jiān)理規(guī)范中所稱(chēng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))。
監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行
指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,依據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議和施工協(xié)議有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工
項(xiàng)目部在工程實(shí)行中實(shí)行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。
監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)項(xiàng)目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系.重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤贿M(jìn)度滿(mǎn)足工
程建設(shè)的需要。在施工階段及時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并監(jiān)督貫徹。
監(jiān)理項(xiàng)目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系,重點(diǎn)關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨
進(jìn)度、質(zhì)量等方面,以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。
二、監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)立原則
監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理協(xié)議規(guī)定和工程實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)家和行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定.110(66)
kV諭電線(xiàn)路工程應(yīng)按中標(biāo)項(xiàng)目該地區(qū)內(nèi)多條110(66)kV輸電線(xiàn)路累計(jì)單回路工程規(guī)模在60km及以
上但不超過(guò)100km、多回路工程規(guī)模在65km及以上設(shè)立監(jiān)理項(xiàng)目部。由監(jiān)理單位正式發(fā)文任命總監(jiān)
理工程師,并報(bào)建設(shè)單位備案。監(jiān)理單位接到業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)告知后.按期完畢監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)派
駐工作。
三、資源配置
1.監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置
監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi),將監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程
師任命文獻(xiàn)等資料以書(shū)面形式遞交建設(shè)單位。當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),應(yīng)征得建設(shè)單位的書(shū)面批
準(zhǔn)。
監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配置必須滿(mǎn)足工程建設(shè)的規(guī)定和監(jiān)理單位投標(biāo)的承諾.監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置基本
規(guī)定見(jiàn)表l-lo
表1-1監(jiān)理項(xiàng)目部人員配置基本規(guī)定
總監(jiān)理工專(zhuān)業(yè)監(jiān)理安全監(jiān)理信息資料
序號(hào)監(jiān)理項(xiàng)目部名稱(chēng)監(jiān)理員造價(jià)人員
程師工程師工程師人員
原則上平地每15km、山
1110(66)kV輸電線(xiàn)路工程111公司統(tǒng)籌安排1
地每10km便備1名監(jiān)理員
注1.110(66)kV改造輸電線(xiàn)路工程監(jiān)理人員參照?qǐng)?zhí)行。
2.當(dāng)總監(jiān)理工程師需同時(shí)兼任多個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師工作時(shí),應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn),且不宜超過(guò)3項(xiàng)。
3.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)派駐人員進(jìn)場(chǎng)。在施工高峰期或計(jì)對(duì)特殊工程項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)增長(zhǎng)監(jiān)理員數(shù)量。
4.信息資料人員在滿(mǎn)足工程信息管理的前提下允許兼職。
5.安全監(jiān)理工程師可由本項(xiàng)目具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員兼職。
2.監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位人員任職資格及條件
監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師)需要由具有工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)務(wù)知
識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)溝通能力的管理人員擔(dān)任;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師需
由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)管理能力和豐富工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;監(jiān)理員需要由有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人
員擔(dān)任。
(1)總監(jiān)理工程師任職資格及條件。具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師同位證書(shū)或?。ㄊ校┘?jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程
師崗位資格證書(shū),并在兩年內(nèi)應(yīng)參與過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司或網(wǎng)省公司舉辦的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格,年齡在
65周歲以下,身體健康,并具有三年及以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件。具有省(市)或地(市)級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位資格證書(shū),年
齡在65周歲以下,身體健康,并應(yīng)具有一年以上輸電線(xiàn)路工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。
(3)安全監(jiān)理工程師任職資格及條件。安全監(jiān)理工程師在兩年內(nèi)應(yīng)參與過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司或網(wǎng)省公司
舉辦的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格,年齡在6()周歲以下,身體健康。并至少具有下列條件之一:
I)具有?。ㄊ校┗虻兀ㄊ校┘?jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位資格證代且熟悉電力建設(shè)工程管理:
2)從事輸電線(xiàn)路工程安全管理工作或相關(guān)工作三年以上,且具藥大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
(4)造價(jià)工程師任職資格及條件。必須具有執(zhí)業(yè)資格,年齡在65周歲以下,身體健康,并具有兩年
以上同類(lèi)工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。
(5)監(jiān)理員任職資格及條件。通過(guò)電力建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有輸電線(xiàn)路工程建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知
識(shí),協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從事具體監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。年齡在65周歲以下,身體健康。
(6)信息資料員任職資格及條件。熟悉電力建設(shè)監(jiān)理信息檔案管理知識(shí),具有純熟的電腦操作技能,
經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓(xùn)合格。
3.監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置
監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜限度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理
協(xié)議的約定,配備滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單見(jiàn)表1-2。
表1-2監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單
序號(hào)名稱(chēng)配備說(shuō)明
一辦公設(shè)備
1計(jì)算機(jī)
2打印機(jī)
現(xiàn)場(chǎng)配置,數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足工程需要
3免印機(jī)
4傳真機(jī)
5數(shù)碼相機(jī)
二常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具
1測(cè)厚儀需要受用時(shí),由監(jiān)理公司統(tǒng)?調(diào)配
2混凝土強(qiáng)度回彈儀
3經(jīng)緯儀
4游標(biāo)卡尺
5力矩扳手現(xiàn)場(chǎng)配里,數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程規(guī)定
6接地電阻測(cè)搔表
7鋼卷尺
8望遠(yuǎn)鏡
注監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)備配置的數(shù)吊:、型號(hào)根據(jù)實(shí)際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確.
4.監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置
監(jiān)理單位應(yīng)為監(jiān)理項(xiàng)目部配置滿(mǎn)足工程需要的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在工程實(shí)行前根據(jù)電壓等級(jí)、工程實(shí)際
情況及委托監(jiān)理協(xié)議規(guī)定等,在《監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單》的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充,建立監(jiān)理項(xiàng)目
部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單.并配備相應(yīng)的紙質(zhì)版或電子版文獻(xiàn).同時(shí)應(yīng)對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理.以保證
使用最新版本,監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單見(jiàn)表1-3。
表1-3監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單
分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注
I《中華人民共和國(guó)建筑法》中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)
2《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》1999年頒布
3£中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)
4《中華人民共和國(guó)電力法》中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)
5《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》中華人民共和國(guó)主席令第23號(hào)
6外建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》1998年頒布
中華人民共和國(guó)主席令第70
74中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
號(hào)
法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令
8長(zhǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
第393號(hào)
中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令
9《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》
第493號(hào)
10《中華人民共和國(guó)水土保持法》1991年頒布
中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令
II4建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
第279號(hào)
中華人民共和國(guó)建設(shè)部令
12£建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》
第107號(hào)
1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2023
2《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》DUT5434—2023
3《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文獻(xiàn)歸檔規(guī)定與檔案整理規(guī)范》DATT28—2023
4《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整理規(guī)范》GB.T50328—20231
5外建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—1993
國(guó)家現(xiàn)行
標(biāo)準(zhǔn)及6《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991
文獻(xiàn)
7《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2023
8《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程部分)》(2023年版)
9《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)(2023)87^
10?普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢杳方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52—2023
II《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63—2023
分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注
12《llOkV及以上送變電工程啟動(dòng)及談工驗(yàn)收規(guī)程》DLT782—2023
中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政
13《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算試行辦法》
部財(cái)建(2023)369號(hào)
14《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2023
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線(xiàn)路部分》
15DI.5009.2—2023
16C110-500kV架空送電線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50233—2023
17《110?5OOkV架空電力線(xiàn)路工程施工質(zhì)量及評(píng)估規(guī)程》DL.T5I68—2023
18《電力建設(shè)工程房清單計(jì)價(jià)規(guī)范(送電線(xiàn)路工程)》DL/T5205—2023
續(xù)表
分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注
1e國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國(guó)家電網(wǎng)工(2023)153號(hào)
2《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(試行)》國(guó)家電網(wǎng)生技(2023)400號(hào)
《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等
3基建質(zhì)量(2023)89號(hào)
7個(gè)指導(dǎo)文獻(xiàn)的告知》
4《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)302號(hào)
《關(guān)于運(yùn)用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)飾變電工程女全煩阮過(guò)程拴制的告國(guó)家電網(wǎng)展建女全(2023)
5
知》25號(hào)
6《電力建設(shè)安全鍵康環(huán)境評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》國(guó)家電網(wǎng)工(2023)488號(hào)
7《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3國(guó)家電網(wǎng)工(2023)168號(hào)
8《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)(2023)145號(hào)
國(guó)家電網(wǎng)基建安全(2023)
9《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》
50號(hào)
10《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國(guó)家電網(wǎng)總(2023)407號(hào)
國(guó)家電網(wǎng)11《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)行管理規(guī)程》國(guó)家電網(wǎng)科(2023)642號(hào)
公司規(guī)定
12£輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q(chēng)/GDW250—2023
及標(biāo)準(zhǔn)
《關(guān)丁?印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定>
13國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)174號(hào)
的告知》
14?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》中國(guó)電力出版社出版
《關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司加強(qiáng)建設(shè)工程分包安全監(jiān)督若干面點(diǎn)
15國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)(2023)998號(hào)
規(guī)定》的告知》
16《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定(試行)》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)(2023)516號(hào)
《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補(bǔ)貼費(fèi)、文明施工措施
17國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)534號(hào)
費(fèi)管理規(guī)定(試行)》
《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施
18國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)696號(hào)
(試行)〉的告知》
《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起受機(jī)械安仝監(jiān)督管理辦法》
19國(guó)家電網(wǎng)密建(2023)891號(hào)
的告知》
20《關(guān)于應(yīng)用<電力建設(shè)起重機(jī)械安裝拆卸工藝指導(dǎo)手冊(cè)》的告知1》國(guó)家電網(wǎng)基建安全12023)233號(hào)
21《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(試行)》國(guó)家電網(wǎng)生技(2023)400號(hào)
分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注
22《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定(試行)》2023年發(fā)布
23《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)房貴任考核辦法(試行)》2023年版
246國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2023年版州
25《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》中國(guó)電力出版社山版
26《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤(pán)》中國(guó)電力出版社出版
274國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》
28《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》
29《關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度i卜劃管理辦法告知》國(guó)家電網(wǎng)基建(.2023)170號(hào)
《關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)
30國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)167號(hào)
賽實(shí)行辦法〉的告知》
《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》
31國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)166號(hào)
的告知》
續(xù)表
分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)備注
《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定及
32國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)19號(hào)
技術(shù)措施》的告知3
國(guó)家電網(wǎng)33&關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法〉的告知》國(guó)家電網(wǎng)基建(2023)173號(hào)
公司規(guī)定
及標(biāo)準(zhǔn)34《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(線(xiàn)路部分)》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)(2023)664號(hào)
《關(guān)于印發(fā)<國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法(試行)〉
35國(guó)家電網(wǎng)辦(2023)250號(hào)
的告知》
四、監(jiān)理工作制度建設(shè)
監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及國(guó)家電網(wǎng)公司的規(guī)定制定監(jiān)理工作制度或標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)理
工作實(shí)行前配發(fā)給監(jiān)理項(xiàng)目部,井組織相應(yīng)的培訓(xùn)和交底工作。重要監(jiān)理工作制度清單見(jiàn)表1-4。
表1-4重要監(jiān)理工作制度清單
分類(lèi)工作制度清單
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文獻(xiàn)編制審批管理制度
(2)監(jiān)理項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理制度
(3)項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、方案審查制度
<4)工程開(kāi)工、暫停及復(fù)工監(jiān)理管理制度
(5)監(jiān)理工程師告知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度
項(xiàng)目管理
(6)分部工程動(dòng)工條件審查制度
<7)進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度
(8)工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度
(9)項(xiàng)目監(jiān)理文獻(xiàn)資料管理制度
(10)工程監(jiān)理檔案管理實(shí)行細(xì)則
安全管理(1)工程分包審查管理制度
<2)安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度
分類(lèi)工作制度清單
(3)安全監(jiān)理交底制度
(4)安全工地例會(huì)制度
(5)安全監(jiān)理檢查、簽證制度
(6)安全巡檢及旁站監(jiān)理制度
(7)安全施工措施(方案)審查、備案制度
(8)測(cè)量/計(jì)量設(shè)備,施工機(jī)械、安全用品審查監(jiān)理工作制度
(9)施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
(10)安全健康環(huán)境管理自評(píng)價(jià)制度
(11)安全/質(zhì)量事故解決監(jiān)理管理制度
(12)交通安全管理制度
(1)施工單位助信保證,本系檢查制魔
(2)施工項(xiàng)目部選擇的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可制度
(3)設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)成檢查監(jiān)理工作制度
質(zhì)量管理
(4)見(jiàn)證取樣、平行檢查監(jiān)理工作制度
(5)施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作制度
(6)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理工作制度
(1)投資(造價(jià))控制監(jiān)理工作制度
造價(jià)管理
(2)工程結(jié)算審核監(jiān)理工作制度
技術(shù)管理施工圖會(huì)檢監(jiān)理工作制度
五、崗位職責(zé)
1.監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)
(1)監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理協(xié)議賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),負(fù)責(zé)組織實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)
的具體工作,促進(jìn)工程各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn),最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主的吩望。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位
各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)行細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)定。按照監(jiān)理公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全
/環(huán)境管理體系的規(guī)定,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織編制項(xiàng)目監(jiān)理的策劃文獻(xiàn),報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查或
備案后實(shí)行。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部成員的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和教育,保證配備的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的對(duì)
的使用和平常維護(hù),負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制,并形成文獻(xiàn)加以實(shí)行和記
錄:疝于重要危險(xiǎn)源制定管理方案,并貫徹相應(yīng)的人員和物資勝備。
(4)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),貫徹安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)活動(dòng),
履行安全管理職能,做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故,參與安全事故調(diào)查。
(5)建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),貫徹質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé),履行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序匕報(bào)質(zhì)量
事故,參與質(zhì)量事故調(diào)查。
(6)強(qiáng)化I:程的投資控制,特別是I:程變更的管理,保證I:程變更程序規(guī)范、合理。
(7)加強(qiáng)工程量管理,參與設(shè)計(jì)工程量清單審核,審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和用款計(jì)劃,配合業(yè)主項(xiàng)
目部進(jìn)行竣工結(jié)算。
(8)按項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃的規(guī)定,督促、審查施工項(xiàng)目部編制工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,分析進(jìn)度滯
后的因素,提出監(jiān)理意見(jiàn),督促施工項(xiàng)目部貫徹進(jìn)度糾偏措施。
(9)在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開(kāi)工程施匚、材料/構(gòu)配件供貨的協(xié)議管理。督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照協(xié)
議規(guī)定履行義務(wù)。按索賠的管理程序,收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。
(10)負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。
(11)按委托監(jiān)理協(xié)議賦予的職貢,做好與業(yè)主:項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、材料/構(gòu)配件供應(yīng)商
的協(xié)調(diào)工作,參與業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議。
(12)對(duì)施丁圖進(jìn)行預(yù)檢,并匯總施丁項(xiàng)目部的意見(jiàn),形成預(yù)檢苣見(jiàn):參與由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施T
圖會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底會(huì),并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的貫徹。
(13)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,
施工組織是否滿(mǎn)足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。
(14)定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)規(guī)定施工項(xiàng)目部整改;情況嚴(yán)求
的,應(yīng)規(guī)定施工項(xiàng)目部暫停施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部拒不整改或不斷止施工的,應(yīng)即時(shí)
向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
(15)組織工程中間、竣工預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理初檢工作,參與業(yè)主項(xiàng)目部組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參與
竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)營(yíng),參與工程移交。
(16)項(xiàng)目投運(yùn)后,及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)
工作,參與項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
2.監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)及其相應(yīng)關(guān)系
監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)見(jiàn)表1-5,重要管理職責(zé)相應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表1-6。
表1-5監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé)
崗位崗位職貢
總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理”1位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、組織與協(xié)調(diào).是安全、質(zhì)量管理的第一負(fù)直人。
(1)擬定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé);檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行
總監(jiān)理
監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換
工程師
(1)擬定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職貢:檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行
監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換
續(xù)表
崗位崗位職責(zé)
(2)熟悉和掌握國(guó)家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行
(3)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則.并負(fù)貢管理監(jiān)理項(xiàng)目部的平常工作
(4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)
(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)H部的文獻(xiàn)和指令,簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款
支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單,簽署工程中間交接證書(shū)
(6)審杳施工項(xiàng)目部提交的開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃、方案、計(jì)劃
總監(jiān)理(7)審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算
工程師(8)審查和解決工程變更
(9)參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查
(10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的協(xié)議爭(zhēng)議、解決索賠、審核工程延期
(II)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)房檢查評(píng)估資料,審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待
驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文獻(xiàn)
(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表,
副總監(jiān)理工程師:
1)主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)行細(xì)則
總監(jiān)理工程2)簽發(fā)工程開(kāi)工/完工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單.簽署工程中間交接證書(shū)
師代衣或3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)第
副總監(jiān)理4)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的協(xié)議爭(zhēng)議、解決索賠、審批工程延期
工程師5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員
6)審查分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì)
(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職費(fèi)和權(quán)力
崗位崗位職責(zé)
(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力
在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)卜負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作,
(1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則
(2)負(fù)貨本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)行
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作,當(dāng)人員褥要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議
(4)審查施工項(xiàng)目部提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告
(5)負(fù)貨本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理(7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行情況做好監(jiān)理日記
工程師(8)負(fù)責(zé)木專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)
(9)參與見(jiàn)證取樣工作,核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑征、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量普
況,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽認(rèn)
(10)負(fù)責(zé)木專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
(II)檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)址、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況,及時(shí)監(jiān)督解決事故第
患,必要時(shí)報(bào)告
(11)檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)累、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況,及時(shí)監(jiān)督解決事故造
患,必要時(shí)報(bào)告
在總監(jiān)理工程帥的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)賁工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的平常工作。
(1)做好風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃工作,編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和£安全監(jiān)理工作方案》
(2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查
(3)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查
(4)審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格,并
在過(guò)程中檢查其持證上崗情況
(5)組織或參與安全例會(huì)和安全槍查,參與重大施工的安全技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,做
安全監(jiān)理
好各類(lèi)檢查記錄和監(jiān)理日記。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改規(guī)定,并督促整改閉環(huán)
工程師
(6)審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專(zhuān)項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審杳施工項(xiàng)H部危險(xiǎn)源、環(huán)境
因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充足性、有效性,督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作
(7)組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí),督促施工單位開(kāi)展三級(jí)安全教育
等安全培訓(xùn)工作
(7)組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí),督促施工”1位開(kāi)展三級(jí)安全教育
等安全培訓(xùn)工作
續(xù)表
肉位閔位職貢
(8>進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故的患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程
師報(bào)告
(9)檢查安全文明施工措施補(bǔ)貼班的使用.協(xié)調(diào)不同施工單位之訶的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施
工措施的貫徹
安全監(jiān)理(10)負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理
工程師(II)配合或參與安全并也調(diào)有
(12)檢查本工程安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況,及時(shí)監(jiān)督解決事故院患,必要時(shí)報(bào)
告
(12)檢杳本工程安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況,及時(shí)監(jiān)督解決事故隱患,必要
時(shí)報(bào)告
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的投資控制工作:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn),貫徹貫徹建設(shè)單位有關(guān)
投資控制的規(guī)定
造價(jià)(2)參與施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底,參與建設(shè)單位組織階段性的投資控制會(huì)議
工程師(3)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師解決工程變更,根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)
(4)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃
(5)參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議
崗位崗位職責(zé)
(6)負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料,并按規(guī)定歸檔
(6)負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料,并按規(guī)定歸檔
重要從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、計(jì)量等工作:
(1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
(2)檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況,并做好檢查記錄
(3)更核或從施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi).接莪取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
監(jiān)理員(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量
檢查結(jié)果進(jìn)行記錄
(5)擔(dān)任旁站監(jiān)理JJ乍,核查特種作業(yè)人員的上崗證;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、
水土保持等狀況及措施的貫徹情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告
(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
(1)負(fù)責(zé)對(duì)工程各類(lèi)文獻(xiàn)資料進(jìn)行收發(fā)登記:分類(lèi)整理,建立資料臺(tái)賬,并做好工程資料的已存保管工作
(2)熟悉國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定,負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入
(3)負(fù)貢工程文獻(xiàn)資料在監(jiān)理項(xiàng)H部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)
信息資(4)對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)
料人員(5)負(fù)費(fèi)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理
(6)協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文獻(xiàn)進(jìn)行管理,保證使用該文獻(xiàn)人員及時(shí)得到最新版本
(7)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作
表1-6監(jiān)理項(xiàng)目部重要管理職責(zé)相應(yīng)關(guān)系
管理職責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)貢人
監(jiān)理工作策劃
進(jìn)度管理
協(xié)議執(zhí)行管理總監(jiān)理工程師
監(jiān)理項(xiàng)目管理體系
組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
資信管理綜合評(píng)價(jià)
信息與檔案管理
安全監(jiān)理工作策劃
總監(jiān)理工程師
分包安全管理監(jiān)理安全管理體系
安全監(jiān)理工程師
環(huán)保與水保管理
施T準(zhǔn)質(zhì)愛(ài)?監(jiān)理T作餡劃
總監(jiān)理工程師
備階段圖紙會(huì)檢監(jiān)理質(zhì)量管理體系
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
測(cè)量放線(xiàn)成果更核
總監(jiān)理工程師
造價(jià)工作策劃監(jiān)理造價(jià)管理體系
造價(jià)監(jiān)理工程師
續(xù)表
管理職責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
安全檢查簽證
安全文明施工管理
施工安全檢九管理總監(jiān)理工程岫
監(jiān)理安全管理體系
階段安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理安全監(jiān)理工程師
分包安全管理
環(huán)保與水保管理
管理職責(zé)所屈專(zhuān)業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
安全性評(píng)價(jià)
材料構(gòu)配件和設(shè)備檢在
搬工過(guò)程質(zhì)量控制
總監(jiān)理工程師
質(zhì)量事故調(diào)查與解決監(jiān)理質(zhì)玨管理體系
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
中間驗(yàn)收
工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)
工程計(jì)量與工程款支付審核
總監(jiān)理工程師
工程變更費(fèi)用審查監(jiān)理造價(jià)管理體系
造價(jià)監(jiān)理工程師
工程室第協(xié)用事查
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行
總監(jiān)理工程師
設(shè)計(jì)監(jiān)督管理監(jiān)理技術(shù)管理體系
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
施工技術(shù)監(jiān)督管理
工程質(zhì)量膾收
總監(jiān)理工程斷
工程質(zhì)量險(xiǎn)評(píng)監(jiān)理質(zhì)量管理體系
竣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
工
驗(yàn)
收竣工資料
階
段監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算
工程結(jié)算審核總監(jiān)理工程師
監(jiān)理造價(jià)管理體系
工程竣工結(jié)算配合造價(jià)監(jiān)理工程師
造價(jià)管理總結(jié)
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理安全管理體系
安全監(jiān)理工程師
項(xiàng)目管理總結(jié)評(píng)價(jià)監(jiān)理項(xiàng)目管理體系總監(jiān)理工程師
總結(jié)評(píng)
價(jià)階段質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)
達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理質(zhì)量管理體系總監(jiān)理工程師
質(zhì)量保修專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
技術(shù)管理總結(jié)監(jiān)理技術(shù)管理體系
、人員培訓(xùn)
監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)電力建設(shè)工程的特點(diǎn),對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗。監(jiān)理項(xiàng)目
部應(yīng)根據(jù)交底制度的規(guī)定,根據(jù)工程不同階段和特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。對(duì)
從事應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等項(xiàng)目的監(jiān)理人員,還須經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后,方可承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理工作。
對(duì)人員的培訓(xùn)應(yīng)留有記錄。監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)的方式、形式和重要內(nèi)容見(jiàn)表1-7。
表1?7監(jiān)理項(xiàng)目部培訓(xùn)的方式、形式和重要內(nèi)容
項(xiàng)目方式形式主要內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí)
(1)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、監(jiān)理實(shí)務(wù)知識(shí)、監(jiān)理職業(yè)道
德和行風(fēng)建設(shè)不少于
培訓(xùn)公司培訓(xùn)崗前培訓(xùn)
(2)上級(jí)及公司管理制度4個(gè)學(xué)時(shí)
(3)安全知識(shí)
第二章項(xiàng)目管理
監(jiān)理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理范圍除安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化管理之外
的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容、涉及監(jiān)理工作策劃、進(jìn)度管理、環(huán)保與水保、協(xié)議執(zhí)行管理,組織協(xié)調(diào)'信息與
檔案管理、資信管理與綜合評(píng)價(jià)等。
一、工作內(nèi)容與方法
監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法見(jiàn)表2.1o
表2-1監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目管理工作內(nèi)容與方法
管理職責(zé)工作內(nèi)容與方法(工作模板編號(hào))流程編號(hào)
(1)依據(jù)簽訂的監(jiān)理協(xié)議,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部,配備可以滿(mǎn)足工程需要的各項(xiàng)設(shè)
施。任命總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案(見(jiàn)附錄
-I-JXMX5),建立完善監(jiān)理工作制度,組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全
管理等交底(見(jiàn)附錄中JXMXI2)
(2)依據(jù)《監(jiān)理大綱》、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)規(guī)定和擬定的工程目的,編制《輸電線(xiàn)路
工程監(jiān)理規(guī)劃》(見(jiàn)附錄中JXMX3),并在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批(見(jiàn)附錄中
JXMX2)
(3)工程開(kāi)工前,審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》、《變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、
監(jiān)理工
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