2024年云南省呈貢縣衛(wèi)生高級職稱（衛(wèi)生管理）考試題含答案單選題1.下列不屬于衛(wèi)生管理研究基本方法的是（）A.調(diào)查研究B.實驗研究C.理論研究D.經(jīng)驗總結(jié)答案：D分析：衛(wèi)生管理研究基本方法包括調(diào)查研究、實驗研究、理論研究等，經(jīng)驗總結(jié)不屬于基本研究方法。2.衛(wèi)生事業(yè)管理的核心職能是（）A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制答案：A分析：計劃是衛(wèi)生事業(yè)管理的首要職能和核心職能，它為后續(xù)的組織、協(xié)調(diào)、控制等工作提供方向和依據(jù)。3.以下哪項不是衛(wèi)生人力資源的特點（）A.時效性B.主觀能動性C.可再生性D.不可流動性答案：D分析：衛(wèi)生人力資源具有時效性、主觀能動性、可再生性等特點，同時具有一定的流動性，D選項錯誤。4.衛(wèi)生服務(wù)需求形成的條件是（）A.消費者的偏好和可支付能力B.消費者的購買愿望和醫(yī)生的診斷結(jié)果C.消費者的購買愿望和支付能力D.消費者的健康狀況和可支付能力答案：C分析：衛(wèi)生服務(wù)需求形成需同時具備消費者的購買愿望和支付能力兩個條件。5.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特點不包括（）A.以基層衛(wèi)生保健為主要內(nèi)容B.提供綜合性服務(wù)C.以?？品?wù)為主D.具有可及性答案：C分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以基層衛(wèi)生保健為主要內(nèi)容，提供綜合性、可及性服務(wù)，并非以專科服務(wù)為主。6.衛(wèi)生政策的主體不包括（）A.政府B.衛(wèi)生行政部門C.患者D.專業(yè)團(tuán)體答案：C分析：衛(wèi)生政策主體包括政府、衛(wèi)生行政部門、專業(yè)團(tuán)體等，患者是衛(wèi)生政策的受眾，不是主體。7.醫(yī)療質(zhì)量控制的重點是（）A.基礎(chǔ)質(zhì)量B.環(huán)節(jié)質(zhì)量C.終末質(zhì)量D.以上都是答案：D分析：醫(yī)療質(zhì)量控制應(yīng)涵蓋基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，三者缺一不可。8.衛(wèi)生信息管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.信息收集B.信息加工C.信息傳遞D.信息存儲答案：A分析：信息收集是衛(wèi)生信息管理的首要環(huán)節(jié)，沒有收集就無法進(jìn)行后續(xù)加工、傳遞和存儲等工作。9.下列屬于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價方法的是（）A.成本分析B.成本效益分析C.病例對照研究D.隊列研究答案：B分析：成本效益分析是衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價方法，成本分析不全面，病例對照研究和隊列研究是流行病學(xué)研究方法。10.醫(yī)院的核心競爭力主要體現(xiàn)在（）A.醫(yī)院規(guī)模B.醫(yī)療技術(shù)水平C.醫(yī)院環(huán)境D.醫(yī)院設(shè)備答案：B分析：醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院的核心競爭力，醫(yī)院規(guī)模、環(huán)境和設(shè)備等是輔助因素。11.衛(wèi)生監(jiān)督的依據(jù)是（）A.衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章B.衛(wèi)生行政部門的決定C.醫(yī)院的規(guī)章制度D.患者的要求答案：A分析：衛(wèi)生監(jiān)督依據(jù)是衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章，具有權(quán)威性和規(guī)范性。12.下列哪項不屬于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特征（）A.突發(fā)性B.公共衛(wèi)生屬性C.嚴(yán)重性D.可預(yù)測性答案：D分析：突發(fā)公共衛(wèi)生事件具有突發(fā)性、公共衛(wèi)生屬性和嚴(yán)重性等特征，通常難以完全預(yù)測。13.衛(wèi)生服務(wù)供給的特點不包括（）A.即時性B.不確定性C.壟斷性D.穩(wěn)定性答案：D分析：衛(wèi)生服務(wù)供給具有即時性、不確定性和壟斷性等特點，不具有穩(wěn)定性。14.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的核心是（）A.合理配置衛(wèi)生資源B.提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量C.降低醫(yī)療費用D.加強(qiáng)衛(wèi)生管理答案：A分析：區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃核心是合理配置衛(wèi)生資源，以提高資源利用效率和衛(wèi)生服務(wù)可及性。15.下列屬于醫(yī)院戰(zhàn)略管理的是（）A.日常醫(yī)療工作安排B.醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃C.病房管理D.藥品采購管理答案：B分析：醫(yī)院戰(zhàn)略管理涉及醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃，日常醫(yī)療工作安排、病房管理和藥品采購管理屬于具體業(yè)務(wù)管理。多選題1.衛(wèi)生管理的研究對象包括（）A.衛(wèi)生事業(yè)B.衛(wèi)生服務(wù)體系C.衛(wèi)生機(jī)構(gòu)D.衛(wèi)生管理人員答案：ABCD分析：衛(wèi)生管理研究對象涵蓋衛(wèi)生事業(yè)、服務(wù)體系、機(jī)構(gòu)以及管理人員等多個方面。2.衛(wèi)生人力資源管理的主要內(nèi)容有（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.績效考核D.薪酬管理答案：ABCD分析：衛(wèi)生人力資源管理包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核和薪酬管理等主要內(nèi)容。3.衛(wèi)生服務(wù)市場的特點有（）A.供需雙方信息不對稱B.服務(wù)產(chǎn)品的特殊性C.壟斷性D.外部性答案：ABCD分析：衛(wèi)生服務(wù)市場具有供需雙方信息不對稱、服務(wù)產(chǎn)品特殊、壟斷性和外部性等特點。4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能包括（）A.預(yù)防B.醫(yī)療C.保健D.康復(fù)答案：ABCD分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)具有預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多種功能。5.衛(wèi)生政策的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.調(diào)控功能C.分配功能D.規(guī)范功能答案：ABCD分析：衛(wèi)生政策具有導(dǎo)向、調(diào)控、分配和規(guī)范等功能。6.醫(yī)療質(zhì)量管理的方法有（）A.全面質(zhì)量管理B.質(zhì)量管理工具應(yīng)用C.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)D.單病種質(zhì)量控制答案：ABCD分析：醫(yī)療質(zhì)量管理可采用全面質(zhì)量管理、應(yīng)用質(zhì)量管理工具、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)和單病種質(zhì)量控制等方法。7.衛(wèi)生信息的特征包括（）A.時效性B.準(zhǔn)確性C.多樣性D.保密性答案：ABCD分析：衛(wèi)生信息具有時效性、準(zhǔn)確性、多樣性和保密性等特征。8.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價的步驟包括（）A.明確評價目的和問題B.確定評價方案C.成本和效果測量D.敏感性分析答案：ABCD分析：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價步驟包括明確目的和問題、確定方案、測量成本和效果以及進(jìn)行敏感性分析等。9.醫(yī)院質(zhì)量管理的層次包括（）A.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層管理B.科室管理層管理C.員工自我管理D.患者監(jiān)督管理答案：ABC分析：醫(yī)院質(zhì)量管理層次包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、科室管理層和員工自我管理，患者監(jiān)督不屬于質(zhì)量管理層次。10.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的原則有（）A.預(yù)防為主B.快速反應(yīng)C.科學(xué)防治D.統(tǒng)一指揮答案：ABCD分析：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、快速反應(yīng)、科學(xué)防治和統(tǒng)一指揮等原則。11.衛(wèi)生資源配置的原則有（）A.公平性原則B.效率性原則C.需要原則D.效益原則答案：ABCD分析：衛(wèi)生資源配置應(yīng)遵循公平性、效率性、需要和效益等原則。12.醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容包括（）A.精神文化B.制度文化C.物質(zhì)文化D.行為文化答案：ABCD分析：醫(yī)院文化建設(shè)涵蓋精神文化、制度文化、物質(zhì)文化和行為文化等內(nèi)容。13.衛(wèi)生監(jiān)督的功能有（）A.制約功能B.規(guī)范功能C.預(yù)防功能D.促進(jìn)功能答案：ABCD分析：衛(wèi)生監(jiān)督具有制約、規(guī)范、預(yù)防和促進(jìn)等功能。14.影響衛(wèi)生服務(wù)需求的因素有（）A.人口因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.文化教育因素D.醫(yī)療保障因素答案：ABCD分析：人口、經(jīng)濟(jì)、文化教育和醫(yī)療保障等因素都會影響衛(wèi)生服務(wù)需求。15.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的編制步驟包括（）A.形勢分析B.確定目標(biāo)C.制定策略D.規(guī)劃實施與評價答案：ABCD分析：區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃編制步驟包括形勢分析、確定目標(biāo)、制定策略以及規(guī)劃實施與評價等。判斷題1.衛(wèi)生管理的目的是提高衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性。（）答案：正確分析：衛(wèi)生管理旨在合理配置資源，提高衛(wèi)生服務(wù)可及性和公平性，保障公眾健康。2.衛(wèi)生人力資源只包括醫(yī)生和護(hù)士。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生人力資源包括醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等各類衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員以及衛(wèi)生管理人員等。3.衛(wèi)生服務(wù)需求和需要是相同的概念。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生服務(wù)需要是指依據(jù)人們的健康狀況提出的對衛(wèi)生服務(wù)的客觀需要，需求是有購買愿望和支付能力的需要，二者不同。4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以治療為主要內(nèi)容。（）答案：錯誤分析：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以預(yù)防、保健、康復(fù)等基層衛(wèi)生保健為主要內(nèi)容，治療只是其中一部分。5.衛(wèi)生政策一旦制定就不能更改。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生政策需根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生狀況等變化進(jìn)行調(diào)整和完善，并非一成不變。6.醫(yī)療質(zhì)量控制只需關(guān)注終末質(zhì)量。（）答案：錯誤分析：醫(yī)療質(zhì)量控制要涵蓋基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，不能只關(guān)注終末質(zhì)量。7.衛(wèi)生信息管理就是簡單的數(shù)據(jù)收集和存儲。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生信息管理包括信息收集、加工、傳遞、存儲、分析和利用等多個環(huán)節(jié)，不只是簡單的數(shù)據(jù)收集和存儲。8.成本效益分析中，效益只能用貨幣來衡量。（）答案：錯誤分析：效益可以用貨幣衡量，也可以用非貨幣指標(biāo)如生命年、質(zhì)量調(diào)整生命年等衡量。9.醫(yī)院戰(zhàn)略管理只需要關(guān)注短期目標(biāo)。（）答案：錯誤分析：醫(yī)院戰(zhàn)略管理關(guān)注醫(yī)院長期發(fā)展方向和目標(biāo)，同時兼顧短期目標(biāo)與長期目標(biāo)的結(jié)合。10.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理只需衛(wèi)生部門參與。（）答案：錯誤分析：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理需要政府、多個部門以及社會各方共同參與。11.衛(wèi)生資源配置應(yīng)優(yōu)先滿足城市需求。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生資源配置應(yīng)遵循公平性原則，兼顧城鄉(xiāng)需求，而不是優(yōu)先滿足城市需求。12.醫(yī)院文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展沒有實際作用。（）答案：錯誤分析：醫(yī)院文化建設(shè)能增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力、提升形象和競爭力，對醫(yī)院發(fā)展有重要作用。13.衛(wèi)生監(jiān)督只針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（）答案：錯誤分析：衛(wèi)生監(jiān)督對象包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場所、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位等多個領(lǐng)域。14.經(jīng)濟(jì)因素是影響衛(wèi)生服務(wù)需求的唯一因素。（）答案：錯誤分析：影響衛(wèi)生服務(wù)需求的因素有很多，經(jīng)濟(jì)因素只是其中之一。15.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃編制完成后無需調(diào)整。（）答案：錯誤分析：區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃需根據(jù)實際情況和發(fā)展變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。簡答題1.簡述衛(wèi)生管理的主要職能。答：衛(wèi)生管理主要職能包括：計劃職能：對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和安排，確定目標(biāo)和行動方案。組織職能：合理配置衛(wèi)生資源，建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)以及與外部環(huán)境的關(guān)系?？刂坡毮埽簩πl(wèi)生管理活動進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時糾正偏差。領(lǐng)導(dǎo)職能：引導(dǎo)和激勵衛(wèi)生工作人員實現(xiàn)衛(wèi)生管理目標(biāo)。2.簡述衛(wèi)生人力資源管理的重要性。答：衛(wèi)生人力資源管理重要性體現(xiàn)在：保障衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量：合理的人員招聘、培訓(xùn)和管理能提高衛(wèi)生人員專業(yè)素質(zhì)，保障服務(wù)質(zhì)量。提高資源利用效率：優(yōu)化人員配置，避免人力資源浪費，提高工作效率。促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展：吸引和留住優(yōu)秀人才，推動衛(wèi)生技術(shù)創(chuàng)新和管理水平提升。滿足公眾健康需求：確保有足夠數(shù)量和質(zhì)量的衛(wèi)生人員為公眾提供服務(wù)。3.簡述衛(wèi)生服務(wù)市場的特殊性。答：衛(wèi)生服務(wù)市場特殊性表現(xiàn)為：供需雙方信息不對稱：消費者對衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)知識了解少，供方有信息優(yōu)勢。服務(wù)產(chǎn)品特殊性：衛(wèi)生服務(wù)是無形產(chǎn)品，其效果具有不確定性。壟斷性：衛(wèi)生服務(wù)提供具有一定壟斷性，尤其是一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)。外部性：衛(wèi)生服務(wù)具有正外部性，如傳染病防控有利于社會整體健康。福利性：政府會對衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行干預(yù)，保障公眾基本健康權(quán)益。4.簡述社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義。答：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)意義在于：提供基本衛(wèi)生服務(wù)：滿足居民日?；踞t(yī)療、預(yù)防、保健等需求。降低醫(yī)療費用：減少居民到大醫(yī)院就診次數(shù)，降低醫(yī)療成本。促進(jìn)健康公平：使不同階層居民都能獲得可及的衛(wèi)生服務(wù)。推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展：完善衛(wèi)生服務(wù)體系，合理分流患者，提高整體效率。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制：開展社區(qū)健康教育和預(yù)防工作，降低疾病發(fā)生率。5.簡述衛(wèi)生政策制定的一般程序。答：衛(wèi)生政策制定一般程序如下：問題界定：識別衛(wèi)生領(lǐng)域存在的問題和需求。目標(biāo)確定：明確政策要達(dá)到的目標(biāo)。方案設(shè)計：制定多種可能的政策方案。方案評估：對各方案進(jìn)行成本效益、可行性等評估。方案選擇：選定最優(yōu)方案。政策合法化：經(jīng)過法定程序使政策具有法律效力。政策實施：組織實施選定的政策。政策評價：對政策實施效果進(jìn)行評估和反饋。6.簡述醫(yī)療質(zhì)量管理的意義。答：醫(yī)療質(zhì)量管理意義有：保障患者安全：減少醫(yī)療差錯和事故，保障患者生命健康。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：提升診斷、治療水平，增強(qiáng)患者滿意度。增強(qiáng)醫(yī)院競爭力：良好的醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。合理利用衛(wèi)生資源：避免資源浪費，提高資源利用效率。促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展：推動醫(yī)療技術(shù)和管理理念的進(jìn)步。7.簡述衛(wèi)生信息管理的作用。答：衛(wèi)生信息管理作用包括：輔助決策：為衛(wèi)生管理部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確信息，支持決策制定。提高效率：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高衛(wèi)生服務(wù)工作效率。質(zhì)量控制：通過信息監(jiān)測和分析，保障醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量?？蒲兄С郑簽獒t(yī)學(xué)科研提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和研究依據(jù)。資源管理：合理配置衛(wèi)生資源，提高資源利用效益。8.簡述衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價的意義。答：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價意義在于：優(yōu)化資源配置：幫助確定資源投入方向，提高資源利用效率。評估項目可行性：判斷衛(wèi)生項目或干預(yù)措施是否值得實施。比較不同方案：選擇成本效益最佳的方案。為政策制定提供依據(jù)：為衛(wèi)生政策制定和調(diào)整提供經(jīng)濟(jì)分析支持。9.簡述醫(yī)院戰(zhàn)略管理的主要步驟。答：醫(yī)院戰(zhàn)略管理主要步驟如下：戰(zhàn)略分析：包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析，了解機(jī)會和威脅、優(yōu)勢和劣勢。戰(zhàn)略制定：確定醫(yī)院的使命、愿景和目標(biāo)，制定戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略實施：將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)化為具體行動，合理配置資源。戰(zhàn)略評價與控制：對戰(zhàn)略實施效果進(jìn)行評估，及時調(diào)整戰(zhàn)略。10.簡述突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管