工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(GC—01)一、職責(zé)與任務(wù):1.組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行;2、制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,且指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;3.定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整并提出糾正措施；4.審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件;5.負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理;6.工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的審核與管控;7.監(jiān)督、檢查各個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理情況,杜絕質(zhì)量安全隱患;8、會(huì)同內(nèi)部綜合管理部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問題;9.安排、協(xié)調(diào)本部門工作,組織本部員工的培訓(xùn)與考核工作；10.制定對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施考核的指標(biāo);11.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;12.做好工程的竣工驗(yàn)收工作,包括驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、驗(yàn)收過程中的應(yīng)對(duì)措施,驗(yàn)收后的補(bǔ)救完善方案等;13.做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作,保證工程檔案的完整性;與各部門之間密切配合、相互溝通,深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良影響;14、分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;二、部門目標(biāo):1、根據(jù)公司要求,組織公司工程施工管理；2.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進(jìn)行控制。三、權(quán)限:工程項(xiàng)目管理制度、計(jì)劃的審核權(quán);1.對(duì)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工方案有審查權(quán);2.對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)方案有選擇權(quán);3.對(duì)分包商的管理有選擇權(quán);4.對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范的施工方案有拒絕權(quán);5.對(duì)工程質(zhì)量事故有處理權(quán);6.工程技術(shù)文件的審批權(quán);7、施工、銷售業(yè)務(wù)合同審核權(quán);8.部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán)。9.在本部門崗位職責(zé)的編制范圍內(nèi),有員工崗位調(diào)配和工作分配權(quán)。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門2.外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(GC—02)一、職責(zé)與任務(wù):建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建響應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),簽訂施工班組承包合同;

嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;組織各工作(設(shè)計(jì)、施工、測(cè)試)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,做現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄并對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫出圖紙審核記錄,把圖紙中的錯(cuò)誤、不明、尺寸與現(xiàn)場(chǎng)不符等情況上報(bào)工程部經(jīng)理；組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行;制定施工進(jìn)度計(jì)劃及材料使用計(jì)劃上報(bào)工程部經(jīng)理;組織項(xiàng)目施工審批所需資料;負(fù)責(zé)各勞動(dòng)力的組織,根據(jù)工程量合理安排勞動(dòng)力,負(fù)責(zé)工時(shí)的統(tǒng)計(jì),合理安排加班；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量并配合預(yù)算部制訂預(yù)算;組織材料、機(jī)具設(shè)備的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作;

審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時(shí)間之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進(jìn)度前提下提前完成;監(jiān)督材料采購質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料,合理使用材料,做好材料二次使用的管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；做好各環(huán)節(jié)的施工驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改監(jiān)督工作;每天要做施工質(zhì)量及進(jìn)度總結(jié),編制施工日記,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題及時(shí)反映,如：材料的供應(yīng)及質(zhì)量、施工工序、勞動(dòng)力計(jì)劃等。二、部門目標(biāo):做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)外包勞力(施工隊(duì))進(jìn)行組織、管理及現(xiàn)場(chǎng)安全等方面的教育與監(jiān)督;遵守公司各項(xiàng)管理制度及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)條例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理。三、權(quán)限:參與組建項(xiàng)目部,并且有決定項(xiàng)目部組建人員名單的決策權(quán)；對(duì)改善工程流程、質(zhì)量等方面提出意見的權(quán)力;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件向設(shè)計(jì)提出系統(tǒng)變更的責(zé)任,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后有權(quán)組織相關(guān)工作；對(duì)外包勞力進(jìn)行評(píng)估、責(zé)令改正、監(jiān)督的權(quán)力;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、數(shù)量與清單不符的情況不予接收或停止進(jìn)場(chǎng)工作的權(quán)力;現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度較大變更或質(zhì)量出現(xiàn)直接影響的情況向工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)、預(yù)算、外包勞力通告的權(quán)力;對(duì)采購計(jì)劃提出建議的權(quán)力;決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;參與選擇并適用于有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:預(yù)算部、工程部、采購部、設(shè)計(jì)部2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:外包單位、甲方（業(yè)主）項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)(GC—03)一、職責(zé)與任務(wù):全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作,對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,并對(duì)施工過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底。

組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,組織編制作業(yè)指導(dǎo)文件。配合進(jìn)行工程管理方面的日常事務(wù),了解施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,確保施工符合規(guī)定要求。

對(duì)技術(shù)工作失誤造成的質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),積極采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高施工質(zhì)量。10.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。11.負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。12.組織本部門員工的培訓(xùn)工作,通過溝通與激勵(lì)等方式,挖掘員工的潛力,達(dá)到開發(fā)人才的目的;13.正確處理好與業(yè)主等單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門的工作,及時(shí)溝通,認(rèn)真解決實(shí)際中碰到的問題。二、部門目標(biāo):制定公司技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。三、權(quán)限:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、施工方案的編制權(quán);掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程,

通過對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排和調(diào)整,保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工藝問題。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:施工現(xiàn)場(chǎng)、甲方、業(yè)主項(xiàng)目部庫管員崗位職責(zé)(GC—04)一、職責(zé)與任務(wù):1.核對(duì)項(xiàng)目部物資檢驗(yàn)入庫流程單上的品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量,并簽字認(rèn)可;2、對(duì)項(xiàng)目部采購的材料認(rèn)真檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可入庫;3.建立健全項(xiàng)目部材料入庫、領(lǐng)取的臺(tái)賬,認(rèn)真登記每筆出入庫情況；4.保證項(xiàng)目部發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確;5.定期上報(bào)各項(xiàng)目庫房的存貨情況清單;6.對(duì)項(xiàng)目部倉庫材料按類別、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行管理,對(duì)材料進(jìn)行定置管理,物資按要求有序堆放,并按規(guī)定標(biāo)識(shí);7.對(duì)項(xiàng)目部倉庫材料定期盤存,保證所管物資賬、物、卡相符;出現(xiàn)不相符時(shí),及時(shí)

查明原因,及時(shí)處理;8.定期打掃衛(wèi)生,保證項(xiàng)目部庫房清潔,注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜;9.嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品,對(duì)易燃、易爆物品要分門別類存放,確保項(xiàng)目部庫房安全;10.每周一與財(cái)務(wù)部對(duì)庫房的臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì),銷賬;11.每天一次檢查倉庫內(nèi)外安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告;12、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過特殊物品規(guī)定時(shí),即時(shí)開門通風(fēng),保證物資完整;13.隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。14、負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出,并辦理有關(guān)手續(xù)。二、部門目標(biāo):負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好安全保障工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)物資及盤點(diǎn)庫存物資。三、權(quán)限:工程項(xiàng)目庫房管理制度的編制權(quán);掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程,

通過對(duì)工程的申報(bào),保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；隨時(shí)解決施工所需材料的供應(yīng)問題;對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停用的建議權(quán);對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán);庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:項(xiàng)目部、采購部、財(cái)務(wù)部2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:分包單位項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)(GC—05)一、職責(zé)與任務(wù):1.對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等；

2.負(fù)責(zé)上述資料原件的保管;

3.對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存;

4.對(duì)上述資料的管理包括:整理、歸類、登記、編號(hào)(如需要)、存檔,做到分門別類、查找方便；

5.負(fù)責(zé)審查各種資料,對(duì)缺少的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上,對(duì)不符合要求的資料,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正;

6.需加蓋甲方公章的文件有:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等;

7、需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有:開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等;8.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。9.負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作;

10.負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室;

11.過程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查;

12、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室,移交表格附后。二、部門目標(biāo):負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工至結(jié)束所有使用的材料、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家,省級(jí)或國(guó)家級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。三、權(quán)限:1.工程項(xiàng)目資料的審核權(quán);2.工程資料上交的督促權(quán);

3、對(duì)項(xiàng)目部資料完整性的監(jiān)督權(quán);4.隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的資料移交問題。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)(GC—06)一、職責(zé)與任務(wù):1.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2、參加編制年度安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

3.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。

4、提出和參與完成“三個(gè)零"計(jì)劃的措施和方法。

5.指導(dǎo)員工開展安全工作。

6.會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7.經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。

8.對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

9.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。

10.參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。11、定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各單位要根據(jù)實(shí)際情況按月度、季度、年度定期組織檢查,形成制度,督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。12.應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評(píng)估、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評(píng)價(jià)。二、部門目標(biāo):安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),推動(dòng)安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。三、權(quán)限：1.有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。

2.有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。5.對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。6.其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系:1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:甲方、業(yè)主、分包單位。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為"西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司"),主要從事測(cè)量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)
工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1.參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2.參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評(píng)審。3.參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參與項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4.參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評(píng)審。6.參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7.參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,