工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案_第1頁
工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案_第2頁
工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案_第3頁
工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案_第4頁
工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理教程試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的目的是()A.降低工程成本B.提高工程質(zhì)量C.確保工程進(jìn)度D.提高項(xiàng)目效益答案:D2.以下哪個(gè)不是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容()A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.成本審計(jì)答案:D3.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的依據(jù)不包括()A.設(shè)計(jì)文件B.施工合同C.工程量清單D.國家法律法規(guī)答案:D4.以下哪個(gè)不屬于工程成本的主要構(gòu)成部分()A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.管理費(fèi)答案:D5.成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括()A.設(shè)計(jì)文件B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量清單D.項(xiàng)目經(jīng)理的意愿答案:D6.成本控制的核心是()A.預(yù)算控制B.成本分析C.成本核算D.成本調(diào)整答案:A7.成本核算的目的是()A.了解成本構(gòu)成B.分析成本變化C.提高項(xiàng)目效益D.降低工程成本答案:B8.以下哪個(gè)不是成本分析的方法()A.比較分析法B.因素分析法C.平均分析法D.指數(shù)分析法答案:C9.成本調(diào)整的依據(jù)不包括()A.成本分析報(bào)告B.工程變更C.合同條款D.項(xiàng)目經(jīng)理的意愿答案:D10.以下哪個(gè)不是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)()A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.項(xiàng)目驗(yàn)收答案:D11.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括()A.組織編制成本計(jì)劃B.組織實(shí)施成本控制C.組織進(jìn)行成本核算D.組織項(xiàng)目驗(yàn)收答案:D12.以下哪個(gè)不是工程成本控制的主要措施()A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)材料管理C.提高施工效率D.降低人工成本答案:D13.以下哪個(gè)不是工程成本核算的方法()A.直接成本法B.間接成本法C.完工百分比法D.實(shí)際成本法答案:B14.成本分析中,以下哪個(gè)指標(biāo)不是反映成本變化的主要指標(biāo)()A.成本降低率B.成本變動(dòng)率C.成本利潤率D.成本增加率答案:C15.以下哪個(gè)不是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的任務(wù)()A.編制成本計(jì)劃B.實(shí)施成本控制C.進(jìn)行成本核算D.組織項(xiàng)目驗(yàn)收答案:D16.以下哪個(gè)不是工程成本控制的原則()A.預(yù)防為主B.全過程控制C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.事前審批答案:D17.以下哪個(gè)不是工程成本核算的目的()A.了解成本構(gòu)成B.分析成本變化C.提高項(xiàng)目效益D.滿足上級(jí)要求答案:D18.成本調(diào)整的目的是()A.降低工程成本B.提高工程質(zhì)量C.確保工程進(jìn)度D.提高項(xiàng)目效益答案:D19.以下哪個(gè)不是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的方法()A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本審計(jì)答案:D20.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的核心是()A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.成本分析答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括()A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.成本審計(jì)E.成本分析答案:ABCE2.以下哪些是工程成本的構(gòu)成部分()A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械使用費(fèi)D.管理費(fèi)E.利潤答案:ABCD3.成本計(jì)劃編制的依據(jù)包括()A.設(shè)計(jì)文件B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量清單D.合同條款E.項(xiàng)目經(jīng)理的意愿答案:ABCD4.以下哪些是成本控制的方法()A.預(yù)算控制B.成本分析C.成本核算D.成本調(diào)整E.成本預(yù)測(cè)答案:ABD5.以下哪些是工程成本核算的方法()A.直接成本法B.間接成本法C.完工百分比法D.實(shí)際成本法E.預(yù)算成本法答案:ABCD6.成本分析的目的包括()A.了解成本構(gòu)成B.分析成本變化C.提高項(xiàng)目效益D.降低工程成本E.提高工程質(zhì)量答案:ABCD7.以下哪些是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)()A.成本計(jì)劃B.成本控制C.成本核算D.項(xiàng)目驗(yàn)收E.成本分析答案:ABCE8.以下哪些是工程成本控制的原則()A.預(yù)防為主B.全過程控制C.動(dòng)態(tài)調(diào)整D.事前審批E.及時(shí)反饋答案:ABCE9.以下哪些是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的任務(wù)()A.編制成本計(jì)劃B.實(shí)施成本控制C.進(jìn)行成本核算D.組織項(xiàng)目驗(yàn)收E.進(jìn)行成本分析答案:ABCE10.以下哪些是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的方法()A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本審計(jì)E.成本分析答案:ABCE三、判斷題(每題2分,共20分)1.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的目的是降低工程成本。()答案:×(錯(cuò)誤)2.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的核心是成本控制。()答案:√(正確)3.成本計(jì)劃編制的依據(jù)不包括合同條款。()答案:×(錯(cuò)誤)4.成本控制的核心是預(yù)算控制。()答案:√(正確)5.成本核算的目的是了解成本構(gòu)成。()答案:√(正確)6.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法和平均分析法。()答案:×(錯(cuò)誤)7.成本調(diào)整的依據(jù)不包括成本分析報(bào)告。()答案:×(錯(cuò)誤)8.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的任務(wù)不包括組織項(xiàng)目驗(yàn)收。()答案:√(正確)9.以下哪個(gè)不是工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的方法:成本審計(jì)()答案:√(正確)10.工程造價(jià)項(xiàng)目成本管理的核心是成本核算。()答案:×(錯(cuò)誤)四、案例分析題(每題10分,共30分)1.某工程項(xiàng)目,合同價(jià)為1000萬元,合同約定人工費(fèi)占合同價(jià)的10%,材料費(fèi)占合同價(jià)的50%,機(jī)械使用費(fèi)占合同價(jià)的20%,管理費(fèi)占合同價(jià)的10%,利潤占合同價(jià)的10%。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)均低于預(yù)算,但管理費(fèi)和利潤卻高于預(yù)算。請(qǐng)分析可能的原因,并提出相應(yīng)的措施。答案:可能原因:實(shí)際施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人工、材料、機(jī)械的使用進(jìn)行了有效控制,降低了成本,但對(duì)管理費(fèi)和利潤的控制不夠嚴(yán)格。措施:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)和利潤的控制,合理安排項(xiàng)目開支,確保項(xiàng)目整體利潤。2.某工程項(xiàng)目,合同價(jià)為2000萬元,合同約定人工費(fèi)占合同價(jià)的15%,材料費(fèi)占合同價(jià)的50%,機(jī)械使用費(fèi)占合同價(jià)的20%,管理費(fèi)占合同價(jià)的10%,利潤占合同價(jià)的5%。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)均高于預(yù)算,但管理費(fèi)和利潤卻低于預(yù)算。請(qǐng)分析可能的原因,并提出相應(yīng)的措施。答案:可能原因:實(shí)際施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人工、材料、機(jī)械的使用沒有進(jìn)行有效控制,導(dǎo)致成本上升,但管理費(fèi)和利潤的控制較為嚴(yán)格。措施:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人工、材料、機(jī)械使用的控制,降低成本,同時(shí)合理調(diào)整管理費(fèi)和利潤,確保項(xiàng)目整體效益。3.某工程項(xiàng)目,合同價(jià)為1500萬元,合同約定人工費(fèi)占合同價(jià)的12%,材料費(fèi)占合同價(jià)的45%,機(jī)械使用費(fèi)占合同價(jià)的25%,管理費(fèi)占合同價(jià)的10%,利潤占合同價(jià)的8%。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)均低于預(yù)算,但管理費(fèi)和利潤卻高于預(yù)算。請(qǐng)分析可能的原因,并提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論