行政管理制度十一篇

行政管理制度十一篇

行政管理制度篇1

第一章總則

第一條為保證學(xué)校各項工作的正常開展和維護印章使用的嚴(yán)

肅性,避免因印章管理使用不當(dāng)出現(xiàn)的各類經(jīng)濟、法律、行政問題,

規(guī)范校內(nèi)各類行政印章的管理和使用，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指行政印章包括學(xué)校公章、鋼印，校行政領(lǐng)導(dǎo)

簽字章、方章，各學(xué)院、部處、各直屬單位公章，以及校內(nèi)其他行

政印章。

第二章印章的規(guī)格和式樣

第三條“Z農(nóng)業(yè)大學(xué)”印章為圓形,，直徑4.5厘米,銅質(zhì)。

第四條各學(xué)院、部處、各直屬單位及其他同級機構(gòu)印章為圓

形，直徑4.2厘米。

第五條各學(xué)院、部處、各直屬單位下屬的系、科、室等機構(gòu)

一般不刻印章，如確屬工作需要，經(jīng)審批后可刻制。印章為圓形，直

徑4.0厘米。

第三章印章的刻制和注銷

第六條學(xué)校各級行政部門印章的刻制由校長辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)

審批，由各需刻制印章的部門憑機構(gòu)成立的正式批文及介紹信到

公安機關(guān)指定的專門機構(gòu)刻制。印章刻好后須先送校長辦公室留

印模備案，方可啟用。任何部門不得擅自刻制公章，對違反規(guī)定自

行刻制公章的部門，要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第七條因機構(gòu)變動停止使用的單位公章，應(yīng)及時交回校長辦

公室并辦理有關(guān)注銷手續(xù)。

第四章印章的管理和使用

第八條各級印章要專管專用。學(xué)校印章由校長辦公室指定專

人負(fù)責(zé)保管使用。各單位的印章原則上由辦公室主任或單位指定

的專人保管使用。印章的保管使用者要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，并按

規(guī)定手續(xù)用章。專管人員因事外出，應(yīng)將印章交本部門負(fù)責(zé)人管理。

任何人不得將印章擅自帶離辦公室。印章如有遺失,應(yīng)及時向校長

辦公室及保衛(wèi)部門報告，并查清原因和責(zé)任。

第九條使用印章必須手續(xù)齊備并實行登記制度，用印留存的

的材料應(yīng)定期整理、立卷歸檔。

第十條除校辦公章外，各單位的行政公章，如非業(yè)務(wù)工作聯(lián)系,

一般不得對外。

第十一條使用本單位行政公章，須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各單位

的行政公章管理出現(xiàn)事故，要直接追究公章管理人和單位正職領(lǐng)

導(dǎo)人的責(zé)任。

第十二條嚴(yán)禁各單位使用單位印章對外簽訂各類合同、協(xié)議。

如果使用單位印章對外簽訂協(xié)議和合同，導(dǎo)致法律糾紛、經(jīng)濟損失

和學(xué)校名譽損害，均要嚴(yán)肅追究簽訂人、用章人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)

任。

第五章使用校級印章的各類程序和要求

第十三條凡以學(xué)校名義發(fā)出的‘各類正式行政公文的用章，按

《Z農(nóng)業(yè)大學(xué)行政公文處理辦法》執(zhí)行。

第十四條以學(xué)校名義發(fā)出的新生錄取通知書、工作證、畢業(yè)

（結(jié)業(yè)、進修）證、聘任證書、學(xué)生證等各種證書，均須由有關(guān)職能

部門造冊，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后派專人統(tǒng)一送校長辦公室審核并

加蓋校?。徊⒚麅砸环萁恍ｉL辦公室留存?zhèn)洳榛驓w檔。需要個別

辦理時，須有職能部門的證明。

第十五條需開具學(xué)校證明、介紹信外出聯(lián)系工作的校內(nèi)各類

人員，須憑所在單位的證明，方可開具校級證明、介紹信等。不得

開具空白介紹信或證明。

第十六條教職工因私需學(xué)校開具有關(guān)證明和個人證明材料需

加蓋校印的，須憑有關(guān)部門的證明或主管單位負(fù)責(zé)人簽字，送校長

辦公室審核辦理。

第十七條非本校職工、有工作單位的本校教職工家屬，外出或

其它事由，不屬學(xué)校及各部門出具證明的范圍。如有特殊情況需由

學(xué)校出具證明并加蓋印章的，須持有關(guān)部門證明，送校長辦公室審

核并開具所需證明。

第十八條需辦理特殊通行證的教職工、學(xué)生，或因工作關(guān)系來

我校的校外人員，需辦理邊境通行證或特殊通行證，須先向所在單

位或接待單位提出申請，經(jīng)保衛(wèi)部門審核，最后經(jīng)校辦主任批準(zhǔn),

方可加蓋校章。

第十九條辦理法人委托證明書，必須經(jīng)職能部門審核同意，并

由職能部門開出證明，經(jīng)學(xué)校法人代表或法人委托人審核簽字后，

方可加蓋學(xué)校公章。

第二十條對外簽訂協(xié)議、合同，須經(jīng)校長辦公室審定,并由主

管校長簽字后方可用章。

第二十一條縱向課題的科技任務(wù)、合同書按常規(guī)程序用章；橫

向課題合作協(xié)議須按《Z農(nóng)業(yè)大學(xué)橫向科技合同審查辦法》的規(guī)定

履行審批手續(xù)后，方可用章。

第二十二條各職能部門以學(xué)校名義向校外有關(guān)部門呈送的各

類報表，必須由專人統(tǒng)一送校長辦公室辦理用章。

第二十三條辦理各種報建手續(xù)須加蓋學(xué)校印章的，必須經(jīng)校

長辦公室主任審核，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，方可用章。

第二十四條辦理企業(yè)執(zhí)照、法人變更、年審等手續(xù)須蓋校章

的，須經(jīng)財務(wù)處審核，主管校長批準(zhǔn)后辦理。

第二十五條單位辦理銀行開戶手續(xù)，須經(jīng)財務(wù)處審核，主管校

長同意，方可蓋校童。

第二十六條教職工或?qū)W生辦理公派或因私出國（境）手續(xù)，應(yīng)

分別按《Z農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于公派出國（境）人員管理有關(guān)問題的規(guī)定》

和《Z農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于因私出國（境）人員管理有關(guān)問題的規(guī)定》執(zhí)行

相關(guān)審批程序后，方可用章。

第二十七條校長名章（簽字章、方章）是學(xué)校法定代表人的資

格表示，凡對外使用校長名章，須經(jīng)校長本人批示同意后，方可用

章。

第二十八條學(xué)校法人和校級領(lǐng)導(dǎo)人印章的保管使用，按學(xué)校

公章的保管使用辦法執(zhí)行。

第二十九條在使用校級印章時，如遇特殊情況，由校長辦公室

主任負(fù)責(zé)審批。

第六章附則

第三十條本規(guī)定由校長辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原《Z農(nóng)業(yè)大學(xué)行政印

章管理和使用規(guī)定》（華農(nóng)大（辦）字［1996］第40號）同時廢止。

行政管理制度篇2

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政管理、后勤服務(wù)工作。

2、制訂公司各項行政制度、工作紀(jì)律、工作計劃公司各項行

政及后勤管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司的各類會議、決議的記錄及實施。

4、負(fù)責(zé)公司各類活動的推動實施。

5、負(fù)責(zé)公司的員工新進和辭職的跟蹤管理。

6、負(fù)責(zé)公司的人事管理及考勤制度、公函印發(fā)、合同印章的

'統(tǒng)計、實施、保存管理。

7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造和平安寧的工作、學(xué)習(xí)、生

活環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)公司食堂管理、車輛管理、物品采購、員工住宿等管

理工作，嚴(yán)格執(zhí)行以上的管理制度。

9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，維護正常運轉(zhuǎn)，把握輿論導(dǎo)向，及時

更新內(nèi)容。

10、負(fù)責(zé)公司人來客往的接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政管理制度篇3

1、學(xué)校行政倉庫實行專人專管制，負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)

生等物品的'保管。

2、對倉庫所有物品應(yīng)加強防潮、防蛀、防壓等保管措施，如

因保管不善，損壞物品一律照價賠償。

3、對倉庫物品要做到日結(jié)月清，每月將“倉庫物品盤存表”

一式二份，一份自留，一份交總務(wù)處，并隨時接受總務(wù)處對物品

抽查盤點。

4、對學(xué)校所購所有物品，一律先入庫后領(lǐng)用制度。入庫時要

認(rèn)真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的大型物

品，要到現(xiàn)場察看驗收，方可辦入庫手續(xù)。

5、領(lǐng)物人必須憑主管部門簽發(fā)的領(lǐng)物申請單方可發(fā)貨。

6、因現(xiàn)代教育的需求，對確需淘汰或報廢的物品，需先向主

管部門提出申請，由主管部門與保管人核查后報校長室同意，方

可消帳。

7、對領(lǐng)物人要熱情服務(wù)，不得擅自離崗。

—市實驗小學(xué)

行政管理制度篇4

一、銷售案場工作時間管理

（公司內(nèi)部管理文件，注意保存）

（1）項目銷售案場實行六天工作制，周六、周日原則上不安

排休息，周二至周四安排輪休（如果在廣告推廣期，原則上不安

排休息，所積攢休假時間在后期安排補休），病、事假按公司制度

執(zhí)行（一天以內(nèi)需提前一天報銷售經(jīng)理批準(zhǔn)，二天以上報營銷總

監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)審批）。（2）項目銷售案場員工上、下班時間規(guī)定:

銷售案場員工每天上班時間：8：30-17：30；值班時間：17：30-

18：30；值班時間將根據(jù)季節(jié)作定期調(diào)整，因銷售工作的特殊性

質(zhì)，案場員工應(yīng)承擔(dān)加班工作安排。每日8：30之前，員工必須

著工作裝，佩戴工作牌上崗，否則視同遲到，按遲到有關(guān)規(guī)定處

理。

（3）就餐時間：中午11:30-12；00在指定地點內(nèi)（如果在接

待客戶員工則可延遲），中午就餐時間實行輪流值班制，未經(jīng)允許

禁止在餐廳逗留。

（4）銷售內(nèi)勤協(xié)助主管需在每周日12：00前將下周置業(yè)顧

問排班表向銷售經(jīng)理提交，由銷售經(jīng)理審核并公布，置業(yè)顧問不

得私自變動，若有必要變動時需提前1天報銷售經(jīng)理審批。（5）

售樓處早晚召開例會，早會在8：30準(zhǔn)時開始，由銷售經(jīng)理或主

管安排當(dāng)天相關(guān)工作事宜，并對置業(yè)顧問進行鼓勵，視情況組織

小游戲。下午17:30分召開晚會，核對當(dāng)天的客戶資料并對客戶

進行分析，發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給銷售經(jīng)理。

二、銷售案場日常事務(wù)管理

（1）領(lǐng)用辦公用品須填寫辦公用品領(lǐng)用登記表，厲行節(jié)約,

杜絕浪費，對個人使用的耐用辦公用品，控制發(fā)放，正常消耗用

品，實行以舊換新。實行“誰使用，誰保管”因使用或保管不當(dāng)

造成損壞或遺失的使用人，承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。（2）使用公司的

物品設(shè)備應(yīng)愛惜，不得挪為私用。

（3）未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料及電腦信息等。

（4）客戶名片為公司公共資源，應(yīng)妥善保管，以便檢索，不

得占為己有。（5）未經(jīng)許可，非本公司人員均不得使用公司計算

機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

（6）使用人必須愛護計算機設(shè)備，不得有危害計算機設(shè)備的

行為，下班后應(yīng)及時關(guān)機，并切斷

計算機和相關(guān)設(shè)備的電源，不得私自拆裝和移動設(shè)定的計算

機設(shè)備，每天及時清理灰塵。（7）計算機出現(xiàn)故障或需更換配件

時，應(yīng)及時報告公司管理部。（8）上班時間不得玩游戲或做與本

職工作無關(guān)的事。（9）禁止在計算機上自行安裝游戲及與工作無

關(guān)的'各類軟件。

（10）網(wǎng)上簽約專用電腦只能由專人用于簽約使用，其他任

何人不得隨意使用。

（11）銷售案場一切對外文件和對公司各部門之間往來文件

必須經(jīng)銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行。

三、銷售案場考勤制度

（1）銷售案場上班嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，無考勤機時由銷售內(nèi)勤

考勤?？记跁r間為：當(dāng)月1日至當(dāng)月底止。銷售內(nèi)勤每月按公司

要求上報考勤情況。

⑵按規(guī)定時間到崗、離崗，員工晚于工作時間上班或提早下

班視為遲到、早退。有特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。

(3)公假一一因公事需離開辦公區(qū)域半天以內(nèi)的，需在外勤登

記表上登記，并經(jīng)上級主管同意；離開時間達一天及以上的，需

經(jīng)銷售經(jīng)理的書面批準(zhǔn)。

(4)事假一一公司員工因私事必須本人處理而請假者視為事

假，須提前向所屬部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方

予準(zhǔn)假，事假不計發(fā)工資及相應(yīng)補助；未經(jīng)核準(zhǔn)而不到崗人員或

事后補假者以曠工論處，每年累計不能超過15個工作日。

(5)病假一一公司員工因病不能堅持工作需在家休息，若未能

提前向銷售經(jīng)理提出申請，應(yīng)及時電話通知銷售經(jīng)理，并需獲得

銷售經(jīng)理批準(zhǔn)；請病假超過三天以上的員工，須上班后當(dāng)日11：

00前向銷售經(jīng)理請假，并出示正規(guī)醫(yī)院證明、處方、發(fā)票等經(jīng)批

準(zhǔn)簽字后方可生效，否則作為事假處理。

(6)因客觀原因確實不能及時書面請假并獲批準(zhǔn)簽字的，須以

電話申請，上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，次日補填表單，若在正式

上班后三日內(nèi)仍未補填請假單的，銷售經(jīng)理可視情節(jié)輕重對置業(yè)

顧問處以暫停接待新客戶1—3天的處罰。若到本月向公司上報考

勤之日，仍未補填請假單，視為曠工。

(7)曠工一一元正當(dāng)理由且不按照公司所規(guī)定的病、事假手續(xù)

進行請假而無故不到公司上班者，視為曠工。未經(jīng)核準(zhǔn)而不到崗

人員或事后補假者以曠工論處。

(8)置業(yè)顧問辭職需提前一個月以書面形式報告銷售經(jīng)理，并

由銷售經(jīng)理報上級審批。在明確批

復(fù)后不再參加接待新客戶并做好交接工作，并經(jīng)營銷總監(jiān)簽

字確認(rèn)交接完備，否則將扣相應(yīng)比例的未發(fā)工資或銷售提成。

(9)批假權(quán)限、法定假日及其他相關(guān)假期規(guī)定：參照公司相關(guān)

規(guī)章制度。

四、銷售案場行政管理處罰細則及異議處理

銷售案場實行末位淘汰制度，當(dāng)置業(yè)顧問連續(xù)3個月無法完

成銷售任務(wù)并排名墊底時，公司有權(quán)利與該置業(yè)顧問終止勞動合

同。

受處罰員工對所受處罰存有異議者，可在處罰決定宣布后三

日內(nèi)向營銷總監(jiān)以書面形式提出申訴，營銷總監(jiān)在受理該申訴后，

應(yīng)遵循“公開、公平、公正”的原則組織仲裁。所有觸及法律的

行為，公司移交司法機關(guān)進行處理。

處罰內(nèi)容及處罰細則：

序號處罰內(nèi)容處罰標(biāo)準(zhǔn)附加說明連續(xù)二個月遲到、早退次數(shù)

最多或1遲到或早退罰款50元一月內(nèi)遲到、早退三次以上(包括

三次)，公司可予以辭退，每周累計兩次，月累計四次，處警告處

分2曠工實際曠工天數(shù)扣罰雙倍工資曠工兩天者公司可予以除名。

上班時間在辦公區(qū)非指定區(qū)域和非指3定時間內(nèi)吸煙、化妝、吃

零食、玩手機等與工作無關(guān)事宜456未按公司規(guī)定著裝，整理

儀容儀表，不愛護公物及公共環(huán)境工作時間相互串崗、閑聊、大

聲喧嘩周例會、培訓(xùn)或活動擅自缺席對顧客不禮貌，態(tài)度惡劣，

與其發(fā)生7激烈爭吵、斗毆，被客戶投訴，影響惡劣者在員工間

散布流言蜚語，影響同事團8結(jié)和工作良好氛圍，有意見不通過

正常渠道反映者，相互之間謾罵、斗毆者910泄露公司機密或客

戶隱私利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或

禮金視情節(jié)及后果輕重處以100-1000元罰款公司可予以除名解

除勞動合同視情節(jié)嚴(yán)重情況予以從重史罰，詳見《公司規(guī)章制度》

視情節(jié)輕重處以100-1000元罰款并停止接待新客戶待崗學(xué)習(xí)三

至七天造成惡劣影響的公司可予以除名罰款50元罰款10元罰款

50-200元視情節(jié)輕重處以100-1000元罰款并停止接待新客戶一

至三天待崗學(xué)習(xí)故意損壞公物者照價賠償缺席會議3次以上者從

重處罰造成惡劣影響的公司可予以除名，觸及法律的，交由司法

機關(guān)處理罰款50-200元對于屢教不改者加重處罰11其他違反公

司制度和規(guī)定的行為按相關(guān)制度或規(guī)定處理詳見《公司規(guī)章制度》

五、銷售案場行政管理獎勵細則

1、在完成銷售目標(biāo)的前提下，案場每月度、每季度評選銷售

冠軍，所有銷售冠軍公司分別予以1000~3000元獎勵，在發(fā)放傭

金時一并發(fā)放。

2、在銷售過程中拾金不昧、或為公司做出較為突出貢獻的、

在社會上為公司贏取良好口碑并造成影響的，公司根據(jù)實際情況

進行一定數(shù)量的現(xiàn)金獎勵，具體標(biāo)準(zhǔn)由銷售經(jīng)理制定，報公司領(lǐng)

導(dǎo)批示。

行政管理制度篇5

一、會議管理規(guī)范

1、營銷部早會

(1)時間：每日上午8:30；

(2)參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、

銷售助理、全體置業(yè)顧問

(3)內(nèi)容：當(dāng)日工作的分派與布置各環(huán)節(jié)工作問題的解決批評、

表揚預(yù)約情況的核對價格、控盤調(diào)整當(dāng)日廣告、促銷情況出處和

統(tǒng)一說辭售管理細則及銷售手冊修改

2、營銷部晚會(強銷期階段)

(1)時間：每日下午16:30；

(4)參加人員：營銷經(jīng)理、銷售主管、策劃主管、客服主管、

銷售助理、全體置業(yè)顧問

(5)內(nèi)容：當(dāng)日成交、回款、來電、來訪中的問題及解決方法

次日廣告、促銷情況出處和統(tǒng)一說辭預(yù)約情況的核對價格、控盤

調(diào)整今日回款確認(rèn)批評、表揚銷售管理細則及銷售手冊修改特別

備注：會議由銷售主管輪流主持，除上述議題外，其他問題(如個別

案例)會下針對性解決。

(6)以會議紀(jì)要形式抄送有關(guān)人員及部門。

2、項目每周例會：

(1)時間：每周一下午16：30

(2)地點：銷售接待中心

(3)參加人員：

⑷內(nèi)容：

一周工作總結(jié):來電、來訪、成交、回款中的'問題、與指標(biāo)

的差距及對策、客戶分析、新(競爭)樓盤動向的介紹。銷售策略

調(diào)整方向，控盤、價格、推廣的介紹?？蛻舴?wù)工作情況置業(yè)顧

問體會，每次四人準(zhǔn)備，營銷經(jīng)理點評

(5)以會議紀(jì)要形式抄送與會人員。

3、月例會

⑴時間：

(2)地點：銷售接待中心；

(3)參加人員：營銷經(jīng)理、策劃公司相關(guān)人員

(4)內(nèi)容:

(5)以會議紀(jì)要形式抄送總經(jīng)理和部門經(jīng)理。

4、業(yè)務(wù)專題會

(1)參加人員；營銷部相關(guān)人員和其他部門相關(guān)人員

(2)必須提前一天準(zhǔn)備好討論議題，并且及時通知相關(guān)人員。

(3)特點：每個專題將與工作內(nèi)容緊密結(jié)合，解決一個工作中

的問題，并將定期檢查執(zhí)行情況。

(4)以會議紀(jì)要形式抄送與會人員、相關(guān)部門。

行政管理制度篇6

一、總則

1、為了加強公司管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項管理標(biāo)準(zhǔn)

化、制度化，提高辦公效率，特制定本制度。

2、本制度包括公司印鑒管理，辦公設(shè)施管理，辦公車輛管理，

文檔管理，辦公用品管理，勞保用品管理，員工著裝管理，辦公

電腦管理，辦公電話管理，衛(wèi)生管理，宿舍管理等。

二、印鑒管理

1、公司印鑒由行政辦主任負(fù)責(zé)保管，公司財務(wù)印鑒由財務(wù)部

負(fù)責(zé)保管。

2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導(dǎo)許可后方可使用，如

違反此項規(guī)定造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信，說明及對外開出的任何公

文，應(yīng)該統(tǒng)一編號登記，以備查詢存檔。

三、辦公設(shè)施管理

1、復(fù)印機的使用，應(yīng)由各部門的辦公文員來操作使用，操作

前行政部組織培訓(xùn)，操作后按登記表自覺登記，沒有文員的部門

由行政文員操作，要求雙面復(fù)印減少單面復(fù)印，對印錯紙張，要

查明原因。

2、各部門所需發(fā)送的傳真，登記后由行政文員操作發(fā)送。采

購部的傳真機由采購文員管理，并做好登記。登記表每月底交行

政部備杳°

四、文檔管理

1、檔案管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。人事檔案由人事部負(fù)責(zé)管理，公

文檔案由行政文員負(fù)責(zé)管理。

2、所有的檔案應(yīng)分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、

防盜。

3、借閱檔案時，要有主管批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

五、辦公用品管理

1、每月月底前，各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政

部。

2、行政文員根據(jù)各部門計劃匯總，經(jīng)審批后購買，按計劃登

記發(fā)放，領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。

3、對辦公用品的采購行政文員要做到品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、

價格合理、開支適當(dāng)，對超常規(guī)計劃要嚴(yán)格控制。

4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,

每月底盤點對帳。

六、電腦管理

1、各部門的辦公電腦要由專人操昨管理，工作時間禁止無關(guān)

人員上電腦操縱，不準(zhǔn)讀取無關(guān)資料。

2、電腦發(fā)生故障要及時與電腦部聯(lián)系，不得私自處理。

七、電話管理

1、各部門的辦公電話，是進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要工具，員工要

養(yǎng)成長話短說的習(xí)慣，避免長時間占線，影響他人使用。

2、一次通話時間不超5分鐘，超時的通話要使用傳真機聯(lián)系。

3、各部門電話為部門專用，反對其他人使用。

4、長途電話要嚴(yán)格管理，對超長通話和非業(yè)務(wù)通話要嚴(yán)格控

制，長話要求即打即鎖，長話鎖碼不得泄露。

5、將各部電話的電話費按月登記，對話費過高的電話，要查

明原因。

行政管理制度篇7

發(fā)展有限公司

目錄

總

則......................................................

?????

員工招

募......................................................

...4

培訓(xùn)制

度......................................................

6

考勤管理辦

法...................................................8

休假管理辦

法...................................................9

福利制

度......................................................

..11

生育保險津貼制

度...................................................13

困難補助金管理辦

法..................................................15

離職管理辦

法......................................................17

工作服與工作證管理規(guī)

定................................................19

用車管理制

度.....................................................20

衛(wèi)生管理制

度.....................................................21

報刊雜志的管理辦

法....................................................22

工具、耗材領(lǐng)用制

度....................................................23

辦公用品與日常用品管

理................................................24

總則

一、為建立組織，健全制度，使公司各項管理制度、規(guī)范化，

特制訂本規(guī)定，凡本公司所屬員工都應(yīng)遵守本規(guī)定。

二、本公司員工任用、擔(dān)保、工作時間、請假休假、出差、培

訓(xùn)、福利、考勤考核、獎懲、年資、離職等事項除國家有規(guī)定外，

皆按本規(guī)定辦理。

三、本公司員工應(yīng)團結(jié)友愛，忠于職守，遵守公司各項規(guī)章

制度，服從各級主管人員的合理指揮與安排，不得陽奉陰違或敷

衍塞責(zé)。

四、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷

提高自身修養(yǎng)。

五、本公司員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提

高業(yè)務(wù)水平和工作效率，對外應(yīng)嚴(yán)守公司商業(yè)機密（公司的產(chǎn)品、

圖紙、內(nèi)部文件資料、贏利情況、銷售計劃、客戶資料、工資福利

等均屬公司機密）C

六、本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，除辦理本公司指定外，不

得擅用本公司名義，嚴(yán)禁用公司名義在外招搖撞騙。

七、本公司員工對外接洽事項時（包括電話洽談），應(yīng)態(tài)度謙

和，特別注意文明用語，不得滿懷不滿情緒，有損害公司形象的

行為。

八、本公司員工應(yīng)遵守國家法律，嚴(yán)禁有酗酒鬧事，吸食毒

品、賭博、拉幫結(jié)派等行為。

九、本公司員工應(yīng)發(fā)揚團隊精神，心胸豁達，勤奮敬業(yè)，始

終保持勤儉創(chuàng)業(yè)的精神。

十、本制度經(jīng)行政會議通過后，試用實施，若試用期間有疑

問，可向行政部以書面形式提出意見，再由行政部組織會議研究

修訂，其他任何人員不得擅自修改。

行政部

20_年1月1日

員工招募

為了開發(fā)人力資源，為公司注入新的血液，規(guī)范公司的員工

招募如下：

一、招聘

1、準(zhǔn)備：各部門經(jīng)理根據(jù)其工作需要進行人員編制或根據(jù)人

力需求填寫人員增補單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部進行招聘。

2、本公司所需人員一律公開條件向社會公開招聘，以學(xué)識、

品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于該工作崗位為聘用原則。公司內(nèi)

部人員也可以推薦，但必須按規(guī)定程序進行。

3、初試：應(yīng)聘人員自備個人簡歷帶齊相關(guān)證件到行政部進行

面試，技術(shù)人員、銷售人員需進行筆試。

3、復(fù)試：行政部面試后將其資料與筆試試卷一起交予部門經(jīng)

理再由部門經(jīng)理和總經(jīng)理統(tǒng)一安排時間對應(yīng)聘者進行復(fù)試，再把

最后結(jié)果通知行政部。

二、錄用

1、經(jīng)復(fù)試合格的'人員接到通知后，按其指定日期到行政部

辦理入職手續(xù)，并繳相關(guān)證件（學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各一份,

照片兩張），由行政部統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。

2、凡應(yīng)聘者有以下情形之一者，不予錄用。

1）曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

2）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者。

3）未滿16周歲的未成年公民。

4）品性惡劣，經(jīng)其他公私營機構(gòu)開除者（需有確鑿證據(jù)）。

5）違法犯法吸食毒品者。

三、擔(dān)保

1、經(jīng)公司雇用的經(jīng)濟管理（財務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要

提供擔(dān)保者（倉庫保管員、安全保衛(wèi)員等）必須于到職前辦理擔(dān)

保手續(xù)（經(jīng)濟擔(dān)保，本地有正當(dāng)職業(yè)、固定收入、固定資產(chǎn)的人

士擔(dān)保，合法有實力的團體擔(dān)保）。

2、被擔(dān)保人如有下列情形之一者，連帶賠償責(zé)任。

1）營私舞弊或其他不法行為使本公司造成損失者。

2）侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

3）竊取機密技術(shù)資料或財物者。

五、試用

1、本公司新進人員除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外，一

律先經(jīng)試用。

2、新進人員一般試用期為1—3個月，試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀

者，經(jīng)直屬主管呈報上級核準(zhǔn)可縮短試用期限，但至少不少于原

試用期的一半；若在試用期表現(xiàn)不佳者，可當(dāng)場予以辭退。

3、新進人員試用期滿后由行政部通知部門經(jīng)理對其進行試用

期考核，考核合格者由行政部辦理轉(zhuǎn)E手續(xù)；考核不合格者若有

培訓(xùn)潛能可考慮延長試用期（最長2個月），否則予以辭退，且不

得提出異議。

行政管理制度篇8

一、用車范圍

1、接送患者。

2、邀請院外人員講學(xué)、會診、檢查指導(dǎo)工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)用車。

4、職能科室因公赴老城區(qū)外聯(lián)系工作、開會或其他特殊情況

可酌情派車。

5、外事活動。

6、離退休職工特殊情況用車。

二、車輛的管理

1、車輛實行定人定車，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，屬于第一種情

況的向醫(yī)務(wù)科申請派車，其它情況必須向院辦申請。

2、司機出車必須經(jīng)派車通知或派車單，無派車通知均作為私

自出車。八小時以內(nèi)以派車單為準(zhǔn)，按派車時間先后安排出車，

如有沖突由辦公室協(xié)調(diào)。八小時以外可以電話派車，第二天補填

派車單。

3、車輛實行定點維修，駕駛員不得隨意送修。二級保養(yǎng)、小

修、更換易損的零配件，必修經(jīng)鑒定，院辦同意后到指定修理點

修理。如車輛更換大件、大修、三保等1000元以上的維修，司機

應(yīng)寫出書面報告，說明維修部位、費用，由辦公室請示領(lǐng)導(dǎo)同意

后方可維修。

4、司機必須服從院辦、醫(yī)務(wù)科調(diào)度，準(zhǔn)時定點出車，不能按

規(guī)定出車影響工作或造成不良影響的每次扣20元績效工資。無故

拒絕執(zhí)行任務(wù)，每次扣50元。再次拒絕出車的，收繳車鑰匙并進

行相應(yīng)處罰。

5、下班后車輛停放在門診住院大樓前，不得隨意停放，否則

由此產(chǎn)生的后果均由個人承擔(dān)。醫(yī)院正門口不宜停車，以免影響

人員出入。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的.私自用車，每發(fā)現(xiàn)一次扣除績效工資100元;

發(fā)現(xiàn)三次以上私自用車，將在院內(nèi)通報批評。私自出車所發(fā)生的

事故、違章罰款等均有個人承擔(dān)。損壞車輛視情況分別給予批評、

罰款、通報批評、警告、嚴(yán)重警告、記過等處分。

7、特殊情況下的出車，事后要向院辦公室報告，否則均作為

私自出車。

8、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保安全用車，違規(guī)造成的罰款不予

報銷。特殊情況下由院長批準(zhǔn)報銷。

9、過路費、停車費、出車費當(dāng)月報銷。

10、每次加油應(yīng)當(dāng)做好記錄工作，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括加油所有涉

及到的時間、加油量、費用、起止里程數(shù)等。加油情況一個月報

一次到醫(yī)院辦公室。

11、司機出車應(yīng)做好出車記錄。遵守司機工作紀(jì)律及用車管

理規(guī)定，值班時間內(nèi)八小時外不能離開贛州市區(qū)。非值班時間如

需離開贛州市，需報告直接上級。

12、車輛不使用時，備用鑰匙交值班室或辦公室保管。

行政管理制度篇9

第一章公文、文件審批管理

第一條公司的各類公文、文件、芍真、報告和資料，由公司

行政部負(fù)責(zé)管理。第二條收文、發(fā)文的簽批管理

（一）收文：各級政府下發(fā)的公文、文件，政府和行業(yè)主管部

門發(fā)來的公文、文件及與公司有業(yè)務(wù)往來的企事業(yè)單位的信函等,

應(yīng)由公司文員進行收文登記，并填寫《收文處理單》，由行政部部

長簽署批轉(zhuǎn)意見后，呈送公司主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，文員按主管領(lǐng)導(dǎo)的

批示，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門或相關(guān)人員傳閱辦理。

（二）發(fā)文：公司對外發(fā)出的文件、報告、請示、信函等正式

公文，應(yīng)由與擬發(fā)文件內(nèi)容相關(guān)的部門負(fù)責(zé)起草文稿，經(jīng)主管領(lǐng)

導(dǎo)審閱簽批后，傳至公司行政部打印、備檔和發(fā)送。

（三）凡公司對外發(fā)出的正式公文、文件、報告、請示、信函

等，以及公司下發(fā)的各種公文、文件，須由總經(jīng)理、董事長簽批

才能生效。

（四）公司傳真件的接收和發(fā)出，均應(yīng)由文員負(fù)責(zé)并做好記錄,

對以公司名義發(fā)出的傳真件，將底稿存檔；接收的傳真件，要及時

進行登記，收件人簽字并存檔。

第三條公文打印的管理

（一）公司公文、文件的打印，由文員負(fù)責(zé)。

（二）公司各部門需打印以公司名義發(fā)送的正式公文，須按程

序填寫《發(fā)文審批單》；文員依據(jù)《發(fā)文審批單》中總經(jīng)理的簽批，

進行打印和發(fā)放。

（三）凡經(jīng)行政部打印的公文、文件，必須預(yù)留一份與原稿一

起，統(tǒng)一存檔。第四條文件借閱和復(fù)制的管理

公司各部門管理人員，因工作需要借閱或復(fù)制公司存檔的各

類文件時，按檔案管理中檔案的借閱與復(fù)制的規(guī)定執(zhí)行。

第二章檔案管理

第五條歸檔范圍

（一）上級政府和相關(guān)主管部門下發(fā)的文件、通知及相關(guān)許可

證批件，企業(yè)上呈的報告、請示，企業(yè)發(fā)出的信函。

（二）公司近遠期規(guī)劃、工作計劃、各類統(tǒng)計報表、規(guī)章制度、

項目可行性研究報告。

（三）公司各類會議記錄、紀(jì)要、決議等文件。

（四）業(yè)務(wù)往來信函、合同、協(xié)議、項目工程內(nèi)業(yè)資料等。

（五）人事勞資檔案、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、資質(zhì)證書

等。第六條歸檔要求

（一）凡屬應(yīng)歸檔范圍的收文，均應(yīng)及時辦理歸檔手續(xù)。

（二）相關(guān)業(yè)務(wù)部門獲得的批件手續(xù)，要及時登記歸檔，如要

使用，可辦理正常借用手續(xù)；項目工程施工內(nèi)業(yè)資料、文件（竣工

批件），在工程結(jié)束后，由相關(guān)責(zé)任部門進行裝訂整理，并將其完

整歸檔，同時辦理交接手續(xù)。

（三）公司的檔案由檔案員負(fù)責(zé)整理歸檔，并按照檔案管理的

有關(guān)規(guī)定，進行檔案的密級及類別劃分，針對不同密級的劃分，

進行相應(yīng)的檔案管理。第七條檔案的借閱與復(fù)制

（一）公司董事會成員、經(jīng)理班子成員需借閱檔案、文件時，

在填寫《文件借閱、復(fù)制記錄表》后，可通過檔案員辦理借閱手

續(xù)，提檔或復(fù)制，閱后返還。

（二）公司其它人員因工作或業(yè)務(wù)活動需要借閱公司檔案時，

在填寫《文件借閱、復(fù)制記錄表》、經(jīng)行政部部長批準(zhǔn)后，公司檔

案員方可辦理檔案的借閱、提檔或復(fù)制手續(xù)。

（三）公司檔案、文件的借閱人，應(yīng)當(dāng)愛護并保持借閱檔案的

整潔和完整，嚴(yán)禁私自涂改、外借、翻印和抄錄，杜絕遺失現(xiàn)象

的發(fā)生。如確屬工作或業(yè)務(wù)活動需要，對檔案文件進行摘錄和復(fù)

制的，必須經(jīng)行政部長批準(zhǔn)后，方可由公司檔案員進行摘錄或復(fù)

制。

第八條檔案的標(biāo)識

對于失效或已更改的文件如：公司有關(guān)規(guī)定、制度、管理及

辦法等，公司檔案員要標(biāo)識明確并做明顯的標(biāo)記，以防止誤用C

第九條檔案的銷毀

（一）公司的任何人未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)允許，無權(quán)隨意銷毀公司

保存檔案資料。（二）對于超過規(guī)定保存期限無保存價值的檔案資

料，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的時限予以銷毀。銷毀檔案資料時，應(yīng)當(dāng)由公司

檔案員，提交檔案銷毀報告并附銷毀檔案資料明細表，經(jīng)行政部

長審核簽字，呈報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可組織銷毀。銷毀的全過程

至少應(yīng)由兩人參加。

第三章介紹信和印鑒管理

第十條公司印信是指公司的印章、公司法定代表人的名章、

財務(wù)專用章及公司的介紹信、證明信、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。

第十一條公司印信由某某公司辦公室統(tǒng)一保管。

第十二條除公文外，需加蓋公司公章的文件、資料，由使用

人提出申請，填寫印信申請單，經(jīng)副總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，方可用

印。申請單應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、經(jīng)手人批準(zhǔn)人。

第十三條公司的重大經(jīng)濟合同須加蓋公章，應(yīng)由主辦部門提

出申請，報董事長批準(zhǔn)后，方可加蓋公章。

第十四條公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、合同文本、協(xié)議

文本，及以公司名義對外發(fā)出的所有公文，必須經(jīng)行政部審核，

并進行統(tǒng)一編號登記、存檔備查。

第十五條行政部應(yīng)建立印信臺帳，每一個印信都應(yīng)預(yù)留樣式,

并存檔。

第十六條公司印鑒的使用，應(yīng)當(dāng)按公司發(fā)文的審批程序規(guī)定

進行審核批準(zhǔn)，公司文員方可蓋章。對于不屬于公司正式發(fā)文審

批程序的，對公司利益會產(chǎn)生重要影響的文件的簽章，要通過主

管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可進行；如果違反此項規(guī)定而造成的后果，由

違反規(guī)定的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。印信管理人員不得在審核手續(xù)不完

備的文本上加蓋印章。

第十七條介紹信的填寫，必須注明辦事人、去往單位、辦理

事由、時間等，不允許攜帶空白介紹信。嚴(yán)禁在空白介紹信和空

白紙上加蓋印章。

第十八條公司印章除特殊規(guī)定外，一律用紅色印泥。

第十九條印信管理人員應(yīng)在每年的三月前將上一年的介紹

信存根歸檔，一本介紹信不得跨年度使用。

第二十條經(jīng)公司加蓋印鑒的公文，如出現(xiàn)意外情況或不利后

果時，應(yīng)當(dāng)由公文批準(zhǔn)人和直接責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二十一條使用公司法定代表人名章、財務(wù)負(fù)責(zé)人名章時,

須征得公司法定代表人及財務(wù)負(fù)責(zé)人本人的同意。

第二十二條公司印章因特殊原因借出使用，需要報董事長批

準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫公司印章借據(jù)，印章借據(jù)應(yīng)注明資料名稱、份數(shù)、

經(jīng)手人、批準(zhǔn)人及借出時間和歸還時間，印章歸還后，該借據(jù)不

得消毀，存檔備查。

第二十三條經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可銷毀印章，銷毀時必須有兩人

監(jiān)督，并做好登記。

第四章會議管理

第二十四條公司召集的會議，由行政部負(fù)責(zé)通知并組織人員

準(zhǔn)時到會。

第二十五條公司級的會議只設(shè)有公司例會、專題例會和總經(jīng)

理辦公會。

第二十六條行政部負(fù)責(zé)上述會議的會務(wù)工作，必要時負(fù)責(zé)形

成會議紀(jì)要。

第二十七條公司例會和總經(jīng)理辦公會形成的決定，由行政部

負(fù)責(zé)督辦和檢查落實情況；專題例會所做出的決定，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)

責(zé)落實。

第二十八條公司例會是公司行政、業(yè)務(wù)及其他事務(wù)管理的會

議，會議由總經(jīng)理主持或授權(quán)主持，全體員工參加，主要是報告

和處理公司臨時性重要問題，一周召開一次。

第二十九條專題例會是根據(jù)部門業(yè)務(wù)上的關(guān)系而召開的業(yè)

務(wù)工作會議，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行階段性分析

和總結(jié)，并做出決定，報告董事長。

第三十條總經(jīng)理辦公會不定期召開，會議主要討論、決定公

司的發(fā)展規(guī)劃、年度及月工作計劃及其他有關(guān)公司重大問題的會

議。

第三十一條公司任何級別的會議，均要經(jīng)過周密的準(zhǔn)備工作,

準(zhǔn)備好議題、提案，不開無準(zhǔn)備的會議。

第五章固定資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備管理

第三十二條為加強對公司固定資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的管理，特制

定如下規(guī)定：

（一）公司固定資產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施，日行政部指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)

一進行管理。

（二）公司固定資產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施，必須建立《固定資產(chǎn)管理臺

帳》及《設(shè)備設(shè)施（辦公設(shè)備）登記表》。

（三）固定資產(chǎn)除不動產(chǎn)之外，均應(yīng)建立實物負(fù)責(zé)人制度，由

責(zé)任人對所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施定期提出保養(yǎng)和維護維修計劃，經(jīng)行

政部長審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計劃安排專業(yè)人員進行維修和

修養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的完好。

（四）因工作業(yè)務(wù)的需要，需更換或新增辦公設(shè)備設(shè)施的，應(yīng)

由各部門按規(guī)定填寫《設(shè)施配置申請單》，報經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

由行政部負(fù)責(zé)組織安排采購；日常辦公用品和低值易耗品，由副總

經(jīng)理批準(zhǔn)后按需購買；

（五）各部門責(zé)任人要認(rèn)真管理和維護好本部門使用的資產(chǎn)設(shè)

備，部門間不得隨意調(diào)換辦公設(shè)備，不得隨意把辦公所用的桌椅、

沙發(fā)等搬出辦公樓外。

（六）作好辦公樓外（如施工現(xiàn)場、售樓處等）的設(shè)備設(shè)施、辦

公家具的管理，如因階段性工作結(jié)束而對設(shè)備設(shè)施及辦公家具停

止使用時，應(yīng)負(fù)責(zé)與行政部進行交接，或以其它方式妥善保管以

備再用。

第六章保密管理

總則為增強公司全員的保密意識，加強公司的保密工作，特

制定本制度。

第三十三條保密范圍和密級確定

（一）公司秘密包括下列秘密事項。

1.公司重大決策中的秘密事項。

2.公司正在決策中的秘密事項。

3.公司內(nèi)部掌握的客戶、意向客戶資料，合同、協(xié)議、意向

書及可行性報告、主要會議記錄。

4.公司財務(wù)預(yù)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。

5.公司計劃開發(fā)的的、尚不宜對外公開的項目信息。

6.公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

7.其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內(nèi)容文件不屬于

保密范圍。

（二）公司秘密的密級分為絕密、機密、秘密三級

絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受

特別嚴(yán)重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)力和利

益遭到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力

和利益遭受損害。

（三）公司密級的確定

1.公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策、文件資

料和正在洽談的尚未公開的新項目為絕密級。

2.公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司

經(jīng)營情況為機密級。3.公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資

收入的各類信息為秘密級。

4.屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)明密級，并

確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三十四條保密措施

（一）屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、

傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由主管經(jīng)理委托專人執(zhí)

行。

（二）對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密

措施

1.未經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄.

2.收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的

安全措施。

3.保存在設(shè)各完善的保險裝置內(nèi)。

（三）屬于公司秘密的，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采

用相應(yīng)的保密措施。（四）在對外交往與合作中需要提供公司秘密

事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（五）具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應(yīng)

采取下列保密措施：

1.選擇具備保密條件的會議場所。

2.根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密

級事項會議的人