工地考勤制度工地考勤制度「篇一」第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理，保證建設工程的安全、質量與進度，特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向公司匯報。如有不實或作假，進行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員，經項目經理批準后方可離開。未經批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元，脫崗累計三次及以上的，公司視為其自動離職。第五條工地主要管理人員（項目經理）因有事離開工地的，必須經公司或上級領導同意后方可離崗外出。未經批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元，脫崗累計三至五次的，公司將重新指定或任命新的項目主管，其薪金按照普通管理人員標準發(fā)放，脫崗累計五至七次及以上的，公司視為其自動離職。第六條各管理人員嚴禁遲到早退。公司將不定時抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當事人進行處罰；遲到早退的按照公司考勤制度進行處罰，并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計、出納。第七條工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實際情況進行調休，需要加班的，項目經理應如實做好加班記錄并按時向公司匯報并抄送會計、出納。第八條所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴格按照公司規(guī)定的時間上下班，以保證地管理和各項工作的落實。工地考勤制度「篇二」一、內容及使用范圍1.1為了加強工程施工的管理、切實提高工程施工的質量和效率，特制定本制度！1.2本制度適用于公司各職能部門（工程部、設計部、采購部、客訴部）。二、考勤方式2.1項目經理均使用面部考勤終端機進行打卡考勤。2.2項目經理必須每個工地每兩天打卡兩次（到達工地進出各一次），項目經理到工地現(xiàn)場必須在第一時間內打卡一次，離開工地時再打卡一次，且每次待在一個工地的時間不得少于一小時，如需長時間在工地處理事情，須每隔一小時以內進行打卡一次。2.3公司其他職能部門外出工地，必須填寫《工作人員外出登記表》，一式兩份，字跡清晰，詳細說明外出時間、地點、事由，并將副表隨身帶。2.4回辦公室后一小時內將副表填寫完整，詳細說明回司時間、所到地點、事件結果，同時與主表裝訂在一起，以便核查。2.5員工到達工地現(xiàn)場須在第一時間進行打卡一次，離開工地時再打卡一次，如需長時間在工地處理事情，須每隔一小時以內進行打卡一次。2.6項目經理如因有事不能按時打卡，必須提前3天填寫《請假申請單》，由客訴部備案。請假期間，項目經理必須保證安排好工程施工項目，不得影響工程施工進度及工程施工質量。2.7項目經理請假3天以下（含）由工程部經理批準。3天以上由工程部經理初核，總經理批準。2.8因面部考勤終端故障無法使用2.81公司所有員工（含項目經理及工人）發(fā)現(xiàn)公司面部考勤終端機故障需第一時間通知客訴部，由客訴部進行調查處理。2.82員工（含項目經理）到工地須以拍照或拍攝形式，記錄到場時間，同時應呈現(xiàn)本人在場證明。2.83到達工程施工現(xiàn)場，須進行全景拍攝，呈現(xiàn)現(xiàn)場施工情況、現(xiàn)場施工技工及現(xiàn)場各區(qū)域細節(jié)，平層視頻時間不少于一分鐘，復式別墅視頻時間不少于兩分鐘。同一事件地點如需長時間在場，每隔兩小時以內須有本人在場拍照或視頻記錄證明。三、打卡管理3.1客訴部負責項目經理考勤登記及匯總。3.2人事部負責公司其他職能部門外出考勤登記及匯總。3.3任何人不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪100元/次。3.4每月5號、15號、25號，巡檢員到各工地采集考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)送交人事部及客訴部。3.5客訴部負責項目經理考勤制度的執(zhí)行與管理，每月6號將考勤統(tǒng)計報表送交總經理及工程部，并附上考勤原始報表。如發(fā)現(xiàn)考勤異常，應第一時間通知工程部，由工程部進行調查處理。3.6人事部負責其他職能部門外出考勤制度的執(zhí)行與管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。四、缺勤處理4.1項目經理無故不去工地或故意不打卡者，一經發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分罰款500元人民幣，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。4.2公司其他職能部門外出工地無考勤記錄，按照公司人事制度的相關規(guī)定處理。工地考勤制度「篇三」1.每位員工必須認真執(zhí)行進入施工現(xiàn)場上下班工作時間制度。遲到、早退、擅離崗位、曠工均屬違反制度行為。2.安全、保衛(wèi)部直接監(jiān)督各部門人員考勤制度的