施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、考核制度概述

施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，是指針對(duì)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任履行情況進(jìn)行考核的一種制度。該制度旨在明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保施工安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全?？己酥贫戎饕己朔秶⒖己藘?nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核結(jié)果運(yùn)用等方面。通過(guò)考核，可以推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考核范圍與對(duì)象

考核范圍涵蓋施工企業(yè)所有涉及安全生產(chǎn)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備管理、應(yīng)急救援預(yù)案、事故處理等?？己藢?duì)象包括企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、施工人員以及相關(guān)技術(shù)人員等。具體來(lái)說(shuō)，考核范圍包括：

1.法定代表人對(duì)安全生產(chǎn)總體責(zé)任的履行情況；

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況；

3.安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督；

4.施工人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守情況；

5.技術(shù)人員對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的執(zhí)行情況；

6.安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展和效果；

7.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理；

8.應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練；

9.事故報(bào)告、調(diào)查和處理；

10.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況。

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵要素，具體包括但不限于以下方面：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：包括責(zé)任體系建立、責(zé)任分解、責(zé)任追究等方面的執(zhí)行情況。

2.安全教育培訓(xùn)效果：評(píng)估員工安全意識(shí)和技能培訓(xùn)的成效。

3.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況：檢查企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度。

4.安全設(shè)施設(shè)備管理：評(píng)估安全設(shè)施設(shè)備的完好率、使用情況及維護(hù)保養(yǎng)措施。

5.應(yīng)急預(yù)案與演練：考察應(yīng)急預(yù)案的編制、更新及實(shí)戰(zhàn)演練的開(kāi)展情況。

6.事故報(bào)告與處理：檢查事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及事故處理的合規(guī)性。

7.安全生產(chǎn)投入：評(píng)估企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

8.安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)：包括安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率等。

9.法律法規(guī)遵守情況：檢查企業(yè)是否嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

10.社會(huì)責(zé)任履行情況：評(píng)估企業(yè)在安全生產(chǎn)中對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和履行情況。

考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況制定，確?？己说目茖W(xué)性、公正性和權(quán)威性。具體標(biāo)準(zhǔn)包括：

1.責(zé)任落實(shí)程度：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的履行程度。

2.教育培訓(xùn)質(zhì)量：評(píng)價(jià)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

3.制度執(zhí)行力度：檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行是否到位。

4.設(shè)備管理狀況：評(píng)估安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否規(guī)范。

5.應(yīng)急準(zhǔn)備水平：考察應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性及演練的實(shí)際效果。

6.事故處理效率：評(píng)估事故報(bào)告和處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

7.安全投入比例：確保安全生產(chǎn)投入符合國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8.安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)：以安全生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)為依據(jù)，評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平。

9.法律法規(guī)遵守率：檢查企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵守情況。

10.社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)：評(píng)價(jià)企業(yè)在安全生產(chǎn)中對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)程度。

四、考核方法與程序

考核方法應(yīng)多樣化，確保全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。以下為考核方法與程序的詳細(xì)說(shuō)明：

1.自我評(píng)估：企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核內(nèi)容，定期進(jìn)行自我評(píng)估，自查自糾，形成書(shū)面報(bào)告。

2.專項(xiàng)檢查：安全監(jiān)管部門(mén)或企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門(mén)的檢查小組，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)檢查。

3.案例分析：選取典型事故案例，分析企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的缺失和不足。

4.第三方評(píng)估：委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)估，確保評(píng)估的獨(dú)立性和客觀性。

5.數(shù)據(jù)分析：利用安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故發(fā)生率、安全投入等，進(jìn)行定量分析。

6.問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)知和滿意度。

考核程序如下：

1.確定考核周期：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，確定考核周期，如年度考核、季度考核等。

2.制定考核方案：明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和責(zé)任分工。

3.宣傳動(dòng)員：對(duì)考核工作進(jìn)行宣傳，提高全員參與度。

4.組織實(shí)施：按照考核方案，開(kāi)展各項(xiàng)考核工作。

5.結(jié)果匯總：對(duì)收集到的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總和分析。

6.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)，并提出改進(jìn)建議。

7.整改落實(shí)：企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果，制定整改措施，落實(shí)整改工作。

8.考核總結(jié)：對(duì)本次考核工作進(jìn)行總結(jié)，為下一周期考核提供參考。

五、考核結(jié)果運(yùn)用與激勵(lì)

考核結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，其運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)了解自身在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的優(yōu)勢(shì)和不足。

2.改進(jìn)措施：針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求企業(yè)制定并實(shí)施改進(jìn)措施，提升安全生產(chǎn)管理水平。

3.責(zé)任追究：對(duì)考核結(jié)果不佳的企業(yè)和個(gè)人，根據(jù)責(zé)任追究制度，進(jìn)行相應(yīng)的處罰或問(wèn)責(zé)。

4.激勵(lì)機(jī)制：對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，激發(fā)安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

具體激勵(lì)措施包括：

1.榮譽(yù)表彰：對(duì)在安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中表現(xiàn)突出的企業(yè)和個(gè)人，給予榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。

2.資質(zhì)評(píng)定：在資質(zhì)評(píng)定、項(xiàng)目招投標(biāo)等方面，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核成績(jī)優(yōu)良的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。

3.財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中取得優(yōu)異成績(jī)的企業(yè)和個(gè)人，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.人才培養(yǎng)：為表現(xiàn)優(yōu)異的安全生產(chǎn)管理人員和施工人員提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，提升其專業(yè)能力。

5.信用評(píng)價(jià)：將考核結(jié)果納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)考核成績(jī)良好的企業(yè)給予信用加分。

6.持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。

六、考核監(jiān)督與保障

為確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行和考核結(jié)果的公正性，需建立有效的監(jiān)督與保障機(jī)制，具體措施如下：

1.獨(dú)立監(jiān)督：設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確?？己诉^(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。

2.信息公開(kāi)：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向企業(yè)和社會(huì)公開(kāi)，接受各方監(jiān)督，提高考核工作的透明度。

3.專家參與：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家參與考核工作，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議，確保考核的科學(xué)性和權(quán)威性。

4.保密措施：對(duì)涉及企業(yè)商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私的考核信息，采取嚴(yán)格保密措施，防止信息泄露。

5.法律法規(guī)支持：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確?？己斯ぷ鞯暮戏ㄐ院陀行?。

6.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，不斷調(diào)整和優(yōu)化考核方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高考核質(zhì)量。

7.申訴機(jī)制：建立申訴渠道，允許企業(yè)或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果提出申訴，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

8.培訓(xùn)與交流：定期對(duì)參與考核的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和考核能力。同時(shí)，與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9.考核檔案管理：對(duì)考核過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行歸檔管理，為后續(xù)考核提供參考依據(jù)。

10.評(píng)估考核效果：定期對(duì)考核工作進(jìn)行評(píng)估，分析考核效果，為持續(xù)改進(jìn)考核工作提供依據(jù)。

七、考核周期與持續(xù)改進(jìn)

考核周期應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)周期等因素合理設(shè)定，一般可分為年度考核、季度考核和月度考核。以下是關(guān)于考核周期與持續(xù)改進(jìn)的詳細(xì)內(nèi)容：

1.考核周期設(shè)定：年度考核是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)估的重要手段，通常每年進(jìn)行一次。季度考核和月度考核則用于對(duì)年度考核結(jié)果的跟蹤和補(bǔ)充，以及對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：考核結(jié)果不僅是評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的依據(jù)，更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，包括：

-定期分析考核結(jié)果，找出安全生產(chǎn)責(zé)任制中的薄弱環(huán)節(jié)。

-制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

-對(duì)改進(jìn)措施的效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保問(wèn)題得到有效解決。

-將改進(jìn)成果納入下一周期的考核內(nèi)容，形成良性循環(huán)。

3.持續(xù)改進(jìn)措施：

-加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

-優(yōu)化安全規(guī)章制度，確保制度的有效性和可操作性。

-改進(jìn)安全設(shè)施設(shè)備，提高安全生產(chǎn)保障能力。

-加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。

-嚴(yán)格事故報(bào)告和調(diào)查處理，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

4.考核周期調(diào)整：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和考核效果，適時(shí)調(diào)整考核周期。若企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，考核效果顯著，可適當(dāng)延長(zhǎng)考核周期；反之，則應(yīng)縮短考核周期，加強(qiáng)監(jiān)督和考核。

5.考核與改進(jìn)的聯(lián)動(dòng)：將考核與改進(jìn)緊密結(jié)合起來(lái)，確?？己私Y(jié)果能夠真實(shí)反映企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。

八、考核評(píng)價(jià)與反饋

考核評(píng)價(jià)與反饋是考核制度的重要組成部分，其目的是確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，同時(shí)幫助企業(yè)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以下是考核評(píng)價(jià)與反饋的詳細(xì)內(nèi)容：

1.評(píng)價(jià)體系建立：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系，確保評(píng)價(jià)的全面性和客觀性。

2.評(píng)價(jià)內(nèi)容：評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)效果、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備管理狀況、應(yīng)急預(yù)案與演練效果、事故報(bào)告與處理質(zhì)量、安全生產(chǎn)投入與業(yè)績(jī)、法律法規(guī)遵守情況以及社會(huì)責(zé)任履行情況等。

3.評(píng)價(jià)方法：采用多種評(píng)價(jià)方法，如現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審核、問(wèn)卷調(diào)查、專家評(píng)審等，確保評(píng)價(jià)的全面性和準(zhǔn)確性。

4.評(píng)價(jià)結(jié)果分析：對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的優(yōu)勢(shì)和不足。

5.反饋機(jī)制：建立有效的反饋機(jī)制，將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)，包括口頭反饋和書(shū)面報(bào)告。

6.口頭反饋：在考核結(jié)束后，組織召開(kāi)反饋會(huì)議，由考核組向企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行口頭反饋，解答疑問(wèn)，提出改進(jìn)建議。

7.書(shū)面報(bào)告：形成書(shū)面評(píng)價(jià)報(bào)告，詳細(xì)記錄考核過(guò)程、評(píng)價(jià)結(jié)果和改進(jìn)建議，報(bào)送給企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理部門(mén)。

8.反饋應(yīng)用：企業(yè)應(yīng)根據(jù)反饋意見(jiàn)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，并將整改情況納入下一周期的考核內(nèi)容。

9.持續(xù)跟蹤：對(duì)企業(yè)的整改情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保整改措施得到有效實(shí)施，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到持續(xù)改進(jìn)。

10.評(píng)價(jià)與反饋的總結(jié)：定期對(duì)評(píng)價(jià)與反饋工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，改進(jìn)評(píng)價(jià)與反饋的方法，提高考核工作的整體水平。

九、考核制度實(shí)施與監(jiān)督

為確保施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的順利實(shí)施和監(jiān)督，以下措施需得到有效執(zhí)行：

1.制度宣傳與培訓(xùn)：通過(guò)多種渠道對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行考核制度的宣傳，確保所有員工了解考核的目的、內(nèi)容、方法和要求。同時(shí)，對(duì)參與考核的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和考核水平。

2.組織保障：成立專門(mén)的考核小組或委員會(huì)，負(fù)責(zé)考核制度的實(shí)施和監(jiān)督工作。小組成員應(yīng)具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，確?？己斯ぷ鞯膶I(yè)性和權(quán)威性。

3.實(shí)施步驟：按照以下步驟實(shí)施考核制度：

-制定考核方案：明確考核目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和責(zé)任分工。

-宣傳動(dòng)員：對(duì)考核工作進(jìn)行廣泛宣傳，提高全員參與度。

-組織實(shí)施：按照考核方案，開(kāi)展各項(xiàng)考核工作。

-結(jié)果匯總：對(duì)收集到的考核數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、匯總和分析。

-結(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)，并提出改進(jìn)建議。

-整改落實(shí)：企業(yè)根據(jù)考核結(jié)果，制定整改措施，落實(shí)整改工作。

-考核總結(jié)：對(duì)本次考核工作進(jìn)行總結(jié)，為下一周期考核提供參考。

4.監(jiān)督機(jī)制：建立監(jiān)督機(jī)制，確保考核工作的公平、公正、公開(kāi)。

-獨(dú)立監(jiān)督：設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或委員會(huì)，對(duì)考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

-信息公開(kāi)：將考核結(jié)果向企業(yè)和社會(huì)公開(kāi)，接受各方監(jiān)督。

-專家參與：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家參與考核工作，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。

5.持續(xù)監(jiān)督：對(duì)考核制度的實(shí)施情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞑粩喔倪M(jìn)和完善。

6.考核與監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)：將考核與監(jiān)督緊密結(jié)合，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的持續(xù)改進(jìn)。

7.違規(guī)處理：對(duì)在考核過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為的人員或單位，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確?？己酥贫鹊膰?yán)肅性和權(quán)威性。

8.檔案管理：對(duì)考核工作形成的各類文件、資料進(jìn)行歸檔管理，為后續(xù)考核提供歷史數(shù)據(jù)和參考依據(jù)。

9.評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)考核制度實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，不斷提升考核工作的質(zhì)量和水平。

十、考核制度評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化

為確保施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度的有效性和適應(yīng)性，必須建立一套評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化的機(jī)制，以下為相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明：

1.評(píng)估周期：設(shè)定合理的評(píng)估周期，如每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面評(píng)估，以監(jiān)測(cè)考核制度實(shí)施的效果和適應(yīng)性。

2.評(píng)估內(nèi)容：評(píng)估內(nèi)容應(yīng)包括考核制度的科學(xué)性、合理性、可操作性、公正性、實(shí)用性等方面。

3.評(píng)估方法：采用多種評(píng)估方法，如問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察等，以確保評(píng)估的全面性和客觀性。

4.評(píng)估實(shí)施：由獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或企業(yè)內(nèi)部專門(mén)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)評(píng)估工作的實(shí)施，確保評(píng)估的獨(dú)立性。

5.評(píng)估結(jié)果分析：對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，識(shí)別考核制度中的優(yōu)勢(shì)和不足。

6.優(yōu)化措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出具體的優(yōu)化措施，包括但不限于：

-調(diào)整考核內(nèi)容，使其更貼近企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)需求。

-優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)，使其更加科學(xué)、合理。

-改進(jìn)考核方法，提高考核的