事故隱患排查治理五落實(shí)指什么一、定義與背景

事故隱患排查治理五落實(shí)，是指在生產(chǎn)、施工等過(guò)程中，針對(duì)可能存在的安全隱患，采取的一系列預(yù)防措施和治理方法。這五落實(shí)包括：落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)監(jiān)督和落實(shí)整改。其目的是為了確保生產(chǎn)、施工等活動(dòng)的安全進(jìn)行，防止事故的發(fā)生。

一、落實(shí)責(zé)任

落實(shí)責(zé)任是事故隱患排查治理五落實(shí)的首要任務(wù)。具體包括：

1.明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、班組及個(gè)人的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、班組及個(gè)人的安全職責(zé)。

3.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。

二、落實(shí)措施

落實(shí)措施是事故隱患排查治理五落實(shí)的核心環(huán)節(jié)。具體包括：

1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全操作規(guī)程。

2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

3.開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整改，確保安全運(yùn)行。

三、落實(shí)資金

落實(shí)資金是事故隱患排查治理五落實(shí)的重要保障。具體包括：

1.將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的充足。

2.加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的投入，提高安全生產(chǎn)條件。

3.鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低事故隱患。

四、落實(shí)監(jiān)督

落實(shí)監(jiān)督是事故隱患排查治理五落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體包括：

1.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

2.定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)違法行為。

3.對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

五、落實(shí)整改

落實(shí)整改是事故隱患排查治理五落實(shí)的最終目的。具體包括：

1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即進(jìn)行整改，確保整改到位。

2.對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改效果。

3.對(duì)整改不到位的，進(jìn)行責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)。

二、落實(shí)措施

落實(shí)措施是事故隱患排查治理五落實(shí)中的核心環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)一系列具體行動(dòng)，確保安全隱患得到有效控制。具體措施包括：

1.制定詳盡的安全操作規(guī)程：針對(duì)不同工種和作業(yè)環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保員工在作業(yè)過(guò)程中遵守安全規(guī)范。

2.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：定期組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，使員工了解并掌握安全操作技能。

3.定期開(kāi)展安全檢查：建立安全檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。

4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)急預(yù)案：對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以便在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。

5.實(shí)施安全改造：針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行安全改造，包括更換或維修設(shè)備、設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境等。

6.推行安全目標(biāo)管理：設(shè)定明確的安全目標(biāo)，并定期對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，如保持通道暢通、合理堆放物料等。

8.引入安全監(jiān)控系統(tǒng)：安裝和使用安全監(jiān)控系統(tǒng)，如視頻監(jiān)控、傳感器等，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。

9.落實(shí)安全責(zé)任：明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全管理。

10.及時(shí)反饋與持續(xù)改進(jìn)：對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤反饋，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn)安全措施。

三、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是事故隱患排查治理五落實(shí)中的重要組成部分，其目的是提高員工的安全意識(shí)和操作技能，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。具體開(kāi)展措施如下：

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)不同崗位、不同工種的需求，制定系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。

2.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程：結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、事故案例分析等內(nèi)容，設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程。

3.選拔培訓(xùn)師資：聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全管理人員或外部專(zhuān)家擔(dān)任培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

4.豐富培訓(xùn)形式：采用課堂講授、案例分析、實(shí)操演練、視頻教學(xué)等多種形式，提高培訓(xùn)的趣味性和實(shí)用性。

5.強(qiáng)化實(shí)操演練：組織員工進(jìn)行實(shí)際操作演練，使員工在模擬真實(shí)作業(yè)環(huán)境中掌握安全操作技能，提高應(yīng)急處置能力。

6.定期開(kāi)展培訓(xùn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況，定期組織安全教育培訓(xùn)，確保員工安全意識(shí)得到持續(xù)提升。

7.考核培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括理論考試、實(shí)操考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8.建立培訓(xùn)檔案：對(duì)員工參加安全教育培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄，建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，為后續(xù)培訓(xùn)提供參考。

9.強(qiáng)化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化：將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟班作業(yè)等方式，幫助員工將安全技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。

10.持續(xù)跟蹤改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果和安全生產(chǎn)需求，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保安全教育培訓(xùn)的持續(xù)有效性。

四、定期開(kāi)展安全檢查

定期開(kāi)展安全檢查是事故隱患排查治理五落實(shí)中的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)定期的系統(tǒng)性檢查，發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。以下為開(kāi)展安全檢查的具體措施：

1.制定檢查計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)性因素及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、內(nèi)容和責(zé)任人。

2.編制檢查清單：針對(duì)不同生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)節(jié)，編制詳細(xì)的安全檢查清單，確保檢查內(nèi)容的全面性和針對(duì)性。

3.組織檢查團(tuán)隊(duì)：由安全管理人員、技術(shù)人員和操作人員組成檢查團(tuán)隊(duì)，確保檢查工作的專(zhuān)業(yè)性和有效性。

4.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查：按照檢查計(jì)劃和安全檢查清單，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)措施、人員操作規(guī)范等方面。

5.記錄檢查情況：對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患描述、位置、等級(jí)、可能導(dǎo)致的后果等。

6.分析隱患原因：對(duì)記錄的隱患進(jìn)行原因分析，找出導(dǎo)致隱患的根本原因，為后續(xù)整改提供依據(jù)。

7.采取臨時(shí)措施：對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患，立即采取臨時(shí)措施，如隔離危險(xiǎn)區(qū)域、停用設(shè)備等，防止事故發(fā)生。

8.下達(dá)整改通知：將檢查結(jié)果及整改要求以書(shū)面形式通知相關(guān)部門(mén)或個(gè)人，明確整改期限和責(zé)任人。

9.跟蹤整改進(jìn)度：定期跟蹤隱患整改進(jìn)度，確保整改措施落實(shí)到位。

10.總結(jié)檢查經(jīng)驗(yàn)：對(duì)每次安全檢查進(jìn)行總結(jié)，分析檢查過(guò)程中的不足，不斷改進(jìn)檢查方法，提高檢查效果。

五、實(shí)施安全改造

實(shí)施安全改造是事故隱患排查治理五落實(shí)中的重要步驟，旨在通過(guò)技術(shù)手段和管理措施，降低生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。以下為實(shí)施安全改造的具體內(nèi)容：

1.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定改造的優(yōu)先級(jí)和必要性。

2.制定改造方案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的安全改造方案，包括改造目標(biāo)、方法、時(shí)間表和預(yù)算。

3.選擇合適的改造技術(shù)：根據(jù)實(shí)際情況，選擇適合的安全改造技術(shù)，確保改造措施的科學(xué)性和有效性。

4.組織施工隊(duì)伍：選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行改造施工，確保施工過(guò)程的安全和質(zhì)量。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保施工安全，包括施工人員的安全培訓(xùn)、施工區(qū)域的隔離和警示標(biāo)志的設(shè)置。

6.施工過(guò)程監(jiān)督：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保施工按照設(shè)計(jì)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。

7.質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)改造后的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保其安全性能符合要求。

8.驗(yàn)收與試運(yùn)行：完成改造后，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并通過(guò)試運(yùn)行驗(yàn)證改造效果，確保改造后的系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

9.文檔記錄：對(duì)安全改造過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括設(shè)計(jì)文件、施工記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，作為日后維護(hù)和改進(jìn)的參考。

10.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全改造后的運(yùn)行情況，持續(xù)關(guān)注設(shè)備、設(shè)施的性能，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，以適應(yīng)不斷變化的安全需求。

六、推行安全目標(biāo)管理

推行安全目標(biāo)管理是事故隱患排查治理五落實(shí)中的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，旨在通過(guò)設(shè)定和實(shí)現(xiàn)具體的安全目標(biāo)，提升企業(yè)的整體安全管理水平。以下是推行安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施步驟：

1.設(shè)定安全目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和行業(yè)要求，設(shè)定明確、可衡量的安全目標(biāo)，如降低事故發(fā)生率、減少職業(yè)健康傷害等。

2.目標(biāo)分解：將整體安全目標(biāo)分解為具體、可操作的分目標(biāo)，分配到各個(gè)部門(mén)、崗位和個(gè)人，確保目標(biāo)的可執(zhí)行性。

3.制定實(shí)施計(jì)劃：針對(duì)每個(gè)分目標(biāo)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括實(shí)施步驟、時(shí)間表、責(zé)任人及所需資源。

4.資源配置：為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供必要的資源支持，包括人力、物力、財(cái)力等，確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。

5.跟蹤進(jìn)度：建立安全目標(biāo)跟蹤機(jī)制，定期檢查目標(biāo)的完成情況，確保各項(xiàng)措施按計(jì)劃推進(jìn)。

6.激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)或?qū)Π踩繕?biāo)貢獻(xiàn)顯著的部門(mén)、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工的積極性。

7.評(píng)估與反饋：對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期評(píng)估，分析成功因素和不足之處，及時(shí)反饋并調(diào)整實(shí)施策略。

8.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化安全目標(biāo)管理流程，不斷提升安全管理水平。

9.內(nèi)部溝通：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，確保所有員工了解安全目標(biāo)的重要性，以及自己在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的角色和責(zé)任。

10.外部交流：與其他企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善企業(yè)的安全目標(biāo)管理體系。

七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理是事故隱患排查治理五落實(shí)中的重要內(nèi)容，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，確保員工安全。以下為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施：

1.優(yōu)化布局規(guī)劃：合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，確保通道暢通，物料堆放有序，減少作業(yè)交叉和碰撞風(fēng)險(xiǎn)。

2.設(shè)置安全警示：在危險(xiǎn)區(qū)域、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備旁設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。

3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程：確保所有操作人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

4.強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的意外。

5.管理人員巡查：安排管理人員定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，如漏電、漏油、松動(dòng)等。

6.人員培訓(xùn)：對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7.應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)急處置能力。

8.實(shí)施定置管理：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置管理，規(guī)范工具、物料和設(shè)備的存放，減少尋找物品時(shí)的安全事故。

9.信息反饋機(jī)制：建立信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患和提出改進(jìn)建議，及時(shí)處理反饋信息。

10.持續(xù)監(jiān)督改進(jìn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，根據(jù)反饋和事故教訓(xùn)，不斷改進(jìn)管理措施，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

八、引入安全監(jiān)控系統(tǒng)

引入安全監(jiān)控系統(tǒng)是事故隱患排查治理五落實(shí)中的技術(shù)手段之一，通過(guò)高科技設(shè)備的應(yīng)用，提升安全生產(chǎn)管理水平。以下為引入安全監(jiān)控系統(tǒng)的具體實(shí)施步驟：

1.選擇合適的安全監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全隱患，選擇適合的安全監(jiān)控系統(tǒng)，如視頻監(jiān)控、傳感器、報(bào)警系統(tǒng)等。

2.設(shè)備安裝與調(diào)試：在關(guān)鍵區(qū)域和設(shè)備上安裝安全監(jiān)控設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行和監(jiān)控效果。

3.系統(tǒng)集成與聯(lián)網(wǎng)：將安全監(jiān)控系統(tǒng)與企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高管理效率。

4.監(jiān)控內(nèi)容設(shè)定：明確監(jiān)控內(nèi)容，包括人員行為、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)等，確保監(jiān)控覆蓋所有潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，如人員違規(guī)操作、設(shè)備故障、環(huán)境參數(shù)超標(biāo)等。

6.警報(bào)與響應(yīng)：系統(tǒng)應(yīng)具備自動(dòng)報(bào)警功能，當(dāng)監(jiān)測(cè)到異常情況時(shí)，及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

7.人員培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全監(jiān)控系統(tǒng)使用和維護(hù)培訓(xùn)，確保監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)用。

8.數(shù)據(jù)備份與存儲(chǔ)：對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，確保數(shù)據(jù)安全，并按照規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)，便于事故調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。

9.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況和反饋信息，不斷優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)配置，提升監(jiān)控效果。

10.結(jié)合人工檢查：將安全監(jiān)控系統(tǒng)與人工檢查相結(jié)合，形成互補(bǔ)，提高安全生產(chǎn)管理的全面性和準(zhǔn)確性。

九、落實(shí)安全責(zé)任

落實(shí)安全責(zé)任是事故隱患排查治理五落實(shí)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)明確責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效管理。以下是落實(shí)安全責(zé)任的具體措施：

1.明確責(zé)任主體：根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)和安全生產(chǎn)要求，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全責(zé)任。

2.制定責(zé)任制度：建立完善的安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任具體化、明確化，確保每個(gè)崗位都有明確的安全職責(zé)。

3.責(zé)任分配：將安全責(zé)任分配到具體崗位和個(gè)人，確保責(zé)任到人，不留死角。

4.責(zé)任考核：建立安全責(zé)任考核機(jī)制，定期對(duì)員工的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

5.責(zé)任追究：對(duì)因安全責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。

6.責(zé)任培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任培訓(xùn)，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)和履行能力。

7.責(zé)任公示：將安全責(zé)任制度、責(zé)任分配和考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。

8.責(zé)任溝通：建立安全責(zé)任溝通機(jī)制，確保信息暢通，及時(shí)解決安全責(zé)任履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

9.責(zé)任監(jiān)督：設(shè)立安全責(zé)任監(jiān)督崗位，對(duì)安全責(zé)任的履行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保責(zé)任落實(shí)到位。

10.責(zé)任持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和