第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦山行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。為了提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，激發(fā)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本礦山工資提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)員工提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。2.增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，提高員工的工作滿意度。3.促進(jìn)礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。三、方案原則1.公平、公正、公開原則：確保所有員工在同等條件下享有提成機(jī)會(huì)。2.實(shí)績導(dǎo)向原則：以員工的工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)多勞多得的原則。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場變化和企業(yè)經(jīng)營狀況，適時(shí)調(diào)整提成方案。四、提成對象1.礦山全體在崗員工。2.從事礦山生產(chǎn)、技術(shù)、管理等工作的人員。五、提成比例1.生產(chǎn)一線員工：根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等指標(biāo)進(jìn)行提成，提成比例為產(chǎn)量、質(zhì)量的1%。2.技術(shù)人員：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目進(jìn)行提成，提成比例為項(xiàng)目總價(jià)值的1%。3.管理人員：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理效率、員工滿意度等指標(biāo)進(jìn)行提成，提成比例為0.5%。六、提成計(jì)算方法1.產(chǎn)量提成：以實(shí)際產(chǎn)量為基礎(chǔ)，扣除損耗、廢品等，按提成比例計(jì)算提成金額。2.質(zhì)量提成：以實(shí)際產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，扣除不合格品、返工等，按提成比例計(jì)算提成金額。3.技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)等項(xiàng)目提成：以項(xiàng)目總價(jià)值為基礎(chǔ)，按提成比例計(jì)算提成金額。4.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理效率、員工滿意度等指標(biāo)提成：根據(jù)年度考核結(jié)果，按比例計(jì)算提成金額。七、提成發(fā)放1.提成計(jì)算完成后，于次月10日前將提成金額發(fā)放到員工工資卡。2.提成發(fā)放過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況，一經(jīng)查實(shí)，將取消其提成資格，并追究相關(guān)責(zé)任。八、方案調(diào)整1.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，如遇國家政策調(diào)整或企業(yè)實(shí)際情況變化，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。2.修訂后的方案應(yīng)及時(shí)通知全體員工，并經(jīng)員工大會(huì)討論通過。九、附則1.本方案由礦山人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本方案未盡事宜，由礦山領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。十、實(shí)施步驟1.組織學(xué)習(xí)：組織全體員工學(xué)習(xí)本方案，確保員工充分了解提成政策。2.制定實(shí)施細(xì)則：根據(jù)本方案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。3.宣傳推廣：通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、會(huì)議等形式，廣泛宣傳提成政策，提高員工對方案的認(rèn)知度。4.考核評估：定期對提成政策進(jìn)行考核評估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整方案。5.落實(shí)執(zhí)行：確保提成政策得到有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。本方案旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望全體員工共同努力，為實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦山行業(yè)作為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其地位日益凸顯。為了提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，激發(fā)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本礦山工資提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)員工提高工作效率，確保礦山生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；2.調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的歸屬感和忠誠度；3.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。三、方案原則1.公平原則：確保所有員工在同等條件下享有相同的提成待遇；2.激勵(lì)原則：根據(jù)員工的工作績效，給予相應(yīng)的提成獎(jiǎng)勵(lì)；3.可行原則：方案內(nèi)容符合國家法律法規(guī)，具有可操作性；4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場行情和礦山生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整提成方案。四、提成對象1.礦山全體員工；2.礦山管理部門；3.礦山技術(shù)部門；4.礦山生產(chǎn)部門。五、提成比例1.生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，按實(shí)際產(chǎn)量或產(chǎn)值的一定比例提成；2.技術(shù)部門：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)等方面取得的成果，按項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的一定比例提成；3.管理部門：根據(jù)部門工作績效、工作效率、成本控制等方面進(jìn)行綜合評估，按一定比例提成；4.其他部門：根據(jù)部門工作性質(zhì)和實(shí)際貢獻(xiàn)，按一定比例提成。六、提成計(jì)算方法1.生產(chǎn)部門：（1）按實(shí)際產(chǎn)量或產(chǎn)值計(jì)算提成，提成比例為0.5%-2%；（2）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對超額完成任務(wù)的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。2.技術(shù)部門：（1）按項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算提成，提成比例為0.5%-3%；（2）根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)等方面取得的成果，對有突出貢獻(xiàn)的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。3.管理部門：（1）根據(jù)部門工作績效、工作效率、成本控制等方面進(jìn)行綜合評估，提成比例為0.5%-2%；（2）對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。4.其他部門：（1）根據(jù)部門工作性質(zhì)和實(shí)際貢獻(xiàn)，提成比例為0.5%-2%；（2）對在工作中表現(xiàn)突出的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。七、提成發(fā)放1.按月計(jì)算提成，次月發(fā)放；2.提成發(fā)放前，對員工當(dāng)月的工作績效進(jìn)行審核，確保提成的準(zhǔn)確性；3.提成發(fā)放時(shí)，根據(jù)員工當(dāng)月的工作績效和提成比例計(jì)算應(yīng)發(fā)金額。八、方案實(shí)施與監(jiān)督1.本方案由礦山人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施；2.礦山人力資源部門定期對提成方案進(jìn)行評估，確保方案的合理性和有效性；3.礦山紀(jì)檢監(jiān)察部門對提成方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保方案的公正性和透明度。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本方案由礦山人力資源部門負(fù)責(zé)解釋；3.本方案如與國家法律法規(guī)相沖突，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。十、總結(jié)本礦山工資提成方案旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高礦山生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。通過科學(xué)的提成比例、計(jì)算方法和發(fā)放方式，確保方案的公平、公正和有效性。同時(shí)，方案的實(shí)施與監(jiān)督將確保員工在同等條件下享有相同的提成待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，礦山行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值和利潤逐年攀升。為了激發(fā)礦山員工的工作積極性，提高礦山生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本礦山工資提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)員工，提高礦山生產(chǎn)效率；2.優(yōu)化礦山人力資源配置，提升員工技能水平；3.促進(jìn)礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長；4.增強(qiáng)礦山企業(yè)的市場競爭力。三、方案原則1.公平公正原則：確保所有員工在同等條件下享有公平的待遇；2.激勵(lì)原則：根據(jù)員工的工作績效和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；3.可行性原則：方案實(shí)施過程中要充分考慮礦山企業(yè)的實(shí)際情況；4.可持續(xù)原則：確保方案的實(shí)施能夠長期穩(wěn)定，有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四、方案內(nèi)容（一）提成范圍1.生產(chǎn)一線員工：包括采礦工、掘進(jìn)工、選礦工等；2.技術(shù)人員：包括工程師、技術(shù)員等；3.管理人員：包括生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理等。（二）提成比例1.生產(chǎn)一線員工：根據(jù)員工崗位、工作年限、技能水平等因素，設(shè)定不同的提成比例；2.技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新、專利申請等因素，設(shè)定不同的提成比例；3.管理人員：根據(jù)部門業(yè)績、管理效率、員工滿意度等因素，設(shè)定不同的提成比例。（三）提成基數(shù)1.生產(chǎn)一線員工：以員工月工資為基數(shù)；2.技術(shù)人員：以項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新、專利申請等因素確定提成基數(shù)；3.管理人員：以部門業(yè)績、管理效率、員工滿意度等因素確定提成基數(shù)。（四）提成計(jì)算方法1.生產(chǎn)一線員工：以員工月工資為基礎(chǔ)，根據(jù)崗位、工作年限、技能水平等因素，設(shè)定不同的提成比例，計(jì)算提成金額；2.技術(shù)人員：根據(jù)項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新、專利申請等因素，設(shè)定不同的提成比例，計(jì)算提成金額；3.管理人員：根據(jù)部門業(yè)績、管理效率、員工滿意度等因素，設(shè)定不同的提成比例，計(jì)算提成金額。（五）提成發(fā)放1.每月月底，根據(jù)員工當(dāng)月工作績效和提成計(jì)算結(jié)果，發(fā)放當(dāng)月提成；2.每年年底，根據(jù)員工全年工作績效和提成計(jì)算結(jié)果，發(fā)放年終獎(jiǎng)。五、方案實(shí)施1.制定詳細(xì)的實(shí)施方案，明確各部門、各崗位的提成比例、提成基數(shù)、提成計(jì)算方法等；2.對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解提成方案的具體內(nèi)容和實(shí)施方法；3.建立健全的考核體系，確保提成方案的公平公正；4.定期對提成方案進(jìn)行評估和調(diào)整，以適應(yīng)礦山企業(yè)的發(fā)展需求。六、方案監(jiān)督1.設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對提成方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；2.建立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工對違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)；3.對違反提成方案的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保方案的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。七、方案總結(jié)本礦山工資提成方案旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高礦山生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過實(shí)施本方案，有望實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.提高礦山生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；2.提升員工技能水平，增強(qiáng)礦山企業(yè)的核心競爭力；3.增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)礦山企業(yè)