第1篇一、項目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程投資逐年增加。為確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和資金安全，加強(qiáng)在建工程審計工作顯得尤為重要。本方案旨在規(guī)范在建工程審計工作，提高審計效率和質(zhì)量，確保審計結(jié)果客觀、公正、真實。二、審計目標(biāo)1.審計目標(biāo)（1）確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和資金安全；（2）揭示工程建設(shè)過程中的違法違規(guī)行為；（3）為建設(shè)單位提供決策依據(jù)，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平提高；（4）完善內(nèi)部控制制度，提高工程建設(shè)效益。2.審計范圍（1）審計在建工程項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)；（2）審計工程合同、招標(biāo)文件、施工圖紙等資料；（3）審計工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等情況。三、審計內(nèi)容1.工程建設(shè)基本情況審計（1）審計工程建設(shè)項目的立項、審批、招投標(biāo)等手續(xù)是否齊全、合法；（2）審計工程項目的建設(shè)規(guī)模、投資額、建設(shè)工期等是否符合規(guī)定；（3）審計工程建設(shè)項目的資金來源、資金使用情況。2.工程設(shè)計審計（1）審計工程設(shè)計方案是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）審計工程設(shè)計圖紙、技術(shù)參數(shù)等是否完整、準(zhǔn)確；（3）審計工程設(shè)計變更、調(diào)整等情況。3.工程施工審計（1）審計施工單位資質(zhì)、人員、設(shè)備等是否符合要求；（2）審計施工組織設(shè)計、施工方案等是否合理、可行；（3）審計工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況。4.工程監(jiān)理審計（1）審計監(jiān)理單位資質(zhì)、人員、設(shè)備等是否符合要求；（2）審計監(jiān)理工作計劃、監(jiān)理日志等是否完整、準(zhǔn)確；（3）審計監(jiān)理人員到位率、工作質(zhì)量等情況。5.工程合同審計（1）審計工程合同簽訂程序、合同內(nèi)容等是否符合規(guī)定；（2）審計工程合同變更、解除等情況；（3）審計工程合同履行情況。6.工程資金審計（1）審計工程資金來源、使用情況；（2）審計工程資金支付、結(jié)算等情況；（3）審計工程資金管理、使用效益。四、審計方法1.審計方法（1）查閱資料法：查閱工程建設(shè)項目的立項、審批、招投標(biāo)等資料，了解工程建設(shè)的基本情況；（2）現(xiàn)場察看法：對工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行實地察看，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況；（3）訪談法：與工程建設(shè)各方進(jìn)行訪談，了解工程建設(shè)過程中的問題；（4）抽樣調(diào)查法：對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣調(diào)查，了解工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用等情況。2.審計程序（1）準(zhǔn)備階段：制定審計方案，確定審計范圍、內(nèi)容和方法；（2）實施階段：按照審計方案開展審計工作，收集審計證據(jù)；（3）報告階段：撰寫審計報告，提出審計意見和建議。五、審計組織與人員1.審計組織成立在建工程審計組，由審計部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)審計工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.審計人員審計人員應(yīng)具備以下條件：（1）熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（2）具備豐富的審計經(jīng)驗和專業(yè)知識；（3）具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。六、審計時間安排1.審計時間：根據(jù)工程建設(shè)項目的實際情況，確定審計時間。2.審計周期：根據(jù)工程建設(shè)項目的進(jìn)度，確定審計周期。七、審計報告與反饋1.審計報告：審計組在完成審計工作后，撰寫審計報告，提出審計意見和建議。2.反饋：審計報告經(jīng)審計部門負(fù)責(zé)人審核后，提交建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)針對審計報告提出的問題，采取有效措施進(jìn)行整改。八、工作要求1.審計人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和審計職業(yè)道德，確保審計工作客觀、公正、真實。2.審計人員應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，及時了解工程建設(shè)情況，確保審計工作順利進(jìn)行。3.審計人員應(yīng)加強(qiáng)審計資料的管理，確保審計資料的完整、準(zhǔn)確。4.審計部門應(yīng)加強(qiáng)對審計工作的監(jiān)督，確保審計工作質(zhì)量。九、附則1.本方案由審計部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實施。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、項目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)領(lǐng)域成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。為確保工程建設(shè)資金的安全、合理使用，提高工程項目的投資效益，加強(qiáng)工程項目的審計監(jiān)督，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實際情況，特制定本在建工程審計工作方案。二、審計目標(biāo)1.審計目標(biāo)：全面、客觀、公正地評價在建工程項目資金的使用情況，揭示項目管理中存在的問題，為加強(qiáng)項目管理、提高投資效益提供依據(jù)。2.審計范圍：本方案適用于我單位管轄范圍內(nèi)的所有在建工程項目。三、審計內(nèi)容1.工程項目立項審批情況：審查工程項目立項審批手續(xù)是否齊全、合法，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃。2.工程項目招標(biāo)投標(biāo)情況：審查工程項目招標(biāo)投標(biāo)程序是否規(guī)范，是否存在違規(guī)操作，是否存在串標(biāo)、圍標(biāo)、壓價等不正當(dāng)競爭行為。3.工程項目合同簽訂及履行情況：審查工程項目合同簽訂是否合法、合規(guī)，合同條款是否明確，合同履行過程中是否存在違約行為。4.工程項目資金管理情況：審查工程項目資金來源、使用、撥付、結(jié)算等情況，確保資金安全、合理使用。5.工程項目進(jìn)度管理情況：審查工程項目進(jìn)度計劃是否合理，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否相符，是否存在拖延工期、擅自改變工期等情況。6.工程項目質(zhì)量管理情況：審查工程項目質(zhì)量管理體系是否健全，工程質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。7.工程項目安全管理情況：審查工程項目安全管理制度是否完善，安全措施是否落實到位，是否存在安全隱患。8.工程項目竣工結(jié)算情況：審查工程項目竣工結(jié)算手續(xù)是否齊全、合法，結(jié)算金額是否真實、準(zhǔn)確。四、審計方法1.文件審查法：對工程項目立項審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、資金管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工結(jié)算等相關(guān)文件進(jìn)行審查。2.實地考察法：對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，了解工程項目的實際情況。3.詢問法：對工程項目管理人員、施工人員、監(jiān)理人員等進(jìn)行詢問，了解工程項目相關(guān)情況。4.交叉復(fù)核法：對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行交叉復(fù)核，確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。五、審計步驟1.準(zhǔn)備階段：成立審計組，明確審計組成員及職責(zé)，制定審計方案，收集相關(guān)資料。2.審計實施階段：（1）對工程項目立項審批、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、資金管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工結(jié)算等相關(guān)文件進(jìn)行審查。（2）對工程項目現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，了解工程項目的實際情況。（3）對工程項目管理人員、施工人員、監(jiān)理人員等進(jìn)行詢問，了解工程項目相關(guān)情況。3.審計報告階段：（1）對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納、總結(jié)，形成審計報告。（2）對審計報告進(jìn)行審核、修改，確保審計報告的準(zhǔn)確性、客觀性。4.審計報告發(fā)布階段：（1）將審計報告提交給被審計單位，要求其整改。（2）對整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施落實到位。六、審計時間安排1.準(zhǔn)備階段：1周2.審計實施階段：2周3.審計報告階段：1周4.審計報告發(fā)布階段：1周總計：5周七、審計人員要求1.審計人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)守審計紀(jì)律。2.審計人員應(yīng)具備豐富的審計經(jīng)驗和專業(yè)知識，熟悉工程建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)。3.審計人員應(yīng)具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠獨立完成審計任務(wù)。八、審計經(jīng)費1.審計經(jīng)費包括審計人員差旅費、住宿費、資料費等。2.審計經(jīng)費由被審計單位承擔(dān)。九、審計結(jié)果運用1.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向被審計單位反饋，要求其整改。2.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向相關(guān)主管部門報告，推動相關(guān)政策的完善和執(zhí)行。3.對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)分析，為今后類似工程項目的審計提供借鑒。本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。第3篇一、前言為了加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理，提高投資效益，規(guī)范工程建設(shè)項目審計工作，確保審計質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際情況，特制定本在建工程審計工作方案。二、審計目的1.確保工程建設(shè)項目資金使用合規(guī)、合法、合理；2.查明工程建設(shè)項目實施過程中存在的問題，促進(jìn)工程建設(shè)項目管理水平提高；3.維護(hù)國家利益和建設(shè)單位合法權(quán)益；4.促進(jìn)建設(shè)單位建立健全內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)管理水平。三、審計范圍1.在建工程建設(shè)項目；2.工程建設(shè)項目相關(guān)財務(wù)資料；3.工程建設(shè)項目相關(guān)內(nèi)部控制制度。四、審計內(nèi)容1.工程建設(shè)項目立項審批程序是否合規(guī)；2.工程建設(shè)項目招投標(biāo)程序是否合規(guī)；3.工程建設(shè)項目合同簽訂、履行、變更、終止等情況；4.工程建設(shè)項目資金使用情況；5.工程建設(shè)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況；6.工程建設(shè)項目相關(guān)內(nèi)部控制制度的有效性；7.工程建設(shè)項目廉潔風(fēng)險防控措施。五、審計方法1.文件審查法：查閱工程建設(shè)項目相關(guān)文件、資料，核實項目實施過程中的程序合規(guī)性；2.詢問法：通過訪談項目相關(guān)人員，了解項目實施過程中的具體情況；3.實地核查法：對項目現(xiàn)場進(jìn)行實地核查，了解項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況；4.信息化審計法：利用信息化手段對工程建設(shè)項目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析；5.比較分析法：對比工程建設(shè)項目實施過程中的數(shù)據(jù)、資料，發(fā)現(xiàn)異常情況。六、審計程序1.確定審計項目：根據(jù)審計計劃，確定審計項目；2.編制審計方案：針對審計項目，編制詳細(xì)的審計方案；3.準(zhǔn)備審計資料：收集、整理工程建設(shè)項目相關(guān)資料；4.實施審計：按照審計方案，對工程建設(shè)項目進(jìn)行審計；5.編制審計報告：根據(jù)審計結(jié)果，編制審計報告；6.提交審計報告：將審計報告提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門；7.審計整改：根據(jù)審計報告，督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。七、審計時間安排1.審計準(zhǔn)備階段：1個月；2.審計實施階段：1-3個月；3.審計報告編制階段：1個月；4.審計整改階段：1個月。八、審計人員及職責(zé)1.審計組長：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)審計工作，對審計結(jié)果負(fù)責(zé)；2.審計員：負(fù)責(zé)實施審計，收集、整理審計資料，撰寫審計報告；3.審計助理：負(fù)責(zé)協(xié)助審計員完成審計工作，整理審計資料。