it技術(shù)員年終工作總結(jié)

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇1

X年X月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的

技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的

施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化萬噸/年催化裂化工程、電石廠X萬噸/年

有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造

工程、石化分公司二蒸偏擴(kuò)能改造工程，乙烯廠萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、

乙烯廠萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、

石化分公司一蒸館擴(kuò)能改造工程、煉油廠萬噸/年延遲焦化工程等XX個工程。在

上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢就業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，

一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率隊(duì)部分工

程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

X年到X年先后在乙烯廠萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠萬噸/年聚

乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公

司一蒸僧?dāng)U能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、

成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡

做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的

日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。

同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)

行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工

程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)

監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場

出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)

機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不

到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，

實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)

法施工。在吉化煉油「萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸儲

擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工

作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表

閥門安裝10個，各類焊接管件X個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常

施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，

將導(dǎo)壓管路、伴熱管珞敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序

施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉

作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安

全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹

安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。x

年在大連石化分公司一蒸偏擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬

元，不僅降低了施工虛度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困

難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,

贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有

很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的

各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工

程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、

優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

X年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。

技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

它包括了以1、工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方

法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水

平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我

做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要

措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不

勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)

定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)

料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)

件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,

保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技

術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科

學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方

法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又

可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,

整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說羽，為剛參加工作的技術(shù)員在

整理竣工資料上提供了方便。

it技術(shù)員年終工作總結(jié).篇2

18年是碩果累累的一年，對于我個人而言，18年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步

的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的

技術(shù)十部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這

繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有

的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專

業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個18年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分

為幾個時間段。

18年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工

的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊(duì)僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部，

汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大

的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時間緊迫，工作量巨大而又極為重

要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時間，我妁工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)

責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這

個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊

裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工

作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任

務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10

月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，面對全新的工作任務(wù)，我的專

業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給

水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道

系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在18年的工作當(dāng)中，面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)

工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀

點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，是許許多多

象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所

采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積

累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會，

圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的

工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位

工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝

為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程，在這兩項(xiàng)工程施工期間,

我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況，與施

工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，

我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控

制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我

對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每天要跑的施工組有近

20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回，原因只有一個一一我是

一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施

工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。

在今年進(jìn)入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機(jī)隊(duì)

的工友們一樣，每天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加

點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨尢阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃

苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢

的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工

程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行

分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花

135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及

時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面

對待它，從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)

富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時

也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團(tuán)委的每

一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊，

我唯一的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)育工的活動更多的

開展起來，18年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言一一天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)

秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需

要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),

我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦

奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)

公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇3

本人20xx年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月

受聘于寧夏對外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作，自參加工作以來，遵守公司

及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，

維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件

及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我

學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技

術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工

員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

靈武汽配城項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,

在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔?/p>

成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高鷲遠(yuǎn)，而要腳踏

實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死

記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,

完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)c在這一年來的時間里,

我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向

技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好

的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而

實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常

事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手

起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作

一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交紿勞務(wù)施工隊(duì)簽字

就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、

檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這

樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程

質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單

談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有

強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才

能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在

工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)

識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教

育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，

就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安

全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人

自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允

許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求

施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過

相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,

包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得

了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)

可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和

成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代

和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)

自己的力量。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇4

眶張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫

助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不

足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

3、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁盔行更新，防止了病毒向黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破

壞和攻擊。對IE、OUTLOOK.OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉

了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Gusct帳號等。

4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,

解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)武，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

8、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。

用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本，并針對學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠，有效

地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇5

時光飛逝，20_年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程,

我擔(dān)任車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生

產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班

組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，x

月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)

濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，x月18日本

班發(fā)現(xiàn)一樓A釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時間TO611AB降量，A

釜緊急停車。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停

車影響整體生產(chǎn)。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。

工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)

規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本

班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)

操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按

巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報(bào)。分配好班組

工作，全力調(diào)動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點(diǎn)，協(xié)

助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有

了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管

線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)

調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水PH值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會

了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、

不斷的進(jìn)步，逐步的攝升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲

感觸很多。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇6

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可

謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣

項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工

作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê?/p>

體會：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保

障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的

環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：

1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌

規(guī)劃；

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置

圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且考慮富裕量，設(shè)計(jì)依

據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個節(jié)點(diǎn)有詳圖，既

保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,

尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各

個節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安

全管理制度，切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)

的材

料，施工時派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患，

并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料知人工控制，做到既保證設(shè)施

的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟(jì)合理；為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫

中有臨水臨電的材料儲備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻

次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗?可題影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會審和技術(shù)交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加

內(nèi)部會審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。

對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查

是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問

題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和

仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會審后及時整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方

及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為

重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)

試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,

以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠

真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組

操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要

求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計(jì)劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本

工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個

或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；

在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，

緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保

護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作

用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計(jì)劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個施工階段的進(jìn)度計(jì)劃，水電安裝主要是與土建專業(yè)

配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時首先考慮土建工程拘進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期。

利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,

在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件，如

officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度

的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底

和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患

必須

責(zé)令其及時改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不

可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安

裝，所以應(yīng)看重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品

和半成品的保護(hù)工作°對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給

班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行為萌芽中，而不能事后造成質(zhì)

量問題后再做處理。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差

及時采取相關(guān)糾偏措遹進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而

確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的控制，主要控制人工、材料、機(jī)械臺班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施

工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象

的發(fā)生，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用

材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避免因材料的積壓占

用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)

化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)

系。

安全管理，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有

管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和方火方面對水電安裝來說，也

是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時首先保證現(xiàn)場消防用水和

用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為

現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi)，

所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查

過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為

施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時性、

準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配

合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保

證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，無論

為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇7

XX年XX月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格

的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程

的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2

萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醉擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)

組移位改造工程、石化分公司二蒸館擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛

技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/

年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸偏擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/

年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一

向兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證

了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

XX年到XX年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬

噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大

連石化分公司一蒸僧?dāng)U能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化

質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡

做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的

日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。

同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)

行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對建立精品工

程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)

監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場

出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)

機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不

到貨的狀況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，

實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)

法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一

蒸儲擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我推薦

施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場狀況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置

儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不

使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的

各個接頭，將導(dǎo)壓管珞、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)

備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉

作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安

全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹

安全防火規(guī)定，做到大大講安全，大大貫徹安全，大大檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，用心工作。XX

年在大連石化分公司一蒸儲擴(kuò)能工程中提出合理化推薦為該工程節(jié)約資金20萬

元，不僅僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件

困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條

件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有

很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的

各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，用心思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的思考工

程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、

優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起

點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)

行。它包括了以下工作資料：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)丁技術(shù)質(zhì)量方面

的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工

方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改善施工方法和提高管理

水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我

做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)麗了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要

措施，透過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不

勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)

定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)

料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)

件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,

保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對此刻技

術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科

學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方

法。作為技術(shù)積累，必要時能夠按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又

可為投標(biāo)帶給基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,

整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說羽，為剛參加工作的技術(shù)員在

整理竣工資料上帶給了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的

挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，構(gòu)成以高、大、精、尖為核

心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項(xiàng)目

統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，在X公司工作。轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又迎來了嶄新的一年。08

年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在XX

項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目工作?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)?/p>

對技術(shù)工作的認(rèn)識。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行

業(yè)，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對

圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對施工的

全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要

素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確

保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不

能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報(bào)。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要

對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的

精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起

賁任。及時匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作

中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),

以免彩響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大

化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料

計(jì)劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)

約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項(xiàng)目的管理

工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之

力。

總結(jié)人：

20xx年1月2日

it技術(shù)員年終工作思結(jié)篇9

自19xx年畢業(yè)后，本人分配到廣東省湛江公路工程大隊(duì)第三工程處工作，

從事公路、橋梁工程的施工管理工作，先后參與了深汕高速公路惠來東段橋頭搭

板及橋面鋪裝工程、325國道湛江段一級公路改建工程、電湛高速公路官渡至源

水段空心板預(yù)制標(biāo)、電湛高速公路坡心至官渡段14標(biāo)、開陽高速公路圓管涵預(yù)

制標(biāo)、陽茂高速公路6標(biāo)等工程項(xiàng)目的施工;任職路橋工程師期間：

1、主持了湖南省湘潭至衡陽西線高速公路第六合同段施工建設(shè)管理工作，

該項(xiàng)目全長17.338公里，大橋1座總長210m；

2、主持了陽江至云浮高速公路陽江至陽春段A7合同段施工建設(shè)管理工作，

該項(xiàng)目全長7.0公里，大橋2座總長913m；

3、主持了南寧外環(huán)高速公路A02合同段施工建設(shè)管理工作，該項(xiàng)目全長

19.36公里，大橋4座總長1028m。

經(jīng)過十六年的工作實(shí)踐，取得了一定成績和積累了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是任

職路橋工程師期間的專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。

一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備

每個項(xiàng)目的施工前準(zhǔn)備工作一般包括圖紙會審，施工組織設(shè)計(jì)的編制及施工

前技術(shù)交底。首先熟悉技術(shù)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，熟悉技術(shù)規(guī)范和本項(xiàng)目的技術(shù)

要求，對于圖紙上存在問題的及時匯總、上報(bào)并請求協(xié)助解決。對工地現(xiàn)場調(diào)查

核對，了解工地現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)、地形、水文、氣候特征等情況，弄清技術(shù)要點(diǎn)、

技術(shù)難點(diǎn)，然后根據(jù)通工任務(wù)編制出切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對施工人

員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工

藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)等），使施工人員熟悉工程情況，設(shè)計(jì)意圖、要求，質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，做到人人心中有數(shù)，使工程得以順利進(jìn)行。

二、施工測量

測量工作是十分重要的工作，是控制幾何尺寸最基本最關(guān)鍵的手段，而測量

偏差所造成的后果常常不是一般的質(zhì)量缺陷，而大多是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

每當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)場后，根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)測和

加密工作。進(jìn)行導(dǎo)線和水準(zhǔn)測量時，按照工程技術(shù)等級要求和規(guī)范要求進(jìn)行，根

據(jù)實(shí)際地形條件及施工需要，增設(shè)加密導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，形成附合導(dǎo)線或閉合導(dǎo)

線和附合水準(zhǔn)路線或閉合水準(zhǔn)路線，使導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)精度可滿足規(guī)范及

施工的需要，并對工程的特殊構(gòu)造，特殊部位，按施工規(guī)范要求設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€

網(wǎng)控制，為確保結(jié)構(gòu)物（大、中橋等）施工放樣的準(zhǔn)確性，每隔一定時間進(jìn)行定期

觀測。

施工期間，全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位珞及高程，這為現(xiàn)

場施工人員提供施工數(shù)據(jù)，為質(zhì)檢試驗(yàn)人員提供必須的測量資料。路基的填挖施

X,按照實(shí)際情況放好坡口開挖線，坡腳填筑線，平臺位輅，并用明顯標(biāo)記標(biāo)示

清楚里程樁號，高程等技術(shù)參數(shù)；橋涵施工，根據(jù)結(jié)構(gòu)物的平面位格及相對關(guān)系

放樣出結(jié)構(gòu)物的中心位輅和縱橫軸線等。防止測量錯誤，放樣時實(shí)行一種方法測

量，多種方法復(fù)核的觀測程序，從不同的導(dǎo)線控制點(diǎn)去復(fù)核，如果測量偏差超出

施工測量誤差范圍，認(rèn)真總結(jié)，找出偏差原因，重新放樣，并做好測量記錄，數(shù)

據(jù)確定無誤后，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

三、試驗(yàn)工作

試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基本工作，也是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。負(fù)責(zé)

檢查、鑒定和驗(yàn)收工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)各類

原材料試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制。

開工前，對每個試驗(yàn)儀器及檢測設(shè)備按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行檢測，如果出現(xiàn)性能下

降及時調(diào)整，而調(diào)整后還達(dá)不到要求精度，向上級報(bào)告并送指定地點(diǎn)維修，修復(fù)

后經(jīng)計(jì)量檢定貼上相應(yīng)標(biāo)志，并做好記錄，建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善歸類

保存。認(rèn)真做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)，認(rèn)真做好混凝土配合比

試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)等，為開工做好準(zhǔn)備。

施工過程中，依照合同規(guī)定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程

和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控

制。經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn)，這指定某一有代表性

填筑路段為試驗(yàn)路段，做好壓實(shí)度和含水量試驗(yàn)，認(rèn)真檢查填料的松鋪厚度和相

應(yīng)的碾壓遍數(shù)，做好記錄，而計(jì)算確定該種填料的松鋪系數(shù)，用以指導(dǎo)全線的填

筑施工。

當(dāng)接到現(xiàn)場試驗(yàn)任務(wù)后，積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)，詳細(xì)觀察和記錄

試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時，

及時匯報(bào)，采取有效的處理措施盡快解決，確保施工不被擔(dān)誤和每項(xiàng)工程的每個

工序質(zhì)量都符合規(guī)定要求。凡未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格，又未經(jīng)修正

的工序或修正后不合格的工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序。

四、現(xiàn)場施工組織

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工計(jì)劃的組織、安排、協(xié)調(diào)等管理工作。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會

相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，熟悉領(lǐng)會標(biāo)

書文件，核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供項(xiàng)

目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始記錄，為工程技術(shù)人員提供準(zhǔn)確

的原始資料。

開工前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，了解當(dāng)?shù)氐乃?、氣候，安排指?dǎo)做好施工

現(xiàn)場原地面臨時排水，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合，排走的雨水不得流入農(nóng)田、耕

地，亦不得引起水溝淤積和路基沖涮。根據(jù)施工計(jì)劃，安排班組施工任務(wù)，并對

所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，如工程概況，施工工藝流程、技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、施工方法，特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵工序，安全措施等，施工中，堅(jiān)持施工第一線，

對質(zhì)量最終負(fù)責(zé)。

在路基施工中，填方地段注意邊坡的整形拍實(shí)，保證邊坡的穩(wěn)定。盡可能安

排在雨季來臨之前施工完畢，不具備施工條件的，做好臨時防、排水措施。路基

填筑做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓，汽車運(yùn)到現(xiàn)場的土要盡快撒開，根據(jù)測量人

員放樣的填土邊界寬，均勻地?cái)備?，松鋪厚度?yīng)符合規(guī)定要求，有可能的話，根

據(jù)層寬、層厚、自卸汽車裝土數(shù)量，大致推算出卸土間距，用白灰畫出填土方格,

專人指揮汽車在指定范圍卸土，如發(fā)現(xiàn)填土不到位的，立刻指揮汽車卸土或推土

機(jī)撒鋪到填土寬度。每層填土表面修筑成2xx4%的橫坡以利排水，在雨前和收工

前將撒鋪的松土碾壓密實(shí)不致積水。碾壓路基時遵循“先靜后動，先快后慢，先

邊后中”的操作程序，操作程序，若發(fā)現(xiàn)路基表面出現(xiàn)彈簧或魚鱗狀時，進(jìn)行局

部處理，重新碾壓。

碾壓完畢之后通知試驗(yàn)人員，現(xiàn)場試驗(yàn)、檢查，檢查合格后進(jìn)行現(xiàn)場清理,

準(zhǔn)備下層填筑施工。路塹挖方施工，路塹開挖前開挖截水溝，防止大量地表水直

接沖涮挖方邊坡，引起邊坡塌方。開挖時根據(jù)測量人員提供的開挖線數(shù)據(jù)，豎立

明顯的標(biāo)志（如制作邊坡架）指揮機(jī)械手操作，使開挖界面一次到位，邊坡一次性

成形，以減少人力、資源的浪費(fèi)，而且給防護(hù)工程施工提供方便，護(hù)坡的骨架、

植草防護(hù)隨著路塹的開挖，按照臺階的布設(shè)分級及時進(jìn)行防護(hù)，既可以利用路基

的施工便道作為運(yùn)輸通道，減少人工搬運(yùn)的工作量，又可以避免未經(jīng)治理的邊坡

長時間受雨水的侵蝕，兩全其美。

在橋梁施工中，注意落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立“預(yù)防為主，

事前控制”的指導(dǎo)思忠，對施工中重點(diǎn)工程，隱蔽工程全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，

確保質(zhì)量和施工安全，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。如挖孔樁施工，遇到地表

水豐富的樁位，孔內(nèi)有大量的水滲入時，及時加強(qiáng)孔壁支護(hù)，防止水在井壁

滲流造成塌孔。若滲水位較高，盡量采用明溝斷流排除；當(dāng)水位較低時，即采用

井點(diǎn)法降低地下水位，同一排墩臺數(shù)孔同時開挖，安排滲水量大的一孔提前開挖,

用于集中排水，以降低其它樁孔的水位，有利于施工。注意安全作業(yè)，檢查促督

現(xiàn)場工作人員戴安全帽、安全繩，必要時搭設(shè)掩體；提取土、石渣的吊桶、吊鉤

鋼線繩、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)具經(jīng)常檢查，指揮，促督維修，井口護(hù)筒或護(hù)壁安裝灌注時

要高出地面20"30cm,防止土、石雜物滾入孔內(nèi)傷人；挖孔作業(yè)暫停時，孔口用

孔口罩蓋住，并用明顯標(biāo)記標(biāo)識清楚，以防出現(xiàn)事故，挖孔前及挖孔期間每隔一

段時間檢查一次二氧化碳含量，二氧化碳超標(biāo)或孔深超過10m時，采用鼓氣機(jī)等

換氣通風(fēng)，確保井下工作安全?？變?nèi)需要爆破的，采用淺眼爆破法爆破，并加強(qiáng)

支護(hù)，爆破結(jié)束后，用抽風(fēng)機(jī)排煙，檢查無毒后方可下井作業(yè)，并對作業(yè)人員進(jìn)

行安全意識和安全技術(shù)教育，安排現(xiàn)場值班，進(jìn)行檢查和處理，一旦發(fā)現(xiàn)有異常

情況及時清除和匯報(bào)，協(xié)助研究處理。挖孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，進(jìn)行孔底處理，清

理松渣，淤泥，沉淀物等擾動過的軟層，檢測驗(yàn)收，準(zhǔn)備鋼筋籠的制作和混凝土

澆注，進(jìn)入下一道工序施工。橋梁墩臺施工要注意模板支架的驗(yàn)算，保證模板、

支架有足夠的強(qiáng)度、剛度，在施工中不變形。施工^處理要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)

行。上部構(gòu)造施工要特別注意高支架及架橋機(jī)的穩(wěn)定性驗(yàn)算?，F(xiàn)澆梁要注意做好

地基處理，要做好預(yù)壓觀測，確保支架沉降穩(wěn)定。施工中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)

行，確保工程“外實(shí)內(nèi)美”。

五、工程計(jì)量及內(nèi)業(yè)資料

工程計(jì)量在工程實(shí)施過程中起到非常關(guān)鍵的作用，只有熟悉掌握《合同文件》、

《工程招標(biāo)文件》、《工程量清單計(jì)量支付細(xì)則》，對完成的工程量及時進(jìn)行計(jì)

量，使資金周轉(zhuǎn)滿足工程進(jìn)度需要，才能良性循環(huán)。

il技術(shù)員年終工作總結(jié)篇10

緊張的20XX年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名

技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出

了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多

工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水

平

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，通

過閱讀，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表''重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上

有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能

力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,

并及時寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工

作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，

來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又

有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，

統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)

員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計(jì)改紡413臺，十幾個品

種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，XX年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配

合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串喊工作，并把在工作中遇到的

問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期

的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保

證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液

車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,

希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦

法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間

的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中

出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新

的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)

指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)

書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定

了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培

訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今

年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。

又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針

目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工

技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份,

組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控

制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)

量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,

帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中

如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的

有效運(yùn)行

在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管

理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，

按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部

門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行

了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表

記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對

審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門

的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和

來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制

定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達(dá)。

XX年工作計(jì)劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我

會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇11

我叫20—年7月我順利通過了高考，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20_年

6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作，分配到—礦業(yè)股份有限公司分公司工作，

至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按

照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)

工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主

動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品

質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工

作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人妁優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)

實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的

工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專業(yè)知識方面，來公司一年多，主要是去二礦實(shí)習(xí)。我在二礦

實(shí)習(xí)主要分為三個部門。分別是掘進(jìn)車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車

間和測量辦公室主要是認(rèn)識學(xué)習(xí)，多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)

習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工

作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下地質(zhì)情況,

查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時匯報(bào)各種

相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解

地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。

在工作期間，我不錯過，不浪費(fèi)每一次酸煉的機(jī)會，加速自身知識的不斷更

新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采

礦方面的知識，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

一、在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。

在室內(nèi)，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，

按時完成了各項(xiàng)工作

1、生產(chǎn)探礦：過去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓

延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開掘各種

坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過

生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642

中段20-31線、15-07線，車場工程，2582中段斜坡道開拓，035線等生產(chǎn)探礦

資料。

2、儲量核實(shí)：考察過中間溝-斷層溝礦區(qū)，運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)

責(zé)了儲量核實(shí)工作，并且參與了儲量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個考察及儲量報(bào)告的

編寫過程中學(xué)到了不少東西。

3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強(qiáng)外

圍探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲量。

4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和

探采對比的基礎(chǔ)上，運(yùn)用典型礦床經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、

厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因

素，對礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度，能正確

地布置地質(zhì)勘探工程，達(dá)到有效的礦產(chǎn)儲量，滿足礦山開采設(shè)計(jì)的需要。為礦床

合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。

5、損失貧化：防止采富棄貧;加強(qiáng)施工管理和放礦管理，防止盲目開拓造成

礦產(chǎn)資源的損失；準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)督各采場出礦

的礦石質(zhì)量和品位，及時掌握生產(chǎn)采掘計(jì)劃執(zhí)行情況及采場質(zhì)量動態(tài)，嚴(yán)格控制

礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定水平。

6、20_年八月，參加了—山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會。

7、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，

將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)10月底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事地質(zhì)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在

身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)

地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對手礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

20_年技術(shù)員個人總結(jié)，標(biāo)簽：先進(jìn)個人總結(jié),爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)，

②理論知識掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的

職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

在實(shí)習(xí)和工作的一年里，我對整個礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)

的認(rèn)識，這對我今后在礦山上的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了儲量的計(jì)算。

理解并掌握了生產(chǎn)探礦工作的基本流程和基本工作情況，這對我今后在礦山上工

作有了很大的幫助。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在

不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我

將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，

認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，

加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共

同進(jìn)步、共同成長。

it技術(shù)員年終工作總結(jié)篇12

本人自參加工作以來一直從事機(jī)加工實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、校企合

作生產(chǎn)、數(shù)控技術(shù)人才培養(yǎng)研究等工作。是我校機(jī)械類數(shù)控專業(yè)學(xué)科領(lǐng)頭人。自

20xx年以來，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了

各項(xiàng)工作，在思想覺悟、技能水平、教學(xué)能力、服務(wù)地方企業(yè)等方面有了更進(jìn)一

步的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

-、思想政治方面。

擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，積極學(xué)習(xí)黨

的政治理論和本專業(yè)技術(shù)知識;遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)他人；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任

感和事業(yè)心；積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力提高操作技能及教學(xué)水平，態(tài)度端正,

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、工作業(yè)績方面。

1、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、管理及實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作。一年至今我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

的正確領(lǐng)導(dǎo)下快速發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)也從省重、國重、國家示范性學(xué)校的三級跳，

我校的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)也隨著學(xué)校的發(fā)展而壯大，成為示范性建設(shè)專業(yè)，學(xué)校

的數(shù)控實(shí)訓(xùn)室也成為示范性數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地，集實(shí)訓(xùn)教學(xué)、技能鑒定、師資培

訓(xùn)、企業(yè)員工及農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)、校企合作生產(chǎn)及技術(shù)研究于一體。本人作為實(shí)

訓(xùn)組組長，能根據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要積極做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃，完善有關(guān)管

理制度;研究并創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)教學(xué)及人才培養(yǎng)的模式、手段、方法；制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃

及編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書；認(rèn)真做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)工作等，在工作中起到了引領(lǐng)作用。

幾年來，多次組織及指導(dǎo)學(xué)生參加瀘州市數(shù)控車工技能大賽，成績均名列前茅，

其中本人指導(dǎo)的學(xué)生分別獲一等獎一人，二等獎一人?？傊?，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)

組全體職工及本人的努力下我校機(jī)加工實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、管理及教學(xué)水平在全市

實(shí)現(xiàn)了后來居上的快速發(fā)展。

2、勤學(xué)苦練，爭當(dāng)技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話說“曲不離口，拳不離手?！弊鳛閿?shù)

控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上“技高

一籌”才能實(shí)現(xiàn)更大的人生抱負(fù)。本人長期堅(jiān)持擔(dān)任一線的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，支援

對口學(xué)校師資培訓(xùn)及企業(yè)員工技術(shù)再培訓(xùn)工作，尤其是長期參與校企合作生產(chǎn)加

工、技術(shù)改進(jìn)等工作.如：在與企業(yè)合作生產(chǎn)加工方面，我校先后與利德工業(yè)、

秋田齒輪、長城刀具、迪輝、金華公司等企業(yè)開展業(yè)務(wù)來往。也正是在與企業(yè)產(chǎn)

品生產(chǎn)合作中本人得以快速成長，通過與企業(yè)的交流合作，我的技能操作水平、

教學(xué)理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才

崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、

解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力也得到了極大鍬煉與提高,這幾年來，我在按質(zhì)按量按

時完成與企業(yè)合作的生產(chǎn)任務(wù)的同時，還幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)的改進(jìn)，

機(jī)床設(shè)備故障的排除等。如迪輝有限公司生產(chǎn)的JFW25無刷發(fā)電機(jī)的前、后端蓋,

該零件毛坯為典型的形狀不規(guī)則的鑄鋁薄壁件，難定位裝夾、易變形、且有軸承

孔加工精度高，其生產(chǎn)時常常由于裝夾變形制成軸承孔圓度超差，之前該產(chǎn)品生

產(chǎn)合格率不到80%,在我校承接該產(chǎn)品的外協(xié)加工任務(wù)后，本人根據(jù)毛坯的形狀

特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了一個軸向三點(diǎn)定位夾緊專用夾具順利地解決了這一生產(chǎn)難題，從而

使得該零件的生產(chǎn)不合格率低于千分之三。又如，一來料加工的M6鋁質(zhì)螺絲釘,

頂部要加工1.5_5的十字槽，本人根據(jù)該零件的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一塊100_100的方板

工裝，方板上以矩陣方式排列10」0個M6的螺絲通孔，先把要開槽的M6螺絲擰

到方板上，再在背面用內(nèi)六角M6沉頭螺絲頂緊，這樣把方板裝夾在cnc上加工完

一個方向的槽后，再把方板調(diào)轉(zhuǎn)90。就可以加工另一個方向的槽了，生產(chǎn)效率

非常高。再如，本人在經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床上加工零件時，常常遇到要鉆孔的情況，

大家都知道在經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床上鉆孔還是象在普通車床上一樣用尾座進(jìn)行，操作

起來非常不方便，如果能把鉆頭安裝在數(shù)控車床刀架上用G74指令鉆孔那就方

便多了，但要把鉆頭準(zhǔn)確定位安裝在刀架上也不是件容易的事，為此本人刻苦鉆

研，設(shè)計(jì)了一個水平、高度都可以調(diào)整的“可調(diào)式數(shù)控車床刀架鉆夾”順利的解

決了在數(shù)控車床刀架上安裝外頭難的問題，實(shí)現(xiàn)了數(shù)控自動