房地產(chǎn)開發(fā)公旬

管理制度方案匯編

編寫說(shuō)明

一、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工義

須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

三、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增

刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知行政人事部，由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)

一進(jìn)行修正。

四、本制度匯編作為內(nèi)部文件，其所有者為西雙版納誠(chéng)通房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)

有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。

第一部分

總述

第一章公句簡(jiǎn)介

單位名稱：西雙版納誠(chéng)通房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司

成立時(shí)間：2007年6月

企業(yè)法人：趙銳

企業(yè)原旨：誠(chéng)信為本，品質(zhì)生活

員工行為：自我實(shí)現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)造

員工品質(zhì)：誠(chéng)信、有勇氣、無(wú)私、品位高雅

用人標(biāo)次：品行端正、事業(yè)心強(qiáng)、忠誠(chéng)劫奮、真才實(shí)干

處事原則：適應(yīng)環(huán)境變化，扮演多種角色

經(jīng)營(yíng)作風(fēng)：貼近市場(chǎng)才能贏得市場(chǎng)，貼近客戶才能贏得客戶

工作原則：實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)原則：誠(chéng)心、用心、恒心

企業(yè)意識(shí)：創(chuàng)新急識(shí)、責(zé)任怠識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本與利潤(rùn)急識(shí)

企業(yè)目標(biāo)：誠(chéng)通地產(chǎn)將不斷整合資源，以旅游文化為發(fā)辰導(dǎo)向，全面打造以客戶為

中心的企業(yè)，成先商住地產(chǎn)開發(fā)，專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，商業(yè)招商及運(yùn)營(yíng)管理的品牌商業(yè)

地產(chǎn)開發(fā)商和服務(wù)商，立志做中國(guó)最優(yōu)秀的綜合型房地產(chǎn)企業(yè)。

第二章組織架構(gòu)

第二部分

各部門劇位雙貴

第一章運(yùn)營(yíng)開發(fā)部尚位職責(zé)

一、運(yùn)營(yíng)開發(fā)部的工作內(nèi)容

（一）擬定項(xiàng)目框架協(xié)議，及其前期與政府各部門的銜接。

（二）做好征地拆遷的調(diào)查工作，制定征地拆遷補(bǔ)償辦法。

（三）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照前的相關(guān)工作。

（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的

拆遷安置工作。

（六）制定征地拆遷方案，全面負(fù)責(zé)拆遷安置工作。

（七）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、移交。

（八）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)，取得土地證等相關(guān)資料。

（三）西己合設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

二、運(yùn)營(yíng)開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

（一）前期管理工作

1.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作,

2.負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目前期開發(fā)費(fèi)用及相關(guān)的工作。

（二）征地拆遷工作

按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)

議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（三）負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)運(yùn)營(yíng)開發(fā)部的所有

工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，延文良好的工作秩序。

（四）負(fù)責(zé)通過(guò)土地交易市場(chǎng)獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

三、運(yùn)營(yíng)開發(fā)部助理的所位職貴

（―）掌握政策法規(guī)，配合部門經(jīng)理處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。

（二）熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中公司所需各種手續(xù)。

（三）及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整

性。

（四）完成運(yùn)營(yíng)開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

第二章成本控制部崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容：

（―）參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季

度、月度計(jì)劃的編制。

（二）負(fù)責(zé)建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制

和審定，負(fù)責(zé)草擬工程合同及商務(wù)談判。

（三）負(fù)責(zé)工程合同的管理，負(fù)責(zé)定期檢交工程合同的執(zhí)行情況。

（四）負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。

（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價(jià)格的擬定。

（六）負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合

同及簽訂工作。

（七）負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。

（八）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)根據(jù)

項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)■公司采

購(gòu)的材料進(jìn)彳亍談判工作。

（九）負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。

（十）對(duì)采購(gòu)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換

手續(xù)O

（H■?lJ參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的

復(fù)核工作。

（十二）參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。

二、成本控制部（副總經(jīng)理）崗位期貴

（一）全面負(fù)責(zé)成本控制部日常管理工作。

（二）制定項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃、盈利分析、可行性方案。

（三）負(fù)責(zé)建設(shè)工程的招投標(biāo)標(biāo)底編制和審定，進(jìn)行商務(wù)談判。

（四）主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等，對(duì)二次審

定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（五）主抓合同簽訂和管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。

（六）甲供材料■的選取，招標(biāo)工作，采購(gòu)材料的質(zhì)量檢查，和價(jià)格把控工

作。

（七）參與房屋銷售價(jià)格的擬定。

三、預(yù)算員尚位職責(zé)

（―）土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交

付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工

程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。

（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。

（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，

對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控錦!J。

（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。

（五）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負(fù)

責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。

在合同執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，弁相

應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。

（六）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

第三章行政人事部崗位職貴

一、行政人*部工作內(nèi)容

（一）公司人事管理工作

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；

2.協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

4.協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

5.負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；

6.負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；

7.負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

8.負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理醫(yī)療，養(yǎng)老，失業(yè)，工傷及生育保險(xiǎn)等相關(guān)

福利；

9.根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工和對(duì)其的管理工作；

10.負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

（二）公司行政管理工作

1.制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情

況；

2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；

3.根據(jù)公司決策層批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，

并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；

4.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，延文固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、

使用登記及定期檢查使用情況的制度；

5.負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；

6.負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；

7.根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；

8.負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保

養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)及公司員工的安全教育工

作；

9.負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；

10.負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；

11.負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；

12.根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)

議；

13.負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；

14.負(fù)責(zé)信訪接待工作；

15.負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作；

16.負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

二、行政部經(jīng)理工作職貴

(―)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

(二)負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；

（三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；

（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；

（五）行政費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、編制及使用情況的審核；

（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；

（七）負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。

（八）負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品及公司其它物品的采購(gòu)、保管和發(fā)放工

作，做到帳物清楚、管理有序。

三、經(jīng)理秘書后位職責(zé)

（―）完成董事長(zhǎng)、行政部經(jīng)理指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與童事長(zhǎng)之間的文件往來(lái)。由董事長(zhǎng)室發(fā)出的

各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議，并了解執(zhí)行

情況。

（三）負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向董

事長(zhǎng)匯報(bào)。

（四）負(fù)責(zé)起草董事長(zhǎng)交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資

料，為黃事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。

（五）積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展董事長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)

造良好的條件。對(duì)于公司外需會(huì)見(jiàn)董事長(zhǎng)的人員，做好接待工作。

四、檔案迸料崗位職責(zé)

（一）資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好公司各部門的檔案（包括施工

檔案）。

（二）按部門、按項(xiàng)目進(jìn)行檔案歸集存檔，做好收取、借閱等記錄。

（三）做好工程部的圖紙彳口技術(shù)文件的收發(fā)工作，做好收發(fā)臺(tái)帳記錄。

（四）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好各部門檔案。

五、后勤主管的工作職責(zé)

（―）負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。

（二）辦公設(shè)備、車輛、辦公環(huán)境、宿舍的日常管理。

（三）公司的安保工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

（四）與安委?會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。

（五）負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)，車輛的年檢工作等。

六、行政人*部文員職貴

（一）打印公司文件，弁負(fù)責(zé)行政人事部電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的

使用權(quán)用與管理；

（二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；

（三）保證各部門聯(lián)絡(luò)修通，弁了解各部門工作內(nèi)容；

（四）負(fù)責(zé)考勤登記工作；

（五）登記公司員工夕卜出內(nèi)容；

（六）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的

做會(huì)議記錄；

（七）熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作；

（八）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助行政部經(jīng)理處理應(yīng)急事件。

七、行政人事部駕駛員崗位職責(zé)

（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早遲，努力完成各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)分配的任務(wù)。

（二）認(rèn)真遵守公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。

（三）保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。

（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。

（五）每日養(yǎng)成對(duì)車輛自檢、自查的良好習(xí)慣。

八、廚牌工作人員制度

（一）保持儀容儀表的整潔及個(gè)人衛(wèi)生。

（二）不購(gòu)買及不做原料不新鮮的飯菜和副食品，做到生、熟分開。

（三）廚房?jī)?nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除

一次。

（四）工作時(shí)間內(nèi)不串崗。

（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，弁執(zhí)《市衛(wèi)生防疫站飲食健康證》

上崗。

（六）購(gòu)買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。

（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。

第四章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容

（―）參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

（二）參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。

（三）負(fù)責(zé)公司決策層及爸事長(zhǎng)所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀彳亍、

會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司

領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。

（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷

售部及時(shí)傕交樓秋。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。

（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

（八）負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完

成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

（九）協(xié)助銷售部做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。

（d-一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，

辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

（十二）負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證。

（十三）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記

賬，月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。

（十四）負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職貴

（一）具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

1.對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)，嚴(yán)格逋守財(cái)經(jīng)紀(jì)傳

和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

2,督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。

3.認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、

說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

（二）組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

1.制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理、核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效

益。

2.隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

的行為，及時(shí)制止捫糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

（三）組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部

門執(zhí)行情況

1.在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明

細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。

2.經(jīng)董事長(zhǎng)審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨

急突破。

3.有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

（四）組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，弁將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下

達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。

1.編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)

定范圍。

2.在本公司董事長(zhǎng)的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算按項(xiàng)目分解，逐步

落實(shí)到各職能部門。

3.設(shè)立臺(tái)帳、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。

（五）充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，

為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

（六）組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考

核。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作，多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)

工作納入正軌。

（八）負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。

（九）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，毋月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，笄督促

銷售部及時(shí)催交樓款。

（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畫位職責(zé)

（一）設(shè)置和登記總帳、各明細(xì)賬，并編制各類報(bào)表。

1,編制總賬科目余額農(nóng)，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證帳帳相符。

2.編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及

時(shí)報(bào)送政府有關(guān)部門。

3.協(xié)助行政人事部建立低值易耗品臺(tái)帳。

4.各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表。

（二）根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種

分別設(shè)置。

（三）會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)帳目。

1.根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對(duì)固定

資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)，行盤點(diǎn)清

查。

2.對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)

告，按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后才能進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

（四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證

并分月編號(hào)，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。年

終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以

便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。

（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。

（六）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核舁實(shí)施

辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等收發(fā)、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，

都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。

（七）負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算

1,擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)

工作，核算成本和費(fèi)用。

2.編制成本、費(fèi)用報(bào)表、利澗計(jì)劃；辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售

和利潤(rùn)的明細(xì)核算。

3.正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。

（，、）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

四、出納員尚位職責(zé)

（―）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽

章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)

過(guò)會(huì)計(jì)人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核答章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。

（二）庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的金額，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不

得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。

如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明，收

示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在

支票登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷，不得將空白

支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，光須加蓋“作廢”戳記，

與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

（四）編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。

根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須

填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科

目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封

面、封底、蓋章歸檔。

（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

1.根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。

現(xiàn)金的賬面余額要及時(shí)和庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。專艮行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)

帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單上余額相

符，對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。

不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

2.出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳簿登記工作以及稽核工作和會(huì)

計(jì)檔案保管工作。

（六）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。

對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)球，如有短缺，要負(fù)責(zé)

賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

（七）保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票。

出納員的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的

各種印章、財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票

必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

（八）完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。

笫五章工程部崗位職責(zé)

一、工程部工作內(nèi)容：

（―）負(fù)責(zé)審僉開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

（二）制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

（三）負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

（四）參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)

計(jì)洽談。

（五）在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量

計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)檢工作。

（六）認(rèn)真履行對(duì)工程產(chǎn)品及施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定和記錄

工作。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措

施。

（七）及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。

（八）對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要

求督促、指導(dǎo)施工，及時(shí)指出和解決施工中存在的問(wèn)題。

（九）配合駐地監(jiān)理工程師對(duì)各種申請(qǐng)檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)彳亍及時(shí)、認(rèn)真、

準(zhǔn)確地檢測(cè)，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。

（十）制定工程施工組織總計(jì)劃。

（d■?一）做好項(xiàng)目工程技術(shù)管理。

（十二）做好項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障。

（十三）做好工程竣工驗(yàn)收。

（十四）負(fù)責(zé)報(bào)規(guī)報(bào)建工作，負(fù)責(zé)土地證的辦理工作。

二、副總經(jīng)理的崗位職貴

（―）負(fù)責(zé)經(jīng)市政府批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)擬開項(xiàng)目的可行性論證。

（三）實(shí)地勘察，收某信息和資料，組織編寫科研報(bào)告，為某團(tuán)項(xiàng)目歿資

開發(fā)提供決策依據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)收集與土地開發(fā)有關(guān)的法律、法規(guī)的變化信息，把握土地開發(fā)

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)溝通。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

三、工程部經(jīng)理崗位職貴

（一）協(xié)調(diào)好與政府相關(guān)部門的關(guān)系。

（二）工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

（三）協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工

作。

（四）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)

度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

（五）負(fù)