第1篇一、方案背景隨著城市化進(jìn)程的加快，一些小區(qū)由于各種原因出現(xiàn)了閑置狀態(tài)，即居民搬遷或長期空置。這些閑置小區(qū)不僅影響了周邊環(huán)境，還存在安全隱患。為了加強(qiáng)閑置小區(qū)的管理，維護(hù)社會(huì)治安，保障居民和過往人員的安全，特制定本保安管理方案。二、管理目標(biāo)1.確保閑置小區(qū)的安全穩(wěn)定，防止各類違法犯罪活動(dòng)發(fā)生。2.維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持小區(qū)整潔有序。3.為居民和過往人員提供必要的服務(wù)和幫助。4.提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)，樹立良好的形象。三、組織架構(gòu)1.成立閑置小區(qū)保安管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司、公安派出所等部門組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。2.設(shè)立保安管理辦公室：負(fù)責(zé)日常管理工作，包括人員安排、設(shè)備維護(hù)、巡邏檢查等。3.組建保安隊(duì)伍：由社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理公司共同招募，選拔責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬的人員擔(dān)任。四、管理制度1.門禁制度：-嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，所有進(jìn)入小區(qū)的人員必須登記姓名、身份證號、聯(lián)系方式等信息。-嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入小區(qū)。-加強(qiáng)夜間巡邏，防止非法侵入。2.巡邏制度：-保安人員實(shí)行24小時(shí)巡邏制度，確保小區(qū)各個(gè)角落無死角。-巡邏人員需佩戴統(tǒng)一服裝，攜帶必要的通訊設(shè)備和防衛(wèi)工具。-定期對巡邏路線進(jìn)行調(diào)整，提高巡邏效率。3.應(yīng)急處理制度：-建立應(yīng)急預(yù)案，針對各類突發(fā)事件（如火災(zāi)、盜竊、斗毆等）進(jìn)行快速處置。-定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高保安人員的應(yīng)急處置能力。4.環(huán)境衛(wèi)生制度：-保安人員負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，包括垃圾清理、綠化維護(hù)等。-定期對小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，防止疾病傳播。5.服務(wù)制度：-保安人員要熱情服務(wù)，為居民和過往人員提供必要幫助。-建立投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)處理居民反映的問題。五、人員培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn)：對新入職的保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期對保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。3.道德教育：加強(qiáng)保安人員的職業(yè)道德教育，樹立良好的職業(yè)形象。六、設(shè)施設(shè)備1.門禁系統(tǒng)：安裝智能門禁系統(tǒng)，提高小區(qū)的安全性。2.監(jiān)控設(shè)備：在小區(qū)關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。3.通訊設(shè)備：為保安人員配備對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備，確保信息暢通。七、經(jīng)費(fèi)保障1.政府補(bǔ)貼：積極爭取政府對于閑置小區(qū)保安管理工作的經(jīng)費(fèi)支持。2.物業(yè)管理費(fèi)：從物業(yè)管理費(fèi)中劃撥一部分資金用于保安管理。3.社會(huì)捐贈(zèng)：鼓勵(lì)社會(huì)各界為閑置小區(qū)保安管理工作提供捐贈(zèng)。八、監(jiān)督考核1.社區(qū)監(jiān)督：社區(qū)居委會(huì)定期對保安工作進(jìn)行監(jiān)督，收集居民意見，及時(shí)反饋問題。2.物業(yè)管理公司考核：物業(yè)管理公司對保安人員進(jìn)行定期考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等。3.公安派出所檢查：公安派出所定期對保安工作進(jìn)行檢查，確保保安人員依法履行職責(zé)。九、總結(jié)本方案旨在通過建立健全的管理制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善設(shè)施設(shè)備等措施，確保閑置小區(qū)的安全穩(wěn)定，為居民和過往人員創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、前言隨著城市化進(jìn)程的加快，許多老舊小區(qū)因規(guī)劃、改造等原因出現(xiàn)閑置狀態(tài)。這些閑置小區(qū)不僅影響城市形象，還存在安全隱患。為了加強(qiáng)閑置小區(qū)的管理，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，特制定本保安管理方案。二、管理目標(biāo)1.提高閑置小區(qū)的整體形象，改善小區(qū)環(huán)境。2.保障小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)秩序。3.加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通與合作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三、組織架構(gòu)1.成立閑置小區(qū)保安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)小區(qū)保安管理的全面工作。2.設(shè)立保安管理辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。3.設(shè)立保安巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的巡邏和安全防范工作。四、管理措施（一）人員配置1.保安人員招聘：招聘具備一定素質(zhì)的保安人員，年齡在18-45歲之間，身體健康，無犯罪記錄。2.保安人員培訓(xùn)：對保安人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。3.保安人員考核：定期對保安人員進(jìn)行考核，確保其具備良好的工作能力和服務(wù)意識。（二）巡邏防范1.巡邏區(qū)域：保安人員對小區(qū)內(nèi)主要道路、綠化帶、停車場等區(qū)域進(jìn)行巡邏。2.巡邏時(shí)間：全天24小時(shí)不間斷巡邏，確保小區(qū)安全。3.巡邏方式：采取徒步巡邏、車輛巡邏相結(jié)合的方式，提高巡邏效率。4.信息收集：保安人員要密切關(guān)注小區(qū)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各類信息，為管理提供依據(jù)。（三）門衛(wèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度：對進(jìn)入小區(qū)的車輛和人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保小區(qū)安全。2.嚴(yán)格登記制度：對進(jìn)入小區(qū)的車輛和人員進(jìn)行登記，便于追蹤和管理。3.嚴(yán)格外來人員管理：對外來人員實(shí)行實(shí)名登記，禁止未經(jīng)允許的人員進(jìn)入小區(qū)。（四）消防管理1.消防設(shè)施檢查：定期對小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施完好有效。2.消防安全宣傳：定期開展消防安全宣傳活動(dòng)，提高居民消防安全意識。3.消防演練：定期組織消防演練，提高居民應(yīng)對火災(zāi)的能力。（五）環(huán)境衛(wèi)生管理1.定期清理小區(qū)內(nèi)垃圾，保持小區(qū)環(huán)境整潔。2.加強(qiáng)綠化管理，確保綠化帶內(nèi)植物生長良好。3.加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù)，確保公共設(shè)施完好。（六）應(yīng)急處理1.制定應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.定期開展應(yīng)急演練：提高保安人員的應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制：與周邊社區(qū)、公安機(jī)關(guān)等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對突發(fā)事件。五、考核與獎(jiǎng)懲1.保安人員考核：對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識等。2.獎(jiǎng)懲制度：對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力、違反規(guī)定的保安人員進(jìn)行處罰。六、總結(jié)本方案旨在加強(qiáng)閑置小區(qū)的保安管理，提高小區(qū)安全水平。通過人員配置、巡邏防范、門衛(wèi)管理、消防管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和應(yīng)急處理等方面的措施，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。同時(shí)，通過考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)保安人員的工作積極性，提高小區(qū)管理水平。在實(shí)施過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理措施，為創(chuàng)建和諧、安全、美好的閑置小區(qū)提供有力保障。第3篇一、背景隨著城市化進(jìn)程的加快，一些小區(qū)由于各種原因陷入閑置狀態(tài)，既影響了城市形象，也給社區(qū)安全帶來了隱患。為了加強(qiáng)閑置小區(qū)的管理，保障居民和周邊環(huán)境的安全，提高小區(qū)的整體形象，特制定本保安管理方案。二、管理目標(biāo)1.提高閑置小區(qū)的治安管理水平，確保小區(qū)內(nèi)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范小區(qū)內(nèi)居民的日常生活秩序，營造和諧、安寧的生活環(huán)境。3.加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，延長使用壽命。4.提升小區(qū)的整體形象，為小區(qū)的重新啟用打下良好基礎(chǔ)。三、組織架構(gòu)1.成立閑置小區(qū)保安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)各方工作。2.設(shè)立保安管理辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作。3.配備專職保安員，負(fù)責(zé)小區(qū)的巡邏、門衛(wèi)、秩序維護(hù)等工作。四、管理制度1.巡邏制度（1）保安員每天進(jìn)行兩次全小區(qū)巡邏，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。（2）重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)巡邏，如地下車庫、樓道、電梯間等。（3）夜間加強(qiáng)巡邏，確保小區(qū)內(nèi)無異常情況。2.門衛(wèi)制度（1）嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度，對來訪人員進(jìn)行身份核實(shí)。（2）禁止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，對可疑人員及時(shí)上報(bào)。（3）保持門衛(wèi)室整潔，做好防火、防盜工作。3.訂單制度（1）保安員對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的訂單進(jìn)行登記，及時(shí)反饋給相關(guān)部門。（2）對訂單中的異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保居民財(cái)產(chǎn)安全。4.報(bào)警制度（1）保安員發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全事故，立即上報(bào)保安管理辦公室。（2）保安管理辦公室接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員處置。5.教育培訓(xùn)制度（1）定期對保安員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。（2）開展安全知識普及活動(dòng)，提高居民的安全防范意識。五、管理措施1.加強(qiáng)保安員隊(duì)伍建設(shè)（1）選拔具備一定素質(zhì)的保安員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。（2）建立健全保安員考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)保安員的工作積極性。2.完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施（1）對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維修，確保設(shè)施完好。（2）對小區(qū)內(nèi)的綠化、照明、排水等設(shè)施進(jìn)行改造，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。3.優(yōu)化小區(qū)環(huán)境（1）清理小區(qū)內(nèi)的垃圾、雜物，保持環(huán)境整潔。（2）加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)綠化帶的管理，提高綠化覆蓋率。4.加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通協(xié)作（1）與周邊社區(qū)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同維護(hù)小區(qū)及周邊地區(qū)的安全。（2）定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決小區(qū)管理中的問題。六、經(jīng)費(fèi)保障1.保安員工資及福利：根據(jù)保安員的工作崗位、工作時(shí)間等因素，合理確定工資及福利待遇。2.保安裝備及設(shè)施維護(hù)：確保保安員配備必要的裝備，定期進(jìn)行維護(hù)和更新。3.保安培訓(xùn)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于保安員的培訓(xùn)、考核和活動(dòng)開展。七、實(shí)施步驟1.制定本方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.對保安員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)素質(zhì)和能力。3.完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境。4.加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通協(xié)作，共同維護(hù)小區(qū)安全。5.定期對保安員進(jìn)行考核，確保其工作質(zhì)量。八、總結(jié)本方