2024年供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告范本尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好！我是XX電力公司2023年供電所副所長(zhǎng)XX,非常榮幸能夠在這里向大家述職。一、工作概況在過(guò)去的一年里,我始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署,圍繞公司發(fā)展和供電所工作的實(shí)際情況,積極組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)供電所的穩(wěn)步發(fā)展。主要工作包括:1.組織工作開(kāi)展:積極引導(dǎo)全所干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和公司的各項(xiàng)決策部署,按照公司目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌安排、跟蹤落實(shí)供電所各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.提升供電運(yùn)維能力:著力解決直接影響用戶用電質(zhì)量和供電可靠性的問(wèn)題,加大線路設(shè)備檢修力度,提高運(yùn)維水平;組織制定并執(zhí)行搶修、應(yīng)急預(yù)案,做好搶修工作,確保電網(wǎng)正常運(yùn)行;加強(qiáng)巡檢力度,及時(shí)排除供電設(shè)備各類(lèi)隱患,確保供電設(shè)備安全運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的監(jiān)管,確保施工過(guò)程安全有序。3.推進(jìn)智能化建設(shè):積極拓展智能化建設(shè)領(lǐng)域,組織推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)工程,在供電所內(nèi)部建設(shè)了智能化監(jiān)控系統(tǒng),提高了對(duì)供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)能力,并通過(guò)與用戶的互動(dòng)接入系統(tǒng),實(shí)時(shí)獲取用戶用電信息,提高了對(duì)用戶用電需求的預(yù)測(cè)和響應(yīng)能力,為用戶提供更加高效的供電服務(wù)。4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：積極組織培訓(xùn),提升全所干部職工的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平；定期開(kāi)展工作檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；加強(qiáng)對(duì)中層干部的培養(yǎng)和選拔,努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍。二、工作亮點(diǎn)在我擔(dān)任副所長(zhǎng)的一年里,供電所的工作取得了一些亮點(diǎn):1.完善了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:針對(duì)突發(fā)事故和天氣等突發(fā)事件,建立了完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。通過(guò)建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和巡檢等措施,提高了供電所應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,保障了供電設(shè)備的正常運(yùn)行和用戶的用電安全。2.提高了供電可靠性:通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障,解決了一些長(zhǎng)期存在的用電質(zhì)量問(wèn)題,提高了供電可靠性。供電所的故障率得到了明顯下降,用戶對(duì)供電質(zhì)量的滿意度顯著提高。3.推進(jìn)智能化服務(wù)：通過(guò)智能電網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶用電需求的智能化響應(yīng)和預(yù)測(cè),提高了供電服務(wù)的智能化水平。用戶可以通過(guò)手機(jī)APP實(shí)時(shí)查詢用電情況,并提前獲取停電通知,方便了用戶的用電管理和能源消費(fèi)。三、存在問(wèn)題在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:1.供電設(shè)備老化嚴(yán)重:供電所的一些配電設(shè)備已經(jīng)超過(guò)了使用壽命,存在一定的安全隱患。需要加大設(shè)備更新力度,加強(qiáng)設(shè)備的定期檢修和維護(hù),提高供電設(shè)備的安全穩(wěn)定性。2.隊(duì)伍能力不足:由于專(zhuān)業(yè)技能的局限以及人員流動(dòng)等原因,供電所隊(duì)伍中存在一定的技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況。需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。3.信息化建設(shè)還需加強(qiáng)：雖然有了智能電網(wǎng)建設(shè)和用戶與供電所的互動(dòng)接入系統(tǒng),但信息化建設(shè)仍然有待加強(qiáng),尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面。需要進(jìn)一步完善信息化建設(shè),提高數(shù)據(jù)的管理和利用水平。四、未來(lái)展望在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,努力推動(dòng)供電所工作的發(fā)展。具體包括:1.加大供電設(shè)備更新力度,提高供電設(shè)備的安全可靠性,確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。3.進(jìn)一步推進(jìn)智能化建設(shè),完善信息化管理,提高數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析水平,為用戶提供更加智能化的供電服務(wù)。4.加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)和溝通,了解用戶需求,及時(shí)解決用戶反映的問(wèn)題,提高用戶滿意度?？傊?我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承公司的發(fā)展理念,全心全意為公司和供電所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝大家！2024年供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告范本(2）我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、感知"好所"印象業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個(gè)"好所”,啥叫好？好在哪？通過(guò)近半年的工作學(xué)習(xí)觀察,個(gè)人認(rèn)為xx所員工有三大特點(diǎn)：1.員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽,我們所組隊(duì)前往,未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx(所)準(zhǔn)備的！當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò),結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一！事后才得知,劉x、伍x在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,若排個(gè)江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我！抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%,檢修、施工沒(méi)有"請(qǐng)工”的概念,甚至經(jīng)常"被請(qǐng)”,如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一齊上,以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強(qiáng)悍,公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。2。員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,何x師傅管理x戶,月工資x元(未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)),收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。3。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持"善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,是形成全所"團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,并在黃xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。二、學(xué)習(xí)"好所長(zhǎng)"的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)公司黨委指派我跟隨黃所,拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,總結(jié)出黃所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì):1.人格魅力突出,極善思想溝通。黃有個(gè)習(xí)慣,早上班半小時(shí),把籃球場(chǎng)清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,那我在這段時(shí)間做什么呢?我做三件事,買(mǎi)早點(diǎn)、抹桌子燒開(kāi)水泡茶、打開(kāi)內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后來(lái)黃告訴我,晨起掃地有兩個(gè)作用,一是"微汗級(jí)"的鍛練身體,二是以身垂范,所長(zhǎng)都在掃地,你還有什么不能做?所里人都知道,黃很會(huì)"日白",也怕他"日白"。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作,不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,員工至少是不受拘束的,暢所欲言。思想通,路路通,工作上執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的,因?yàn)槲倚愿褡蚤],語(yǔ)言木衲,溝通力弱。2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,當(dāng)我做完或做一半時(shí),內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,我在想黃的消息這靈通,未卜先知?后來(lái)我問(wèn)起才知道,他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,加上本來(lái)站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個(gè)所長(zhǎng)再忙,花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。3、為人正直,處事果斷,原則性強(qiáng)。作為一個(gè)執(zhí)行者,黃非常注意維護(hù)上級(jí)文件精神的嚴(yán)肅性,保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,多數(shù)站所只注重于簽約率,只要簽約戶數(shù)上去了,就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金。而黃很看重批扣成功率,無(wú)特殊理由不得解約,注意保護(hù)這種新興的,高效的繳費(fèi)方式,可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出來(lái),于人于己都是好處多多。正是黃堅(jiān)持原則,我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事件中,黃組織得力,出擊快速,戰(zhàn)果明顯,得到現(xiàn)場(chǎng)指揮（市長(zhǎng)）的高度贊揚(yáng)。4.生活簡(jiǎn)樸,長(zhǎng)期以所為家。黃的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久,調(diào)回城之后,黃作為所長(zhǎng)調(diào)來(lái)xx,目前也工作了三年多了,兩人長(zhǎng)期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意？從xx回城,開(kāi)車(chē)僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問(wèn)題?？牲S說(shuō),應(yīng)對(duì)突發(fā)事情,慢五分鐘,都是不可預(yù)料的結(jié)局,只要我在所里,對(duì)其它人來(lái)講,就是穩(wěn)定的主心骨。我覺(jué)的很有道理,所長(zhǎng)是家長(zhǎng),家長(zhǎng)在家,孩子們就覺(jué)的有依靠,有安全感。2024年供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告范本(3)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是XX供電所的副所長(zhǎng),在過(guò)去一年里,經(jīng)過(guò)全所同仁的共同努力和配合,我?guī)ьI(lǐng)著隊(duì)伍克服了諸多困難,取得了一系列令人鼓舞的成績(jī)。在這次述職報(bào)告中,我將向大家匯報(bào)工作所取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及下一階段的工作思路和舉措。一、工作成績(jī):1.著力改善供電質(zhì)量:去年以來(lái),我們不僅成功解決了供電網(wǎng)無(wú)法滿足用電需求的問(wèn)題,還全面實(shí)施了供電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和改造工作。通過(guò)對(duì)變電站、配電箱等設(shè)備的完善,有效提升了供電質(zhì)量和穩(wěn)定性,確保了用戶的用電安全。2.加強(qiáng)設(shè)備管理:針對(duì)設(shè)備老化、損壞等問(wèn)題,我們制定了設(shè)備定期檢修和維修計(jì)劃,并加強(qiáng)了設(shè)備管理和維護(hù)工作。通過(guò)完善設(shè)備管理制度,及時(shí)維修和更新設(shè)備,有效提高了設(shè)備的使用壽命,降低了故障率。3.優(yōu)化供電服務(wù):我們加強(qiáng)了與用戶的溝通交流,根據(jù)用戶的需求和反饋,調(diào)整了供電計(jì)劃,并積極改進(jìn)供電服務(wù)流程。通過(guò)建立用戶服務(wù)中心,提供全天候的咨詢和維修服務(wù),有效提升了用戶滿意度。4.加強(qiáng)安全管理：我們始終堅(jiān)持“安全第一"的原則,加強(qiáng)了供電安全管理工作。制定了完善的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)了安全意識(shí)和培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。在過(guò)去一年中,沒(méi)有發(fā)生供電安全事故,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、工作問(wèn)題:雖然我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī),但也存在著一些問(wèn)題:1.人員技能待提升:由于供電工作的特殊性和復(fù)雜性,部分供電人員的技能還有待提高,尤其是新人的培訓(xùn)和崗位適應(yīng)需要加強(qiáng)。2.設(shè)備更新不及時(shí):由于預(yù)算限制和周期問(wèn)題,一些舊設(shè)備的更換和更新工作沒(méi)有及時(shí)完成,對(duì)供電質(zhì)量和工作效率產(chǎn)生了一定影響。3.供電計(jì)劃調(diào)整不足：由于對(duì)用戶需求的判斷不準(zhǔn)確,供電計(jì)劃的調(diào)整有時(shí)不夠及時(shí)和靈活,導(dǎo)致用戶用電需求無(wú)法滿足。三、下一階段工作思路和舉措:1.加強(qiáng)人員培訓(xùn):我們將加強(qiáng)對(duì)供電人員的培訓(xùn)力度,提高其技能水平和業(yè)務(wù)能力。針對(duì)新人,將有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃,幫助其更快地適應(yīng)崗位工作。2.設(shè)備更新和維護(hù):我們將重新制定設(shè)備更新和維護(hù)計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作。優(yōu)先更新老化設(shè)備,確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。3.積極調(diào)整供電計(jì)劃:我們將密切關(guān)注用戶用電需求的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)調(diào)整供電計(jì)劃,確保用戶的用電需求得到滿足。同時(shí),加強(qiáng)