能源公司勘探設備管理細則

一、總則本細則旨在加強能源公司勘探設備的科學管理，提高設備的完好率和利用率，保障勘探工作的順利進行，降低運營成本，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。以公司“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、安全高效、合作共贏”的企業(yè)文化為指導，秉持“為社會提供優(yōu)質(zhì)能源，為員工創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營理念，遵循扁平化管理原則，確保制度的高效執(zhí)行。二、適用范圍本細則適用于能源公司全體涉及勘探設備管理、使用、維護的員工，以及為公司勘探設備提供相關服務的外部合作方。同時，對于公司勘探設備的采購、租賃等與客戶相關的業(yè)務活動也具有指導作用。三、組織架構(gòu)與職責分工1.設備管理部門：作為勘探設備管理的核心部門，負責制定和完善設備管理制度、規(guī)劃設備采購與更新計劃、監(jiān)督設備的日常維護與保養(yǎng)工作、協(xié)調(diào)設備的調(diào)配與使用等。同時，負責與其他部門溝通協(xié)作，確保設備管理工作與公司整體運營相契合。2.勘探部門：負責現(xiàn)場勘探設備的實際使用，按照操作規(guī)程正確操作設備，及時反饋設備使用過程中的問題和需求。協(xié)助設備管理部門進行設備的驗收、安裝、調(diào)試等工作，并參與設備的定期檢查和維護保養(yǎng)。3.財務部門：負責勘探設備采購、維修、報廢等環(huán)節(jié)的資金預算、核算和成本控制。對設備的折舊、減值等進行財務處理，為設備管理提供財務支持和決策依據(jù)。4.安全管理部門：負責制定和監(jiān)督執(zhí)行與勘探設備相關的安全管理制度和操作規(guī)程。對設備的安全性能進行檢查和評估，組織設備安全培訓和應急演練，確保設備的安全生產(chǎn)運行。四、管理內(nèi)容與流程1.設備采購管理-需求提出：勘探部門根據(jù)勘探項目的需求，提出設備采購申請，詳細說明設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。-采購預算：財務部門根據(jù)設備采購申請，結(jié)合公司財務狀況，編制采購預算，報公司管理層審批。-供應商選擇：設備管理部門通過市場調(diào)研、招標、詢價等方式，選擇合適的供應商，評估其信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面的情況。-合同簽訂：設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括設備規(guī)格、價格、交貨期、質(zhì)量保證、售后服務等條款。-設備驗收：設備到貨后，設備管理部門組織勘探部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。2.設備使用管理-操作規(guī)程制定：設備管理部門組織編寫設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、注意事項、安全要求等內(nèi)容，并對操作人員進行培訓，確保其熟悉操作規(guī)程后上崗。-設備領用：勘探部門根據(jù)工作需要，填寫設備領用申請單，經(jīng)部門負責人審批后，到設備管理部門辦理領用手續(xù)。設備管理部門做好設備領用登記，記錄設備的領用時間、領用部門、領用人等信息。-設備使用記錄：設備使用人員在使用過程中，要認真填寫設備使用記錄，包括設備的運行情況、維護保養(yǎng)情況、故障發(fā)生情況等。設備使用記錄是設備管理的重要依據(jù)，要妥善保存。-設備歸還：勘探項目結(jié)束后，設備使用部門應及時將設備歸還設備管理部門。設備管理部門對歸還的設備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)設備有損壞或缺失，要查明原因并追究相關責任。3.設備維護保養(yǎng)管理-日常維護保養(yǎng)：設備使用人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)工作應在設備使用前后進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。-定期維護保養(yǎng)：設備管理部門根據(jù)設備的使用說明書和實際使用情況，制定設備定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的項目、周期、責任人等。定期維護保養(yǎng)工作應由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓的技術人員進行，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。-故障維修：設備發(fā)生故障時，使用人員應立即停止使用，并及時報告設備管理部門。設備管理部門組織維修人員對故障進行診斷和修復，如遇重大故障，應及時聯(lián)系設備供應商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修。維修完成后，要做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間等信息。4.設備報廢管理-報廢申請：設備管理部門定期對設備進行評估，對于已達到報廢年限、損壞嚴重無法修復或技術性能落后、經(jīng)濟效益不佳的設備，提出報廢申請。報廢申請應詳細說明設備的名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息，并附相關證明材料。-報廢審批：報廢申請經(jīng)設備管理部門負責人審核后，報公司管理層審批。公司管理層根據(jù)設備的實際情況，綜合考慮設備的使用價值、維修成本、技術更新等因素，做出報廢審批決定。-報廢處理：經(jīng)審批同意報廢的設備，由設備管理部門按照國家相關法律法規(guī)和公司規(guī)定進行處理。對于有回收價值的設備，可進行報廢物資回收處理；對于涉及環(huán)保要求的設備，應按照環(huán)保要求進行妥善處置。設備報廢處理完成后，設備管理部門要做好相關記錄，及時更新設備臺賬。五、權(quán)利與義務1.員工權(quán)利-有權(quán)獲得與勘探設備操作、維護等相關的培訓，以提高自身的業(yè)務能力和安全意識。-有權(quán)對設備管理工作提出合理化建議，參與設備管理制度的制定和完善。-在設備出現(xiàn)故障或存在安全隱患時，有權(quán)拒絕操作，并及時向上級報告。2.員工義務-嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用和維護設備，確保設備的安全運行。-及時反饋設備使用過程中的問題和故障，配合設備管理部門做好設備的維修和保養(yǎng)工作。-妥善保管設備及相關資料，不得擅自將設備轉(zhuǎn)借、出租或用于其他非工作目的。3.公司權(quán)利-有權(quán)制定和調(diào)整勘探設備管理制度，對設備進行統(tǒng)一管理和調(diào)配。-有權(quán)對員工的設備使用和管理情況進行監(jiān)督和檢查，對違反制度的行為進行處罰。-在設備采購、租賃等業(yè)務活動中，有權(quán)要求供應商提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品和服務，并按照合同約定履行相關義務。4.公司義務-為員工提供必要的設備和工作條件，保障勘探工作的順利進行。-按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對員工進行勞動保護和職業(yè)健康管理，確保員工在設備使用過程中的安全和健康。-對設備進行定期更新和技術改造，提高設備的性能和效率，滿足公司發(fā)展的需要。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-設備管理部門定期對勘探設備的使用、維護、保養(yǎng)等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查內(nèi)容包括設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。-安全管理部門加強對設備安全性能的監(jiān)督檢查，對存在安全隱患的設備，責令立即停止使用，并采取相應的整改措施。同時，對設備安全事故進行調(diào)查處理，追究相關責任。-設立舉報郵箱和電話，鼓勵員工對設備管理過程中的違規(guī)行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。2.考核機制-建立設備管理績效考核指標體系，對設備管理部門、勘探部門等相關部門和員工進行考核?？己酥笜税ㄔO備完好率、設備利用率、維修費用控制、設備事故發(fā)生率等。-將設備管理績效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，對設備管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵；對設備管理不善、造成設備損壞或事故的部門和個人，進行相應的處罰。七、附則1.本細則自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由設備管理部門負責解釋和修訂。2.本細則應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司發(fā)展的實際情況進行適時調(diào)整和完善，確保其有效性和適應性。3.公司鼓勵員工積極參與勘探設備管理