第18章工程總承包計(jì)價(jià)18.1工程總承包計(jì)價(jià)原理一、單項(xiàng)選擇題1.關(guān)于工程總承包模式的適用情形中，表述正確的是（）。A.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計(jì)施工總承包（DB）B.方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后發(fā)包的，僅可采用設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式C.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）模式D.方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后發(fā)包的，可采用設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）或設(shè)計(jì)施工總承包（DB）模式2.工程總承包為可調(diào)總價(jià)合同，已簽約合同價(jià)中的預(yù)備費(fèi)應(yīng)由（）掌握使用，如有余額，應(yīng)歸（）所有；工程總承包為固定總價(jià)合同，預(yù)備費(fèi)可作為風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)用，在合同專用條件中約定，預(yù)備費(fèi)歸（）所有。A.承包人、發(fā)包人、發(fā)包人 B.發(fā)包人、發(fā)包人、發(fā)包人C.發(fā)包人、承包人、發(fā)包人 D.發(fā)包人、發(fā)包人、承包人3.可行性研究或方案設(shè)計(jì)后清單編制中，第三級(jí)所代表的編碼是（）。A.專業(yè)工程分類碼 B.房屋類型分類碼C.單位工程分類碼 D.可行性研究或方案設(shè)計(jì)后自編碼4.初步設(shè)計(jì)后清單編制中，第六級(jí)所代表的編碼是（）。A.擴(kuò)大分部分類碼 B.擴(kuò)大分項(xiàng)分類碼C.初步設(shè)計(jì)后自編碼 D.工序分類碼

18.2工程總承包最高投標(biāo)限價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)編制一、單項(xiàng)選擇題1.投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)發(fā)包人要求和初步設(shè)計(jì)文件、詳細(xì)勘察文件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)編制，下列表述正確的是（）。A.對(duì)項(xiàng)目清單內(nèi)容僅可減少，不可增加B.項(xiàng)目清單中需要填寫技術(shù)參數(shù)等產(chǎn)品品質(zhì)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)列明符合條件的潛在供應(yīng)商C.工程總承包采用可調(diào)總價(jià)合同的，預(yù)備費(fèi)變動(dòng)不得超過限值D.采用固定總價(jià)合同的，預(yù)備費(fèi)由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，合同價(jià)款不予調(diào)整2.在進(jìn)行工程總承包模式下，以下關(guān)于發(fā)包人編制最高投標(biāo)限價(jià)的說法中，不正確的是（）。A.發(fā)包人采用工程總承包模式招標(biāo)發(fā)包時(shí)，可自行決定是否選擇設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)進(jìn)行招標(biāo)B.當(dāng)選擇設(shè)置標(biāo)底時(shí)，一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底，并應(yīng)在招標(biāo)文件中明確C.最高投標(biāo)限價(jià)的編制內(nèi)容包括工程費(fèi)用、工程總承包其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)D.在初步設(shè)計(jì)后發(fā)包的，發(fā)包人宜采用初步設(shè)計(jì)概算中與發(fā)包范圍一致的概算金額為限額，按照相關(guān)規(guī)范適當(dāng)修訂后計(jì)列3.以下關(guān)于工程總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的說法中，正確的是（）。A.對(duì)于依法必須招標(biāo)的工程總承包建設(shè)項(xiàng)目，可以通過招標(biāo)方式確定承包人B.投標(biāo)人自主確定工程費(fèi)用和工程總承包其他費(fèi)用的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在保證工程質(zhì)量的情況下，報(bào)價(jià)可略低于成本C.當(dāng)工程總承包項(xiàng)目為初步設(shè)計(jì)后發(fā)包時(shí)，投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目清單內(nèi)容可增加或減少D.采用固定總價(jià)合同的，預(yù)備費(fèi)由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，合同價(jià)款可以調(diào)整18.3工程總承包合同價(jià)款約定一、單項(xiàng)選擇題1.除工程特別復(fù)雜，搶險(xiǎn)救災(zāi)工程宜采用成本加酬金合同外，工程總承包最適宜采用的合同方式應(yīng)為（）。A.單價(jià)合同 B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同 D.不簽訂合同2.承包人應(yīng)在收到經(jīng)發(fā)包人批復(fù)的工程總進(jìn)度計(jì)劃后的（）天內(nèi)，將支付分解表以及形成支付分解表的支持性資料報(bào)發(fā)包人審批，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人報(bào)送的支付分解表后的（）天內(nèi)給予批復(fù)或提出修改意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表應(yīng)具有合同約束力。A.7.7 B.7.14C.14.7 D.14.14二、多項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于工程總承包合同價(jià)格形式及計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的說法中，正確的有（）。A.在總價(jià)合同中，除工程變更外，工程量不予調(diào)整B.工程總承包的總價(jià)合同中也可在專用合同條件中約定，將發(fā)承包時(shí)無法把握施工條件變化的某些項(xiàng)目單獨(dú)列項(xiàng)，按照應(yīng)予計(jì)量的實(shí)際工程量和單價(jià)進(jìn)行結(jié)算支付C.因國(guó)家法律發(fā)生變化造成合同工期和價(jià)格的變化主要由承包人承擔(dān)D.具體風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)內(nèi)容由發(fā)承包雙方根據(jù)采用的工程總承包模式在專用合同條件中約定，鼓勵(lì)發(fā)承包雙方運(yùn)用保險(xiǎn)手段增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)能力E.當(dāng)承包人文件中存在錯(cuò)誤時(shí)，即使發(fā)包人作出了同意或批準(zhǔn)，承包人仍應(yīng)對(duì)帶來的缺陷和工程問題進(jìn)行改正，可不必承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用責(zé)任18.4工程總承包合同價(jià)款調(diào)整與索賠一、單項(xiàng)選擇題1.在工程總承包合同的履行過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按變更程序向承包人作出有關(guān)發(fā)包人要求改變的變更指示。變更應(yīng)在相應(yīng)內(nèi)容實(shí)施前提出，否則發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人損失。沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A.發(fā)包人 B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.除專用合同條件另有約定外，當(dāng)工程總承包項(xiàng)目發(fā)生工程變更時(shí)，關(guān)于變更估價(jià)的原則的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.合同中未包含價(jià)格清單，合同價(jià)格應(yīng)按照類似工程中使用的清單價(jià)格確定B.價(jià)格清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的費(fèi)率和價(jià)格C.價(jià)格清單中沒有適用但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的費(fèi)率或價(jià)格D.價(jià)格清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，該工程項(xiàng)目應(yīng)按成本加利潤(rùn)原則調(diào)整適用新的費(fèi)率或價(jià)格18.5工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與支付一、單項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于進(jìn)度款結(jié)算與支付的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.工程總承包常見的兩種進(jìn)度款支付方式為按月計(jì)量付款和里程碑付款B.進(jìn)度款支付比例不應(yīng)低于80%C.里程碑相鄰節(jié)點(diǎn)之間超過一個(gè)月的，發(fā)包人應(yīng)按照下一里程碑節(jié)點(diǎn)的工程價(jià)款，按月以約定比例預(yù)支付人工費(fèi)D.承包人應(yīng)在實(shí)際完成進(jìn)度計(jì)劃的里程碑節(jié)點(diǎn)到期后的14天內(nèi)向發(fā)包人提出進(jìn)度款支付申請(qǐng)二、多項(xiàng)選擇題1.以下關(guān)于工程總承包合同價(jià)款支付的說法中，不正確的有（）。A.在工程總承包模式中，進(jìn)度款是按照里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行支付的B.承包人應(yīng)在合同生效后的14天內(nèi)，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目管理及實(shí)施方案并報(bào)送發(fā)包人C.采用工程量清單