2025防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練與桌面推演活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景與意義隨著汛期的臨近，為有效防范極端天氣帶來的安全隱患，增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)突發(fā)性暴雨洪澇災(zāi)害中的快速反應(yīng)和統(tǒng)籌調(diào)度能力，我單位組織開展防洪防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練及桌面推演。通過本次活動(dòng)，全面檢驗(yàn)現(xiàn)行防汛應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可操作性，提升項(xiàng)目全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力，為汛期安全提供有力保障。二、演練目的與目標(biāo)快速響應(yīng)：建立高效的信息通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)處置流程；實(shí)操演練：檢驗(yàn)各應(yīng)急小組職責(zé)履行情況及協(xié)同處置能力；意識(shí)提升：增強(qiáng)作業(yè)人員面對(duì)突發(fā)洪澇災(zāi)害的自我保護(hù)意識(shí)；設(shè)備檢驗(yàn)：對(duì)防汛器材設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行一次全面檢查與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用；組織協(xié)同：優(yōu)化應(yīng)急組織架構(gòu)及跨部門聯(lián)動(dòng)效率。三、演練時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間：2025年6月28日上午09:30起地點(diǎn)：項(xiàng)目西側(cè)臨時(shí)道路排水點(diǎn)及應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)區(qū)域四、演練組織架構(gòu)總指揮：張XX（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）副總指揮：李XX（安全主管）組員：工程、設(shè)備、行政、后勤、安全五大部門代表五、職能分組及職責(zé)分配小組名稱負(fù)責(zé)人職責(zé)說明指揮協(xié)調(diào)組張XX統(tǒng)一調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)工作，發(fā)布應(yīng)急啟動(dòng)、結(jié)束指令信息聯(lián)絡(luò)組王XX負(fù)責(zé)預(yù)警信息的獲取、上報(bào)和傳遞現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組趙XX執(zhí)行封堵、排水、物資轉(zhuǎn)運(yùn)等實(shí)戰(zhàn)作業(yè)疏散引導(dǎo)組孫XX引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離，配合警戒組封閉危險(xiǎn)區(qū)域醫(yī)療救護(hù)組高XX提供臨時(shí)急救支持，必要時(shí)聯(lián)絡(luò)專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤保障組周XX準(zhǔn)備物資、飲水、雨具等基本生活和搶險(xiǎn)保障資源安全巡查組吳XX監(jiān)控作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)變化，記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，保留后期復(fù)盤資料六、實(shí)戰(zhàn)演練流程預(yù)警階段（09:30）信息聯(lián)絡(luò)組接收到氣象局發(fā)布的暴雨紅色預(yù)警，并同步傳達(dá)到指揮協(xié)調(diào)組。響應(yīng)階段（09:35）總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，各小組成員迅速進(jìn)入對(duì)應(yīng)崗位，調(diào)配人員和物資?，F(xiàn)場(chǎng)模擬（09:45）搶險(xiǎn)組趕赴排水點(diǎn)，開展堵水、抽水作業(yè)；疏散組組織人員向指定安全區(qū)撤離。情況上報(bào)（10:10）搶險(xiǎn)組、聯(lián)絡(luò)組分別向總指揮報(bào)告處置進(jìn)度及受影響區(qū)域情況?；謴?fù)階段（10:40）雨勢(shì)緩和，險(xiǎn)情解除，總指揮下達(dá)應(yīng)急解除命令，人員撤回，設(shè)備歸位。復(fù)盤總結(jié)（11:00）各組提交書面總結(jié)，指揮組現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)演練表現(xiàn)，明確改進(jìn)方向。七、桌面推演模擬內(nèi)容1.模擬情景某日在持續(xù)強(qiáng)降雨影響下，項(xiàng)目南側(cè)的沉井區(qū)域出現(xiàn)積水倒灌，排水溝堵塞嚴(yán)重，雨水溢流威脅附近辦公和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。2.推演流程啟動(dòng)流程：巡視人員報(bào)告積水隱患，聯(lián)絡(luò)組即時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組。響應(yīng)協(xié)調(diào)：指揮組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)描述啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)派搶險(xiǎn)組及設(shè)備。資源調(diào)配：后勤組調(diào)運(yùn)抽水泵、雨衣、警示帶等物資至設(shè)定點(diǎn)位?，F(xiàn)場(chǎng)指令：搶險(xiǎn)組模擬抽水排澇，處理排水溝阻塞問題。信息同步：各組同步上報(bào)情況進(jìn)展，形成完整應(yīng)急處理鏈條。八、應(yīng)急資源清單（部分）抽水泵2臺(tái)（配套發(fā)電機(jī)）雨衣/雨鞋15套高強(qiáng)度警戒帶3卷手持對(duì)講機(jī)6部搶險(xiǎn)鐵鍬/鎬頭若干醫(yī)療包2套喊話器1臺(tái)緊急照明燈具4組九、總結(jié)與提升建議本次演練有效檢驗(yàn)了項(xiàng)目部的應(yīng)急響應(yīng)能力、物資調(diào)配效率及跨小組配合默契程度。發(fā)現(xiàn)的問題包括：部分崗位信息響應(yīng)略顯遲緩，需進(jìn)一步優(yōu)化信息流轉(zhuǎn)機(jī)制；搶險(xiǎn)設(shè)備啟用流程未完全標(biāo)準(zhǔn)化，需加強(qiáng)常規(guī)檢查和演練頻次；演練時(shí)間需兼顧天氣和人員調(diào)配，確保實(shí)效與參與度。建議后續(xù)增設(shè)定期夜間模擬、聯(lián)合周邊單