企業(yè)規(guī)劃自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃的核心是（）A.目標(biāo)設(shè)定B.市場分析C.資源配置2.企業(yè)進行SWOT分析時，“O”代表（）A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會3.以下哪種不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次（）A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.營銷戰(zhàn)略4.企業(yè)規(guī)劃第一步是（）A.環(huán)境分析B.確定目標(biāo)C.制定方案5.市場細分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模6.企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的目標(biāo)是（）A.全行業(yè)范圍B.特定細分市場C.新市場7.企業(yè)規(guī)劃中常用的定量分析方法是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.波士頓矩陣C.德爾菲法8.企業(yè)的長期規(guī)劃一般是（）年以上。A.3B.5C.109.企業(yè)資源中，屬于無形資源的是（）A.設(shè)備B.資金C.品牌10.企業(yè)戰(zhàn)略實施的首要任務(wù)是（）A.組織調(diào)整B.制定計劃C.配置資源二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃的要素包括（）A.目標(biāo)B.策略C.資源D.行動方案2.宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4.市場定位的步驟包括（）A.識別競爭優(yōu)勢B.選擇競爭優(yōu)勢C.傳播競爭優(yōu)勢D.創(chuàng)造競爭優(yōu)勢5.企業(yè)資源包括（）A.人力資源B.財務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.技術(shù)資源6.戰(zhàn)略控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.綜合控制7.企業(yè)規(guī)劃的作用有（）A.明確方向B.合理配置資源C.增強競爭力D.提高運營效率8.波特五力模型中的五種力量是（）A.現(xiàn)有競爭者的威脅B.潛在進入者的威脅C.替代品的威脅D.供應(yīng)商的議價能力E.購買者的議價能力9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有（）A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.功能性協(xié)議D.并購10.企業(yè)規(guī)劃的原則有（）A.系統(tǒng)性原則B.可行性原則C.動態(tài)性原則D.效益性原則三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)規(guī)劃一旦制定就不能更改。（）2.市場細分越細越好。（）3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。（）4.企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境只包括企業(yè)自身資源。（）5.戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)化為實際行動。（）6.波士頓矩陣中瘦狗類業(yè)務(wù)應(yīng)加大投資。（）7.企業(yè)規(guī)劃只需要高層參與。（）8.差異化戰(zhàn)略可以增加產(chǎn)品附加值。（）9.企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)沒有聯(lián)系。（）10.宏觀環(huán)境對所有企業(yè)的影響都是一樣的。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的意義。答：幫助企業(yè)清晰認(rèn)識自身優(yōu)勢、劣勢，以及外部機會和威脅，從而將內(nèi)部資源與外部環(huán)境匹配，制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，提升競爭力。2.簡述制定企業(yè)規(guī)劃的一般流程。答：首先進行環(huán)境分析，包括內(nèi)外部環(huán)境；接著確定企業(yè)目標(biāo)；然后制定戰(zhàn)略方案并評估選擇；再將戰(zhàn)略細化為具體行動計劃；最后進行戰(zhàn)略控制與調(diào)整。3.企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略的好處有哪些？答：可形成顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的偏好與忠誠，降低價格敏感程度；可有效抵御競爭對手威脅；便于應(yīng)對替代品競爭，獲得高于行業(yè)平均水平利潤。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略控制的必要性。答：戰(zhàn)略實施過程復(fù)雜且環(huán)境多變，戰(zhàn)略控制能確保企業(yè)活動與戰(zhàn)略目標(biāo)一致，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正，保障戰(zhàn)略有效執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時代，企業(yè)規(guī)劃面臨哪些新挑戰(zhàn)？答：數(shù)字技術(shù)更新快，要求企業(yè)快速適應(yīng)并融入；數(shù)據(jù)安全風(fēng)險增加；線上競爭激烈，市場變化迅速；傳統(tǒng)規(guī)劃思維和方法可能不適用，需創(chuàng)新規(guī)劃理念與模式。2.如何根據(jù)企業(yè)自身資源制定合適的競爭戰(zhàn)略？答：若資源豐富、綜合實力強，可考慮成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略拓展市場；資源有限則聚焦特定細分領(lǐng)域，采用集中化戰(zhàn)略，發(fā)揮局部優(yōu)勢，提高競爭力。3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在實際運營中可能會遇到哪些問題？答：可能存在目標(biāo)不一致，導(dǎo)致行動方向分歧；文化沖突影響合作順暢；利益分配不合理引發(fā)矛盾；信息溝通不暢造成誤解與決策失誤；聯(lián)盟管控難度大等問題。4.試討論企業(yè)規(guī)劃中如何平衡短期利益和長期發(fā)展。答：短期注重實現(xiàn)盈利、滿足當(dāng)下市場需求，確保資金流穩(wěn)定；長期要布局新興業(yè)務(wù)、投入研發(fā)創(chuàng)新、培養(yǎng)人才、塑造品牌形象，為持續(xù)發(fā)展蓄力，兩者相互協(xié)調(diào)，以長期目標(biāo)引領(lǐng)短期行動。答案一、單項選擇題1.A2.C3.C4.A5.C6.B7.B8.B9.C10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.A