2025年專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)試題

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.自檢并確認(rèn)合格C.班組自檢合格D.班組自檢和專(zhuān)檢答案：B2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進(jìn)行的工作是簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位采?。ǎ┑拇胧?。A.抓緊整改，早日復(fù)工B.防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)C.防止事故信息被不正常披露D.對(duì)事故責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)督答案：B3.施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式不包括（）。A.旁站B.專(zhuān)檢C.平行檢驗(yàn)D.巡視答案：B4.下列不屬于施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的是（）。A.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件B.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底C.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作D.簽訂工程合同答案：D5.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。A.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)C.確定物資供應(yīng)分包方式D.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨答案：A6.施工階段監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的工作細(xì)則中應(yīng)包括（）。A.進(jìn)度控制的方法B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度目標(biāo)分解圖D.進(jìn)度控制的措施答案：A7.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的是（）。A.編制、審核施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行B.確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)C.保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資不超過(guò)預(yù)算D.保證工程項(xiàng)目按期交付使用答案：D8.工程項(xiàng)目竣工投入運(yùn)營(yíng)后，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)形成新增（）。A.其他資產(chǎn)B.流動(dòng)資產(chǎn)C.無(wú)形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)答案：A9.建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是（）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改進(jìn)施工工藝C.增加每天的施工時(shí)間D.改善勞動(dòng)條件答案：C10.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（）的過(guò)程。A.工程總成本固定條件下最短工期安排B.工程總成本最低時(shí)資源均衡使用C.工程總成本最低時(shí)工期安排D.資源均衡使用條件下工程總成本最低答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的經(jīng)濟(jì)措施有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.進(jìn)行工程計(jì)量C.確定變更價(jià)款D.審核竣工結(jié)算E.對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查答案：ABCD2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的手段主要有（）。A.旁站監(jiān)督B.測(cè)量、試驗(yàn)C.指令文件D.利用支付手段E.平行檢驗(yàn)答案：ABCDE3.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（）。A.確定工期總目標(biāo)B.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃C.下達(dá)工程開(kāi)工令D.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行E.協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系答案：BCDE4.監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)，可組織相關(guān)單位研究，責(zé)成相關(guān)單位完成（）后，予以審核簽認(rèn)。A.技術(shù)論證方案B.技術(shù)處理方案C.事故調(diào)查報(bào)告D.事故處理報(bào)告E.損失評(píng)估報(bào)告答案：BD5.物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括（）。A.確定物資供應(yīng)分包方式B.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作C.編制物資供應(yīng)計(jì)劃D.監(jiān)督檢查物資訂貨情況E.協(xié)助業(yè)主擬定物資供應(yīng)合同條款答案：BCDE6.工程項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容包括（）。A.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表B.竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)C.竣工工程平面示意圖D.工程造價(jià)比較分析E.竣工結(jié)算答案：ABCD7.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是指（）的過(guò)程。A.在工期保持不變的條件下，使資源強(qiáng)度最小B.在滿(mǎn)足資源限制條件下，使工程總成本最低C.在滿(mǎn)足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最少D.在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡E.在資源強(qiáng)度保持不變的條件下，使資源需用量最少答案：CD8.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)重點(diǎn)審查（）等方面。A.施工部署和施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工質(zhì)量保證措施D.施工人員配備E.施工平面圖答案：ABCE9.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理鑒定驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收B.涉及結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全性檢測(cè)C.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)處理結(jié)果需要做試驗(yàn)鑒定的，應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)鑒定E.對(duì)短期難以做出結(jié)論的，可按合同約定進(jìn)行驗(yàn)收答案：ABCD10.施工階段投資控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師只需對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行程序性審查。（）答案：錯(cuò)誤2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。（）答案：正確3.監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款支付的審查與簽認(rèn)，表明監(jiān)理工程師對(duì)施工單位完成的工程質(zhì)量予以確認(rèn)。（）答案：錯(cuò)誤4.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行。（）答案：錯(cuò)誤5.監(jiān)理工程師對(duì)物資供應(yīng)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查時(shí)，主要審查其是否具有完成物資供應(yīng)任務(wù)的能力和信譽(yù)。（）答案：正確6.工程變更無(wú)論由哪一方提出，均需經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)建設(shè)單位同意。（）答案：正確7.施工階段投資控制的目標(biāo)是確保建設(shè)項(xiàng)目投資不超過(guò)投資估算。（）答案：錯(cuò)誤8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)只對(duì)工程量清單中的全部項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。（）答案：錯(cuò)誤9.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是指壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足工期要求。（）答案：正確10.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。（）答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工階段質(zhì)量控制的主要工作。答案：審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等；對(duì)原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)；進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)；檢查施工工藝；組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；處理質(zhì)量問(wèn)題和事故。2.施工階段進(jìn)度控制的措施有哪些？答案：組織措施，如建立進(jìn)度控制體系；技術(shù)措施，采用先進(jìn)技術(shù)；經(jīng)濟(jì)措施，獎(jiǎng)懲等；合同措施，利用合同條款控制。3.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的處理程序。答案：先審查變更申請(qǐng)，分析對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的影響；與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；同意后下達(dá)變更指令，監(jiān)督實(shí)施。4.簡(jiǎn)述投資控制中監(jiān)理工程師在施工階段的主要工作。答案：審核施工單位提交的工程計(jì)量和付款申請(qǐng)；控制工程變更費(fèi)用；處理費(fèi)用索賠；編制資金使用計(jì)劃，監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在工程質(zhì)量事故處理中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何發(fā)揮作用？答案：事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師要及時(shí)了解情況并下達(dá)停工令，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；組織調(diào)查，分析原因；審核事故處理方案；監(jiān)督方案實(shí)施；檢查驗(yàn)收處理結(jié)果，確保工程質(zhì)量恢復(fù)正常。2.談?wù)勅绾螀f(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位在工程進(jìn)度方面的關(guān)系？答案：監(jiān)理工程師應(yīng)客觀公正，傾聽(tīng)雙方訴求。根據(jù)合同要求，明確雙方責(zé)任。制定合理進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，促使雙方相互配合，保障工程按計(jì)劃推進(jìn)。3.分析在物資供應(yīng)過(guò)程中，監(jiān)理工程師如何保障物資及時(shí)供應(yīng)且質(zhì)量合格？答案：提前審核物資供應(yīng)計(jì)劃，考察供應(yīng)商資質(zhì)。