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文檔簡介

決策主講人:馮潔

管理學原理工程造價目錄/CONTENT01決策的含義與原則02決策的類型03決策過程04決策的方法決策的方法PART

04定性決策方法頭腦風暴法請專家背靠背地對需要預測的問題提出意見,決策者將各專家意見經(jīng)過多次信息交換,逐步取得一致意見,從而得出決策方案。①選擇好專家②決定適當?shù)膶<医M(10~50人)③擬定好意見征詢表德爾菲法名義小組法頭腦風暴法:(暢談會法)將解決某一問題有興趣的人集合在一起,在不受約束的條件下,敞開思路,暢所欲言。①獨立思考,開闊思路,不重復別人的意見②意見建議越多越好,不受限制③對別人的意見不作任何評價④可以補充和完善已有的意見首先由管理者選擇一些對要解決的問題有研究或者有經(jīng)驗的人員作為小組成員,并向他們提供與決策有關(guān)的信息。然后由小組成員獨立思考,互不通氣,提出決策建議。最后召集小組成員開會,各自闡述自己的方案,并投票表決產(chǎn)生大家贊同的方案。年輕干部的新難題決策案例思考:請根據(jù)上述案例,談談你對“跑

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