公司綜合治理上半年工作總結(jié)上半年，公司綜合治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的中心工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以維護公司安全穩(wěn)定為目標，以落實綜合治理各項措施為重點，扎實推進綜合治理各項工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年公司綜合治理工作總結(jié)如下：一、工作開展情況（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善綜合治理工作機制為確保綜合治理工作的有效開展，公司成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門在綜合治理工作中的職責(zé)和任務(wù)。同時，公司還制定了《公司綜合治理工作方案》，對綜合治理工作進行了全面部署和安排，建立健全了綜合治理工作長效機制。定期召開綜合治理工作會議，分析研究公司綜合治理工作形勢，解決工作中存在的問題。上半年，共召開綜合治理工作會議[X]次，及時傳達了上級有關(guān)綜合治理工作的文件和會議精神，對公司綜合治理工作進行了具體安排和部署。（二）強化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力1.開展安全知識培訓(xùn)：公司結(jié)合實際，組織開展了形式多樣的安全知識培訓(xùn)活動。邀請安全專家為員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識、交通安全知識等方面的培訓(xùn)，共舉辦安全知識培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)員工[X]余人次。通過培訓(xùn)，使員工了解和掌握了相關(guān)安全知識和技能，增強了安全意識和自我防范能力。2.組織應(yīng)急演練：為提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，公司制定了詳細的應(yīng)急演練計劃，并組織開展了消防演練、地震應(yīng)急演練等多種應(yīng)急演練活動。上半年，共組織應(yīng)急演練[X]次，參演人員達[X]余人次。通過演練，檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.加強安全宣傳教育：公司充分利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等多種宣傳渠道，廣泛宣傳安全知識和法律法規(guī)。上半年，共制作安全宣傳欄[X]期，發(fā)布安全信息[X]余條，向員工發(fā)放安全宣傳資料[X]余份。通過宣傳教育，營造了濃厚的安全文化氛圍，提高了員工的安全意識和責(zé)任感。（三）加強安全隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)1.定期開展安全隱患排查：公司建立了定期安全隱患排查制度，每月組織一次全面的安全隱患排查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查。上半年，共開展安全隱患排查[X]次，檢查出安全隱患[X]處。對排查出的安全隱患，建立了隱患臺賬，明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。2.加強重點部位安全管理：公司對易燃易爆物品儲存庫、配電室、消防設(shè)施等重點部位進行了重點管理，建立了嚴格的安全管理制度和操作規(guī)程。加強對重點部位的日常巡查和監(jiān)控，確保重點部位的安全。同時，對重點部位的設(shè)備設(shè)施進行定期維護保養(yǎng)和檢測，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。3.加大安全投入：為改善公司安全生產(chǎn)條件，公司加大了安全投入，上半年共投入安全資金[X]萬元，用于購置消防器材、安全防護用品、更新改造安全設(shè)施等方面。通過加大安全投入，提高了公司的安全保障水平。（四）加強治安防范工作，維護公司內(nèi)部安全穩(wěn)定1.加強門衛(wèi)管理：公司加強了門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出公司的人員和車輛進行嚴格登記和檢查。加強對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)和管理，提高門衛(wèi)人員的責(zé)任心和防范意識。上半年，門衛(wèi)共登記進出人員[X]余人次，檢查進出車輛[X]余輛次，有效防止了外來人員和車輛的隨意進入，確保了公司內(nèi)部的安全。2.加強巡邏防控：公司組建了巡邏隊伍，加強對公司內(nèi)部的巡邏防控。巡邏隊伍堅持24小時不間斷巡邏，重點加強對夜間和節(jié)假日的巡邏力度。上半年，巡邏隊伍共巡邏[X]余次，發(fā)現(xiàn)并處理各類治安問題[X]起，有效維護了公司內(nèi)部的治安秩序。3.加強技防設(shè)施建設(shè)：公司加大了技防設(shè)施建設(shè)投入，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等技防設(shè)施，實現(xiàn)了對公司重點部位和關(guān)鍵區(qū)域的實時監(jiān)控。上半年，公司新增視頻監(jiān)控攝像頭[X]個，進一步完善了技防設(shè)施建設(shè)，提高了公司的治安防范能力。（五）加強矛盾糾紛排查化解，維護公司和諧穩(wěn)定1.建立矛盾糾紛排查化解機制：公司建立了矛盾糾紛排查化解工作機制，定期組織開展矛盾糾紛排查活動。各部門每月對本部門員工之間、員工與客戶之間的矛盾糾紛進行一次排查，對排查出的矛盾糾紛及時進行化解。公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各部門矛盾糾紛排查化解工作進行一次檢查和指導(dǎo)，確保矛盾糾紛排查化解工作取得實效。2.積極化解矛盾糾紛：上半年，公司共排查出矛盾糾紛[X]起，主要涉及員工工資待遇、工作安排等方面。對排查出的矛盾糾紛，公司高度重視，及時組織相關(guān)部門和人員進行調(diào)解。通過耐心細致的工作，成功化解矛盾糾紛[X]起，化解率達到[X]%，有效維護了公司的和諧穩(wěn)定。3.加強與員工的溝通交流：公司注重加強與員工的溝通交流，通過召開座談會、個別談心等方式，及時了解員工的思想動態(tài)和訴求。對員工提出的合理訴求，公司及時進行解決；對一時難以解決的問題，向員工做好解釋說明工作，爭取員工的理解和支持。通過加強與員工的溝通交流，增進了公司與員工之間的感情，減少了矛盾糾紛的發(fā)生。（六）加強對出租房屋和外來人員的管理，維護公司周邊治安秩序1.加強出租房屋管理：公司對出租房屋進行了全面清理和登記，建立了出租房屋管理臺賬。與出租房屋的承租人簽訂了安全責(zé)任書，明確了雙方的安全責(zé)任。加強對出租房屋的日常檢查和管理，督促承租人遵守公司的各項規(guī)章制度，確保出租房屋的安全。2.加強外來人員管理：公司對外來人員進行了嚴格登記和管理，對外來施工人員、臨時務(wù)工人員等實行了暫住證制度。加強對外來人員的安全教育和培訓(xùn)，提高外來人員的安全意識和法律意識。同時，加強對外來人員的日常管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理外來人員中的違法違規(guī)行為，維護公司周邊的治安秩序。二、工作成效（一）安全意識明顯提高通過開展安全教育培訓(xùn)和宣傳活動，員工的安全意識和自我防范能力得到了明顯提高。員工能夠自覺遵守公司的安全規(guī)章制度，積極參與安全管理工作，形成了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。（二）安全隱患得到有效治理通過定期開展安全隱患排查治理工作，公司的安全隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效治理。上半年，公司共整改安全隱患[X]處，整改率達到[X]%，有效消除了安全事故隱患，確保了公司的安全生產(chǎn)。（三）治安秩序明顯好轉(zhuǎn)通過加強治安防范工作，公司內(nèi)部的治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年，公司未發(fā)生各類刑事案件和治安案件，員工的安全感明顯增強。同時，公司周邊的治安秩序也得到了有效維護，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。（四）矛盾糾紛得到有效化解通過加強矛盾糾紛排查化解工作，公司內(nèi)部的矛盾糾紛得到了及時發(fā)現(xiàn)和有效化解。上半年，公司成功化解矛盾糾紛[X]起，化解率達到[X]%，維護了公司的和諧穩(wěn)定。三、存在的問題（一）部分員工安全意識仍有待提高雖然公司開展了一系列安全教育培訓(xùn)活動，但仍有部分員工安全意識淡薄，對安全工作不夠重視，存在違章操作、違反安全規(guī)章制度等現(xiàn)象。（二）安全隱患排查治理工作還需進一步加強在安全隱患排查治理工作中，還存在一些不足之處。部分部門對安全隱患排查治理工作不夠認真負責(zé)，存在走過場、形式主義的現(xiàn)象；對排查出的安全隱患整改不及時、不徹底，存在反復(fù)整改的問題。（三）治安防范工作還存在薄弱環(huán)節(jié)公司的治安防范工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如門衛(wèi)管理還不夠嚴格，巡邏防控還存在漏洞，技防設(shè)施還需要進一步完善等。（四）矛盾糾紛排查化解工作還需進一步深化在矛盾糾紛排查化解工作中，還存在一些問題。部分部門對矛盾糾紛排查化解工作重視不夠，工作主動性不強；對一些復(fù)雜的矛盾糾紛，缺乏有效的解決辦法和措施。四、下半年工作計劃（一）進一步加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范能力1.加大安全教育培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式。除了繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識、交通安全知識等方面的培訓(xùn)外，還將增加應(yīng)急處置、職業(yè)健康等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。同時，采用案例分析、實地演練等多種培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。2.加強對新員工的安全教育培訓(xùn)，確保新員工在上崗前接受全面、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)。建立新員工安全教育培訓(xùn)檔案，對新員工的培訓(xùn)情況進行跟蹤記錄。3.定期組織安全知識考試和競賽活動，檢驗員工的安全知識掌握情況，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。（二）進一步加強安全隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)1.建立健全安全隱患排查治理長效機制，加大安全隱患排查治理力度。增加安全隱患排查的頻次，除了每月組織一次全面的安全隱患排查外，還將不定期開展專項安全隱患排查。2.加強對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，對排查出的安全隱患實行閉環(huán)管理。對整改不及時、不徹底的部門和責(zé)任人進行嚴肅問責(zé)。3.加大安全投入，不斷改善公司的安全生產(chǎn)條件。對老化、陳舊的設(shè)備設(shè)施進行更新改造，對存在安全隱患的建筑物進行維修加固。（三）進一步加強治安防范工作，維護公司內(nèi)部安全穩(wěn)定1.加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行門禁制度。對門衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。2.加強巡邏防控，增加巡邏力量和巡邏頻次。建立巡邏工作臺賬，對巡邏情況進行詳細記錄。加強對重點部位和關(guān)鍵區(qū)域的巡邏防控，確保公司內(nèi)部的安全。3.進一步完善技防設(shè)施建設(shè)，提高技防設(shè)施的覆蓋率和可靠性。對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等技防設(shè)施進行定期維護保養(yǎng)和檢測，確保技防設(shè)施的正常運行。（四）進一步加強矛盾糾紛排查化解，維護公司和諧穩(wěn)定1.建立健全矛盾糾紛排查化解工作長效機制，加大矛盾糾紛排查化解力度。各部門要定期對本部門的矛盾糾紛進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.加強對矛盾糾紛排查化解工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，建立矛盾糾紛聯(lián)動化解機制。對一些復(fù)雜的矛盾糾紛，要組織相關(guān)部門和人員進行聯(lián)合調(diào)解，形成工作合力。3.加強與員工的溝通交流，及時了解員工的思想動態(tài)和訴求。對員工提出的合理訴求，要及時進行解決；對一時難以解決的問題，要向員工做好解釋說明工作，爭取員工的理解和支持。（五）進一步加強對出租房屋和外來人員的管理，維護公司周邊治安秩序1.加強對出租房屋的管理，定期對出租房屋進行檢查和維護。督促承租人遵守公司的各項規(guī)章制度，確保出租