年4月19日人工造林施工組織設(shè)計模板文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。目錄編制依據(jù)………………1工程概況………………3施工方案及技術(shù)措施…………………4質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃……………13施工總進度計劃及保證措施…………21施工安全措施計劃……23文明施工措施計劃……26施工場地治安保衛(wèi)管理計劃…………28施工環(huán)保措施計劃……34人工造林?；罘桨浮?7施工現(xiàn)場總平面布置………………47項目組織管理機構(gòu)…………………49編制依據(jù)編制依據(jù)業(yè)主提供的施工圖紙(施工說明)。秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程有關(guān)政策和文件規(guī)定。秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程招標書。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗?，F(xiàn)場勘探情況。編制說明本施工組織設(shè)計在編制時,本著力創(chuàng)一流質(zhì)量,為業(yè)主爭效益,為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想,從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用,施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手,結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗,力求做到措施具體,方法實用,1.《工程測量規(guī)范》GB50026-93;2.《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99;3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99;4.《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件,結(jié)合本企業(yè)施工實際情況,及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況,認真進行本施工組織設(shè)計的編制。工程概況2.1工程概述設(shè)計造林2077.3畝。栽植側(cè)柏、油松、五角楓等。本標段187.1畝。2.2工程范圍秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程的范圍包括秦嶺北麓淺山直觀坡面綠化工程周至項目區(qū)K標段工程設(shè)計的施工圖紙,包括的綠化工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施費及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。2.3施工現(xiàn)場條件施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關(guān)單位聯(lián)系。施工方案及技術(shù)措施一、施工部署(一)施工總目標1.質(zhì)量總目標根據(jù)建設(shè)單位和招標文件的要求,以及針對工程的具體情況,對工程進行目標管理。為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的職能部門及項目經(jīng)理部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一,信譽至上”的原則,運用科學(xué)的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大膽采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到認真組織,精心施工,提升綠化效果,讓業(yè)主單位滿意。2.工期目標根據(jù)招標文件的要求,在充分研究圖紙和施工方案后,結(jié)合我公司的具體情況,我們將按時保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容。3.安全目標確保工程安全,施工過程中杜絕重大傷亡事故,避免一般事故。4.文明施工及環(huán)保目標爭取創(chuàng)立文明工地,采取行之有效的措施,建立項目環(huán)境監(jiān)控體系,全面達到環(huán)保標準。(二)施工指導(dǎo)思想為確保本工程施工總體方案及總目標的實現(xiàn),本工程施工指導(dǎo)思想定為:強化管理、科技引路、技術(shù)先行、突出重點、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流。強化管理:以人為中心,以工程為對象,以確保工期、創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,以合同為依據(jù),強化企業(yè)內(nèi)部管理,確保目標實現(xiàn)?？萍家?針對本工程技術(shù)要點,組織工程技術(shù)人員共同研究,指導(dǎo)現(xiàn)場放線施工,確保工程質(zhì)量和綠化效果。技術(shù)先行:學(xué)習(xí)新工藝、新規(guī)則,制定詳細的工藝流程圖,配備精良的機械設(shè)備和試驗檢測設(shè)備,確保新技術(shù)的實施。突出重點:在施工過程中,抓住重點工程的重要工序和項目施工。嚴格監(jiān)控:對施工全過程實施嚴謹、科學(xué)的試驗和監(jiān)控,掌握第一手資料,旨在指導(dǎo)施工,控制質(zhì)量。確保工期:合理組織,精心安排,保證重點,確保在工期目標內(nèi)完成所有工程項目。優(yōu)質(zhì)安全:高標準、嚴要求,無論是主體工程還是附屬工程,均一次成優(yōu),合格率100%,優(yōu)良率達到90%以上。堅持"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴格操作規(guī)程,加強安全標準工地建設(shè),有針對性地制定安全指標的實現(xiàn)。文明規(guī)范:切實搞好標準化工地建設(shè),文明施工,做好施工場地條理化,施工操作規(guī)范化,工藝流程程序化。爭創(chuàng)一流：爭創(chuàng)一流質(zhì)量,一流管理,一流文明施工。(三)施工總原則1.施工中明確項目管理目標,建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng),配備專業(yè)施工隊安全文明施工。2.提高機械化施工程度,減輕勞動強度,提高勞動效率。3.貫徹合理的施工程序,加強安全管理,保持均衡生產(chǎn)。(四)施工安排根據(jù)本工程的特點,確保工程質(zhì)量,保證按時完成工程內(nèi)容。1.進場準備：進入現(xiàn)場及時組織人員完成進場準備,為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。2.綠化工程:苗木栽植;3、收尾工作:收尾工作以成品保護為重點,同時開始竣工資料整編和專業(yè)分包技術(shù)資料的歸檔工作及后期養(yǎng)護工作。4、交工及驗收：先由公司管理部門與項目部組織自檢工作,然后再報甲方,驗收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。二、施工方案(一)綠化工程1.整理綠化地工程工藝流程:坡面地坪的清理檢驗回填土質(zhì)做地形平整場地整理驗收1.整理綠化用地:種植地段按設(shè)計標高對綠化用地取土30公分進行種植土旋耕,整理成5‰的坡度,并具有舒順的外形,所有大土塊、石塊、硬土及其它雜物應(yīng)清除,草坪種植地要求篩土、耙勻整平。2.放線:嚴格根據(jù)圖紙標出種植地段、位置及品種的輪廓并進行放線,定點放線嚴格符合設(shè)計圖紙要求,位置明確,標記明顯。定點放線后由設(shè)計和監(jiān)理工程師驗點,合格后方可施工。3.挖坑:（1)種植穴規(guī)格:樹穴直徑和深度,根據(jù)苗木情況決定。喬木樹穴直徑和深度,應(yīng)根據(jù)土球的直徑加入40cm,深度至少80㎝,或根系底部距坑底深20㎝；灌木坑應(yīng)按根系和土球的直徑加大一倍,有足夠深度,土球或根系底部距坑底深至少15cm。(2）施工工藝：挖種植穴應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑要一致,底部水平,挖出的表土、河底土分別堆放。穴底留一層活土。4.起苗:(1)號苗:所有植物應(yīng)適合當?shù)貧夂驐l件,以魚生長有豐滿干支體系和茁壯的根系,無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其它損傷,植物應(yīng)生長健壯,能承受上部及根部適當?shù)男藜?。喬木的質(zhì)量標準:樹干挺直,良好發(fā)育的枝杈,不應(yīng)有明顯彎曲,無蛀干害蟲和大于直徑20cm未愈合的機械損傷。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴重病蟲害危害,移植時根系或土球大小為樹木胸徑的8—10倍。灌木的質(zhì)量標準：根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,從生灌木枝條至少在4—5根以上,有分干的灌木主干應(yīng)明顯。(2)起苗:A、裸根起苗:要求盡量保留主根,保持須根完好,根系大小為干徑1.3m處的8—10倍,盡量縮短根部暴露的時間,根系掘出后噴保濕劑或沾泥槳,用濕草包裹。B.帶土球起苗：要求土球保持完好,并用蒲包和草繩妥善包裝。土球直徑一般為干徑1.3㎝處的8—10倍,土球高度一般為土球直徑的2/3左右。運、卸苗:(1)裝、運、卸和假植苗木和各個環(huán)節(jié)均應(yīng)保護好苗木,輕拿輕放,必須保證根系和土球完好。(2)裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。(3)長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥槳、噴保濕劑和用氈布遮蓋等方法。(4)裝土球苗木,應(yīng)將放穩(wěn)、固定好,不是其在車廂滾動,土球應(yīng)朝車頭,樹冠攏好。(5)運輸過程應(yīng)保護好苗木,要配備押運人員。(6)卸車時按順序進行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。(7）裝卸苗木時,必須保證土球完好,拴省必須拴土球,嚴禁捆樹干吊樹干。6.栽植前修剪:(1)樹木移植時要平衡樹勢,提高苗木成活率,應(yīng)進行適度的強修剪。修剪得剪口必須平滑,不開裂并注意留芽位置。超過2cm以上的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。(2)樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,應(yīng)在散苗后種植前進行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長枝、徒長枝和病蟲根、枝。(3)灌木、造型修剪得樹木,除根部修剪在種植前進行,樹冠部分在種植二遍水扶植后進行。(4）常綠樹木一般不修剪,只剪去病蟲、枯死、劈、裂、斷枝和疏剪過密、重疊的輪生枝。剪口處留—2cm的小模橛,不得緊貼枝條基部剪去。7.散苗、假植:(1)散苗:根據(jù)施工進度及時散苗,散苗是根據(jù)苗木規(guī)格進行分級,是相鄰地段種植的苗木規(guī)格大致一致。散苗時輕拿輕放。將苗木按定點的標記放置穴內(nèi)或穴旁,散苗后再與設(shè)計圖紙核對,無誤后方可進行下一道工序。（2)假植:已運來但未能及時栽完的苗木,存放在陰涼潮濕處或展暫時假植。裸根樹種應(yīng)將包打開,放在溝內(nèi),根部暫蓋壅土。(3）保持濕潤：帶有土球及草袋包裝的植物,用土、稻草加以保護,并保持土、稻草潮濕。8.樹木種植:（1)種植標準：種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配嚴格按設(shè)計進行施工;種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜;種植時應(yīng)注意苗木的主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面;種植苗木深淺適宜,比在苗圃的種植深度加深20—30cm,種植帶包裝的土球時必須保持土球完好,并取出包裝物。(2)種植的程序和方法:A.裸根樹種植:先將表土放在坑底,松散厚度約150mm,散布250有機肥,在肥料上覆蓋50—100mm回填土層,是根須接觸肥料,將裸根植物放在樹坑中央,將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土并搗鼓至1/2處,將樹干向上提動,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再按每層土厚150mm填土至地平壓實,植物四周再由土圍成與樹坑大小相同的淺盆型凹穴蓄水池,深約150mm。B.種植帶土球苗木:樹木入穴后土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,在土球周圍回填土并搗實,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,在將土填至地平,土球上部的土應(yīng)松開并攤平,做好蓄水池。C、開堰:種植后應(yīng)在樹坑四周筑起高5—20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴10cm。筑堰用細土筑成,不能漏水。D.支架：種植后需要支撐的樹木,在樹高1/2—1/3處,采用三柱支撐法,支撐要堅固,支柱立于土堰外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風。樹木捆綁處應(yīng)墊軟物,嚴禁支柱與樹干直接接觸,支柱立好后樹木主干應(yīng)保持直立。9.澆水:(1）樹木澆水：新址樹木栽后4小時內(nèi)澆第一遍水,此時水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶植樹干,第三遍水后可封堰。10.四季養(yǎng)護管理方案:根據(jù)本工程綠化施工特點及一年中植物生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點,苗木一年中養(yǎng)護光管理工作主要內(nèi)容分四個階段：①喬木的養(yǎng)護:(1)春季階段:三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高,各種樹木陸續(xù)發(fā)芽、展葉、開始生長,樹木開始返青主要養(yǎng)護管理工作:A.水:樹木進行灌溉工作,滿足生長的需要。B.施肥:結(jié)合灌溉,施入有機肥料,改進土壤。C.植保:在冬季的基礎(chǔ)上,進行剝芽去蘗、拆除防寒物,不知缺株、維護巡查。D.松土保墑:每20天松土一次,松土深度5cm。(2）夏季階段:五月、六月、七月、八月氣溫高、溫度小,樹木生長旺盛,主要養(yǎng)護管理工作:A.追肥:以速效肥為主,可采用根灌或葉面噴施,注意掌握用量準確。B.除雜草:在綠地和樹堰里及時除去雜草,防止雨季出現(xiàn)草荒。C.灌溉:地被開始返青,樹木抽枝展葉,需要大量水分及時灌溉補充水分。夏季澆水次數(shù)應(yīng)在12次左右。D.修剪:對喬木進行修剪,并對喬木進行剝芽,去除干蘗及根蘗。E.病蟲害防治:平均20天左右打一次藥,以預(yù)防為主。（3）秋季階段:九月、十月、十一月氣溫逐漸降低,樹木將休眠越冬。A.施底肥：在此階段應(yīng)保證底肥的供應(yīng),增施磷、鉀肥促進樹木生長,延長綠色期。B.灌溉:澆水次數(shù)可適當減少。具體情況視土壤墑情而定。C.修剪：常規(guī)的修剪在九月底已結(jié)束,留草的高度應(yīng)適當提高,以利于草坪正常越冬。D.病蟲害防治:打藥消滅過冬的害蟲、病菌。(4)冬季階段:當年十二月至次年一月、二月植物休眠期住喲養(yǎng)護、管理工作:A.灌溉:進行冬灌兩次;B.修剪:苗木修剪一次;C.施肥:堅持少施、勤施的原則;D.植保:本季節(jié)主要是清除病蟲殘枝及落葉,并對其進行集中深埋或燒毀,消滅病原物,減少來年侵染源。（3）秋季階段:樹木大部分落葉,土地封凍前普遍充分灌溉；珍貴樹種,重點地塊在樹木休眠后施入有機肥料；拔除樹周圍雜草,進行松土保墑兩次:對喬木進行整形修剪,剪除枯枝,防止火災(zāi)；打第一遍殺蟲、殺菌藥,消滅害蟲的幼蟲及剛萌動的病菌。（4）冬季階段：防治病蟲害：以消滅過冬蟲卵為主；修剪：針對落葉喬木在發(fā)芽前進行一次整形修剪；植保：對不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施,如擋風障、纏草繩、樹干涂白、確保樹木安全過冬；下雪后及時堆在樹根上、增加土壤水分,要及時清理常綠樹上的積雪,減少危害。質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量與工期是公司的誠信之本,是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,也是項目管理水平的重要標志。在項目管理中將牢固樹立質(zhì)量第一理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,使項目部全體人員都認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線,務(wù)實求真,真抓實干,實行崗位責任制,加強質(zhì)量管理、確保工期進度,創(chuàng)立優(yōu)良精品工程。質(zhì)量管理機構(gòu)班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組專職安全員隊級質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊長主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控組專職安全員隊級質(zhì)檢員主管質(zhì)量副經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊長主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組一、組織管理保障措施1.充分做好施工前的準備工作在全面進場開工前,要認真領(lǐng)會和熟悉工程設(shè)計圖紙,對施工現(xiàn)場做全面踏勘,編制實施性施工組織設(shè)計。建立工程項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及精干的施工隊組,建立健全各項管理制度和技術(shù)保證措施。選擇合適的地段建造臨時設(shè)施,按照施工機械需要量計劃,組織施工機具進場。2.做好施工組織工作本項工程需要精心做好施工組織工作,才能順利的完成施工任務(wù)。3.做好施工管理工作建立項目管理組織,明確項目管理組織的目標、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)施工隊組,合理劃分施工段,明確各施工工序的相互關(guān)系及其施工工期。認真做好施工部署,優(yōu)先安排好直接影響項目施工進度及質(zhì)量的施工設(shè)施,如供水、供電、道路、生活設(shè)施等。合理確定工程開、竣工時間,根據(jù)工程施工圖紙、項目承包合同和施工部署要求,制定主要分部分項工程的施工方案,包括劃分施工工段、安排施工工序和確定施工方法等。4.合理控制施工進度根據(jù)施工項目的施工部署、施工總進度計劃和施工總平面布置的要求編制施工計劃,計算出各分部分項工程量,確定其施工工期,合理安排進駐各施工段的施工人員及施工機具數(shù)量,明確各工序之間的銜接關(guān)系,使工程施工有條不紊地進行。二、工程質(zhì)量保證體系為了保證該工程的施工質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及本公司質(zhì)量保證體系要求,特制定本工程質(zhì)量保證體系。1、總則我公司的質(zhì)量目標:工程竣工驗收合格率100%。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是增強市場競爭能力的首要因素。各級領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員和廣大職工,必須牢固樹立市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰的競爭意識,堅持把提高工程質(zhì)量放在各項工作的首位。要提高工程質(zhì)量,必須在指導(dǎo)思想和實際工作中都特別重視質(zhì)量控制。規(guī)范施工技術(shù)和施工管理,嚴格按設(shè)計施工,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的施工技術(shù)及驗收規(guī)范和行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準,嚴格執(zhí)行企業(yè)管理制度、施工組織設(shè)計和施工方案。2.質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)量保證體系,由項目負責實施。項目經(jīng)理部各職能部門、施工隊負責人必須保證有效執(zhí)行,按規(guī)定的工作接口負責各自承擔的每項工作,并達到預(yù)期的質(zhì)量目標。施工管理堅持生產(chǎn)和質(zhì)量管理,從計劃安排、施工組織、現(xiàn)場管理、平和協(xié)調(diào)、生產(chǎn)檢查等方面著手以保證工程質(zhì)量。嚴格圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料代用、技術(shù)進步、施工方案和技術(shù)資料檔案等管理工作,堅持以先進的施工技術(shù)和技術(shù)方案來保證和提高工程質(zhì)量。質(zhì)量檢查監(jiān)督建立和推進GB/T190000質(zhì)量管理體系,堅持質(zhì)量預(yù)控、工序管理、日常檢查、隱蔽驗收、材料驗收和中間驗收,嚴格按標準件查、驗收,評定分項、分部、單位工程的質(zhì)量,嚴肅處理質(zhì)量事故和質(zhì)量問題。組織管理制定項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部各職能部門及施工隊的質(zhì)量職責,加強質(zhì)量管理。3.工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查①檢查和驗收評定工程質(zhì)量的依據(jù)是國家頒布的施工及驗收規(guī)范、相關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工圖紙及施工設(shè)計說明②質(zhì)量檢查分班組自檢、工序交接檢查、專職跟蹤檢查和聯(lián)合檢查。班組自檢施工作業(yè)中,施工人員要認真操作,隨時自檢。每日收工和完成一個分項工程后,由班組長組織自檢、互檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時糾正或處理。工序交接檢查由主管施工人員和技術(shù)負責人組織,質(zhì)量檢查員和有關(guān)組的班組長參加,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要明確責任,及時處理,并辦理交接手續(xù)。專職跟蹤檢查工程質(zhì)量檢查員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,進行施工檢查指導(dǎo),對關(guān)鍵部位、特殊路段和質(zhì)量難點要進行重點檢查。協(xié)助施工小組解決好操作中的技術(shù)問題。聯(lián)合檢查公司質(zhì)檢每月一次,項目經(jīng)理部每半月一次。聯(lián)合檢查的主要內(nèi)容是:查質(zhì)量意識、查質(zhì)量現(xiàn)狀、查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,制定措施,糾正質(zhì)量缺陷和通病。對重要的、在一定時間內(nèi)具有普遍意義的經(jīng)驗、教訓(xùn)、問題及其改進意見,在公司進行通報。除此之外還要接受業(yè)主和監(jiān)理工程師定期或不定期的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、創(chuàng)優(yōu)計劃質(zhì)量達到合格后,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標1.1總體規(guī)劃確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程標準。確保全部單位工程均達到交通部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求。1.2具體規(guī)劃①工程一次交驗合格率達到100％,優(yōu)良率達85％以上。=2\*GB3②消除質(zhì)量通病。③杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工受傷率控制在0以下。④確保在工期內(nèi),保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達的施工任務(wù)。=5\*GB3⑤確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。1.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施1.3.1建立健全創(chuàng)優(yōu)組織①建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,工程質(zhì)量組具體負責本工程的創(chuàng)優(yōu)工作,工程技術(shù)部協(xié)助工作,各施工隊隊長和分管技術(shù)的人員負責各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動,分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況,找準影響質(zhì)量的因素,采取對策和改進措施,并付諸實施,以保證本工程優(yōu)質(zhì)達標。②創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,層層分解,做到縱向到底,橫向到邊,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽,確保工程一次成優(yōu)。1.3.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào),并采取相應(yīng)的切實可行的落實措施,有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。=1\*GB3①細化措施、責任到人根據(jù)本合同段工程所有項目的特點、規(guī)模等實際情況,分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施,并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊,明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。=2\*GB3②創(chuàng)優(yōu)教育經(jīng)過多種形式對所有參建職工進行創(chuàng)優(yōu)教育,教育廣大職工處理好"創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展"的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準備階段做好"三感"教育(緊迫感、責任感、光榮感),在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行"三新"教育(思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果)。=3\*GB3③做好全面質(zhì)量管理運用全面質(zhì)量管理,指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟資料的保證措施,并做好落實實施工作。④組織質(zhì)量攻關(guān),突破創(chuàng)優(yōu)難點經(jīng)過開展:i、"四新"成果應(yīng)用;ii、QC小組活動;iii、組織以質(zhì)量為主的勞動競賽;iv、樹立樣板工程,統(tǒng)一質(zhì)量標準等四項活動,積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動,突破創(chuàng)優(yōu)難點。⑤開展多種形式的服務(wù)活動,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務(wù)；ii、機關(guān)為基層服務(wù)；iii、后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動,為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。=6\*GB3⑥勤檢查、細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度,對本合同段所有工程項目的施工及時檢查;并嚴格按照相關(guān)規(guī)范標準詳細檢驗,對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標準高一級的標準進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案,及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況,為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù),以便及時指導(dǎo)和管理。=7\*GB3⑦跟進管理、獎罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況,嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程,組織工程管理部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其它項目的相應(yīng)工序的操作,從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。=8\*GB3⑧主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施i根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點,組織先進、精良的施工設(shè)備,根據(jù)本合同段內(nèi)線路情況,確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排施工進度和施工順序。ii為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標,施工全過程跟蹤檢測,用檢測控制工序,用工序控制質(zhì)量,確保達到優(yōu)質(zhì)標準、樣板工程標準。iii合理安排的施工生產(chǎn)計劃,施工順序,科學(xué)配置機械、人員,保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時供應(yīng)。iv嚴格按確定的施工程序和施工工藝施工,做好原材料的檢驗與試驗,保證材料進場的優(yōu)質(zhì)。1.4竣工文件的整理完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù),我們將在施工過程中按照批準和規(guī)定的形式,及時、認真地進行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善,嚴格按IS09001質(zhì)量體系標準和要求,做到"寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄"。并根據(jù)工程進展情況,分階段進行歸納、匯總成冊,在整個合同段工程完工后,及時進行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作,做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。資料整理工作指派有檔案管理工作經(jīng)驗和人員專人負責,各專業(yè)技術(shù)人員配合。施工總進度計劃及保證措施一、施工進度計劃本工程招標文件要求工期為775天,其中栽植任務(wù)45日歷天完成。根據(jù)要求進行設(shè)備、人員安排,認真充分的做好物質(zhì)準備和勞動力準備,根據(jù)我們的實際管理水平和施工技術(shù)能力,我們在重復(fù)計算和優(yōu)化編制施工進度計劃表的基礎(chǔ)上,保證按時開赴現(xiàn)場進行施工,合理安排各項工程,按時完成工程施工任務(wù)。計劃開工日期:3月10日計劃竣工日期:4月24日總工期:775日歷天二、工期保證措施本工程工期為775日歷天,計劃開工時間3月10日,竣工時間為4月24日。針對本工程的特點,加強組織領(lǐng)導(dǎo),我公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,施工隊伍實行軍事化管理,確保工期。做到"三快",即"進場快,安家快,開工快",在"保證重點工序照顧一般工序、統(tǒng)籌安排、全面展開"的原則指導(dǎo)抓住施工的有利季節(jié),掀起施工生產(chǎn)高潮,高速度、高質(zhì)量、高標準地按照設(shè)計要求及施工組織設(shè)計的工期計劃安排完成本工程的施工任務(wù),具體措施如下;1、“項目法"的施工,成立強有力的項目經(jīng)理部,實行科學(xué)管理,堅持文明生產(chǎn)、文明施工,根據(jù)工地實際情況,采用多班制作業(yè),節(jié)假日現(xiàn)場施工不間斷,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)敢打硬仗作風。2.認真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)施工,在工、機的安排上,滿足需要。協(xié)調(diào)好施工項目的銜接工作,避免干擾、窩工、加快施工速度,確保工期。3.配備充分必要的施工機械,加快施工調(diào)度管理工作,抓住有利的施工日期,強化組合施工要素,合理安排施工工序,使項目工程經(jīng)常處于有組織有計劃的調(diào)空之中,并在施工組織過程中,推廣新工藝、新技術(shù)來加快施工進度。4.推廣專業(yè)化、規(guī)范化施工方法,搞好施工專業(yè)化建設(shè),根據(jù)職工的專業(yè)技術(shù)和特長,合理組織每道工序,每個單位工程的施工。5.項目管理類人員指揮靠前,技術(shù)人員指導(dǎo)超遷,測量人員跟班檢測,使工程有序進行。6.建立工地倉庫,使各項材料有一定數(shù)量儲備,防止停工待料情況發(fā)生。7、在施工中,自覺接受工程師和建設(shè)單位指導(dǎo),主動與她們搞好合作并促進進度,主動向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度,供電、供料和治安應(yīng)處于良好狀態(tài),以促進施工進度。施工安全措施計劃一、安全施工管理及保障措施1.安全保證體系本工程安全施工的指導(dǎo)方針是必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,要做到施工與技術(shù)同步計劃、同步實施,同時在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管即要設(shè)專職安全員管理,二定即指定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施；三檢查即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章作業(yè),檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。2.項目安全目標根據(jù)本工程的特點,我們制定如下目標：杜絕因工死亡和重傷等安全事故。(2)無月輕傷率。3.安全措施(1)本項目必須認真貫徹國家和陜西省政府有關(guān)法令及建設(shè)部門有關(guān)規(guī)定,堅持"領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,教育是基礎(chǔ),設(shè)施是前提,管理是保證"的精神,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,確保本工程的施工安全。（2)根據(jù)施工組織和工程的實際情況,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則,制定切實可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)到工班,組織逐條學(xué)習(xí)落實。抓好“安全五同時"（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比安全工作)和“三級安全教育"。(3)建立健全以安全崗位為中心的安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全檢查工種師,各級設(shè)專職兼職安全員,使安全工作制度化、系統(tǒng)化。(4)加強職工安全教育。各項工程施工前,技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進行技術(shù)交底,講解各類事故危害,組織員工學(xué)習(xí)國家和陜西省政府有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,堅持每周一、周五的安全活動月的安全學(xué)習(xí)活動。（5)認真做到四個“堅持”。堅持“三工制”:工前安全教育,工中安全檢查,工后安全評比;堅持每周一、五安全學(xué)習(xí)活動；堅持“三個不放”；堅持“持上崗證”,特殊工種、技工工種必須進行上崗前培訓(xùn),考試合格后才能上崗。(6)做好施工場地平面布置,合理安排場內(nèi)臨時設(shè)施,并根據(jù)工地情況,布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標志(牌)。(7)施工現(xiàn)場的安全防護必須齊全、有效、而且不得擅自拆除和移動。如因施工實際需移動時,應(yīng)采取安全措施方可移動。(8)每一工序開工前,必須作出詳細的施工方案和實施措施,報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時做好施工技術(shù)及安全交底,并在施工過程中督促檢查,嚴格執(zhí)行。(9)建立防洪、防風、防火組織,配齊消防設(shè)施,制訂三防措施和管理制度,使防洪、防風、防火落實到實處。(10)對施工過程中使用的機械設(shè)備狀況及時進行檢查,鑒定和必要的檢測,加強和終極從設(shè)備的維修和管理,保證機出良好。嚴禁違章開車,各種機械的操作要嚴格遵守操作規(guī)程及陜西省交通規(guī)則,保證操作和行車安全。(11)制定相應(yīng)措施,保證平行交叉作業(yè)的施工安全。(12)禁止在工區(qū)內(nèi)飲酒,上班去盎司小時禁止飲酒。(13)加強安全檢查,項目部隊本工程安全實行每三天一次的全面檢查,經(jīng)理部每天檢查一次,班組實行工前、工中檢查。凡檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,指定專人限期解決,不留后患。(14）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛勾。施工中對安全好的個人和班組進行大力宣傳,實行重獎,對違章指揮,違章操作的責任人給予重罰,并視情節(jié)作出嚴肅處理。（15）每周編制下達生產(chǎn)任務(wù)的同時,制定相應(yīng)的具體詳細的安全保證措施。文明施工措施計劃為了加強文明生產(chǎn),經(jīng)公司董事會研究決定成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項文明生產(chǎn)工作,設(shè)專職文明工地管理員負責各項日常工作。在文明施工方面具體有以下措施:(1)合理安排科學(xué)布局根據(jù)平面布置圖和現(xiàn)場實際,合理布置臨時設(shè)施、原材料假植埋放、垃圾指定地點堆放并及時外運,施工做到工完、料凈、場清。消防器材按規(guī)定配置齊備、安全有效。(2)加強圖表標牌管理在工人宿舍及險要地段安排設(shè)立十項安全技術(shù)措施牌、施工平面布置圖等"六牌一圖";辦公室內(nèi)懸掛"生產(chǎn)計劃進度表"、"現(xiàn)場管理人員安全值日表";在外墻上懸掛振奮人心、安全生產(chǎn)、文明施工的標語,烘托科學(xué)文明氣氛,展示中富公司人團結(jié)向上的精神面貌,施工管理人員掛牌上崗。（3）加強機械文明管理現(xiàn)場使用的機械設(shè)備要按平面固定點存放,遵守機械安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,機械的標記、編號明顯,安全可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌,以免造成環(huán)境污染。（4)加強辦公宿舍的文明管理對辦公室、職工宿舍及食堂要求如下：現(xiàn)場辦公室用水泥硬化地面,每天打掃、保持整潔衛(wèi)生。民工、外包工和自有隊伍都在職工食堂就餐,食堂鍋臺用瓷片砌筑,生熟食及儀器均分開儲存,現(xiàn)場設(shè)有茶水桶、供應(yīng)開水。職工宿舍一燈一線,室內(nèi)保持整潔,有衛(wèi)生管理制度。(5)落實防止污染的各項措施①防止大氣污染措施,施工垃圾要及時清運,清運時適當灑水以減少揚塵。對于各種有機肥料安排專庫存放,其它物品露天存放要遮蓋,運輸和裝卸時也要遮掩以減少揚塵。②防止水污染的措施,禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。③防止噪聲污染的措施,施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪擾民的自覺意識。本工地建立安全設(shè)施驗收制度,盡量選用噪聲低或有消噪聲設(shè)備的施工機械。（6)定期進行文明檢查評比每月進行一次文明施工檢查評比,各班組作業(yè)隊對該項工作的執(zhí)行情況由項目部創(chuàng)立文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場管理中的有關(guān)規(guī)定進行獎罰、并張榜公布。(7)全力營造文明氛圍①施工現(xiàn)場對職工、民工及協(xié)作人員進行現(xiàn)場教育,包括施工中的文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育和各項工程教育。②重大節(jié)假日在工地開展業(yè)余文化娛樂活動。③以人為本搞好班組建設(shè),在工地開展要創(chuàng)文明工地、爭做文明人的活動,作業(yè)班組、民工包工隊層層建立班組項目創(chuàng)立文明計劃措施。施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1.治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進行,根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合本工地的實際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1)本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,負責全面領(lǐng)導(dǎo)工作,安全員為副組長,組員有若干。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安4人晝夜輪流值班,對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間設(shè)專人巡邏護場,重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。3)加強對外地民工的管理,摸清人員的底數(shù),掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育。4)每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期進行治安檢查,并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5)對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專管,非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準,任何人都不得動用。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責"的原則,確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責保衛(wèi)工作,層層簽訂保衛(wèi)工作責任制,建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,與施工單位、分包商簽訂保衛(wèi)工作責任書。7)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。8)財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。9)鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,要指定保護措施,確保安全。10）做好成品保護工作,制定具體措施;嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報告并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)偵破。2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案1)成立以項目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:2)領(lǐng)導(dǎo)小組職責:(1)貫徹上級機關(guān)指示精神,落實宣傳教育計劃。(2)檢查督促責任制落實,預(yù)防事故的發(fā)生。(3)親臨一線,帶頭值班,嚴抓死守,確保安全。(4)組織檢查評比,不斷總結(jié)提高,推進工作。(5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,加強現(xiàn)場巡邏,加大管理力度。3)應(yīng)急準備及安全措施:(1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育,提高節(jié)日安全意識,做到人人皆知。（2)節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查,做到檢查有記錄、有整改、有復(fù)查驗收。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(4)成立由保安隊員組成的巡邏隊,負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控,及時處理、上報各種隱患、事故,保證工地安全。(5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負責緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。3.治安保衛(wèi)制度1)貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度,項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管,共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織,由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3)制定切實可行的治安保衛(wèi)制度,作到有章可循,重點部位重點人口形成文字檔案,作到有據(jù)可查。4)項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度,重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5)施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室,晝夜有值班人員和記錄,施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護場隊,巡邏檢查以確保安全。6)項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責任書》,各自管好自家的門,管好自家的人。7）建立健全“兩會一隊",發(fā)揮其職能及時解決問題,確保施工生產(chǎn)的順利進行。8)落實好北京市政府《關(guān)于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4.工地門衛(wèi)制度1)門衛(wèi)人員必須堅守崗位,忠于職守,堅持原則,嚴格值勤,熱情服務(wù)。2)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿,嚴格執(zhí)行交接班制度,對出入車輛物品嚴格檢查登記。3)工地材料出門,必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。4）進入現(xiàn)場必須持有“出入證"小商販嚴禁入內(nèi),因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。5)門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗,不服從者交安全部門處理。6)對偷帶工地材料,無出門條出門的,交工地安全部門處理,特殊情況,可先予扣留。7）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員"十不準"和獎懲制度。8)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿,嚴格執(zhí)行交接班制度,對出入車輛物品嚴格檢查登記。9)工地材料出門,必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。10）進入現(xiàn)場必須持有“出入證"小商販嚴禁入內(nèi),因業(yè)務(wù)往來人員必須出示有效證件辦理進門手續(xù)放可放行。11)門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權(quán)開包檢驗,不服從者交安全部門處理。12)對偷帶工地材料,無出門條出門的,交工地安全室處理,特殊情況,可先予扣留。13）嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員"十不準"和獎懲制度。5.民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全,防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,特規(guī)定如下:1）住宿人員需“四證"（身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證）齊全,缺一不可。2)住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙,煙頭禁止亂扔。3）禁止私拉亂接電線,未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。4)禁止挪用消防器材、亂動消防設(shè)施。5)禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止再宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。8)禁止亂到剩飯剩菜。9)禁止隨地大小便。10)禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。11)禁止留宿外來人員。以上規(guī)定住宿人員必須遵守,如有違犯者將按規(guī)定處罰,并對住宿單位處相同金額罰款,情節(jié)嚴重者交公安機關(guān)處理。6.民工住宿區(qū)安全管理措施為保證民工生活區(qū)的居住安全,保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序,特制定如下管理規(guī)定：1)凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。2)民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。3）住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材,保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。4)住宿單位必須派專人進行生活區(qū)管理工作。5)指定、強化檢查處罰措施,定期組織人員對生活區(qū)進行檢查,堵塞漏洞、消滅隱患。6）定期對住宿人員進行教育,增強民工安全觀念,普及防火、滅火知識。施工環(huán)保措施計劃根據(jù)ISO14002—()環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊,建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求。主要管理措施建立健全工作制度每星期召開一次"施工現(xiàn)場環(huán)境保護"工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度每星期組織一次由文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,開出"隱患問題通知單",各施工班組在收到"隱患問題通知單"后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,我公司項目部有關(guān)部門將監(jiān)督落實問題的解決情況。二、具體措施1.防止大氣污染(1)建筑施工垃圾,采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。(2)水泥等粉細散裝材料,采取封閉存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施。減少揚塵。(3)現(xiàn)場臨時道路面層采用混凝土硬化或鋪設(shè)水泥六棱塊,防道路揚塵。(4）施工現(xiàn)場,設(shè)專人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。（5）施工現(xiàn)場使用的爐灶采用燃氣灶,符合環(huán)保要求。2.防止水污染(1)凡需進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場,必須設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,方可排入市政污水管線,亦可回收用于灑水降塵。(2）現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染水體。（3）施工現(xiàn)場臨時食堂,設(shè)置簡易有效的隔油池、定期掏油,防止污染。3.防止光污染(1)現(xiàn)場不得有長明燈,夜間施工除必要的照明外,避免過多燈光照射。（2）現(xiàn)場照明集中照射,僅覆蓋現(xiàn)場范圍,避免影響臨近道路行車。4.防止施工噪音污染(1)施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(2)嚴格控制強噪聲作業(yè)時間,特殊部位施工需在相關(guān)環(huán)保局備案后方可施工。(3）牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工,盡量放在車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,搭設(shè)木加工棚放置木加工機械。（4）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。5.廢棄物管理(1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存,設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用。人工造林?；罘桨?.造林工程工藝流程圖運苗木運苗木定點放線好土回運挖樹栽植苗木整理綠地殘土外運定購苗木起挖苗木一、施工部署我們的質(zhì)量方針是:"科學(xué)管理,精心施工,優(yōu)秀服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流,讓用戶滿意"。項目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標,制定相應(yīng)的控制措施,自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督、檢查,強化項目管理、精心組織施工、確保各項目標全面實現(xiàn)。我們將根據(jù)工程實際情況,擬定主要工程的施工方法原則,作為編制單位工程施工組織設(shè)計的準則：以加速工程進度,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約建設(shè)工程費用,保證工程按期投產(chǎn)為目的,制定施工方案以“新技術(shù)、新工藝、新材料”為主要內(nèi)容。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備、大型機械與中小型機械相結(jié)合,機械化與半機械化相結(jié)合,充分發(fā)動職工開展小改小革的技術(shù)革新,來擴大機械化施工范圍,加快施工進度提高勞動生產(chǎn)率。盡可能減少季節(jié)性（雨季）施工帶來的不利影響,合理安排,采取科學(xué)的施工技術(shù)措施,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快施工進度。二、造林種植施工方案造林種植說明(一)、總種植要點1.清除原有雜草、草皮及碎石,按原地形回填種植土。2.嚴格按苗木表規(guī)格購苗,應(yīng)選擇根系發(fā)達枝干健壯、樹形特殊的樹種,分枝必須有4層以上。3.規(guī)則式種植的喬木,同一種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。叢植和群植喬木應(yīng)高低錯落、靈活布置。4、分層種植的花帶,植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度,平面線型應(yīng)流暢,邊緣成弧形,高低層次分明。5.孤植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。6.整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致,修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形,起伏有致。7.植后應(yīng)每天澆水至少二次,集中養(yǎng)護管理。8.所有喬木采用假植苗,嚴格按土球設(shè)計要求移植。9.種植植物時,發(fā)現(xiàn)電纜、管道、障礙物等要停止操作,及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。(二）、苗木的土壤、土球、樹穴的要求1.土壤要求1.1.對種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析,采用相應(yīng)的消毒,施肥和客土等措施。1.2.土壤應(yīng)疏松濕潤,排水良好,PH5-7,含有機質(zhì)的肥沃土壤,強酸堿、鹽土、重粘土、沙土等,均應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求,采用客土或采用改良措施。1.3、對草坪、花卉種植地應(yīng)措基肥,翻耕25-30cm,摟平耙細,去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。1.4.植物生長最低種植土層厚度應(yīng)符合規(guī)定。2.樹穴要求2.1、樹穴應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,位置要準備。2.2.土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹穴。2.3.樹穴應(yīng)施入腐熟的有機肥作為基肥。2.4、樹穴應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定,樹穴垂直下挖,上口下底相等,規(guī)格應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。二、造林技術(shù)質(zhì)量要求1.改造方式改造方式采用人工促進更新方式,需要改造的山地林分在經(jīng)過適當清雜后進行林下套種,需要復(fù)綠的地段在整地定穴后直接種植。2.林地清理林地清理。全面清除林冠下的雜草、小灌木,并按帶寬1.2米、帶距3米開辟環(huán)山水平帶,用鋤頭全面鏟除帶面內(nèi)的雜草和清去枯枝落葉等雜物。清理林地時,要保護健康林木、大灌木。3.挖穴整地在造林地清理完成之后進行挖穴整地,整地采用明穴方式,穴株行距為3.2×3.0米（70株/畝）。林分改造大苗穴規(guī)格為60×60×50cm,把挖出的穴土放置穴的兩旁,讓其自然風化,以改進土壤的理化性狀,提高土壤肥力。4.回土與基肥施放回土?xí)r先回心土,再回填表土,回土?xí)r要把泥土打碎,清除石塊與樹根。當回土至穴的一半時施放基肥,并與穴土充分混勻,然后繼續(xù)回表土,回至穴滿,堆成饅頭狀,備栽。大苗每穴施放進口俄羅斯復(fù)合肥0.15千克,草菇肥0.5千克。5.栽植與混交方式掌握早春1-2場雨后的陰天或小雨天進行種植,以提高成活率。種植時先挖好種植孔,去除營養(yǎng)袋或泥頭包扎物后,帶泥頭種植?；赝烈?回到平穴時壓實,然后再回穴土堆成“饅頭”狀。植后二個月內(nèi)要及時檢查成活情況,發(fā)現(xiàn)死株要及時補植,確保成活率達到95%以上?；旖环绞讲捎秒S機混交方式,但要求同一樹種相鄰不超過5株,以使混交相對均勻和具有自然感。6.苗木規(guī)格為盡快收到改造效果,本設(shè)計苗木采用苗袋上山造林,要求苗木必須健壯和無病蟲害。其中大苗規(guī)格為:苗齡3～5年生無病蟲害,頂芽無缺損,高2米以上,胸徑2～3公分帶泥頭苗。7.幼林撫育與追肥撫育在造林后當年的8～9月份進行。撫育的工作內(nèi)容主要是除草、松土、培土、追肥、補植等措施,同時注意砍除周邊影響苗木生長的雜灌或樹枝。撫育追肥每株每次施放進口挪威復(fù)合肥0.15千克。肥料在離植株30cm外的上坡側(cè)挖一小穴施放,施放后全面覆土,不能有肥料暴露于地面,以防肥料被雨水溶解后流失污染環(huán)境,同時能有效的提高肥效。三、撫育管理施工驗收后的工作就是撫育與管理。俗話說"三分栽,七分管",表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作,其中施工后頭幾年養(yǎng)護管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不但能成活,而且能長得更好,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和當?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實情的科學(xué)養(yǎng)護管理措施。相反,只栽不論,不但起不到應(yīng)有的綠化、美化功效,而且可能大煞風景,比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護管理工作,必須一年四季不間斷地進行,其內(nèi)容有灌水、排水、除草。中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。四、撫育標準施工后撫育期間綠化養(yǎng)護標準一覽表序號項目名稱撫育要求1松土、除草綠地內(nèi)土質(zhì)疏松,無雜草,草皮內(nèi)無雜質(zhì)2地形整塑綠地內(nèi)地形飽滿,無低洼高地,無積水,無石塊,草坪加工平整3修剪、割草各類喬灌木,草坪,球類及時修剪、整枝4病蟲害及時殺蟲,確保無病蟲現(xiàn)象5施肥、澆水確保樹木生長旺盛,應(yīng)時花木開花,澆水及時6補缺苗木無缺苗、空苗現(xiàn)象,應(yīng)及時更換花壇草花,死亡苗木及時清除,就時補種。7綁扎、扶正、培土須綁扎喬木及時綁扎,無歪斜,傾倒苗木,淺根樹培土到位8環(huán)境面貌保持綠化整潔美觀五、撫育管理機構(gòu)公司保養(yǎng)部養(yǎng)護管理小組牽頭,對植物的保養(yǎng)和管理負責,并對各專業(yè)的工作進行統(tǒng)籌安排,根據(jù)不同時期的要求進行養(yǎng)護。管理機構(gòu)如下:六、撫育措施(1)執(zhí)行園林植物養(yǎng)護規(guī)程的各項要求。(2)根據(jù)具體環(huán)境、種植設(shè)計特點,樹木品種規(guī)格等具體情況,將專職養(yǎng)護隊分為四大班組,即大樹養(yǎng)護班、花灌木養(yǎng)護班、草坪養(yǎng)護班和植保組。養(yǎng)護管理小組配備綠化專業(yè)工程師一名,綠地養(yǎng)護技師一名,植保技師一名。保證工作組織化、專業(yè)化、科學(xué)化。針對班組工作對象特點,配備特定機具設(shè)備和操作人員數(shù)查,分工、有側(cè)重。(3)松土鋤草。春秋季節(jié)各進行一次,夏季每月進行一次,入冬前淺翻一次(深度5-20CM),對危害樹木嚴重的各類藤曼,一旦發(fā)現(xiàn),立即根除。(4)剪、整形。新種苗木介入剪、整形的主要作用是為了促進苗木恢復(fù)生長和高觀賞性。喬木、花灌木修剪以自然樹形為主,其中喬木修剪主要修徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭,灌木修剪是促進其枝葉繁茂、分布勻稱及花芽形成,綠籬、球類植物主要是整形修剪。修剪在秋季苗木進行休眠期進行,整形在春季苗林萌發(fā)前進行。對草坪進行定期修剪。要注意經(jīng)常性挑草,出現(xiàn)低洼積水,填土重鋪,草高控制在5-6CM,超過高度用割草機軋平,草坪邊緣每月一次切邊保持線條清晰。(5)施肥、澆水。灌溉時間視天氣的變化而定,梅雨前(最高氣溫30℃以下)每天早、晚噴霧4H,從上午10時半至下午3時這段時間內(nèi)停止噴水。如久干無雨,土壤干燥(土壤反白開裂)需澆水灌溉,澆水灌溉在早晨或晚上進行,排水主要依靠地形、排水溝,自然排水。緊急情況還可經(jīng)過挖深井用泵排水。梅雨季節(jié)或連續(xù)雨天,臨時突擊加開排水溝,加速排水,確保新栽苗木周圍不積水。栽植后兩周內(nèi)需每天澆一次水,從第三周開始隔開澆水,兩個月后每隔3-5天澆一次水。在夏天蒸發(fā)量大的季節(jié),隔天澆水期延長一個月。每次澆水必須澆透,使水分真正到達植物的根系,對植株整體也需要噴淋。施肥須等植物根系損恢復(fù)并開始生長后即苗林種植約半年后(草坪為三個月后)才能進行。（6)苗木補缺。對死亡苗木進行清除,并在原有位置補栽新的植株;對空缺處進行補種,使綠化面積飽滿整齊。(7)綁扎、扶正、培土。臺風、梅雨季節(jié)來臨前,以防為主,對排水溝、集水溝、集水井固定綁扎等進行一次全面的檢修加固,遇到連續(xù)下雨等災(zāi)害性天氣,加強巡檢。排水不暢的積水腰及時疏通,如發(fā)生樹木倒伏影響交通或景觀的。突擊搶救,在暴風雨過后全面檢查,樹木歪斜的扶正培土,重新支撐,傷殘枝剪除。在施工養(yǎng)護期間如發(fā)現(xiàn)歪斜、傾倒苗木,立即進行重新扶正、加固,并對植株根部進行培土。(8）地形整平。對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土,及時撒入細土進行地形修復(fù)、除雜,人工除去綠化區(qū)內(nèi)的石子等雜物。（9）養(yǎng)護期的重點在夏天養(yǎng)護,因為苗木剛經(jīng)過移植,對新環(huán)境適應(yīng)有一過程。根系與土壤的結(jié)合還不緊密,因此須經(jīng)過精心的養(yǎng)護從“外力”上輔助苗木度過炎熱的夏天。七、撫育方法1）喬木1.質(zhì)量要求喬木主干直立,傾斜樹不得超過該路段植株總數(shù)的5%,樹木分叉離地面不低于2.3米,常綠喬木四季常青,落葉喬木及過度性喬木在春夏季保持枝繁葉茂。開花喬木花艷葉綠,無病枝、枯殘枝。2.喬木修剪每年定期對各種規(guī)格的路樹進行修枝整形,及時清除蔭枝、下垂枝、內(nèi)堂枝、病蟲害枝、保持完整美觀,先了解整體樹形樹勢,確定樹體形狀,再由上而下,由里及外,由粗剪到細剪進行修枝整形。非整型樹主要是疏剪植株內(nèi)病枝、枯枝、密枝、交叉枝、平行枝、內(nèi)向枝,一般每年1—2次。整型樹一要疏剪植物內(nèi)部部分枝條,二要矮化樹體,控制植株外部形狀,一般每年3—4次。棕櫚科植物主要是剪除黃化枝及其它多余條葉,促使葉心舒展新葉。對于需要矮化造型樹木應(yīng)在冬春季修枝整型,夏秋季的修枝主要是給樹體定型和改進植株條件。修枝處傷口平滑無撕裂現(xiàn)象。及時除去多余萌芽及嫩枝,均衡樹勢。3.喬木施肥施肥貫徹"四多、四少、四不、三忌"原則。一般每年應(yīng)在春、秋各進行一次追肥。追肥以園林果樹專用復(fù)合肥為好。施肥可采用溝施、穴施、長效筒施;施肥應(yīng)在樹林冠幅滴水線外,部份樹根系不夠發(fā)達的可視情況向樹基部靠近一點。施肥后要適當進行澆水。4.喬木灌溉一般夏季和秋季天氣好每周澆灌1—2次,每次澆透,其它季節(jié)可視情況處理,入冬前進行一次冬灌封凍水。每季對喬木樹冠進行沖淋一次,以清除葉面積塵和病蟲菌。2)病蟲害防治做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報工作并施用高效低毒農(nóng)藥防治。病害采用防治兼并的原則,對抗病差,每年都有病害發(fā)生的植物以防為主。一般每季度都要對地被植物、花灌木、喬木進行一次殺蟲滅菌。為防止病蟲害對藥物出現(xiàn)抗性,每次施藥應(yīng)使用不同種藥物或同時混合不同種藥物。3)防風防澇臺風前,對喬木樹枝進行疏剪,主要是減少對風的阻力。對新種植物、弱小植物進行物品支撐樹干。對喬、灌木進行培土護根。臺風前后對綠地進行檢查防止不安全因素的發(fā)生,并對受損植物及時做好恢復(fù)工作和補救措施。臺風后或大雨后對下沉綠地進行填土改造,并引水排澇。第十一章施工現(xiàn)場總平面布置(一)施工總平面布置原則施工總平面布置,將直接關(guān)系到施工總進度計劃的實施及安全、文明施工水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進行,將按以下原則進行平面布置:1.在滿足施工要求的前提下,盡量節(jié)約施工用地,減少臨時建設(shè)施工的布置。臨時設(shè)施盡可能不占用施工現(xiàn)場。2.在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下,盡量減少場內(nèi)運輸,特別是減少二次倒運,減少車輛對施工區(qū)域的碾壓。3.在平面交通下,要盡量避免與平整場地及其它單位相互干擾。4.施工總平面布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要素,并滿足施工文明安全要求。5.具體布置分區(qū)明確,便于文明施工布置。(二）施工總平面管理1.施工總平面管理原則根據(jù)施工平面設(shè)計及各分階段布置,以補充保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前制定詳細的大型機具使用的進退場計劃,對施工平面實行科學(xué)、文明管理。2.施工總平面管理體系由項目經(jīng)理負責總平面的使用管理,并派專人對現(xiàn)場平面進行分區(qū)管理?，F(xiàn)場實施總平面作用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的作用進行協(xié)調(diào)與管理。3.施工總平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度線路計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以保證工程進度。以充分均衡利用平面為目標,制定出符合實際情況的平面管理實施計劃,同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)調(diào)控管理。4.施工平面管理計劃的實施根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含采用周期計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。在執(zhí)行中,根據(jù)各分項進場與作業(yè)計劃,利用工地例會和工程調(diào)度會,充分協(xié)調(diào)、協(xié)商,及時發(fā)布計劃調(diào)整書,并定期進行檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃實施。第十二章項目組織管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料(一)、項