第6頁共6頁2024年安全生產(chǎn)工作年度總結一、生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒宇l次生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈鬟M行____次。二、安全檢查及隱患排查治理情況為徹底清除施工現(xiàn)場的安全隱患,并持續(xù)優(yōu)化安全防護措施,項目部嚴格遵循《安全檢查制度》及上級單位的相關文件精神,深入實施日常巡查、周檢查、月檢查等多元化檢查機制,涵蓋施工用電、特種設備、車輛安全等各個方面。所有檢查均遵循計劃性、檢查性、整改性及總結性的原則,確保對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及不符合安全規(guī)范的事項進行及時整改與落實。全年累計排查隱患____項,其中一般隱患____項,重大隱患____項,整改完成率達到了____%。三、安全活動開展情況項目部積極響應公司、分局及上級單位的要求,扎實開展了一系列安全專項檢查與教育活動,包括但不限于"六打六治"、"七查七看"、"打非治違亮劍行動"、"安全生產(chǎn)月"、"一線員工應急培訓"以及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等主題。這些活動有效強化了安全生產(chǎn)的基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)的總體形勢。全年共開展專項安全檢查、教育活動____次,對發(fā)現(xiàn)的問題均進行了及時整改,并認真總結經(jīng)驗教訓,實現(xiàn)了安全檢查工作的全面提升。四、安全事故情況項目部嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》及《安全事故調(diào)查制度》的要求,開展安全事故管理工作。全年未發(fā)生任何承擔主要責任的生產(chǎn)安全死亡事故,也未發(fā)生設備、火災等其他安全事故。因工輕傷率被嚴格控制在____‰以內(nèi),成功實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。五、職業(yè)健康管理情況項目部嚴格按照公司及項目部制定的職業(yè)病防治管理制度開展工作,每月定期為員工發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。還于____月____日下發(fā)了項目安字【____】____號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計組織____名員工參與職業(yè)健康體檢,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病病例數(shù)為0。六、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備主要包括____臺橋式起重機和一臺門式起重機,均已通過通化市特種設備檢驗中心的嚴格檢驗并取得合格證書。項目部每月對特種設備進行安全檢查,并詳細記錄其日常運行與維護情況。建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,涵蓋了起重工、電焊工、電工等共計____名特種作業(yè)人員,所有人員均持證上崗,并按季度對管理臺帳進行更新。七、應急管理及演練情況為有效應對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,項目部結合實際情況制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》等在內(nèi)的____項安全生產(chǎn)專項應急預案,并組建了專業(yè)的應急救援隊伍,構建了完善的安全生產(chǎn)應急救援工作體系。項目部還針對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》等關鍵預案進行了應急演練,累計演練人數(shù)達到____人次。通過演練,進一步增強了員工的事故防范意識及應急逃生、自救互救能力。八、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的安全管理工作需求及公司《安全生產(chǎn)投入制度》的規(guī)定,嚴格按照國家法規(guī)要求的比例提取安全費用。本年度共提取本合同工程造價的____%作為安全生產(chǎn)保障資金,并設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶進行專項管理。全年計提安全生產(chǎn)費用為1546824.____萬元,實際投入為1755484.____萬元,超支208660.____萬元,投入比例達到2.____%,完全滿足水利水電工程____%的比例要求。具體投入情況如下:安全工程支出886916.____萬元;安全活動支出13239.____萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出194207.____萬元;日常安全管理支出188676.____萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出472444.____萬元。九、安全生產(chǎn)工作自查情況為進一步提升安全管理水平,項目部嚴格依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》的要求開展各項管理工作,并定期進行自糾自查。經(jīng)內(nèi)部自查評估,項目部在安全生產(chǎn)工作管理考核中的自查得分為____分。此次考核不僅是對我項目部本年度安全生產(chǎn)管理工作的全面總結,更是對未來工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的重要契機。我項目部將以此為契機,繼續(xù)加強安全管理工作力度,進一步激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性,提高工作效率水平,確保施工生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定與安全進行。2024年安全生產(chǎn)工作年度總結(二)本年度,我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,堅定不移地貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針。通過提升全院職工的安全意識,強化領導責任,完善管理制度,以及深化安全檢查與隱患排查,我們成功實現(xiàn)了全年無安全事故的佳績。具體而言,我院在安全生產(chǎn)領域的實踐舉措如下:一、強化領導體系,構建堅實的安全生產(chǎn)管理基礎。我們成立了以院長為核心,分管院長為副手,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。我們嚴格執(zhí)行24小時值班制度,構建起全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,確保安全管理工作在組織層面無縫銜接。二、制定并執(zhí)行嚴格的安全生產(chǎn)管理制度,推動安全工作標準化、規(guī)范化進程。針對我院醫(yī)療服務的特殊性,我們制定了《醫(yī)療事故防范處理預案》與《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,并成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會及感染管理委員會。這些制度與機構的設立,不僅為安全管理工作提供了有力支撐,也有效提升了全院職工遵守規(guī)章制度的自覺性。在生產(chǎn)生活領域,我們要求各科室定期自查安全隱患,并實行月度匯報制度,確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效解決。三、加強宣傳培訓,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。今年以來,我院充分利用職工大會、村醫(yī)例會等平臺,對全院職工進行廣泛而深入的安全教育。通過組織學習安全生產(chǎn)相關法規(guī)及我院內(nèi)部規(guī)章制度,我們使全院職工在思想認識上實現(xiàn)了新的飛躍,進一步增強了他們的安全意識。我院將認真總結經(jīng)驗教訓,以更加飽滿的熱情和更