2025年中專成本會(huì)計(jì)考試題庫

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的首要職能是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本控制D.成本分析2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.廢品損失B.管理費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的是（）A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃成本分配法5.基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）A.“基本生產(chǎn)成本”賬戶B.“管理費(fèi)用”賬戶C.“制造費(fèi)用”賬戶D.“待攤費(fèi)用”賬戶6.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）A.20件B.135件C.140件D.160件7.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法8.采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用9.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C.能夠?yàn)榘氤善返膶?shí)物管理提供數(shù)據(jù)D.各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本10.成本報(bào)表屬于（）A.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.既是對(duì)外報(bào)表又是對(duì)內(nèi)報(bào)表D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)自行決定二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的職能包括（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本核算D.成本控制E.成本分析2.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（）A.外購材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E.制造費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（）A.借記“制造費(fèi)用”賬戶B.借記“管理費(fèi)用”賬戶C.借記“在建工程”賬戶D.貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶E.借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶5.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測(cè)定，測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法有（）A.按50%平均計(jì)算各工序完工率B.分工序分別計(jì)算完工率C.按定額比例法計(jì)算D.按定額工時(shí)計(jì)算E.按原材料消耗定額6.品種法適用于（）A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.小批單件單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)7.分批法成本計(jì)算的特點(diǎn)有（）A.以生產(chǎn)批次作為成本計(jì)算對(duì)象B.產(chǎn)品成本計(jì)算期不固定C.按月計(jì)算產(chǎn)品成本D.一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配E.以生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象8.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）A.能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料C.能全面反映各步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料E.不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本9.成本報(bào)表按其反映的內(nèi)容可以分為（）A.反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表B.反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表C.反映生產(chǎn)經(jīng)營情況的報(bào)表D.反映成本計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)表E.反映成本效益情況的報(bào)表10.成本分析的方法主要有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法E.趨勢(shì)分析法三、判斷題（每題2分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括的講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）2.生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，期末時(shí)“制造費(fèi)用”科目期末一定沒有余額。（）3.直接用于輔助生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬。（）4.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配時(shí)分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（）5.約當(dāng)產(chǎn)量就是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。（）6.品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）7.分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（）8.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用。（）9.成本報(bào)表是為企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的報(bào)表，其編制種類、格式可由企業(yè)自定。（）10.比較分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的任務(wù)。答案：成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、參與成本決策、編制成本計(jì)劃、控制成本支出、核算產(chǎn)品成本、分析和考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，挖掘降低成本潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法及其優(yōu)缺點(diǎn)。答案：直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便；缺點(diǎn)是當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較多時(shí)，分配結(jié)果不準(zhǔn)確。3.簡(jiǎn)述品種法的特點(diǎn)。答案：品種法特點(diǎn)：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，按月計(jì)算；適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)，一般需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配。4.簡(jiǎn)述成本報(bào)表的作用。答案：成本報(bào)表作用：可為企業(yè)管理層提供成本信息，據(jù)以分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況，考核成本責(zé)任落實(shí)，挖掘降低成本潛力；有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策，編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本控制。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在成本核算中如何正確劃分各種費(fèi)用界限。答案：要正確劃分應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界限，防止亂擠或漏記成本；劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用界限，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制；劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用界限，確保成本核算準(zhǔn)確；劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限，合理確定成本。2.討論分批法與分步法在成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期等方面的差異。答案：成本計(jì)算對(duì)象上，分批法以產(chǎn)品批次為對(duì)象，分步法以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為對(duì)象。成本計(jì)算期方面，分批法成本計(jì)算期不固定，與生產(chǎn)周期一致；分步法成本計(jì)算期固定，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。此外，在生產(chǎn)組織特點(diǎn)、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品劃分等方面也有不同。3.討論成本控制的重要性及主要方法。答案：成本控制重要性在于降低成本、提高利潤(rùn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。主要方法有預(yù)算控制，制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行；標(biāo)準(zhǔn)成本控制，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并對(duì)比分析；作業(yè)成本控制，通過對(duì)作業(yè)成本分析優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)。4.討論如何根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇合適的成本計(jì)算方法。答案：大量大批單步驟生產(chǎn)或管理不要求分步驟核算的多步驟生產(chǎn)，可選品種法；單件小批生產(chǎn)選分批法；大量大批多步驟生產(chǎn)且管理要求分步驟核算的，選分步法。同時(shí)還要考慮成本核算準(zhǔn)確性與成本效益原則，靈活選用方法。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.C5.C6.D7.D8.B