第1篇一、背景及目的隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市空間資源日益緊張，一些企業(yè)因城市規(guī)劃調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、土地資源整合等原因，需要進(jìn)行騰退。為妥善解決企業(yè)騰退過(guò)程中的問(wèn)題，保障企業(yè)合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本企業(yè)騰退計(jì)劃方案。一、騰退范圍及原因1.騰退范圍本次騰退計(jì)劃涉及我司下屬的A、B、C三個(gè)子公司，共計(jì)10個(gè)生產(chǎn)基地。具體包括：（1）A子公司：位于市區(qū)東部，占地面積約50畝，廠房面積2萬(wàn)平方米。（2）B子公司：位于市區(qū)西部，占地面積約30畝，廠房面積1.5萬(wàn)平方米。（3）C子公司：位于市區(qū)南部，占地面積約40畝，廠房面積1.8萬(wàn)平方米。2.騰退原因（1）城市規(guī)劃調(diào)整：根據(jù)我市城市規(guī)劃，上述三個(gè)子公司所在區(qū)域?qū)⒈患{入城市核心區(qū)域，用于商業(yè)、住宅等開發(fā)。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)：為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，我市對(duì)部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行淘汰，上述三個(gè)子公司所屬產(chǎn)業(yè)屬于淘汰范圍。（3）土地資源整合：為提高土地利用效率，我市對(duì)土地資源進(jìn)行整合，上述三個(gè)子公司所在區(qū)域被納入整合范圍。二、騰退原則1.尊重企業(yè)合法權(quán)益，確保企業(yè)合理利益不受侵害。2.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保騰退工作的順利進(jìn)行。3.保障員工合法權(quán)益，妥善安置員工。4.妥善處理資產(chǎn)處置、債務(wù)清償?shù)葐?wèn)題。三、騰退步驟1.調(diào)查摸底（1）對(duì)三個(gè)子公司進(jìn)行全面調(diào)查，了解企業(yè)基本情況、資產(chǎn)狀況、員工人數(shù)、債務(wù)情況等。（2）對(duì)騰退區(qū)域進(jìn)行實(shí)地勘查，了解土地、房屋等資產(chǎn)狀況。2.制定騰退方案（1）根據(jù)調(diào)查摸底結(jié)果，制定騰退方案，明確騰退范圍、時(shí)間、方式等。（2）召開座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)、員工、相關(guān)部門的意見(jiàn)和建議，完善騰退方案。3.宣傳發(fā)動(dòng)（1）通過(guò)多種渠道宣傳騰退政策，提高員工、企業(yè)、社會(huì)各界對(duì)騰退工作的認(rèn)識(shí)。（2）加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)、媒體的溝通，爭(zhēng)取支持和理解。4.實(shí)施騰退（1）按照騰退方案，有序推進(jìn)騰退工作。（2）妥善安置員工，確保員工合法權(quán)益。（3）處理資產(chǎn)處置、債務(wù)清償?shù)葐?wèn)題。5.總結(jié)評(píng)估（1）對(duì)騰退工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）完善相關(guān)制度，為今后騰退工作提供借鑒。四、騰退措施1.員工安置（1）根據(jù)員工意愿，提供多種安置方案，包括內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、外部招聘、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。?）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.資產(chǎn)處置（1）對(duì)騰退區(qū)域內(nèi)的土地、房屋等資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定處置價(jià)格。（2）采取公開招標(biāo)、拍賣等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置。3.債務(wù)清償（1）對(duì)企業(yè)債務(wù)進(jìn)行全面梳理，制定債務(wù)清償方案。（2）積極與債權(quán)人協(xié)商，爭(zhēng)取債務(wù)減免。4.環(huán)保措施（1）對(duì)騰退區(qū)域內(nèi)的污染企業(yè)進(jìn)行整治，確保環(huán)境安全。（2）對(duì)騰退區(qū)域內(nèi)的廢棄物進(jìn)行妥善處理。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)騰退工作。2.加大政策支持力度，爭(zhēng)取政府部門在資金、政策等方面給予支持。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保騰退工作順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保騰退政策落實(shí)到位。六、預(yù)期效果通過(guò)實(shí)施本騰退計(jì)劃方案，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)以下效果：1.優(yōu)化城市空間布局，提高土地利用效率。2.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.妥善安置員工，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、背景分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，部分企業(yè)因市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、政策調(diào)整等原因，需要對(duì)其生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所進(jìn)行騰退。企業(yè)騰退不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)資源的合理配置和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為提高企業(yè)騰退工作的效率和質(zhì)量，特制定本計(jì)劃方案。二、騰退目標(biāo)1.提高企業(yè)資源利用效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2.保障企業(yè)員工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。3.促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。4.落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、騰退原則1.堅(jiān)持依法依規(guī)，確保企業(yè)騰退工作合法合規(guī)。2.堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工利益，保障員工合法權(quán)益。3.堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。4.堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。四、騰退范圍1.生產(chǎn)場(chǎng)地騰退：對(duì)因市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等原因，不再符合產(chǎn)業(yè)政策要求的生產(chǎn)線進(jìn)行騰退。2.辦公場(chǎng)所騰退：對(duì)因企業(yè)規(guī)模調(diào)整、搬遷等原因，不再使用的辦公場(chǎng)所進(jìn)行騰退。3.員工宿舍騰退：對(duì)因企業(yè)規(guī)模調(diào)整、搬遷等原因，不再使用的員工宿舍進(jìn)行騰退。五、騰退步驟1.審查評(píng)估階段（1）成立騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)騰退工作。（2）對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)、辦公、宿舍等設(shè)施進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，評(píng)估其使用狀況、資產(chǎn)價(jià)值等。（3）對(duì)騰退涉及的員工進(jìn)行摸底調(diào)查，了解其工作年限、薪酬待遇、福利保障等情況。2.制定方案階段（1）根據(jù)審查評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的騰退方案，包括騰退范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體等。（2）對(duì)騰退涉及的員工進(jìn)行補(bǔ)償安置，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、崗位調(diào)整、培訓(xùn)再就業(yè)等。（3）對(duì)騰退后的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃利用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。3.實(shí)施階段（1）按照騰退方案，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、辦公、宿舍等設(shè)施進(jìn)行騰退。（2）對(duì)騰退涉及的員工進(jìn)行補(bǔ)償安置，確保其合法權(quán)益。（3）對(duì)騰退后的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃利用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。4.監(jiān)督檢查階段（1）對(duì)騰退工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，確保騰退工作依法依規(guī)、平穩(wěn)有序進(jìn)行。（2）對(duì)騰退涉及的員工進(jìn)行跟蹤服務(wù)，了解其安置情況，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。（3）對(duì)騰退后的場(chǎng)地進(jìn)行跟蹤管理，確保其規(guī)劃利用符合預(yù)期目標(biāo)。六、騰退措施1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（1）根據(jù)員工的工作年限、薪酬待遇等因素，制定合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)因騰退導(dǎo)致失業(yè)的員工，提供失業(yè)保險(xiǎn)、最低生活保障等政策支持。2.崗位調(diào)整（1）對(duì)騰退涉及的員工，根據(jù)其技能和特長(zhǎng)，提供新的工作崗位。（2）對(duì)愿意繼續(xù)留在原企業(yè)的員工，提供崗位調(diào)整、技能培訓(xùn)等支持。3.培訓(xùn)再就業(yè)（1）對(duì)企業(yè)騰退涉及的員工，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（2）與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作，為員工提供再就業(yè)服務(wù)。4.場(chǎng)地規(guī)劃利用（1）對(duì)騰退后的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃利用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。（2）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。七、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)騰退工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，確保騰退工作合法合規(guī)。3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保騰退工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。4.強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。八、預(yù)期效果1.提高企業(yè)資源利用效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2.保障企業(yè)員工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。3.促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。4.落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。九、總結(jié)本企業(yè)騰退計(jì)劃方案旨在提高企業(yè)資源利用效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)實(shí)施本方案，我們相信企業(yè)騰退工作將取得圓滿成功，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第3篇一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，部分企業(yè)因各種原因需要騰退。為了確保企業(yè)騰退工作的順利進(jìn)行，提高資源利用效率，維護(hù)職工合法權(quán)益，制定本企業(yè)騰退計(jì)劃方案。二、背景及目的1.背景近年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)步伐加快，部分企業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩、技術(shù)落后、資源枯竭等原因，需要騰退。為了響應(yīng)國(guó)家政策，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，本企業(yè)決定開展騰退工作。2.目的（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；（2）盤活閑置資產(chǎn)，提高資源利用效率；（3）保障職工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；（4）實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、騰退原則1.遵循國(guó)家政策，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；2.尊重職工意愿，保障職工合法權(quán)益；3.公平、公正、公開，確保騰退工作的順利進(jìn)行；4.注重資源整合，提高資源利用效率。四、騰退范圍及對(duì)象1.騰退范圍（1）停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)；（2）技術(shù)落后、資源枯竭企業(yè)；（3）不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)保要求企業(yè)；（4）其他需要騰退的企業(yè)。2.騰退對(duì)象（1）企業(yè)全體職工；（2）企業(yè)股東；（3）企業(yè)債權(quán)人和債務(wù)人。五、騰退步驟1.前期準(zhǔn)備（1）成立騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)騰退工作；（2）制定騰退方案，明確騰退范圍、對(duì)象、步驟等；（3）進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，確定騰退資產(chǎn)價(jià)值；（4）與職工、股東、債權(quán)人和債務(wù)人進(jìn)行溝通，了解各方訴求。2.職工安置（1）職工安置方案：根據(jù)職工意愿，提供以下安置途徑：a.內(nèi)部轉(zhuǎn)崗：將符合條件的職工調(diào)配至其他崗位；b.依法解除勞動(dòng)合同：按照國(guó)家法律法規(guī)，依法解除勞動(dòng)合同，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；c.職業(yè)培訓(xùn)：為職工提供職業(yè)技能培訓(xùn)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；d.社會(huì)保障：為職工辦理失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障手續(xù)。（2）職工安置流程：a.職工提出安置申請(qǐng)；b.騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核申請(qǐng)；c.與職工簽訂安置協(xié)議；d.實(shí)施安置方案。3.資產(chǎn)處置（1）資產(chǎn)處置原則：公開、公平、公正，確保資產(chǎn)價(jià)值最大化；（2）資產(chǎn)處置方式：a.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓：通過(guò)公開招標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式，將騰退資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)或個(gè)人；b.資產(chǎn)出租：將騰退資產(chǎn)出租給其他企業(yè)或個(gè)人，獲取租金收益；c.資產(chǎn)報(bào)廢：對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理。4.債權(quán)債務(wù)處理（1）債權(quán)處理：按照國(guó)家法律法規(guī)，妥善處理企業(yè)債權(quán)，確保債權(quán)人合法權(quán)益；（2）債務(wù)處理：按照國(guó)家法律法規(guī)，妥善處理企業(yè)債務(wù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立騰退工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)騰退工作；2.加大政策宣傳力度，提高職工對(duì)騰退工作的認(rèn)識(shí)；3.建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保騰退工作的公開、公平、公正；4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持；5.建立健全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)騰退過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。七、預(yù)期效果通過(guò)實(shí)施本企業(yè)騰退計(jì)劃方案，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)以下效果：1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；2.盤活閑置資產(chǎn)，提高資源利用效率；3.保障