電力公司固定資產(chǎn)管理規(guī)章

一、總則1.目的：為加強(qiáng)本電力公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等流程，確保固定資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)章。2.依據(jù)：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念制定本規(guī)章。公司秉持“安全供電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)在固定資產(chǎn)管理中注重安全保障與效益提升。3.管理原則：遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，實(shí)行扁平化管理模式，減少管理層次，提高管理效率。注重社會(huì)效益，確保固定資產(chǎn)管理服務(wù)于公司為社會(huì)提供可靠電力供應(yīng)的目標(biāo)。同時(shí)，兼顧人文關(guān)懷，關(guān)注員工在固定資產(chǎn)使用中的需求和體驗(yàn)。二、適用范圍本規(guī)章適用于電力公司全體員工及與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的所有部門(mén)。包括但不限于公司總部各職能部門(mén)、基層供電所、變電站等各級(jí)機(jī)構(gòu)。對(duì)于涉及固定資產(chǎn)管理的外部合作單位及客戶，在相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)中也應(yīng)遵循本規(guī)章的部分規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成，作為固定資產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題，確保固定資產(chǎn)管理與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。2.資產(chǎn)管理部門(mén)：作為固定資產(chǎn)管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和完善固定資產(chǎn)管理制度和流程；組織固定資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、清查等工作；監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用和處置；建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和檔案，做好固定資產(chǎn)信息管理工作，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)更新。3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保管；提出固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置申請(qǐng)；配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好固定資產(chǎn)清查等工作。使用部門(mén)應(yīng)將安全生產(chǎn)理念貫穿于固定資產(chǎn)使用過(guò)程中，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理，核算固定資產(chǎn)的價(jià)值；參與固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的審核；協(xié)同資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，確保賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)管理中，注重績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定和執(zhí)行，以提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。四、管理內(nèi)容與流程1.固定資產(chǎn)購(gòu)置-需求申報(bào)：各使用部門(mén)根據(jù)工作需要，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)要求，提出固定資產(chǎn)購(gòu)置需求，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由、規(guī)格型號(hào)、預(yù)算金額等信息。-審批流程：申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行初審。資產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)公司資產(chǎn)配置情況和預(yù)算安排進(jìn)行審核，對(duì)于重大購(gòu)置項(xiàng)目，需提交固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。審批通過(guò)后，由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)。-采購(gòu)執(zhí)行：資產(chǎn)管理部門(mén)按照公司采購(gòu)管理規(guī)定，選擇合適的采購(gòu)方式，如招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等，確定供應(yīng)商并簽訂采購(gòu)合同。在采購(gòu)過(guò)程中，注重選擇符合公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)。-驗(yàn)收交付：固定資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門(mén)組織使用部門(mén)、技術(shù)人員等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等方面。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》，辦理入庫(kù)和交付使用手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)驗(yàn)收單和采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)處理。2.固定資產(chǎn)使用與維護(hù)-資產(chǎn)領(lǐng)用：使用部門(mén)憑《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》到資產(chǎn)管理部門(mén)辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)取固定資產(chǎn)。資產(chǎn)管理部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息，并將卡片交使用部門(mén)保管。-日常使用：使用部門(mén)應(yīng)按照操作規(guī)程和安全生產(chǎn)要求使用固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。員工在使用過(guò)程中應(yīng)愛(ài)護(hù)資產(chǎn)，如有損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。-維護(hù)保養(yǎng)：使用部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等。對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定委托專(zhuān)業(yè)維修單位進(jìn)行定期檢修和維護(hù)。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)完整，作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。-資產(chǎn)調(diào)撥：因工作需要，固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部不同部門(mén)之間調(diào)撥時(shí)，由調(diào)出部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)后，辦理調(diào)撥手續(xù)。資產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)更新固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片信息。3.固定資產(chǎn)清查-清查計(jì)劃：資產(chǎn)管理部門(mén)每年制定固定資產(chǎn)清查計(jì)劃，明確清查范圍、方法、時(shí)間安排等。清查計(jì)劃應(yīng)報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。-清查實(shí)施：按照清查計(jì)劃，各使用部門(mén)對(duì)本部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行自查，核對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物與卡片、臺(tái)賬信息是否一致。資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行抽查核實(shí)。清查過(guò)程中，應(yīng)注重資產(chǎn)的實(shí)際使用狀況和完好程度，對(duì)于閑置資產(chǎn)要及時(shí)登記。-結(jié)果處理：清查結(jié)束后，資產(chǎn)管理部門(mén)編制《固定資產(chǎn)清查報(bào)告》，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，查明原因，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。同時(shí)，根據(jù)清查結(jié)果，完善固定資產(chǎn)管理制度和流程，堵塞管理漏洞。4.固定資產(chǎn)處置-處置申請(qǐng)：使用部門(mén)對(duì)已達(dá)到使用年限、損壞無(wú)法修復(fù)或因技術(shù)進(jìn)步等原因需要處置的固定資產(chǎn)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》，說(shuō)明處置原因、資產(chǎn)狀況、處置方式等信息。-審批流程：申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交資產(chǎn)管理部門(mén)審核。對(duì)于重大資產(chǎn)處置項(xiàng)目，需提交固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)處置事項(xiàng)的財(cái)務(wù)合規(guī)性進(jìn)行審核。-處置執(zhí)行：經(jīng)批準(zhǔn)后，資產(chǎn)管理部門(mén)按照規(guī)定的處置方式，如報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等進(jìn)行處置。處置過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置的合法性和效益最大化。處置收入及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門(mén)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利：?jiǎn)T工有權(quán)按照規(guī)定申請(qǐng)使用固定資產(chǎn)，以滿足工作需要；有權(quán)對(duì)固定資產(chǎn)的管理提出意見(jiàn)和建議；在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中，因設(shè)備故障或安全隱患可能危及人身安全時(shí)，有權(quán)停止使用并及時(shí)報(bào)告。2.員工義務(wù)：?jiǎn)T工應(yīng)妥善使用和保管所領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定；不得擅自將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的；按照要求配合公司進(jìn)行固定資產(chǎn)清查、維護(hù)等工作。3.部門(mén)權(quán)利：各部門(mén)有權(quán)根據(jù)工作需要申請(qǐng)購(gòu)置固定資產(chǎn)；在公司規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)本部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配和管理。4.部門(mén)義務(wù)：各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理制度和流程，做好本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常管理工作；及時(shí)報(bào)告固定資產(chǎn)的使用情況、維護(hù)需求和異常問(wèn)題；接受資產(chǎn)管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制：公司建立健全固定資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制，由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期對(duì)固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)內(nèi)容包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性，資產(chǎn)賬實(shí)相符情況等。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)固定資產(chǎn)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核指標(biāo)：將固定資產(chǎn)管理納入部門(mén)和員工績(jī)效考核體系，設(shè)定以下考核指標(biāo)：固定資產(chǎn)完好率、資產(chǎn)利用率、維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率、清查準(zhǔn)確率等。通過(guò)量化考核指標(biāo)，客觀評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工在固定資產(chǎn)管理中的工作績(jī)效。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)于在固定資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)于違反固定資產(chǎn)管理制度的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如績(jī)效扣分、警告、經(jīng)濟(jì)處罰等。對(duì)因管理不善導(dǎo)致固定資產(chǎn)重大損失的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則1.解釋權(quán)：本規(guī)章由公司資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況或問(wèn)題，由資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究解決，并報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。2.