財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇一」一、部門(mén)基本情況（一）部門(mén)職能?；葜菔嗅t(yī)療保障局為政府工作部門(mén)，正處級(jí)單位，本部門(mén)無(wú)下屬單位。主要職能：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章，制定相關(guān)實(shí)施辦法并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.組織制定并實(shí)施醫(yī)療保障基金管理和基金監(jiān)督管理制度，建立健全醫(yī)療保障基金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和防控機(jī)制，擬訂應(yīng)對(duì)預(yù)案并組織實(shí)施。3.組織制定醫(yī)療保障籌資和待遇措施，完善動(dòng)態(tài)調(diào)整平衡機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn)，建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機(jī)制。組織擬訂并實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度改革方案。4.按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)療保障目錄和支付標(biāo)準(zhǔn)。5.組織制定藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格合理確定和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，建立價(jià)格信息監(jiān)測(cè)和信息發(fā)布制度。6.按國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定組織制定藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購(gòu)辦法并監(jiān)督實(shí)施。7.制定定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實(shí)施,開(kāi)展醫(yī)療保障基金支付方式改革。建立健全定點(diǎn)醫(yī)藥服務(wù)評(píng)價(jià)體系和信息披露制度。監(jiān)督管理納入醫(yī)療保障范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費(fèi)用，依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。8.負(fù)責(zé)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。完善異地就醫(yī)管理和費(fèi)用結(jié)算。開(kāi)展醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。開(kāi)展醫(yī)療保障領(lǐng)域合作交流。9.完成市委、市政府和省醫(yī)療保障局交辦的其他任務(wù)。10.職能轉(zhuǎn)變。推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系，不斷提高醫(yī)療保障水平，確保醫(yī)療保障資金合理使用、安全可控，提高醫(yī)療保障統(tǒng)籌層次，增強(qiáng)人民群眾醫(yī)療保障獲得感，促進(jìn)健康惠州建設(shè)。11.與市衛(wèi)生健康局的有關(guān)職責(zé)分工。市醫(yī)療保障局、市衛(wèi)生健康局等部門(mén)在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強(qiáng)制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)改革，提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。（二）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。1.年度總體工作：（1）健全多層次醫(yī)療保障體系。（2）繼續(xù)攻堅(jiān)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。（3）推進(jìn)醫(yī)療保障法治化建設(shè)。（4）強(qiáng)化醫(yī)療保障公共管理服務(wù)。（5）營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。2.年度重點(diǎn)工作：（1）建立防止返貧監(jiān)測(cè)中心，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。繼續(xù)實(shí)施“百企幫百村”，精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)幫扶。穩(wěn)定現(xiàn)有幫扶政策，保持相對(duì)薄弱村的駐村工作隊(duì)，繼續(xù)做好定點(diǎn)幫扶工作。（2）推進(jìn)藥品、醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)的常態(tài)化和制度化，落實(shí)省《關(guān)于做好藥品和醫(yī)用耗材采購(gòu)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，落實(shí)國(guó)家組織的第一批（延續(xù)25個(gè)品種）、第二批（32個(gè)品種）、第三批（55個(gè)品種）、第四批藥品集中采購(gòu)掛網(wǎng)工作和第一批醫(yī)用耗材（冠脈支架）集中采購(gòu)掛網(wǎng)工作。（3）探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“兩院一體”服務(wù)模式，推進(jìn)1-2個(gè)試點(diǎn)。（4）推動(dòng)基本醫(yī)保、商業(yè)健康保險(xiǎn)融合發(fā)展，落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)基本醫(yī)保—商業(yè)健康保險(xiǎn)融合發(fā)展的實(shí)施方案》，指導(dǎo)承辦的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施“惠醫(yī)?！表?xiàng)目。（三）部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)。全面深化醫(yī)療保障制度改革，保持醫(yī)?；鹌椒€(wěn)高效運(yùn)行，積極發(fā)揮醫(yī)保職能服務(wù)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局，努力推動(dòng)我市醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（四）部門(mén)整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計(jì)口徑）。2021年本年收入2854.75萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入2851.75萬(wàn)元，占99.89%；其他收入3萬(wàn)元，占0.11%。2021年本年支出2850.02萬(wàn)元，其中：按資金來(lái)源，財(cái)政撥款支出2849.72萬(wàn)元，占99.99%，其他支出0.3萬(wàn)元，占0.01%；按支出性質(zhì)，基本支出1155.19萬(wàn)元，占40.53%，項(xiàng)目支出1694.82萬(wàn)元，占59.47%；按支出經(jīng)費(fèi)分類(lèi)，工資福利支出924.6萬(wàn)元，占32.45%，商品和服務(wù)支出1767.14萬(wàn)元，占62%，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助156.88萬(wàn)元，占5.5%，資本性支出1.39萬(wàn)元，占0.05%二、績(jī)效自評(píng)（一）自評(píng)結(jié)論2021年，我局積極履職，強(qiáng)化管理，較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我局2021年度評(píng)價(jià)得分為99.79分。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下：1、預(yù)算編制情況得分23分。2、預(yù)算執(zhí)行情況得分40.79分。3、預(yù)算使用效益得分36分。（1）部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。已按規(guī)定完成相關(guān)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)和整體支出績(jī)效目標(biāo)。主要成效如下：——截止2021年底，全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)477.38萬(wàn)人，參保率長(zhǎng)期保持在95%以上，醫(yī)保基金總體運(yùn)行平穩(wěn)?！刂?021年底，221種國(guó)談藥中我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用數(shù)186個(gè)，占總品規(guī)數(shù)84%，在用數(shù)比2021年增長(zhǎng)151%，全年訂單金額比2021年總額翻了一番以上?！钊胪七M(jìn)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，藥品采購(gòu)費(fèi)用大幅降低，群眾用藥負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，同時(shí)減輕了醫(yī)?；鹬Ц秹毫?，為調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的勞務(wù)價(jià)值騰出了空間?！?021年全市醫(yī)保系統(tǒng)行政處罰案件34宗，移交司法機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件5宗，行政約談93家，解除醫(yī)保協(xié)議1家，暫停醫(yī)保協(xié)議1家，曝光29宗我市查處的典型案例，追回醫(yī)?；?180萬(wàn)元，守護(hù)了群眾的“看病錢(qián)”“救命錢(qián)”安全?！蚝冕t(yī)保信息化建設(shè)基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化經(jīng)辦流程、優(yōu)化服務(wù)方式。推動(dòng)全市通辦、異地互辦，減少群眾跑腿。推動(dòng)醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)數(shù)字化。實(shí)現(xiàn)“碼”上看病，“碼”上拿藥?！獦?shù)立醫(yī)保特色宣傳品牌。全年在中央、省、市主流媒體刊登報(bào)道34篇，在網(wǎng)絡(luò)媒體首發(fā)報(bào)道58篇并得到廣泛轉(zhuǎn)發(fā)傳播。在惠州新聞發(fā)布廳舉辦醫(yī)療保障專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布會(huì)，通過(guò)20多家中央、省、市級(jí)新聞單位的報(bào)道，主動(dòng)發(fā)布我市醫(yī)療保障改革發(fā)展成效和醫(yī)保惠民政策,開(kāi)展了縣區(qū)巡回宣傳等線下活動(dòng)，服務(wù)性強(qiáng)，接地氣、得民心，線上線下齊齊發(fā)力，營(yíng)造醫(yī)保宣傳聲浪。（2）重點(diǎn)工作完成情況。我局2021年重點(diǎn)工作均已完成。完成情況如下：——發(fā)揮已建立的醫(yī)保扶貧長(zhǎng)效機(jī)制作用，繼續(xù)將符合政策規(guī)定的“幫扶對(duì)象”（原“建檔立卡對(duì)象”）納入醫(yī)療救助范圍，做好資助參保，筑牢門(mén)診、住院、特定門(mén)診、醫(yī)療救助四重醫(yī)療保障，防止“因病致貧”“因病返貧”。今年以來(lái)共資助9.2萬(wàn)名醫(yī)療救助對(duì)象參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療救助基金資助參保支出共2620.86萬(wàn)元；全市共救助33.21萬(wàn)人次，醫(yī)療救助基金支出8773.38萬(wàn)元?！沂兴幤芳袔Я坎少?gòu)制度基本建立，按照“良性競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)優(yōu)者得”的原則，努力促成三個(gè)省級(jí)采購(gòu)平臺(tái)相互補(bǔ)充、有序良性競(jìng)爭(zhēng)的格局，著力破解藥價(jià)虛高難題。藥品集采方面：年內(nèi)開(kāi)始實(shí)施第一批和第二批續(xù)約國(guó)家集采以及、第三批、第四批、第五批國(guó)家藥品集采，執(zhí)行進(jìn)度均遠(yuǎn)超計(jì)劃進(jìn)度。1-12月累計(jì)節(jié)省醫(yī)藥采購(gòu)費(fèi)用8.98億元，藥價(jià)綜合降幅40.32%。醫(yī)用耗材方面：1月1日開(kāi)始實(shí)施國(guó)家高值耗材冠脈支架集采，與2019年相比，相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降價(jià)93%；已完成第二批骨科類(lèi)品種報(bào)量；2021年2月1日省級(jí)組織冠狀擴(kuò)張球囊、人工晶體，以及新冠核酸快速檢測(cè)產(chǎn)品和人工晶狀體植入器械3682089個(gè)（套）也已落地實(shí)施。預(yù)計(jì)今年可節(jié)約醫(yī)用耗材采購(gòu)費(fèi)用1.10億元。——將符合規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍?！盎葆t(yī)?！表?xiàng)目已完成2021年投保工作，全市共64.7萬(wàn)參保人投保，占基本醫(yī)保參保人數(shù)的14.8%。2021年4月起，已順利開(kāi)展項(xiàng)目理賠業(yè)務(wù)，截至11月底“惠醫(yī)保”已累計(jì)為1.5萬(wàn)人次報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)總金額達(dá)5000多萬(wàn)元。（3）對(duì)部門(mén)本級(jí)支出的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析?！叭苯?jīng)費(fèi)支出情況：2021年度“三公”經(jīng)費(fèi)總額1.65萬(wàn)元，比上年決算減少1.58萬(wàn)元。“三公”經(jīng)費(fèi)減少主要原因：遵照中央八項(xiàng)規(guī)定，精簡(jiǎn)三公開(kāi)支。會(huì)議費(fèi)支出情況：2021年會(huì)議費(fèi)總額1.01萬(wàn)元，比上年決算減少2.52萬(wàn)元。會(huì)議費(fèi)減少主要原因：本年度會(huì)議開(kāi)展較少，會(huì)議費(fèi)支出減少。培訓(xùn)費(fèi)支出情況：2021年度培訓(xùn)費(fèi)總額33.26萬(wàn)元，全部為財(cái)政撥款支出，比上年決算增加14.42萬(wàn)元。培訓(xùn)費(fèi)增加主要是因?yàn)椋河捎诠ぷ餍枰?，開(kāi)展醫(yī)療監(jiān)管執(zhí)法能力提升培訓(xùn)。我局2021年度整體支出情況良好，資金使用規(guī)范，管理制度齊全，預(yù)算信息公開(kāi)及時(shí)完整，資產(chǎn)管理使用規(guī)范，為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了保障有效履行職能職責(zé)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要支撐作用，全面實(shí)現(xiàn)了部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政資金使用效果良好。（三）部門(mén)整體支出績(jī)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)1.要強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的管理和監(jiān)督，預(yù)算管理制度加以完善，借助崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)等途徑，強(qiáng)化預(yù)算人員的素質(zhì)能力，以提高預(yù)算管理的質(zhì)量水平。2.基于行政事業(yè)單位預(yù)算編制的重要性，行政事業(yè)單位要給予充足的預(yù)算編制時(shí)間，使預(yù)算編制人員能夠?qū)Ρ締挝坏呢?cái)務(wù)運(yùn)行狀況加以總體把握，并做好預(yù)算編制參考數(shù)據(jù)及信息的收集整理工作，及時(shí)論證單位預(yù)算項(xiàng)目，在確保項(xiàng)目可行的基礎(chǔ)上再制定出具體的編制計(jì)劃，以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。3.對(duì)本單位預(yù)算資金的實(shí)時(shí)使用情況加以監(jiān)督，確保資金的流向及使用符合預(yù)算目標(biāo)，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)加以糾正。三、其他自評(píng)情況（無(wú)）城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目自評(píng)99分。市財(cái)政對(duì)醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)新冠病毒疫苗及接種費(fèi)用補(bǔ)助-本級(jí)項(xiàng)目自評(píng)99分。財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇二」一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目概況。1、項(xiàng)目背景及主要內(nèi)容為了保證審判執(zhí)行工作正常順利開(kāi)展，服務(wù)審判大局，加強(qiáng)辦案質(zhì)量，提升平安法治建設(shè)群眾滿(mǎn)意度，提供給廣大群眾一個(gè)良好的法庭環(huán)境，需投入更多的人力物力財(cái)力。因此同級(jí)財(cái)政部門(mén)批復(fù)下達(dá)我院裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)251.09萬(wàn)元。項(xiàng)目主要支出內(nèi)容包括法庭審判專(zhuān)用桌椅購(gòu)置、執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛購(gòu)置、簡(jiǎn)易科技法庭建設(shè)、日常辦公設(shè)備購(gòu)置、法庭監(jiān)控設(shè)備購(gòu)置等。2、資產(chǎn)投入和使用情況20xx年，財(cái)政根據(jù)我院實(shí)際工作情況，安排裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)總共251.09萬(wàn)元，分為本級(jí)財(cái)政97.49萬(wàn)元和上級(jí)轉(zhuǎn)移支付153.6萬(wàn)元，資金到位率100%。我院20xx年裝備購(gòu)置資金實(shí)際總開(kāi)支251.09萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)購(gòu)置124.54萬(wàn)元、簡(jiǎn)易科技法庭購(gòu)置55.1萬(wàn)元、法庭審判專(zhuān)用桌椅購(gòu)置4.65萬(wàn)元、信息化設(shè)備購(gòu)置50.39萬(wàn)元、日常辦公設(shè)備購(gòu)置12.69萬(wàn)元、法庭監(jiān)控設(shè)備購(gòu)置3.72萬(wàn)元。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。1、總體目標(biāo)引導(dǎo)和支持法院開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，幫助提高法院的裝備經(jīng)費(fèi)保障水平。進(jìn)一步提升法院資金使用效率，牢固樹(shù)立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任。2、階段性目標(biāo)用于執(zhí)行和審判環(huán)節(jié)軟、硬件設(shè)施投入，比如公車(chē)運(yùn)行、信息化保障、審判場(chǎng)所、法庭改造等滿(mǎn)足重大庭審需求。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。本次評(píng)價(jià)主要是對(duì)我院“裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”的專(zhuān)項(xiàng)資金到位、使用、管理以及取得的績(jī)效進(jìn)行全方位、綜合性的評(píng)價(jià)，客觀反映專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，指出資金使用和項(xiàng)目管理上存在的不足，并提高財(cái)政資金使用的有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項(xiàng)和安排專(zhuān)項(xiàng)資金的重要依據(jù)。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：一是科學(xué)規(guī)范。績(jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開(kāi)。績(jī)效評(píng)價(jià)客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開(kāi)接受監(jiān)督。三是績(jī)效相關(guān)。績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)包括項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過(guò)程（管理制度健全性、資金使用合規(guī)性）、項(xiàng)目產(chǎn)出（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)）、產(chǎn)出效果（社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)）、項(xiàng)目滿(mǎn)意度（社會(huì)公眾服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度）。具體詳見(jiàn)附表3《績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分情況表》。本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用了因素分析法和數(shù)據(jù)對(duì)比法。因素分析法評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的整體情況是否符合實(shí)際需要，數(shù)據(jù)對(duì)比法則反映的是項(xiàng)目運(yùn)行的持續(xù)性和質(zhì)量的可控性。本次績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用計(jì)劃目標(biāo)評(píng)價(jià)法，即以年初設(shè)定的計(jì)劃目標(biāo)值為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年末實(shí)際完成目標(biāo)任務(wù)值進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。自收到縣財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)工作的通知》以來(lái)，單位組織相關(guān)人員在前期項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，明確了本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、方法、評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。具體實(shí)施過(guò)程為：一是前期準(zhǔn)備。20xx年第一季度，完成本次績(jī)效評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作，完成了人員組織、資料準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)方式等一系列工作。二是財(cái)務(wù)核查。20xx年第二季度，從項(xiàng)目資金入手，對(duì)資金支出合法性、合理性和合規(guī)性進(jìn)行客觀、公正的核查，通過(guò)對(duì)資金進(jìn)行梳理匯總分類(lèi)，掌握裝備購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施完成情況。三是數(shù)據(jù)分析及撰寫(xiě)報(bào)告。相關(guān)人員根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的原理和規(guī)范，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)分，提出存在問(wèn)題、建議和意見(jiàn)，并撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）根據(jù)單位實(shí)際情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)核查等方式，對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行了合理評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目投入得分16分、項(xiàng)目過(guò)程得分40分、項(xiàng)目產(chǎn)出得分20分、項(xiàng)目效益得分20分，綜合評(píng)價(jià)得分為96分。四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析（可附表進(jìn)行分析）（一）項(xiàng)目投入情況。1、績(jī)效指標(biāo)分析一是績(jī)效目標(biāo)的合理性。所設(shè)立的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，符合客觀實(shí)際，符合國(guó)家法律法規(guī)。同時(shí)，我單位依據(jù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)所設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量，與任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，與本年度項(xiàng)目預(yù)算資金相匹配。2、資金落實(shí)情況財(cái)政根據(jù)我院實(shí)際工作情況，20xx年安排裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)總共251.09萬(wàn)元，分為本級(jí)財(cái)政97.49萬(wàn)元和上級(jí)轉(zhuǎn)移支付153.6萬(wàn)元?？h財(cái)政局于20xx年8月份下達(dá)指標(biāo)20xx年裝備購(gòu)置項(xiàng)目資金共計(jì)251.09萬(wàn)元。上半年未撥款，沒(méi)有和財(cái)政部門(mén)對(duì)接好，需要注意撥款進(jìn)度，及時(shí)申報(bào)資金，規(guī)劃好資產(chǎn)使用時(shí)間。（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。1、業(yè)務(wù)管理在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。采購(gòu)設(shè)備手續(xù)齊全，所有程序步驟合法、合規(guī)、完整。設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收清單等資料及時(shí)歸檔，設(shè)定的采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)到位。采購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收合格，都能正常投入使用。2、財(cái)務(wù)管理我院項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用管理，在項(xiàng)目資金使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于法院專(zhuān)業(yè)裝備購(gòu)置。同時(shí)所有開(kāi)支均按照我院的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)資金的運(yùn)行流程完全按照單位內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)支出核算時(shí)，不只是使用政府收支分類(lèi)規(guī)定的科目進(jìn)行統(tǒng)一核算，還將專(zhuān)項(xiàng)資金的不同來(lái)源渠道性質(zhì)予以區(qū)分，便于財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的管理。資金支付執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算有關(guān)規(guī)定，采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡結(jié)算方式，保證資金支付的安全、透明、規(guī)范，提高財(cái)政資金支付效率。（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。資金全部投入使用，20xx年我院裝備購(gòu)置資金實(shí)際總開(kāi)支251.09萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)購(gòu)置124.54萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)10輛新車(chē)用于執(zhí)法執(zhí)勤需要，保證辦案效率；簡(jiǎn)易科技法庭購(gòu)置4套，花費(fèi)55.1萬(wàn)元用于加強(qiáng)智慧法庭建設(shè)，保障審判工作需要；法庭審判專(zhuān)用桌椅購(gòu)置4.65萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)大法庭和基層法庭的審判桌椅、被告椅等共計(jì)16件；信息化設(shè)備購(gòu)置50.39萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)交換機(jī)、門(mén)禁系統(tǒng)、羈押室對(duì)講系統(tǒng)、會(huì)議信息設(shè)備等；日常辦公設(shè)備購(gòu)置12.69萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)辦公室桌椅和空調(diào)、打印機(jī)等日常設(shè)備；法庭監(jiān)控設(shè)備購(gòu)置3.72萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)3個(gè)基層法庭監(jiān)控設(shè)備。（四）項(xiàng)目效益情況。1、社會(huì)效益裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)對(duì)我院工作開(kāi)展提供了極大的經(jīng)濟(jì)保障，也為公眾提供良好的法庭環(huán)境。我院日常辦案工作平穩(wěn)高效進(jìn)行，懲罰了犯罪、平息了糾紛、保障了人權(quán)，有利于我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2、可持續(xù)影響指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付和使用，可以提升業(yè)務(wù)裝備水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)裝備的規(guī)范化，有利于滿(mǎn)足審判執(zhí)行工作的需求，利于促進(jìn)辦案效率。3、社會(huì)公眾或辦案人員滿(mǎn)意度對(duì)于法院案件辦理群眾滿(mǎn)意度，我院積極開(kāi)展訪問(wèn)調(diào)查，鼓勵(lì)群眾對(duì)我院提出改進(jìn)意見(jiàn)，就調(diào)查結(jié)果看，群眾滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo)，并逐年提升。對(duì)于我院辦案人員滿(mǎn)意度，也是積極溝通詢(xún)問(wèn)，共同改善，就目前詢(xún)問(wèn)結(jié)果看，辦案人員滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo)。五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法提高績(jī)效意識(shí)，規(guī)范管理制度。在項(xiàng)目執(zhí)行中需要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效意識(shí)，編制資金使用管理辦法，讓制度對(duì)資金的使用進(jìn)行約束，提高資金使用的規(guī)范性。六、存在問(wèn)題及原因分析存在的問(wèn)題是資金到位不及時(shí)，按照績(jī)效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是上半年撥款到位，但縣財(cái)政局于20xx年8月份才下達(dá)指標(biāo)20xx年裝備購(gòu)置項(xiàng)目資金共計(jì)251.09萬(wàn)元。沒(méi)有和財(cái)政部門(mén)對(duì)接好，導(dǎo)致上半年未撥款，沒(méi)有完成該項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。應(yīng)該主動(dòng)和財(cái)政部門(mén)對(duì)接好，需要注意撥款進(jìn)度，及時(shí)申報(bào)資金，規(guī)劃好資產(chǎn)使用時(shí)間。七、有關(guān)建議1、雖然有專(zhuān)項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障，一定程度上支持了辦案需求，但法庭裝備還需要進(jìn)一步提高質(zhì)量和科技含量，另外由于物價(jià)上漲，辦案成本增加，建議根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)上調(diào)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并視情追加經(jīng)費(fèi)。2、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好專(zhuān)項(xiàng)資金的管理使用工作，規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍。3、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查和績(jī)效考核，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題暫無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇三」一、部門(mén)基本情況（一）部門(mén)概況1.部門(mén)職能職能開(kāi)展健康教育；服務(wù)人民健康；衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)宣傳；居民健康生活方式指導(dǎo)；健康教育與健康促進(jìn)研究；健康教育效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)；健康知識(shí)咨詢(xún)；相關(guān)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所屬財(cái)政全額撥款獨(dú)立核算事業(yè)單位。單位定編人數(shù)為4人，截止20xx年9月30日，實(shí)有在職職工4人，其中：管理崗3人（八級(jí)管理崗1人，九級(jí)管理崗2人），工勤崗1人（事業(yè)技術(shù)工三級(jí)）。其中：本科2人，大專(zhuān)2人。離退休職工2人。3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高健康教育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；依據(jù)衛(wèi)生城市健康教育標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康教育工作圍。繞五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)工作，進(jìn)一步加大社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的健康教育工作力度；加強(qiáng)部門(mén)溝通、合作，使健康教育和健康促進(jìn)工作取得新成果。（二）當(dāng)年部門(mén)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為核心，以職能和績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)健康教育工作人員的積極性，提高健康教育服務(wù)質(zhì)量和效率，滿(mǎn)足人民群眾需求，促進(jìn)健康教育工作全面發(fā)展。（三）當(dāng)年部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)工作；向公眾傳播健康理念、知識(shí)和技能；根據(jù)影響居民健康的主要致病因素開(kāi)展健康教育指導(dǎo)工作；基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康教育工作；認(rèn)真做好健康素養(yǎng)和煙草流行監(jiān)測(cè)工作；其他衛(wèi)生健康宣傳。（四）部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況為切實(shí)做好我單位內(nèi)部控制管理工作，合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高健康教育工作效率和效果。我單位結(jié)合實(shí)際情況，在20xx年7月重新梳理、更新了原有的內(nèi)控制度，完成了《開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制手冊(cè)》和《開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制管理制度》，更新后的內(nèi)控管理制度包括：預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、合同控制等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等內(nèi)容。通過(guò)不斷完善內(nèi)部控制管理制度，從而形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，做到事前、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，有效促進(jìn)和提高我單位內(nèi)部控制管理能力。（五）當(dāng)年部門(mén)預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況1.預(yù)算批復(fù)情況根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所20xx年部門(mén)預(yù)算批復(fù)》20xx年部門(mén)預(yù)算收入65.26萬(wàn)元，其中：基本支出65.26（包含工資福利收支61.56萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3.7萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收支0.06萬(wàn)元）；項(xiàng)目支出安排預(yù)算為0.00萬(wàn)元，包括0項(xiàng)目0.00萬(wàn)元，0項(xiàng)目0.00萬(wàn)元。2.整體收支情況截至20xx年12月31日，部門(mén)整體實(shí)際收入168.50萬(wàn)元，支出207.76萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。基本支出收入65.66萬(wàn)元，支出65.66萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%；其中：工資福利支出61.96萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3.7萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人個(gè)和家庭的補(bǔ)助0萬(wàn)元。項(xiàng)目年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬(wàn)元，實(shí)際收入102.84萬(wàn)元，支出142.10萬(wàn)元，項(xiàng)目資金執(zhí)行率為96.67%，具體情況如下：3.預(yù)算執(zhí)行情況根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照相關(guān)要求，我單位及時(shí)更新完善各項(xiàng)制度，財(cái)務(wù)管理制度，制定了信息公開(kāi)制度、監(jiān)督、檢查和責(zé)任追究制度，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時(shí)下?lián)苤Ц?，提高資金的使用率。相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，在三公經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中、省、市規(guī)定，支出均在規(guī)定范圍內(nèi)。截至20xx年12月31日，部門(mén)整體實(shí)際收入168.50萬(wàn)元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬(wàn)元，全年實(shí)際支出207.76萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。二、部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況1.強(qiáng)化陣地宣傳。在各社區(qū)、部分城中村、城市主要路段、公共車(chē)站臺(tái)、公園、廣場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)院等部位，制作了固定健康教育專(zhuān)欄255塊，兩月更新一次內(nèi)容。為促進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)的深入開(kāi)展，積極開(kāi)展健康主題公園、健康步道的創(chuàng)建，現(xiàn)建成健康主題公園3個(gè)、健康步道5條、健康一條街1個(gè)、健康知識(shí)長(zhǎng)廊1條，有效的推動(dòng)了我市全民健康生活方式行動(dòng)深入開(kāi)展。2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳。將新型宣傳模式助力健康教育提質(zhì)增效，除利用傳統(tǒng)宣傳載體外，利用線上渠道加大健康知識(shí)宣傳力度，充分利用微信平臺(tái)進(jìn)行線上健康知識(shí)傳播，全方位廣泛深入的宣傳努力提高公眾的健康意識(shí)。3.開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用各種健康主題日、節(jié)假日向轄區(qū)居民開(kāi)展以基本公衛(wèi)、慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)藥知識(shí)、健康文明生活方式“眾參與”、預(yù)防傳染病、健康素養(yǎng)基本技能為主題的公眾健康教育咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，共開(kāi)展公眾健康教育咨詢(xún)宣傳活動(dòng)77次，宣教人次達(dá)6764人。4.舉辦健康知識(shí)講座。各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生室針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，結(jié)合慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)中藥、預(yù)防傳染病、預(yù)防食物中毒等內(nèi)容對(duì)在校學(xué)生、基層干部及轄區(qū)居民開(kāi)展健康教育知識(shí)講座，通過(guò)開(kāi)展講座活動(dòng)進(jìn)一步提高學(xué)生、居民等健康教育知識(shí)。共開(kāi)展416期，參加人數(shù)共計(jì)9730人。5.利用節(jié)日宣傳。認(rèn)真開(kāi)展重大疾病健康教育咨詢(xún)活動(dòng)，以“3.24世界防治結(jié)核病日”、“4.25預(yù)防接種宣傳周”、“5.15碘缺乏病日”、“5.31世界控?zé)熑铡钡刃l(wèi)生宣傳日來(lái)擴(kuò)大宣傳覆蓋面，在街頭或社區(qū)內(nèi)開(kāi)展大型健康教育活動(dòng)。大力開(kāi)發(fā)制作各類(lèi)普及宣傳材料，下發(fā)了19種18余份萬(wàn)冊(cè)（份）的健康教育知識(shí)傳播材料。6.抓好“五進(jìn)”宣傳。為促進(jìn)全民形成良好的健康文明生活方式，改善膳食結(jié)構(gòu)，減少超重肥胖，減少煙草、酒精、毒品等健康危害，倡導(dǎo)“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的理念，開(kāi)展健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院。健康教育進(jìn)家庭將居民健康素養(yǎng)66條和健康生活工具書(shū)發(fā)放到每家每戶(hù)，讓健康理念家喻戶(hù)曉；健康教育進(jìn)社區(qū)利用各種活動(dòng)重大節(jié)日開(kāi)展宣傳活動(dòng)，圍繞社區(qū)群眾健康需求，開(kāi)展慢性病、家庭衛(wèi)生知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)等健康教育講座；健康教育進(jìn)單位結(jié)合單位特點(diǎn)開(kāi)展健康教育，重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生、安全和女工保健、職業(yè)病防治的健康教育，定期開(kāi)展職工體檢；健康教育進(jìn)學(xué)校按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求，把健康教育課納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，做到“五有”（有課時(shí)、有課本、有師資、有教案、有評(píng)估）。充分利用主題班會(huì)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、宣傳欄和手抄報(bào)等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生將健康知識(shí)、健康生活方式傳播給家長(zhǎng)。健康教育進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)院候診區(qū)、門(mén)診、住院病房等廣泛開(kāi)展健康教育，形成了入院宣傳，床邊宣傳，出院宣傳相結(jié)合的全方位醫(yī)院健康教育模式。7.20xx年11月份啟動(dòng)的全市健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)工作已完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，20xx年可向市民發(fā)布《開(kāi)遠(yuǎn)市居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)科學(xué)反映我市居民健康素養(yǎng)水平，為今后制定針對(duì)性的健康干預(yù)措施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)健康促進(jìn)與教育工作提供依據(jù)。（二）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析我單位管理規(guī)范、制度健全，財(cái)務(wù)開(kāi)支合理，各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)完成率為100%，實(shí)際完成率100%。三、績(jī)效自評(píng)結(jié)論根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（開(kāi)財(cái)發(fā)[20xx]61號(hào)）要求，我單位認(rèn)真收集整理20xx年度開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政局預(yù)算撥付的工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目申報(bào)、績(jī)效目標(biāo)制定、項(xiàng)目管理、資金使用臺(tái)賬等資料，并對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)，撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告并上報(bào)，自評(píng)分值為98.5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析（一）投入情況分析我單位經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究、論證和合理測(cè)算，績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理，預(yù)算配置合理，預(yù)算編制科學(xué)，重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高，具體指標(biāo)分析如下:一是目標(biāo)設(shè)定方面:年初預(yù)算申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、部門(mén)的職能職責(zé)、部門(mén)的中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃、主管局下達(dá)的年度工作責(zé)任目標(biāo)。二是預(yù)算配置方面:20xx年開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算編制科學(xué)；重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高。（二）過(guò)程情況分析我單位部門(mén)預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和資產(chǎn)管理能力較強(qiáng)，具體指標(biāo)分析如下:一是預(yù)算管理方面：人員控制到位，在職人員控制率100%;“三公”經(jīng)費(fèi)控制到位，政府采購(gòu)和資金使用合規(guī)，預(yù)算管理制度健全，資產(chǎn)管理到位、基礎(chǔ)信息完整。二是預(yù)算執(zhí)行方面:20xx年開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%；績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度100%與項(xiàng)目資金支付進(jìn)度100%相符；一般預(yù)算資金和項(xiàng)目資金的使用率均為100%。（三）產(chǎn)出情況分析20xx年，開(kāi)遠(yuǎn)市健康教育所切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，年初設(shè)定13項(xiàng)產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)，實(shí)際完成13項(xiàng)，達(dá)標(biāo)率100.00%；20xx年產(chǎn)出績(jī)效指標(biāo)的實(shí)際完成率和完成及時(shí)率100.00%；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100.00%；年度重點(diǎn)工作任務(wù)辦結(jié)率為100.00%。（四）效果情況分析社會(huì)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)明顯提高，隨著人們對(duì)健康水平的要求的日益提高健康教育也日益成為其重要內(nèi)容了，健康教育能防病于未然,節(jié)約國(guó)家衛(wèi)生資源,遏止醫(yī)療費(fèi)用上漲,減輕個(gè)人、家庭和國(guó)家的醫(yī)療負(fù)擔(dān),是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)投入低、社會(huì)效益高的衛(wèi)生保健措施。五、部門(mén)整體支出績(jī)效中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施（一）主要問(wèn)及原因分析1.健康教育范圍不廣,力度不夠，群眾文化素質(zhì)偏低。2.健康教育發(fā)展不平衡，不同地區(qū)和人群的健康素養(yǎng)水平存在差異，特別是城市和農(nóng)村居民健康素養(yǎng)水平差距較大。3.健康教育人員明顯不足，嚴(yán)重制約了健康教育事業(yè)的發(fā)展；（二）改進(jìn)的方向和具體措施1.進(jìn)一步爭(zhēng)取社會(huì)各級(jí)各部門(mén)的支持與合作，完善信息通報(bào)和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，不斷加大協(xié)同配合力度，切實(shí)提高全市居民健康素養(yǎng)水平。2.加強(qiáng)健康教育隊(duì)伍建設(shè)，提高健康教育人員素質(zhì)及工作能力。3.擴(kuò)大宣傳面，加大宣傳力度。六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法1、發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。市委、市政府提出打造“健康城”戰(zhàn)略，制定《開(kāi)遠(yuǎn)市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《開(kāi)遠(yuǎn)市開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)的通知》，以人民群眾健康為中心，將推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)作為健康開(kāi)遠(yuǎn)建設(shè)重要內(nèi)容，將健康融入所有政策。2、建立“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)組織。在全市搭建了市級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、社區(qū)（村）“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)健康教育網(wǎng)絡(luò)體系，做到健康教育工作層層有人抓、有人管。并建立了以市健康教育所為業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心，對(duì)衛(wèi)生、教育、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)、大眾媒體、公共場(chǎng)所的健康教育進(jìn)行全面指導(dǎo)，健康教育工作在全市范圍內(nèi)做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。七、其他需說(shuō)明的情況無(wú)財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇四」歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我相信通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)！在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：一、20xx年度工作總結(jié)酒店運(yùn)營(yíng)狀況(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元，其中：中餐廳收入xxxx萬(wàn)元；客房部收入xxxx萬(wàn)元；KTV收入xxxx萬(wàn)元。(二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況1、營(yíng)業(yè)收入：xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元，管理費(fèi)用xxxx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出xxxx萬(wàn)元；凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)xxxx萬(wàn)元。3、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人(系統(tǒng)上)，客房部出租率xxxx%(系統(tǒng)上)平均房?jī)r(jià)為xxxx元。中餐廳接待人數(shù)xxxx人，餐飲毛利率xxxx%。平均餐費(fèi)xxxx元。(三)財(cái)務(wù)工作20xx年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷(xiāo)售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。420xx年12月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為xxxxx萬(wàn))，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。(四)資產(chǎn)管理工作1對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。(五)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會(huì)、員工聚會(huì)等工作。在行政部的組織下，配合了中餐廳對(duì)酒店20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進(jìn)(一)在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。(二)部門(mén)之間存在信息不對(duì)稱(chēng)，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì)，分析工作配合中存在的問(wèn)題，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。三、20xx年工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)工作繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管1、建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2、對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查。3、對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4、深入一線部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5、對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6、每年二次，即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見(jiàn)1根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿(mǎn)足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。2酒店要重視營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷壯大營(yíng)銷(xiāo)力量，銷(xiāo)售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷(xiāo)工作，打好酒店的營(yíng)銷(xiāo)牌，做好酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。建立健全會(huì)員檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。3豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對(duì)酒店的歸屬感，對(duì)員工工作中和生活中提出意見(jiàn)和訴求并盡力解決。評(píng)選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的公司制度。總之在20xx年里，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ魍瑫r(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇五」一、績(jī)效自評(píng)工作組織開(kāi)展情況產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作高度高度重視，將績(jī)效理念貫穿于日常，落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)，安排專(zhuān)人對(duì)20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料進(jìn)行核實(shí)、分析、整理，依據(jù)年度目標(biāo)，對(duì)年度指標(biāo)值的完成情況進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，確定最終得分，完成績(jī)效自評(píng)表。二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況通過(guò)自評(píng)，20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，按照預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)全部完成。該項(xiàng)目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個(gè)、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助金額小于60萬(wàn)且占實(shí)際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個(gè)以上，提高企業(yè)的示范帶動(dòng)作用效果明顯，項(xiàng)目合格率、完成及時(shí)率達(dá)到100%。三、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助金額、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助占實(shí)際投資的比例、項(xiàng)目合格率、項(xiàng)目完成及時(shí)率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動(dòng)作用等績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績(jī)效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評(píng)價(jià)。四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用通過(guò)對(duì)半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動(dòng)能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇六」根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、專(zhuān)項(xiàng)資金基本情況（一）專(zhuān)項(xiàng)資金概況1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專(zhuān)項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。（二）專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。（三）專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理情況本專(zhuān)項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專(zhuān)項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開(kāi)展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格把關(guān)，專(zhuān)項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況一是成立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)——永