車間班長管理心得體會車間班長管理心得體會「篇一」這學(xué)期，我們班開展了“我是值日班長”的活動。對于大班第二學(xué)期的即將進入小學(xué)的大班幼兒來講，值日班長是一件既熟悉而又陌生的事情。因為我們老師在平日的談話活動中經(jīng)常談到我們是“預(yù)備小學(xué)生”了，但值日班長要做一些什么他們還是陌生的。在4月1日周五早上，當(dāng)我點完名后，和孩子們說從這周開始我們要競選值日班長，并告訴幼兒值日生的任務(wù)，如擦桌子、發(fā)筷子、還要學(xué)會整理區(qū)域、整理作業(yè)、檢查等一系列任務(wù)。當(dāng)推選值日生時，孩子們都爭先恐后的舉手說“我來當(dāng)”，但讓他們說說你的優(yōu)點時，孩子們卻說不上來（說明我們班的孩子對于自己的評價還是缺乏的）。于是剛開始時由我先進行推選，如：俞亦翔，問問孩子們俞亦翔能當(dāng)值日生嗎？他有什么優(yōu)點？孩子們能說上一些。當(dāng)我說棟棟時，很大一部分孩子也是迎合著說可以，但還是有個別聲音說不行，說他要打人，于是我抓住這一點，告訴幼兒我們的值日生班長的推選標(biāo)準(zhǔn)有幾點，如上課認(rèn)真聽講，要有禮貌，不挑食，能幫助小朋友等等。孩子們經(jīng)過我這樣一說，有的愣愣的看著我，有的點點頭，感覺似乎領(lǐng)會了那么一點點意思。轉(zhuǎn)眼兩星期過去了，我們的值日生班長天天在更換，在這一輪又一輪的輪回中，我發(fā)現(xiàn)了我們的孩子變得有積極性了，在爭做值生班長時會督促自己做的好。很多上課的常規(guī)，午睡習(xí)慣，進餐禮儀都能有了更好的表現(xiàn)。我國教育家陳鶴勤先生說過這段話：“凡是孩子自己能做的事，讓他自己去做。”從這句話中，給了我鼓動，我要堅持將這一活動開展下去。讓孩子們?nèi)巳硕际侵等瞻嚅L。車間班長管理心得體會「篇二」班長管理班級心得例文怎樣做好一個班長，想必各位大班長一直在探索吧！在此，小弟也有自己獨特的見解，愿與大家分享！小弟也是一個班長！我這個班長真的可以說是做的非常艱難，在班上樹立起那么高的威信也花了不少精力，在人際方面上，我從不會像大家說的一樣，會被孤立，我管理我們班的同學(xué)從來不留情面的，甚至?xí)?dāng)著全班“羞辱”某個不聽話的同學(xué)，但是他們依舊很親近我。做到這一點也是不知花了我多少精力。其實每件事都會有辦法的，因此管理班級不是什么超困難的事，在管理班級上，我沒有什么獨特的辦法，其實很簡單，只有八個字：“做好自己，了解他人”〔這是小弟自己總結(jié)的〕，什么叫“做好自己”呢？就是讓自己的學(xué)習(xí)成績拔尖，這樣你才有管理他們的資本，其次就是要有出色的表現(xiàn)，讓自己變得突出，這樣大家便會覺得自己身邊的班長居然是那么的有能力。其實，大家所說的自己都沒管好自己怎樣去管理別人，其實人無完人，再完美的人也會有錯誤，只是要在大家特別注意你的缺點的時候，一定注意自己的言行，逐漸養(yǎng)成習(xí)慣，其實這些缺點也會隨即消失。什么叫“了解他人”呢，其實，管理一個班級，我想很多班長都不敢說自己了解自己班上的同學(xué)，這也就是管理好班級很重要的一點，現(xiàn)在隨著學(xué)習(xí)壓力的逐漸增大，大部分人都想通過各種方式來發(fā)泄自己的壓力，那么肯定有一小部分人收不回自己的心，隨著電腦游戲的發(fā)展，越來越多的學(xué)生沉浸于電腦游戲，其實他們就是想把自己的壓力釋放出來，可是卻陷進去無法自拔，所以，變的浮躁，貪玩，懶惰，隨時都想著怎樣玩，再也沒有什么學(xué)習(xí)的心情了，因此在自習(xí)課上，便會想點子來給自己找樂子，這種情況是沒有辦法改變的。因為我們也是學(xué)生，所以作為我們班長，就應(yīng)該了解自己班上的每個同學(xué)的性格，然后來管理他們。在學(xué)生中我還沒遇見軟硬都不吃的人，對一些“混”的學(xué)生和比較不服從管理的學(xué)生，他們百分之九十五的人都是吃軟的，只要不給他們來硬的〔一般說他們或把他們的名字給老師〕，委婉提醒下他們，他們便不會和你爭吵，叫他們不說話肯定是不可能的，但是經(jīng)過你的委婉的提醒后，他們便會降低自己的聲音。對于那些比較聽話的，其實他們就是那些不聽話的人的陪襯，只要一給他們來硬的，他們就軟了，便會乖乖的聽你的話〔對于這種學(xué)生，直接交給老師處理，多送老師那幾次就對了，他便會很乖乖的了，如果個別大班長特別有能力，下課找那些同學(xué)談一下心，他們也會聽得進你的話，這樣也會遵守紀(jì)律〕。各位大班長你們了解自己班上的同學(xué)嗎？如果還不了解，那么說明你這個班長只做到了一半，還有一半需要你用心觀察和了解。各位大班長，小弟的心得不是很特別，這是小弟管理班級總結(jié)出的經(jīng)驗，也希望各位大班長發(fā)表下意見，也給小弟多提一些建議。如過還有其他問題，各位大班長也可以提出問題，小弟也會用自己的心得來與各位大班長交流！車間班長管理心得體會「篇三」我是xx項目部電氣班的xx，在本次輪值周期內(nèi)擔(dān)任電氣班輪值班長。在項目部領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，在車間主任和班長的幫助下，對班長工作有了新的認(rèn)識和理解，感覺到班長工作的重要性。我在各個方面都有了極大的改善。在沒擔(dān)任輪值班長之前，對安全規(guī)程理解不到位、對工作態(tài)度不積極，專業(yè)知識掌握的不透徹，責(zé)任心還需提高。自從擔(dān)任輪值班長后，遇到問題虛心的向班長和其他同志學(xué)習(xí)，在日常工作中積累經(jīng)驗努力提高自己。在巡檢或檢修作業(yè)時，遇到各種技術(shù)問題，都能虛心向工友請教，找來相關(guān)資料了解相關(guān)設(shè)備配置裝置的結(jié)構(gòu)原理。安全技術(shù)得到一定提升。當(dāng)然要成為一名合格的電氣輪值班長，只是對設(shè)備的結(jié)構(gòu)清楚，單單提高安全技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為我還必須要知道所有的安全操作規(guī)程，并且是要爛熟于心變成屬于自己的東西，最終目標(biāo)是要依照安全規(guī)程做到習(xí)慣性不違章。在工作中還需多看書，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范規(guī)程及相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人各項工作。因為我的工作是團隊式工作模式、搞好團結(jié)、默契配合，服從集體。幫助新人，帶動新人也是我工作中重要的一部分?？傊矣X得我的工作特別充實，而且還要在今后的工作中繼續(xù)不斷地總結(jié)反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷地鞭策自己充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)中進步和成熟，適應(yīng)新時代下的企業(yè)和工作。車間班長管理心得體會「篇四」20xx年7月23日至7月27日，我參加了“中國石化儀征化纖值班長管理技能提升AAA階段培訓(xùn)班”。新世紀(jì)公司的專家給我們做了關(guān)于“系統(tǒng)分析與解決問題”、“團隊建設(shè)與管理”、“當(dāng)眾講話實踐訓(xùn)練”的專題講座。幾位專家的課程設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)有趣，使我受益良多。比如“團隊建設(shè)與管理”課程里“團隊內(nèi)部角色定位”一講，我懂得了我們作為班組、企業(yè)的一員，應(yīng)該端正思想，正確擺正自己的位置，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，把不同個體的長處發(fā)揮出來，才能一個團隊的成員擰成一股繩。又如“當(dāng)眾講話實踐訓(xùn)練”課堂上，專家鼓勵每個學(xué)員客服心里恐懼，從簡單講話到能當(dāng)眾作命題講演。通過訓(xùn)練學(xué)員之間話題多了，討論更激烈了?？傊?，通過這幾期學(xué)習(xí)極大的提高了我們的學(xué)習(xí)熱情和自身素質(zhì)。我們要帶著學(xué)來的知識，回到崗位上理論聯(lián)系實際，為把儀化建設(shè)的更好而共同努力。這期培訓(xùn)中，我?guī)游业耐M學(xué)員共同努力，獲得了“