安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度一、目的安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的首位工作，搞好安全管理，不僅關(guān)系到興衰成亡，更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全。安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任。二、適用范圍本制度適用于公司及下屬各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)等管理工作。三、編制依據(jù)和術(shù)語1、編制依據(jù)目標(biāo)制定應(yīng)參照國家相關(guān)法律法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《中華人民共和國道路交通安全法》其他依據(jù)2、術(shù)語無四、職責(zé)1、安全管理人員應(yīng)根據(jù)以下內(nèi)容制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。（1）分析安全管理工作要解決的重要問題；（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)符合的生產(chǎn)規(guī)律（3）考核安全管理的內(nèi)部條件，不能脫離安全管理系統(tǒng)人員的素質(zhì)及管理水平、經(jīng)驗(yàn)等；（4）考核面臨的政策、法律法規(guī)、環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)條件、生產(chǎn)水平等因素，這些因素對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定具有很強(qiáng)的約束作用。2、各部門負(fù)責(zé)人制定部門的分目標(biāo)；3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo)；4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、制定原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，安全部人員應(yīng)遵循以下原則：1、合理性原則安全部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)符合公司的實(shí)際情況。2、定量性原則安全部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行量化，用具體的數(shù)字體現(xiàn)目標(biāo)，不得為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而人為的降低安全指標(biāo)。3、科學(xué)預(yù)測(cè)原則安全部必須掌握詳細(xì)的安全管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部信息，配以科學(xué)預(yù)測(cè)手段，對(duì)未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。4、全員參與原則制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，安全部應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)各部門員工共同參與，匯總、接納員工的要求與意見，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)得以貫徹執(zhí)行。六、詳細(xì)規(guī)定6）每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)符合上級(jí)要求及本單位實(shí)際，有明確的截止期限、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)罰要求。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施與評(píng)估管理（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施要求1）安全部應(yīng)充分發(fā)揮職權(quán)，監(jiān)督檢查各職能部門實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況;2）相關(guān)職能部門應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自覺配合、協(xié)調(diào)檢查部門進(jìn)行檢查；3）相關(guān)職能部門要充分動(dòng)員所有員工參與到安全管理工作中來，制定每個(gè)人的責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)，共同保證安全生產(chǎn)目標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)施。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程管理1）應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并上報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，審批通過后執(zhí)行。2）實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，公司各級(jí)人員應(yīng)做好監(jiān)控工作，定期評(píng)價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和完成程度，并根據(jù)執(zhí)行情況調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施措施。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)工作要采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)想結(jié)合的方式。安全部先對(duì)整體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，然后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自評(píng)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包含以下三項(xiàng)：1）目標(biāo)的完成程度；2）目標(biāo)的難易程度；3）完成目標(biāo)的主觀努力程度。（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂當(dāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)需要修訂時(shí)，由安全部組織有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。修訂之后，報(bào)管理者代表，管理者代表組織專門評(píng)審，評(píng)審方式可以為會(huì)議評(píng)審、會(huì)簽評(píng)審等，經(jīng)總經(jīng)