PAGEPAGE4安全生產(chǎn)管理辦法1目的為了加強管理處安全生產(chǎn)管理，保障職工人身安全和單位財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和河北省有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合管理處實際，制定本辦法。2適用范圍適用于管理處安全生產(chǎn)工作的管理。3職責(zé)3.1管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。3.2安全辦公室負責(zé)管理處安全生產(chǎn)工作的日常管理。3.3各科室、單位負責(zé)人對本科室、單位的安全生產(chǎn)負責(zé)。4管理規(guī)定4.1安全管理的方針和原則4.1.1管理處安全生產(chǎn)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行處長負責(zé)制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。4.1.2管理處遵循以人為本的原則，緊緊抓住責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實，突出抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴格責(zé)任追究制度，確保安全管理目標的實現(xiàn)。4.1.3管理處安全工作的總體目標是：建立關(guān)系順暢、責(zé)任明確的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善的體系化的安全管理制度，形成預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其它各類事故的發(fā)生頻率，提高全處的安全生產(chǎn)管理水平。4.1.4管理處安全生產(chǎn)實行分級負責(zé)，分線把關(guān)，條塊結(jié)合，以塊為主的管理體制。各級領(lǐng)導(dǎo)與各職能科室、直屬單位及其下屬安全辦公室齊抓共管，共同對安全生產(chǎn)進行綜合治理。4.1.5管理處工會依法組織職工參加單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。4.1.6對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人應(yīng)給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，應(yīng)給予嚴肅處理。觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。4.2安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)4.2.1管理處設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由管理處領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負責(zé)人組成，管理處主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，對管理處生產(chǎn)經(jīng)營中的重大安全問題進行研究、決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦公室，具體負責(zé)管理處日常安全管理工作。4.2.2各基層單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由各單位負責(zé)人擔(dān)任。成員由相關(guān)人員組成?；鶎訂挝坏陌踩I(lǐng)導(dǎo)小組成員名單須報管理處安全生產(chǎn)辦公室備案。4.3安全管理責(zé)任劃分4.3.1管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任1）管理處主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)管理處的安全生產(chǎn)工作。2）管理處班子其他成員負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3）各科室、所屬各單位負責(zé)人為科室（單位）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)科室（單位）內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。4.3.2管理處各職能科室和基層單位的安全責(zé)任1）安全辦公室：負責(zé)全管理處安全生產(chǎn)的計劃、組織、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，歸口管理安全生產(chǎn)工作。2）辦公室：主管管理處機關(guān)保衛(wèi)、食堂、辦公室、宿舍、車輛和駕駛?cè)藛T的安全管理、機關(guān)食堂和宿舍的安全管理。3）養(yǎng)護科：主管道路綠化、結(jié)構(gòu)物、路基路面、交通安全設(shè)施、路面施工安全及附屬構(gòu)造物的維護保養(yǎng)、防汛除雪、房建設(shè)施及庫房安全的管理。4）收費科：主管收費現(xiàn)場安全的管理。5）路政科：主管路政巡查、案件處理以及施工現(xiàn)場的安全管理。6）信息中心：主管機電系統(tǒng)、收費數(shù)據(jù)以及維護人員作業(yè)安全的管理。7）財務(wù)審計科：主管財務(wù)安全的管理。8）人勞科：主管職工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢）等工作。9）政工科：組織工會依法參與各項安全管理工作。10）各基層單位根據(jù)本辦法并結(jié)合自己的實際情況負責(zé)本單位安全管理制度的制定和落實。4.4安全管理措施安全通道及安全疏散門是否暢通；布置工作任務(wù)時有無布置安全工作；有無進行安全教育；職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；工作銜接配合是否合理；事故隱患是否存在；安全計劃措施是否落實和實施；鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、機動車輛、廚房、集體宿舍等。4.7.3安全檢查必須及時記錄?！栋踩珯z查記錄表》必須由檢查人員和被檢查單位的當(dāng)事人或負責(zé)人簽字。4.7.4對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的總是或存在的安全隱患，填寫并下達《安全隱患通知書》，各單位要責(zé)成專人立即進行整改，并將整改結(jié)果及時上報管理處安全辦公室。4.7.5各下屬單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對單位進行一次自查，并做出詳細記錄，要求檢查全面細致，盡可能消除一切事故隱患，嚴格進行“三定”（定各科室和下屬各單位負責(zé)人為第一責(zé)任人、定整改時間、定整改措施），真正使安全生產(chǎn)檢查起到應(yīng)有的作用。4.8事故報告、分析、調(diào)查與處理4.8.1職工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本管理處安全事故。4.8.2事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人和管理處安全生產(chǎn)辦公室。4.8.3事故處理應(yīng)按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者沒有受到處理不放過）的原則進行，防止類似事故發(fā)生。4.8.4管理處安全辦公室負責(zé)各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。4.9獎勵與處罰4.9.1管理處安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由管理處安全辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。4.9.2違反安全規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等處理，觸犯法律的移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。5相關(guān)文件5.1《消防安全管理辦法》(HBQY-AH-06)5.2《安全生產(chǎn)責(zé)任制》(HBQY-AH-03)6記錄6.1《安全會議記錄表》（AH01-B01）6.2《安全檢查記錄表》（AH01-B02）6.3《安全隱患通知書》（AH01-B03）

AH01-B01安全會議記錄表單位日期記錄會議主題地點主持人參加人員：會

議

內(nèi)

容AH01-B02安全檢查記錄表受檢單位檢查人受檢單位代表日期檢

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錄驗證人驗證日期AH01-B03安全隱患通知書單位：管理處安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)組于月日檢查發(fā)現(xiàn)有如下不安全隱患必須迅速采取有效措施，限月日整改完畢，并將整改情況報管理處安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。檢查項目隱患情況整改要求