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文檔簡介

事業(yè)單位崗位職責(zé)說明案例一、引言事業(yè)單位作為提供公益服務(wù)的重要主體,其崗位職責(zé)說明是規(guī)范內(nèi)部管理、明確履職邊界、提升服務(wù)效能的核心工具??茖W(xué)合理的崗位職責(zé)設(shè)計(jì),既能確保工作人員“權(quán)責(zé)清晰”,又能為考核評(píng)價(jià)、人才選拔提供客觀依據(jù),最終保障公益目標(biāo)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。本文結(jié)合事業(yè)單位常見崗位類型(行政管理、專業(yè)技術(shù)、后勤服務(wù)),提供可落地的崗位職責(zé)說明案例,并總結(jié)撰寫要點(diǎn)。二、崗位職責(zé)說明的核心要素一份完整的事業(yè)單位崗位職責(zé)說明應(yīng)包含以下5部分,確?!罢l來做、做什么、怎么做、做到什么程度”清晰可辨:1.崗位基本信息:明確崗位定位(如所屬部門、崗位等級(jí)、編制類型);2.崗位核心職責(zé):以“動(dòng)詞+工作內(nèi)容”結(jié)構(gòu)描述主要工作,突出公益屬性與專業(yè)要求;3.任職資格要求:包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、技能(如證書、軟件操作)、素質(zhì)(如溝通能力、責(zé)任心);4.上下級(jí)關(guān)系:明確匯報(bào)對(duì)象與管理范圍(如“向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào),分管行政秘書、檔案管理員”);5.考核評(píng)價(jià)要點(diǎn):設(shè)置可量化、可驗(yàn)證的指標(biāo),體現(xiàn)“結(jié)果導(dǎo)向”與“服務(wù)質(zhì)量”。三、不同崗位類型的案例分析(一)行政管理崗:辦公室主任(某區(qū)民政局)1.崗位基本信息崗位名稱:辦公室主任所屬部門:局辦公室崗位等級(jí):管理八級(jí)(副科級(jí))編制類型:全額撥款事業(yè)編制上下級(jí)關(guān)系:向局黨組書記、局長匯報(bào);分管行政秘書、檔案管理員、后勤專員(3人)。2.核心職責(zé)(1)統(tǒng)籌行政事務(wù):負(fù)責(zé)單位公文收發(fā)、印章管理、檔案歸檔(含電子檔案)、機(jī)要保密等日常流程規(guī)范;組織制定行政管理制度(如《公文處理辦法》《印章使用細(xì)則》),并監(jiān)督執(zhí)行。(2)協(xié)調(diào)內(nèi)外溝通:對(duì)接區(qū)委區(qū)政府、上級(jí)民政部門及其他區(qū)直單位,落實(shí)各類會(huì)議、調(diào)研、檢查的接待與籌備;統(tǒng)籌單位重要會(huì)議(如黨組會(huì)、局長辦公會(huì))的議程安排、材料準(zhǔn)備及紀(jì)要撰寫。(3)保障后勤運(yùn)行:負(fù)責(zé)單位辦公用房、設(shè)備(電腦、打印機(jī)等)、物資(辦公用品、防疫物資)的管理與維護(hù);協(xié)調(diào)車輛調(diào)度(含公務(wù)用車、應(yīng)急車輛),確保公務(wù)活動(dòng)順利開展。(4)協(xié)助決策支持:收集整理民政工作相關(guān)政策、數(shù)據(jù)(如低保戶數(shù)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量),為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;承擔(dān)單位年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃等重要文稿的起草工作。3.任職資格要求(1)學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,行政管理、公共管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;(2)工作經(jīng)驗(yàn):3年以上行政辦公或事業(yè)單位管理工作經(jīng)驗(yàn),有副科級(jí)崗位任職經(jīng)歷者優(yōu)先;(3)技能要求:熟練使用Office辦公軟件(Word、Excel、PPT),具備較強(qiáng)的公文寫作能力(能獨(dú)立撰寫工作總結(jié)、請(qǐng)示報(bào)告);(4)素質(zhì)要求:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力(能應(yīng)對(duì)內(nèi)外復(fù)雜場景)、責(zé)任心強(qiáng)(嚴(yán)守保密紀(jì)律)、服務(wù)意識(shí)佳(主動(dòng)解決部門需求)。4.考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)(1)行政流程規(guī)范度:公文處理準(zhǔn)確率≥98%(無重大錯(cuò)漏),檔案歸檔及時(shí)率100%(每月末完成當(dāng)月歸檔);(2)會(huì)議與接待效果:重要會(huì)議籌備零失誤(議程清晰、材料齊全),上級(jí)調(diào)研接待滿意度≥95%(通過反饋問卷評(píng)估);(3)后勤保障效率:辦公設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)(一般故障),物資庫存預(yù)警及時(shí)(短缺前3天提醒采購);(4)文稿質(zhì)量:年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃等重要文稿通過率100%(局領(lǐng)導(dǎo)一次審批通過),政策數(shù)據(jù)參考價(jià)值高(被局領(lǐng)導(dǎo)引用次數(shù)≥5次/年)。(二)專業(yè)技術(shù)崗:公共衛(wèi)生醫(yī)師(某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)1.崗位基本信息崗位名稱:公共衛(wèi)生醫(yī)師所屬部門:公共衛(wèi)生科崗位等級(jí):專業(yè)技術(shù)十二級(jí)(初級(jí))編制類型:差額撥款事業(yè)編制上下級(jí)關(guān)系:向公共衛(wèi)生科科長匯報(bào);無下屬(獨(dú)立完成工作,配合社區(qū)護(hù)士開展服務(wù))。2.核心職責(zé)(1)傳染病監(jiān)測(cè)與防控:負(fù)責(zé)轄區(qū)傳染?。ㄈ缧鹿诓《靖腥?、肺結(jié)核、手足口?。┑谋O(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理;落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”要求,及時(shí)處置突發(fā)傳染病疫情(如聚集性病例),配合區(qū)疾控中心開展流調(diào)工作。(2)基本公共衛(wèi)生服務(wù):為轄區(qū)居民提供免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù),包括建立居民健康檔案(電子檔案建檔率≥90%)、開展老年人健康管理(65歲以上老人年度體檢率≥85%)、高血壓/糖尿病等慢性病隨訪(規(guī)范管理率≥70%)。(3)健康宣傳教育:制定年度健康宣傳計(jì)劃,開展主題宣傳活動(dòng)(如“世界衛(wèi)生日”“艾滋病防治宣傳周”);通過微信公眾號(hào)、社區(qū)講座等方式,普及健康知識(shí)(年開展講座≥12次,覆蓋人數(shù)≥2000人)。(4)應(yīng)急處置:參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如食物中毒、傳染病暴發(fā))的應(yīng)急響應(yīng),協(xié)助做好采樣、消毒、隔離等工作;儲(chǔ)備應(yīng)急物資(如口罩、消毒液),定期檢查有效期(每季度1次)。3.任職資格要求(1)學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生等相關(guān)專業(yè);(2)資質(zhì)要求:持有《醫(yī)師資格證書》(公共衛(wèi)生類別)、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》(注冊(cè)在本單位);(3)工作經(jīng)驗(yàn):1年以上公共衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)習(xí)經(jīng)歷);(4)素質(zhì)要求:具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)(耐心解答居民疑問)、應(yīng)急處置能力(能快速響應(yīng)疫情)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神(配合社區(qū)護(hù)士、疾控中心開展工作)。4.考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)(1)傳染病防控效果:傳染病報(bào)告及時(shí)率100%(無遲報(bào)、漏報(bào)),聚集性疫情處置響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘(從接到報(bào)告到抵達(dá)現(xiàn)場);(2)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo):居民健康檔案建檔率≥90%,老年人年度體檢率≥85%,慢性病規(guī)范管理率≥70%(均符合國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求);(3)健康宣傳效果:年開展講座≥12次,覆蓋人數(shù)≥2000人,居民健康素養(yǎng)知曉率提升≥5%(通過年度問卷調(diào)查評(píng)估);(4)應(yīng)急準(zhǔn)備情況:應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足(無過期物資),應(yīng)急演練參與率100%(每年至少開展2次突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練)。(三)后勤服務(wù)崗:后勤保障科科長(某高校附屬醫(yī)院)1.崗位基本信息崗位名稱:后勤保障科科長所屬部門:后勤保障科崗位等級(jí):管理七級(jí)(正科級(jí))編制類型:差額撥款事業(yè)編制上下級(jí)關(guān)系:向醫(yī)院院長匯報(bào);分管物業(yè)經(jīng)理、食堂管理員、維修組長(共12人,含外包人員)。2.核心職責(zé)(1)物業(yè)與環(huán)境管理:負(fù)責(zé)醫(yī)院院區(qū)(門診樓、住院樓、辦公樓)的物業(yè)管理(保潔、保安、綠化);監(jiān)督物業(yè)單位落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(如門診樓地面清潔率100%,綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率≥95%);維護(hù)院區(qū)秩序(無重大安全事故)。(2)食堂與餐飲服務(wù):管理醫(yī)院職工食堂(含患者及家屬餐廳),制定餐飲服務(wù)規(guī)范(如《食堂衛(wèi)生管理制度》《菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》);監(jiān)督食材采購(索證索票齊全)、加工(符合食品安全要求)、售賣(價(jià)格合理),確保餐飲安全(無食物中毒事件)。(3)設(shè)施設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)醫(yī)院水電、空調(diào)、電梯、醫(yī)療設(shè)備(如X光機(jī)、呼吸機(jī))的日常維護(hù)與故障搶修;制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃(如電梯每月檢修1次),確保設(shè)施運(yùn)行正常(故障率≤1%/月)。(4)節(jié)能與成本控制:推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能改造(如更換LED燈、安裝節(jié)水設(shè)備),降低能耗(年能耗下降≥3%);審核后勤開支(如物業(yè)費(fèi)用、食材采購費(fèi)),確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)(預(yù)算執(zhí)行率≤100%)。3.任職資格要求(1)學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理、公共事業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);(2)工作經(jīng)驗(yàn):5年以上后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)院或高校后勤管理經(jīng)歷者優(yōu)先;(3)技能要求:熟悉后勤服務(wù)流程(物業(yè)、食堂、維修),具備基本的水電、設(shè)備維修知識(shí);(4)素質(zhì)要求:具備較強(qiáng)的成本意識(shí)(能合理控制開支)、問題解決能力(快速處理設(shè)施故障)、服務(wù)意識(shí)(主動(dòng)滿足臨床科室需求)。4.考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)(1)物業(yè)與環(huán)境質(zhì)量:院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%(每月檢查),全年無重大安全事故(如盜竊、火災(zāi));(2)餐飲服務(wù)滿意度:職工與患者餐廳滿意度≥90%(每季度問卷調(diào)查),全年無食物中毒事件;(3)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行:設(shè)備故障率≤1%/月,故障搶修響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘(臨床科室需求);(4)節(jié)能與成本控制:年能耗下降≥3%,后勤開支預(yù)算執(zhí)行率≤100%(無超預(yù)算情況)。四、撰寫崗位職責(zé)說明的注意事項(xiàng)1.緊扣公益屬性:事業(yè)單位的核心是“公益”,崗位職責(zé)需突出“服務(wù)群眾”“保障公共利益”的內(nèi)容(如公共衛(wèi)生醫(yī)師的“免費(fèi)公共衛(wèi)生服務(wù)”、后勤科長的“臨床科室需求滿足”)。2.突出專業(yè)要求:專業(yè)技術(shù)崗需明確“資質(zhì)要求”(如醫(yī)師資格證、工程師證),行政管理崗需強(qiáng)調(diào)“公文寫作”“溝通協(xié)調(diào)”等技能,后勤崗需注重“流程規(guī)范”“成本控制”能力。3.量化考核指標(biāo):避免“工作認(rèn)真”“服務(wù)態(tài)度好”等模糊表述,改用“準(zhǔn)確率≥98%”“響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘”“滿意度≥90%”等可量化指標(biāo),確??己丝陀^公正。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化:崗位職責(zé)并非一成不變,需根據(jù)政策變化(如《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》修訂)、單位職能調(diào)整(如新增“鄉(xiāng)村振興”任務(wù))定期修訂,確保與實(shí)際工作需求匹配。五

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