采購知識題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應商B.需求確認C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不屬于采購成本（）A.運輸費B.員工培訓費C.原材料費答案：B3.采購談判的主要目的是（）A.建立友誼B.獲取有利采購條件C.打發(fā)時間答案：B4.集中采購的優(yōu)點是（）A.響應速度快B.降低采購成本C.靈活性高答案：B5.采購合同的核心是（）A.交貨期B.價格條款C.質量條款答案：C6.對供應商評估不包括（）A.財務狀況B.員工學歷C.生產(chǎn)能力答案：B7.采購績效評估的作用不包括（）A.激勵員工B.增加采購量C.發(fā)現(xiàn)問題答案：B8.采購風險管理的第一步是（）A.風險應對B.風險識別C.風險評估答案：B9.準時采購的特點是（）A.大量庫存B.小批量多批次C.提前采購答案：B10.電子采購的優(yōu)勢不包括（）A.提高效率B.增加采購成本C.擴大供應商范圍答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購的原則包括（）A.質量原則B.價格合理原則C.及時原則答案：ABC2.供應商選擇的因素有（）A.質量B.價格C.信譽答案：ABC3.采購談判的策略有（）A.合作策略B.競爭策略C.妥協(xié)策略答案：ABC4.采購成本控制的方法有（）A.招標采購B.成本分析C.談判降價答案：ABC5.采購合同的主要條款包括（）A.標的B.數(shù)量和質量C.違約責任答案：ABC6.采購績效評估的指標有（）A.采購成本指標B.采購質量指標C.采購效率指標答案：ABC7.采購風險管理的應對措施有（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移答案：ABC8.綠色采購的內容包括（）A.采購環(huán)保產(chǎn)品B.選擇環(huán)保供應商C.減少包裝浪費答案：ABC9.分散采購的優(yōu)點有（）A.靈活性強B.適應局部需求C.降低管理成本答案：AB10.采購信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡B.行業(yè)報告C.供應商介紹答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買物品，不需要考慮其他因素。（）答案：×2.供應商的價格越低越好，不需要考慮質量。（）答案：×3.采購談判中不能做出任何讓步。（）答案：×4.集中采購比分散采購好，企業(yè)都應采用集中采購。（）答案：×5.采購合同簽訂后不能更改。（）答案：×6.采購績效評估只對采購部門有作用。（）答案：×7.采購風險是可以完全消除的。（）答案：×8.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購。（）答案：×9.綠色采購只是一種理念，對企業(yè)沒有實際意義。（）答案：×10.采購需求可以隨意變更。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購流程的主要環(huán)節(jié)。答案：主要環(huán)節(jié)包括需求確認、制定采購計劃、選擇供應商、進行采購談判、簽訂采購合同、訂單跟蹤與催貨、驗收貨物、付款結算、采購績效評估。2.說明選擇供應商的主要步驟。答案：先確定供應商選擇標準，然后通過多種渠道收集供應商信息，接著對供應商進行初步篩選，再實地考察或深入評估，最后確定合格供應商并建立合作關系。3.采購成本控制有哪些要點？答案：要點包括準確核算成本構成，通過招標、談判等爭取有利價格，合理控制庫存以降低存儲成本，優(yōu)化物流運輸降低運輸費，做好成本分析與監(jiān)控。4.簡述采購風險管理的重要性。答案：采購風險會影響采購目標實現(xiàn)，可能導致成本增加、質量問題、交貨延遲等。做好風險管理能降低風險損失，保障物資供應，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與穩(wěn)定性。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購和分散采購各自適用的企業(yè)情況。答案：集中采購適用于規(guī)模大、需求共性多、追求成本降低的企業(yè)，可發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。分散采購適合需求差異大、地域分布廣、對響應速度要求高的企業(yè)，能快速滿足局部需求。2.談談如何提高采購談判的成功率。答案：做好充分準備，了解雙方需求與底線；運用合適策略，如合作或競爭策略；注重溝通技巧，保持良好態(tài)度；善于妥協(xié)讓步，尋求雙贏方案，以此提高成功率。3.分析采購績效評估對企業(yè)的積極影響。答案：能激勵采購人員提升工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)采購流程問題并改進，為企業(yè)制定采購策略提供依據(jù)，促進采購部門與其他部門協(xié)作，提升企業(yè)整