2025信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與實(shí)施試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。）1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與跟蹤B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)？（）A.德爾菲技術(shù)B.概率-影響矩陣C.SWOT分析D.魚骨圖3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.專家調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.檢查表D.以上都是4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.以上都是5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）。A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果D.以上都是7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)B.獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持C.及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息D.以上都是8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常見(jiàn)工具與技術(shù)？（）A.變更請(qǐng)求B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.漏洞與補(bǔ)丁管理D.魚骨圖9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于（）。A.高層管理者的支持B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通D.以上都是10.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)越大越好B.風(fēng)險(xiǎn)越小越好C.在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡D.風(fēng)險(xiǎn)和收益無(wú)關(guān)11.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具包括（）。A.專家調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.檢查表D.以上都是12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）。A.定性評(píng)估B.定量評(píng)估C.概率-影響矩陣D.以上都是13.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)（）。A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.以上都是14.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.漏洞與補(bǔ)丁管理D.以上都是15.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要方式包括（）。A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.以上都是16.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.提高項(xiàng)目的成功率D.以上都是17.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法包括（）。A.專家調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.檢查表D.以上都是18.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工具包括（）。A.定性評(píng)估B.定量評(píng)估C.概率-影響矩陣D.以上都是19.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)（）。A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.以上都是20.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括（）。A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果D.以上都是21.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的在于（）。A.確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)B.獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持C.及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息D.以上都是22.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控23.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于（）。A.高層管理者的支持B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通D.以上都是24.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是（）。A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.提高項(xiàng)目的成功率D.以上都是25.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具與技術(shù)包括（）。A.德爾菲技術(shù)B.概率-影響矩陣C.魚骨圖D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)符合題目要求。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。每小題全部選對(duì)得2分，部分選對(duì)得1分，有錯(cuò)選或漏選的不得分。）1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)包括（）。A.德爾菲技術(shù)B.概率-影響矩陣C.SWOT分析D.魚骨圖E.頭腦風(fēng)暴2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.專家調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.檢查表D.歷史信息分析E.SWOT分析3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果E.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）。A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃E.溝通風(fēng)險(xiǎn)信息6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)B.獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持C.及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息D.建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制E.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性7.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于（）。A.高層管理者的支持B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通D.專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)E.及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)越大越好B.風(fēng)險(xiǎn)越小越好C.在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡D.風(fēng)險(xiǎn)和收益無(wú)關(guān)E.風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具包括（）。A.專家調(diào)查B.頭腦風(fēng)暴C.檢查表D.歷史信息分析E.SWOT分析10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）。A.定性評(píng)估B.定量評(píng)估C.概率-影響矩陣D.敏感性分析E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分11.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)（）。A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.項(xiàng)目的資源限制E.項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要工具包括（）。A.變更請(qǐng)求B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.漏洞與補(bǔ)丁管理D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告E.頭腦風(fēng)暴13.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要方式包括（）。A.會(huì)議B.報(bào)告C.電子郵件D.即時(shí)通訊E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告14.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度C.提高項(xiàng)目的成功率D.增加項(xiàng)目的收益E.降低項(xiàng)目的成本15.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具與技術(shù)包括（）。A.德爾菲技術(shù)B.概率-影響矩陣C.魚骨圖D.頭腦風(fēng)暴E.SWOT分析三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用。2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？請(qǐng)列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，并簡(jiǎn)述其特點(diǎn)。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法和工具，并說(shuō)明其作用。4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？請(qǐng)列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)述其適用場(chǎng)景。5.請(qǐng)簡(jiǎn)述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容和工具，并說(shuō)明其重要性。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。請(qǐng)將答案寫在答題紙上。）1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，為什么風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。2.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，論述在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通，并說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.B風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，只有首先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等步驟。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有全面、準(zhǔn)確地識(shí)別出項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，才能為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。2.D魚骨圖主要用于質(zhì)量管理的根本原因分析，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)。解析：魚骨圖，也稱為石川圖或因果圖，是一種用于分析問(wèn)題原因的工具，通常用于質(zhì)量管理領(lǐng)域。而風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)包括德爾菲技術(shù)、概率-影響矩陣、SWOT分析等。3.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表和歷史信息分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，其目的是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。5.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)確定。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減輕其影響。6.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程，其目的是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。7.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，其目的是確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息，以保持風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。8.D魚骨圖魚骨圖主要用于質(zhì)量管理的根本原因分析，不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常見(jiàn)工具與技術(shù)。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常見(jiàn)工具與技術(shù)包括變更請(qǐng)求、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和漏洞與補(bǔ)丁管理等。變更請(qǐng)求用于記錄和跟蹤項(xiàng)目變更，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，漏洞與補(bǔ)丁管理用于識(shí)別和修復(fù)系統(tǒng)漏洞。9.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的成功需要多方面的支持，包括高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)等。這些因素共同作用，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。10.C在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡，既要控制風(fēng)險(xiǎn)，又要追求收益。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不是簡(jiǎn)單地消除風(fēng)險(xiǎn)，而是要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡。項(xiàng)目管理者需要在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，追求項(xiàng)目的收益，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。11.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表和歷史信息分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。12.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估和概率-影響矩陣等。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。定性評(píng)估是一種基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的評(píng)估方法，定量評(píng)估是一種基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的評(píng)估方法，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。13.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生的可能性來(lái)確定。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生的可能性等。只有全面考慮這些因素，才能選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。14.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要工具包括變更請(qǐng)求、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和漏洞與補(bǔ)丁管理等。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。變更請(qǐng)求用于記錄和跟蹤項(xiàng)目變更，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，漏洞與補(bǔ)丁管理用于識(shí)別和修復(fù)系統(tǒng)漏洞。15.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要方式包括會(huì)議、報(bào)告和電子郵件等。解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的方式多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。會(huì)議可以面對(duì)面地溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，報(bào)告可以書面地記錄風(fēng)險(xiǎn)信息，電子郵件可以快速地傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息。16.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和提高項(xiàng)目的成功率。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)各種手段，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，提高項(xiàng)目的成功率。風(fēng)險(xiǎn)管理不是簡(jiǎn)單地消除風(fēng)險(xiǎn)，而是要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡。17.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表和歷史信息分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。18.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估和概率-影響矩陣等。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。定性評(píng)估是一種基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的評(píng)估方法，定量評(píng)估是一種基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的評(píng)估方法，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。19.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生的可能性來(lái)確定。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度和發(fā)生的可能性等。只有全面考慮這些因素，才能選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。20.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程，其目的是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。21.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的在于確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息。解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，其目的是確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新信息，以保持風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。22.A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，只有首先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等步驟。其中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有全面、準(zhǔn)確地識(shí)別出項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，才能為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。23.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的成功需要多方面的支持，包括高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)等。這些因素共同作用，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。24.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和提高項(xiàng)目的成功率。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)各種手段，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，提高項(xiàng)目的成功率。風(fēng)險(xiǎn)管理不是簡(jiǎn)單地消除風(fēng)險(xiǎn)，而是要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡。25.D以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具與技術(shù)包括德爾菲技術(shù)、概率-影響矩陣、魚骨圖和SWOT分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。德爾菲技術(shù)可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，魚骨圖可以用于分析問(wèn)題的根本原因，SWOT分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABC德爾菲技術(shù)、概率-影響矩陣和SWOT分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)，魚骨圖主要用于質(zhì)量管理的根本原因分析。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。德爾菲技術(shù)可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，SWOT分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。而魚骨圖主要用于質(zhì)量管理的根本原因分析，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)工具與技術(shù)。2.ABC風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴和檢查表等。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)。3.ABC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，其目的是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。4.ABCD風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)確定。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減輕其影響。5.ABCD風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程，其目的是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，并根據(jù)需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，同時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。6.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的在于確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息，建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制。解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，其目的是確保項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)，獲取他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的支持，并及時(shí)更新信息，以保持風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制也是風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要目的之一。7.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)管理的成功關(guān)鍵在于高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通、專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的成功需要多方面的支持，包括高層管理者的支持、明確的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通、專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)和及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。這些因素共同作用，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。8.C在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡，既要控制風(fēng)險(xiǎn)，又要追求收益。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不是簡(jiǎn)單地消除風(fēng)險(xiǎn)，而是要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡。項(xiàng)目管理者需要在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，追求項(xiàng)目的收益，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。9.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表、歷史信息分析和SWOT分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，SWOT分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。10.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括定性評(píng)估、定量評(píng)估、概率-影響矩陣、敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分等。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。定性評(píng)估是一種基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的評(píng)估方法，定量評(píng)估是一種基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的評(píng)估方法，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，敏感性分析可以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分可以量化風(fēng)險(xiǎn)的大小。11.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度、發(fā)生的可能性、項(xiàng)目的資源限制和項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度來(lái)確定。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響程度、發(fā)生的可能性、項(xiàng)目的資源限制和項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度等。只有全面考慮這些因素，才能選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。12.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要工具包括變更請(qǐng)求、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、漏洞與補(bǔ)丁管理、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和頭腦風(fēng)暴等。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。變更請(qǐng)求用于記錄和跟蹤項(xiàng)目變更，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，漏洞與補(bǔ)丁管理用于識(shí)別和修復(fù)系統(tǒng)漏洞，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告用于記錄和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)信息，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益。13.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要方式包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、即時(shí)通訊和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等。解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的方式多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。會(huì)議可以面對(duì)面地溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，報(bào)告可以書面地記錄風(fēng)險(xiǎn)信息，電子郵件可以快速地傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息，即時(shí)通訊可以實(shí)時(shí)地溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告可以系統(tǒng)地記錄和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)信息。14.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險(xiǎn)的影響程度、提高項(xiàng)目的成功率、增加項(xiàng)目的收益和降低項(xiàng)目的成本。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)各種手段，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，提高項(xiàng)目的成功率，增加項(xiàng)目的收益，降低項(xiàng)目的成本。風(fēng)險(xiǎn)管理不是簡(jiǎn)單地消除風(fēng)險(xiǎn)，而是要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間找到平衡。15.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)管理的常用工具與技術(shù)包括德爾菲技術(shù)、概率-影響矩陣、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴和SWOT分析等。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)多種多樣，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行選擇。德爾菲技術(shù)可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，魚骨圖可以用于分析問(wèn)題的根本原因，頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，SWOT分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。三、簡(jiǎn)答題答案及解析1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法、風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制等。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的作用是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和有效性。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)性文件，其目的是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法、風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制等。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的框架，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了明確的指導(dǎo)。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行描述和分類。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表和歷史信息分析等。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是至關(guān)重要的一步。只有全面、準(zhǔn)確地識(shí)別出項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表和歷史信息分析等。專家調(diào)查可以借助專家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；頭腦風(fēng)暴可以集思廣益，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；檢查表可以系統(tǒng)地列出潛在的風(fēng)險(xiǎn)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；歷史信息分析可以利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法和工具包括定性評(píng)估、定量評(píng)估和概率-影響矩陣等。定性評(píng)估是一種基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的評(píng)估方法，主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；定量評(píng)估是一種基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的評(píng)估方法，主要用于量化風(fēng)險(xiǎn)的影響程度；概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解風(fēng)險(xiǎn)。解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，其目的是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和工具包括定性評(píng)估、定量評(píng)估和概率-影響矩陣等。定性評(píng)估是一種基于經(jīng)驗(yàn)和判斷的評(píng)估方法，主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；定量評(píng)估是一種基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的評(píng)估方法，主要用于量化風(fēng)險(xiǎn)的影響程度；概率-影響矩陣可以直觀地展示風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指采取措施應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減輕其影響。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和項(xiàng)目的目標(biāo)來(lái)確定。常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減輕其影響