基層dj述職要“述行”“述短”“述心”基層dj述職作為檢驗基層*組織工作成效、推動dj工作不斷提升的重要機制，其重要性不言而喻。一場高質(zhì)量的基層dj述職，應(yīng)做到“述行”“述短”“述心”，以回顧過往成績、查擺當(dāng)下問題、謀劃未來發(fā)展，推動基層dj工作不斷邁上新臺階。一、“素顏出鏡”回顧成績，述過往之“行”以“輕描淡寫”（一）真實呈現(xiàn)工作成效基層dj述職首先要真實、客觀地回顧過往工作中的成績?！八仡伋鲧R”意味著不搞形式主義，不夸大其詞，以最本真的面貌呈現(xiàn)工作成果。這就要求基層*組織書記在述職時，摒棄那些華麗的辭藻和虛假的政績，用實實在在的數(shù)據(jù)和事例說話。例如，在*員發(fā)展方面，詳細(xì)說明發(fā)展*員的數(shù)量、質(zhì)量以及培養(yǎng)過程中的具體做法；在*組織活動開展上，列舉開展了多少次主題*日活動、志愿服務(wù)活動，以及這些活動取得了怎樣的社會效果。以某社區(qū)*組織為例，在述職中提到過去一年通過開展垃圾分類宣傳志愿服務(wù)活動，不僅提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識，還使社區(qū)的垃圾分類準(zhǔn)確率從原來的60％提升到了85％。這種具體的數(shù)據(jù)和實際效果的呈現(xiàn)，讓述職更具說服力，也讓上級*組織和群眾能夠清晰地了解到基層dj工作的實際成效。（二）輕描淡寫凸顯務(wù)實“輕描淡寫”并非是對成績的忽視，而是一種務(wù)實的態(tài)度。在回顧過往之“行”時，不需要長篇大論地炫耀功績，而是簡潔明了地突出重點。將更多的精力放在工作的實際推進(jìn)過程和取得的關(guān)鍵成果上，而不是在文字上做文章。這樣做的好處是能夠節(jié)省時間，讓述職更加高效，同時也能避免給人一種自吹自擂的感覺。比如，在描述dj引領(lǐng)社區(qū)治理工作時，簡單提及通過建立“dj＋網(wǎng)格”的治理模式，整合了社區(qū)資源，解決了居民反映的停車難、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，而不是詳細(xì)描述每一個工作環(huán)節(jié)和流程。輕描淡寫地陳述成績，能夠讓聽眾將注意力集中在工作的核心價值和實際效果上，更好地理解基層dj工作的意義和作用。（三）以成績?yōu)榛A(chǔ)再出發(fā)述過往之“行”不僅僅是為了展示成績，更重要的是為未來的工作提供經(jīng)驗和借鑒。通過對過去工作的回顧，總結(jié)成功的做法和經(jīng)驗，為下一步工作的開展奠定基礎(chǔ)?；鶎?組織可以將這些經(jīng)驗進(jìn)行梳理和提煉，形成可復(fù)制、可推廣的工作模式，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮dj引領(lǐng)作用。例如，某村*組織在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)過程中，通過dj引領(lǐng)，成立了專業(yè)合作社，帶動了村民增收致富。在述職中分享了這一經(jīng)驗后，周邊的村莊可以借鑒其做法，結(jié)合自身實際情況，發(fā)展適合本地的特色產(chǎn)業(yè)。同時，基層*組織也可以根據(jù)過往的成績，明確未來工作的方向和重點，不斷鞏固和擴大dj工作成果。二、“一針見血”查擺問題，述當(dāng)下之“短”以“見筋見骨”（一）勇于直面問題基層dj工作不可能十全十美，必然存在一些問題和不足。在述職中，基層*組織書記要勇于直面這些問題，不回避、不掩飾?！耙会樢娧钡刂赋鰡栴}，就是要找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵所在，不繞彎子，不搞模糊處理。只有這樣，才能真正發(fā)現(xiàn)問題，為解決問題提供前提條件。比如，在*員教育管理方面，要敢于承認(rèn)存在*員學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)習(xí)效果不佳等問題；在*組織凝聚力方面，要正視存在*員參與*組織活動不積極、*組織缺乏吸引力等現(xiàn)象。只有以這種坦誠的態(tài)度面對問題，才能贏得上級*組織和群眾的信任和支持。（二）深入剖析根源述當(dāng)下之“短”不能僅僅停留在問題的表面，更要深入剖析問題產(chǎn)生的根源?！耙娊钜姽恰本褪且高^現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題背后的深層次原因。這需要基層*組織書記進(jìn)行全面、深入的思考和分析，從思想觀念、制度機制、工作方法等多個層面查找問題的根源。例如，對于*員學(xué)習(xí)積極性不高的問題，不能簡單地歸結(jié)為*員自身的原因，還要從學(xué)習(xí)內(nèi)容是否豐富、學(xué)習(xí)方式是否靈活、學(xué)習(xí)制度是否完善等方面進(jìn)行分析。可能是學(xué)習(xí)內(nèi)容與*員的實際需求脫節(jié)，導(dǎo)致*員缺乏學(xué)習(xí)興趣；也可能是學(xué)習(xí)方式單一，只是采用集中授課的方式，沒有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，影響了學(xué)習(xí)效果。通過深入剖析根源，才能找到解決問題的根本辦法。（三）以問題為導(dǎo)向促整改查擺問題的最終目的是為了解決問題?；鶎?組織要以問題為導(dǎo)向，制定切實可行的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到有效解決。在述職中，要將整改措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行闡述，讓上級*組織和群眾看到基層*組織解決問題的決心和行動。比如，針對*員教育管理方面存在的問題，制定了開展個性化學(xué)習(xí)方案、豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)考核制度等整改措施。同時，明確由組織委員負(fù)責(zé)具體實施，在一個月內(nèi)完成學(xué)習(xí)方案的制定，三個月內(nèi)取得初步的整改效果。通過這種明確的整改措施和責(zé)任落實，能夠有效推動基層dj工作中的問題得到解決，不斷提升dj工作水平。三、“謀深謀實”下步舉措，述未來之“心”以“濃墨重彩”（一）深入謀劃工作思路述未來之“心”，就是要表達(dá)基層*組織對未來工作的規(guī)劃和愿景。“謀深謀實”要求基層*組織在制定下步舉措時，要深入思考，結(jié)合基層實際情況和dj工作的發(fā)展趨勢，制定出具有前瞻性、針對性和可操作性的工作思路。這需要基層*組織書記充分調(diào)研，廣泛聽取*員和群眾的意見和建議，了解他們的需求和期望，從而制定出符合實際的工作目標(biāo)和任務(wù)。例如，在鄉(xiāng)村振興背景下，某村*組織經(jīng)過深入調(diào)研和分析，制定了“dj＋產(chǎn)業(yè)＋生態(tài)”的發(fā)展思路。通過加強*組織建設(shè)，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，帶動村民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，同時注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，打造宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。這種深入謀劃的工作思路，為未來的工作指明了方向，具有很強的指導(dǎo)意義。（二）詳細(xì)制定工作措施有了明確的工作思路，還需要詳細(xì)制定具體的工作措施。在述職中，要將未來的工作措施進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括工作的步驟、方法、時間節(jié)點等。每一項工作措施都要有具體的責(zé)任人，確保工作能夠得到有效落實。比如，在推進(jìn)dj引領(lǐng)社區(qū)治理工作中，制定了以下工作措施：一是在第一個月內(nèi)完成社區(qū)網(wǎng)格的重新劃分和網(wǎng)格員的配備；二是在第二個月內(nèi)建立dj引領(lǐng)社區(qū)治理的協(xié)調(diào)機制，明確各部門的職責(zé)和分工；三是在第三個月內(nèi)開展試點工作，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。通過詳細(xì)的工作措施，讓上級*組織和群眾能夠清楚地了解基層*組織未來的工作安排，增強對工作的信心。（三）以濃墨重彩展現(xiàn)決心“濃墨重彩”地述未來之“心”，不僅僅是在語言上要充滿激情和信心，更重要的是要在行動上展現(xiàn)出堅定的決心。基層*組織書記要以飽滿的熱情和昂揚的斗志，帶領(lǐng)廣大*員和群眾積極投身到未來的工作中去。在述職中，要表達(dá)出對未來工作的堅定信念和必勝的決心，激勵*員和群眾為實現(xiàn)dj工作目標(biāo)而努力奮斗。例如，某企業(yè)*組織在述職中表示，將以dj為引領(lǐng)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，在未來三年內(nèi)使企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率提高20％。這種充滿豪情壯志的表述，能夠激發(fā)*員和職工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成強大的工作合力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大?；鶎觗j述職做到“述行”“述短”“述心”，能夠全面、客觀地反映基層dj工作的實際情況，為基層dj工作的持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。通過真實回顧成