維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷_第1頁(yè)
維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷_第2頁(yè)
維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷_第3頁(yè)
維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷_第4頁(yè)
維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在檢驗(yàn)考生在維修業(yè)務(wù)拓展與多元化經(jīng)營(yíng)方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,包括市場(chǎng)分析、策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理及項(xiàng)目管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)試卷,評(píng)估考生在維修行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)新思維。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的主要目的是什么?

A.降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.追求市場(chǎng)份額最大化

C.提高品牌知名度

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的步驟?

A.明確調(diào)研目的

B.設(shè)計(jì)調(diào)研方法

C.收集數(shù)據(jù)

D.分析并報(bào)告結(jié)果

3.在進(jìn)行維修業(yè)務(wù)拓展時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)分析的要素?

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B.客戶需求分析

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

4.以下哪項(xiàng)不是多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)?

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不屬于維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的策略?

A.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)

B.自主研發(fā)

C.購(gòu)并擴(kuò)張

D.線上銷售

6.維修企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素?

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.合理分配資源

C.嚴(yán)格把控進(jìn)度

D.忽視成本控制

7.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)部資源?

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.市場(chǎng)資源

8.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)考慮的外部環(huán)境?

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)

D.企業(yè)文化

9.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的方法?

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.情感細(xì)分

D.人口細(xì)分

10.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該遵循的原則?

A.符合市場(chǎng)需求

B.資源匹配

C.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

D.風(fēng)險(xiǎn)可控

11.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

12.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.專注于特定市場(chǎng)

D.良好的客戶關(guān)系

13.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)進(jìn)入的策略?

A.直接進(jìn)入

B.合作進(jìn)入

C.逐步進(jìn)入

D.隨機(jī)進(jìn)入

14.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的退出機(jī)制?

A.資產(chǎn)處置

B.業(yè)務(wù)重組

C.法律責(zé)任

D.員工安置

15.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃?

A.技能培訓(xùn)

B.職業(yè)規(guī)劃

C.企業(yè)文化建設(shè)

D.知識(shí)更新

16.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是客戶關(guān)系管理的要素?

A.客戶溝通

B.客戶滿意度

C.客戶忠誠(chéng)度

D.客戶反饋

17.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的質(zhì)量控制方法?

A.內(nèi)部審計(jì)

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.產(chǎn)品檢驗(yàn)

D.客戶投訴處理

18.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的要素?

A.供應(yīng)商管理

B.庫(kù)存控制

C.物流配送

D.成本核算

19.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的信息系統(tǒng)?

A.CRM系統(tǒng)

B.ERP系統(tǒng)

C.OA系統(tǒng)

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

20.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是人力資源管理的要素?

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績(jī)效考核

D.薪酬福利

21.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)?

A.營(yíng)業(yè)收入

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.員工工資總額

22.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化的要素?

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)行為規(guī)范

23.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的社會(huì)責(zé)任?

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.職工權(quán)益

D.質(zhì)量保證

24.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是品牌建設(shè)的方法?

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.口碑營(yíng)銷

D.品牌授權(quán)

25.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的國(guó)際市場(chǎng)?

A.歐洲市場(chǎng)

B.北美市場(chǎng)

C.亞洲市場(chǎng)

D.非洲市場(chǎng)

26.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系?

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.合作伙伴

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

27.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

A.專利

B.商標(biāo)

C.著作權(quán)

D.秘密技術(shù)

28.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的要素?

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈物流

D.供應(yīng)鏈信息

29.以下哪項(xiàng)不是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

30.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪項(xiàng)不是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要素?

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.管理效益

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.維修企業(yè)拓展業(yè)務(wù)時(shí),以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的步驟?

A.明確調(diào)研目的

B.設(shè)計(jì)調(diào)研方法

C.收集數(shù)據(jù)

D.分析并報(bào)告結(jié)果

2.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),以下哪些是市場(chǎng)分析的要素?

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

B.客戶需求分析

C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

3.以下哪些是維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)?

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)

4.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是市場(chǎng)細(xì)分的方法?

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.情感細(xì)分

D.人口細(xì)分

5.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)部資源?

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.市場(chǎng)資源

6.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是市場(chǎng)進(jìn)入的策略?

A.直接進(jìn)入

B.合作進(jìn)入

C.逐步進(jìn)入

D.隨機(jī)進(jìn)入

7.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的退出機(jī)制?

A.資產(chǎn)處置

B.業(yè)務(wù)重組

C.法律責(zé)任

D.員工安置

8.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.專注于特定市場(chǎng)

D.良好的客戶關(guān)系

9.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是客戶關(guān)系管理的要素?

A.客戶溝通

B.客戶滿意度

C.客戶忠誠(chéng)度

D.客戶反饋

10.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的質(zhì)量控制方法?

A.內(nèi)部審計(jì)

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.產(chǎn)品檢驗(yàn)

D.客戶投訴處理

11.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是供應(yīng)鏈管理的要素?

A.供應(yīng)商管理

B.庫(kù)存控制

C.物流配送

D.成本核算

12.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的信息系統(tǒng)?

A.CRM系統(tǒng)

B.ERP系統(tǒng)

C.OA系統(tǒng)

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

13.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)?

A.營(yíng)業(yè)收入

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.員工工資總額

14.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是企業(yè)文化的要素?

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)行為規(guī)范

15.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的社會(huì)責(zé)任?

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.職工權(quán)益

D.質(zhì)量保證

16.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是品牌建設(shè)的方法?

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.廣告宣傳

C.口碑營(yíng)銷

D.品牌授權(quán)

17.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的國(guó)際市場(chǎng)?

A.歐洲市場(chǎng)

B.北美市場(chǎng)

C.亞洲市場(chǎng)

D.非洲市場(chǎng)

18.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系?

A.供應(yīng)商

B.客戶

C.合作伙伴

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

19.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

A.專利

B.商標(biāo)

C.著作權(quán)

D.秘密技術(shù)

20.以下哪些是維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)該考慮的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的首要步驟是______。

2.市場(chǎng)調(diào)研中的______是了解市場(chǎng)狀況的重要手段。

3.維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的______相一致。

4.在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素包括______和______。

5.維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______和______。

6.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)遵循的原則有______、______和______。

7.維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的成功關(guān)鍵因素包括______、______和______。

8.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)部資源包括______、______和______。

9.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)考慮的外部環(huán)境包括______、______和______。

10.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),市場(chǎng)細(xì)分的方法有______、______、______和______。

11.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),市場(chǎng)進(jìn)入的策略有______、______、______和______。

12.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),客戶關(guān)系管理的要素包括______、______、______和______。

13.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),質(zhì)量控制的方法包括______、______、______和______。

14.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),供應(yīng)鏈管理的要素包括______、______、______和______。

15.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括______、______、______和______。

16.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),企業(yè)文化建設(shè)的要素包括______、______、______和______。

17.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),社會(huì)責(zé)任的要素包括______、______、______和______。

18.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),品牌建設(shè)的方法包括______、______、______和______。

19.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),國(guó)際市場(chǎng)的選擇應(yīng)考慮______、______和______。

20.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系包括______、______、______和______。

21.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要素包括______、______、______和______。

22.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的要素包括______、______、______和______。

23.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要素包括______、______、______和______。

24.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),項(xiàng)目管理的關(guān)鍵成功因素包括______、______、______和______。

25.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)考慮的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的要素包括______、______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)是為了追求更高的市場(chǎng)份額。()

2.市場(chǎng)調(diào)研中,問(wèn)卷調(diào)查是唯一的數(shù)據(jù)收集方法。()

3.維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致。()

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和產(chǎn)品線是市場(chǎng)分析中的關(guān)鍵信息。()

5.維修企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。()

6.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)遵循的市場(chǎng)細(xì)分原則有地理細(xì)分和行為細(xì)分。()

7.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),市場(chǎng)進(jìn)入的策略中,合作進(jìn)入是最安全的方式。()

8.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),客戶關(guān)系管理的目的是提高客戶滿意度。()

9.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),質(zhì)量控制的重點(diǎn)是產(chǎn)品檢驗(yàn)。()

10.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是降低成本和提高效率。()

11.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),財(cái)務(wù)指標(biāo)中的資產(chǎn)負(fù)債率越高越好。()

12.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是樹立良好的企業(yè)形象。()

13.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),社會(huì)責(zé)任的履行是企業(yè)發(fā)展的必要條件。()

14.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),品牌建設(shè)的方法中,廣告宣傳是最直接的方式。()

15.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),選擇國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)規(guī)模。()

16.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系中,供應(yīng)商是最重要的關(guān)系。()

17.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的關(guān)鍵。()

18.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效性取決于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的頻率。()

19.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境因素。()

20.維修企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),項(xiàng)目管理的成功關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源分配。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析一家維修企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)過(guò)程中成功實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。

2.論述維修企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),如何平衡新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。

3.針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,提出至少兩種維修企業(yè)拓展維修業(yè)務(wù)的策略,并說(shuō)明其可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.舉例說(shuō)明維修企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某汽車維修連鎖企業(yè)在本地市場(chǎng)已經(jīng)建立了良好的品牌聲譽(yù)和客戶基礎(chǔ)。近年來(lái),該企業(yè)計(jì)劃拓展業(yè)務(wù),實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析該企業(yè)可能采取的多元化經(jīng)營(yíng)策略,并評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

案例背景:

-該企業(yè)主要提供汽車維修和保養(yǎng)服務(wù)。

-企業(yè)擁有較強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和一定的財(cái)務(wù)資源。

-汽車維修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率有所下降。

-企業(yè)所在地汽車保有量持續(xù)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)速度放緩。

要求:

-描述該企業(yè)可能采取的兩種多元化經(jīng)營(yíng)策略。

-分析每種策略的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.案例題:

一家電子設(shè)備維修企業(yè)面臨著市場(chǎng)飽和和技術(shù)快速更新的挑戰(zhàn)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)決定進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,探索多元化經(jīng)營(yíng)的可能性。以下是該企業(yè)目前考慮的兩個(gè)多元化方向:

方向一:進(jìn)軍智能家居市場(chǎng),提供智能家居產(chǎn)品的安裝和維修服務(wù)。

方向二:開發(fā)自有品牌的電子配件,如手機(jī)殼、充電器等。

案例背景:

-企業(yè)擁有一定的客戶群體和維修技術(shù)。

-企業(yè)在電子配件市場(chǎng)上有一定的供應(yīng)鏈資源。

-智能家居和電子配件市場(chǎng)前景廣闊,但競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。

要求:

-分析企業(yè)選擇方向一和方向二的優(yōu)缺點(diǎn)。

-提出企業(yè)如何實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),并可能面臨的挑戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.明確戰(zhàn)略方向

2.問(wèn)卷調(diào)查

3.核心價(jià)值觀

4.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品線

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制

6.符合市場(chǎng)需求、資源匹配、風(fēng)險(xiǎn)可控

7.市場(chǎng)定位、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源

9.政策法規(guī)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)

10.地理細(xì)分、行為細(xì)分、情感細(xì)分、人口細(xì)分

11.直接進(jìn)入、合作進(jìn)入、逐步進(jìn)入、隨機(jī)進(jìn)入

12.客戶溝通、客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度、客戶反饋

13.內(nèi)部審計(jì)、供應(yīng)商評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)、客戶投訴處理

14.供應(yīng)商管理、庫(kù)存控制、物流配送、成本核算

15.營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、員工工資總額

16.企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)行為規(guī)范

17.環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、職工權(quán)益、質(zhì)量保證

18.產(chǎn)品創(chuàng)新、廣告宣傳、口碑營(yíng)銷、品牌授權(quán)

1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論