第一章測試1【單選題】(1分)下列哪項不是按管理者在組織所處地位不同分類（）A.中層管理者B.基層管理者C.最高層管理者D.高層管理者2【單選題】(1分)管理者應當具備的基本技能不包括哪一項（）A.技術技能B.概念技能C.人際技能D.理論技能3【單選題】(1分)下列哪項不屬于一般環(huán)境因素（）A.社會文化因素B.技術因素C.生態(tài)環(huán)境因素D.政治和法律因素4【單選題】(1分)下列哪項屬于任務環(huán)境因素（）A.股東B.公司法人C.社會特殊利益代表組織D.經(jīng)營者5【多選題】(1分)法約爾提出所有管理者都履行的五項管理職能（）A.計劃職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.領導職能E.激勵職能6【多選題】(1分)管理活動具有哪些方面的特征（）A.兩重性B.科學性C.普遍性D.客觀性E.藝術性7【多選題】(1分)管理學的學習方法主要有（）A.綜合法B.歷史法C.調(diào)研法D.案例分析法E.比較法8【多選題】(1分)管理的任務環(huán)境因素主要包括（）A.顧客B.競爭對手C.政府機構D.公眾E.供應者9【判斷題】(1分)中層管理者的主要職責是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令（）A.對B.錯10【判斷題】(1分)人際技能是指使用技術完成組織任務的能力，即執(zhí)行一項特定任務所必須的能力（）A.對B.錯第二章測試1【單選題】(1分)下列哪項不是泰羅的科學管理理論的八項內(nèi)容之一A.標準化管理B.追求利益最大化C.實行“例外管理”原則D.制定科學的工作額度2【單選題】(1分)下列哪項不是對科學管理理論的評價A.突出強調(diào)實踐對于管理的巨大作用B.忽視人的能動作用C.開發(fā)了提高管理效率的技術和方法D.強調(diào)以科學方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)驗3【多選題】(1分)下列屬于一般管理理論的企業(yè)的基本活動的是（）A.商業(yè)活動B.審查活動C.管理活動D.財務活動E.安全活動4【單選題】(1分)下列不屬于管理的十四項原則的是（）A.權力下放B.統(tǒng)一指揮C.集權D.勞動分工5【單選題】(1分)下列哪項不是韋伯指出權利的三種類型（）A.神授的權利B.合理合法的權利C.永不消失的權利D.傳統(tǒng)的權利6【判斷題】(1分)理想的行政組織是符合理性原則的高效、精確、穩(wěn)定、可靠、紀律嚴明的組織A.對B.錯7【單選題】(1分)下列哪項不是行政組織的主要特征（）A.非人格化B.首創(chuàng)精神C.權利體系D.正規(guī)選擇8【多選題】(1分)法約爾提出的企業(yè)基本活動包括（）A.財務活動B.技術活動C.人事活動D.商業(yè)活動E.管理活動9【多選題】(1分)泰羅的科學管理理論的主要內(nèi)容包括（）A.例外管理B.標準化管理C.人員團結D.制定科學的工作定額E.推行職能工長制10【多選題】(1分)現(xiàn)代管理理論叢林主要包括哪些學派（）A.管理任務學派B.決策理論學派C.系統(tǒng)理論學派D.管理科學學派E.經(jīng)驗主義學派第三章測試1【多選題】(1分)對企業(yè)戰(zhàn)略目標的要求（）A.可度量行B.系統(tǒng)性C.穩(wěn)定性D.動態(tài)性E.挑戰(zhàn)性2【多選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略目標的主要內(nèi)容（）A.市場競爭地位B.盈利能力C.生產(chǎn)效率D.人力資源開發(fā)E.產(chǎn)品結構3【單選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析主要有（）A.競爭廠商B.供應商C.顧客D.政治環(huán)境4【多選題】(1分)戰(zhàn)略選擇的影響因素（）A.現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性B.競爭對手的反映C.企業(yè)內(nèi)部的人事和權力因素D.企業(yè)對外部環(huán)境的依賴程度E.時間因素5【多選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則（）A.科學原則B.統(tǒng)一指揮原則C.適度的合理性原則D.統(tǒng)一領導原則E.權變原則6【多選題】(1分)企業(yè)內(nèi)部資源分析方法主要有（）A.組織溫度調(diào)查法B.企業(yè)價值鏈分析C.行業(yè)競爭結構分析D.量本利分析E.SWOT分析第四章測試1【多選題】(1分)決策具有以下特征（）A.可行性B.目標性C.滿意性D.選擇性E.動態(tài)性2【多選題】(1分)在確定決策目標時，要注意的問題有（）A.要使目標明確具體B.要明確主要目標C.明確目標的約束條件D.要把目標建立在需要與可能的基礎上E.要避免目標沖突3【多選題】(1分)影響決策的主要因素有（）A.決策主體因素B.環(huán)境因素C.組織自身因素D.決策問題因素E.決策目標因素4【單選題】(1分)人們對未來世界完全沒有信息情況下所做的決策稱為（）A.風險型決策B.確定型決策C.戰(zhàn)略決策D.不確定型決策5【單選題】(1分)經(jīng)營單位的特征是市場占有率高，而業(yè)務增長率較低的產(chǎn)品，屬于（）產(chǎn)品A.幼童B.明星C.瘦狗D.金牛6【判斷題】(1分)單位產(chǎn)品的變動成本是隨著產(chǎn)量變化而變化的（）A.錯B.對7【判斷題】(1分)單位產(chǎn)品的固定成本是不隨產(chǎn)量的變化而變化的（）A.錯B.對8【判斷題】(1分)非確定型決策是在客觀自然狀態(tài)完全不能確定的情況下進行的決策（）A.錯B.對9【判斷題】(1分)總的固定成本是隨著產(chǎn)量的變化而變化的（）A.錯B.對10【單選題】(1分)將決策分為理性決策、有限理性決策和直覺決策的標準是（）A.按照參與決策的管理者數(shù)量及其合作關系B.按照決策合乎邏輯的程度C.按照決策的性質(zhì)和重復程度不同D.按照決策問題具備的條件和決策的可能程度第五章測試1【多選題】(1分)計劃按照職能空間進行劃分，可以劃分為（）A.人事計劃B.戰(zhàn)術計劃C.戰(zhàn)略計劃D.財務計劃E.業(yè)務計劃2【多選題】(1分)整體優(yōu)化原則（）A.系統(tǒng)各要素和組成部分優(yōu)化原則B.全面比較原則C.定量分析與定性分析相結合原則D.整體優(yōu)化原則E.以上答案都對3【多選題】(1分)由于計劃的未來環(huán)境是復雜的，要想對它的每一細節(jié)都提出假設是不現(xiàn)實的，也是不經(jīng)濟的，一般來說，對哪幾個方面的環(huán)境因素的預測是必不可少的（）A.政府政策B.組織的競爭者C.宏觀的社會經(jīng)濟環(huán)境D.微觀的社會經(jīng)濟環(huán)境E.組織的資源4【多選題】(1分)計劃的性質(zhì)有（）A.普遍性B.層次性C.首要性D.效率性E.創(chuàng)新性F.目的性5【多選題】(1分)下列哪些活動屬于計劃活動的范疇（）A.目標B.預算C.戰(zhàn)略D.實施6【單選題】(1分)與長期的戰(zhàn)略性計劃有關的是（）人員A.全體B.高層管理C.基層管理D.中層管理7【多選題】(1分)計劃按照時間跨度進行劃分，可以劃分為（）A.長期計劃B.戰(zhàn)術計劃C.戰(zhàn)略計劃D.中期計劃E.短期計劃8【多選題】(1分)預測的基本原則（）A.相關性原則B.目標性原則C.類推性原則D.連貫性原則E.普遍性原則第六章測試1【單選題】(1分)根據(jù)組織的形成原因，我們可以將組織劃分為（）A.政治組織和經(jīng)濟組織B.正式組織和非正式組織C.學術研究組織和社會組織D.教育組織和宣傳組織2【單選題】(1分)下列哪項不是組織設計的原則？（）A.目標統(tǒng)一原則B.權責相符原則C.以人為本原則D.統(tǒng)一指揮原則3【單選題】(1分)直線制的優(yōu)點不包含下列哪項？（）A.權力集中B.反應靈活C.實現(xiàn)了專業(yè)化分工D.管理結構簡單，管理費用較低4【單選題】(1分)直線職能制組織結構中，職能部門對下級起什么作用？（）A.指揮作用B.監(jiān)督作用C.命令作用D.業(yè)務指導作用5【單選題】(1分)金字塔型結構的特點是？（）A.管理幅度較小，組織層次較多B.管理幅度較大，組織層次較多C.管理幅度較小，組織層次較少D.管理幅度較大，組織層次較少6【單選題】(1分)下列哪項不是按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點？（）A.有利于確保部門主管對某類產(chǎn)品的開發(fā)、研究，提高對外界的適應力B.便于淘汰虧損部門，保證組織整體效益C.便于評估績效、控制部門中的各項活動D.有利于集中力量取得局部競爭優(yōu)勢7【單選題】(1分)組織文化的作用不包含（）A.激勵作用B.整合作用C.阻抑作用D.輻射作用8【多選題】(1分)影響管理幅度擴大的因素有（）A.上級非管理事務的多少B.外部環(huán)境的穩(wěn)定程度和復雜程度C.組織規(guī)模與所處成長階段D.上級所處的組織層次高低9【多選題】(1分)影響組織集權與分權的因素有（）A.管理著的個性與素質(zhì)B.組織的規(guī)模與空間分布C.組織外部環(huán)境的靈活程度與有利程度D.指責與決策的重要程度10【多選題】(1分)直線職能制的缺點有（）A.不利于培養(yǎng)綜合型的高級管理著B.不利于形成管理工作的專業(yè)化分工C.可能會造成組織的協(xié)調(diào)成本上升D.靈活反應能力較低第七章測試1【單選題】(1分)激勵的時機是指（）A.一定時間內(nèi)進行激勵的次數(shù)B.激勵量的大小C.每年的年初D.取得激勵最佳效果的時間2【單選題】(1分)馬斯洛的需要層次理論認為（）是人在與衣食住行等等生存方面的基本需要。A.尊重需要B.友愛和歸屬需要C.安全需要D.生理需要3【單選題】(1分)根據(jù)麥克利蘭的激勵需要理論，（）類型的人最容易成為最優(yōu)秀的管理者。A.成就需要和歸屬需要都高B.權力需要和歸屬需要都高C.成就需要高而歸屬需要低D.權力需要高而歸屬需要低4【單選題】(1分)認為人的需要具有“受挫——倒退”特征的激勵理論是（）A.奧爾德佛的ERG理論B.馬斯洛的需要層次理論C.麥克利蘭的激勵需要理論D.赫茨伯格的雙因素理論5【單選題】(1分)根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下面的（）因素屬于保健因素A.工作的完整性B.個人對于工作的興趣C.責任D.工作條件6【單選題】(1分)根據(jù)亞當斯的公平理論，員工更經(jīng)常關注的是（）A.自己所獲報酬的比較值B.自己對公司的有利行為是否得到了正強化C.自己所獲報酬的絕對值D.管理者是否注重自己工作中的保健因素7【單選題】(1分)根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，（）因素可以用來激勵員工A.報酬、責任、認可、成就B.報酬、工作條件、政策C.成長、成就、責任D.成就、責任、良好的人際關系8【單選題】(1分)某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化（）A.負強化B.正強化C.自然消退D.懲罰9【多選題】(1分)應用強化理論影響和改變行為一般有以下幾種方式（）A.自然消退B.正強化C.懲罰D.轉移E.負強化10【多選題】(1分)以下屬于激勵基本方法的有（）A.認可、贊賞和提升B.工作本身的激勵C.教育與培訓D.懲罰E.合理的報酬第八章測試1【單選題】(1分)下列哪種權力是“由上級和組織授予的，只與特定崗位有關，與具體的人無關”的權力（）A.感召權B.源于職位的權力C.源于個人的權力D.專家權2【單選題】(1分)下列哪種權力是“由于領導者自身某些特殊條件而擁有的，只與具體的人有關，與職位無關”的權力（）A.感召權B.支配權C.獎賞權D.強制權3【單選題】(1分)以下哪個不屬于領導者的背景特征（）A.社會地位B.社會關系C.經(jīng)驗D.教育4【單選題】(1分)在萊溫的領導風格理論中，他認為最有效領導作風是（）A.家長式B.民主式C.專制式D.放任式5【單選題】(1分)“管理方格”理論中，對生產(chǎn)和人員都給予中等程度的關心，追求正常的組織氣氛和工作效率的管理方式是（）A.俱樂部型B.任務型C.中間型D.貧乏型6【單選題】(1分)費德勒所確定的對領導的有效性起作用的影響因素是（）A.下屬成熟度、職位權力、上下級關系B.職位權力、領導性格、領導者素質(zhì)C.職位權力、管理跨度、個人魅力D.職位權力、任務結構、領導與下屬關系7【單選題】(1分)根據(jù)費德勒的權變理論，在環(huán)境較差的情況下，采用（）比較有效A.團隊型領導方式B.高LPC型領導方式C.任務型領導方式D.低LPC型領導方式8【單選題】(1分)你接手一個新的部門，將一項工作交給一位下屬，這位下屬對這項工作非常熟悉，完全有能力完成這一任務，但他卻似乎對這項任務的重要性反應漠然。此時，你應當采取哪種領導方式（）A.低工作、高關系B.高工作、低關系C.低工作、低關系D.高工作、高關系9【多選題】(1分)領導者區(qū)別于他人的特征有（）A.正直與誠實B.智慧C.領導愿望D.聲譽E.果斷F.工作相關知識G.熱情H.強勢I.自信10【多選題】(1分)以下哪些是領導職能的作用（）A.指揮引導B.成就領導者威望C.溝通協(xié)同D.激勵鼓舞E.樹立領導權威第九章測試1【單選題】(1分)管理控制工作的一般程序是（）A.建立控制標準——采取矯正措施——分析差異產(chǎn)生原因B.建立控制標準——分析差異產(chǎn)生原因——采取矯正措施C.采取矯正措施——分析差異產(chǎn)生原因——建立控制標準D.分析差異產(chǎn)生原因——采取矯正措施——建立控制標準2【多選題】(1分)有效控制的原則（）A.控制必須具有明確的目的性B.控制應同計劃和組織相適應C.控制應具有及時性D.控制應具有靈活性E.控制的科學性3【多選題】(1分)管理控制中常用的控制技術與方法有（）A.專項控制B.企業(yè)發(fā)展速度控制C.財務控制D.采購資金控制E.市場控制4【單選題】(1分)按糾正措施的環(huán)節(jié)分類