轉(zhuǎn)正申請書寫作技巧與范文集一、引言：轉(zhuǎn)正申請書的職場價值轉(zhuǎn)正申請書是試用期員工向企業(yè)提交的身份轉(zhuǎn)變正式文件，其核心功能是用結(jié)構(gòu)化的事實證明“你適配崗位需求”。對企業(yè)而言，它是評估員工試用期表現(xiàn)的重要依據(jù)；對員工而言，它是梳理工作成果、展示成長潛力的關(guān)鍵機會。一份優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)正申請書，能讓領(lǐng)導(dǎo)快速識別你的價值，為正式員工身份奠定堅實基礎(chǔ)。二、轉(zhuǎn)正申請書寫作核心技巧（一）底層邏輯：傳遞“三個適配性”轉(zhuǎn)正申請書的本質(zhì)是價值論證，需向領(lǐng)導(dǎo)傳遞以下三個關(guān)鍵信息：1.能力適配：你具備崗位所需的核心技能（如銷售的客戶開發(fā)能力、技術(shù)的代碼能力、行政的流程優(yōu)化能力）；2.成果適配：你在試用期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造了可量化的價值（如業(yè)績增長、效率提升、成本降低）；3.文化適配：你認同企業(yè)價值觀（如“客戶第一”“團隊協(xié)作”），能融入團隊氛圍。（二）內(nèi)容框架：結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)“一眼看到重點”轉(zhuǎn)正申請書的標準框架應(yīng)包含五大模塊，邏輯清晰、重點突出：模塊寫作要點示例**1.開頭問候**禮貌說明身份、入職時間、試用期結(jié)束時間，明確申請意圖尊敬的[領(lǐng)導(dǎo)姓名/部門]：

您好！我是[崗位名稱]的[姓名]，于[入職日期]加入公司，現(xiàn)試用期將滿（截至[結(jié)束日期]），特申請轉(zhuǎn)為正式員工。**2.工作成果**用**數(shù)據(jù)+案例**呈現(xiàn)試用期核心貢獻，優(yōu)先寫與崗位KPI強相關(guān)的內(nèi)容（如銷售業(yè)績、技術(shù)項目、行政流程優(yōu)化）；

建議采用**STAR法則**（情境-任務(wù)-行動-結(jié)果），讓成果更具說服力。-情境：入職時發(fā)現(xiàn)報銷流程審批環(huán)節(jié)多（每月15筆報銷需反復(fù)補充材料）；

-任務(wù)：優(yōu)化報銷流程；

-行動：梳理痛點、對接財務(wù)、簡化審批環(huán)節(jié)（5步→3步）、制作《報銷指南》；

-結(jié)果：報銷時長從7天縮短至4天，補充材料次數(shù)減少60%，員工滿意度提升至92%。**3.成長反思**客觀分析試用期不足（避免“泛泛而談”，需具體到**能力項**或**行為**），并說明**改進措施**和**已取得的進步**；

重點體現(xiàn)“學(xué)習(xí)能力”和“自我驅(qū)動”。-不足：剛?cè)肼殨r對跨部門溝通流程不熟悉（如與財務(wù)對接時效率低）；

-改進：主動請教財務(wù)同事、學(xué)習(xí)“問題+建議”溝通法；

-結(jié)果：溝通效率提升，近期跨部門協(xié)作任務(wù)均按時完成。**4.未來規(guī)劃**結(jié)合**崗位需求**和**公司目標**，制定具體、可落地的計劃（避免“口號式”規(guī)劃）；

重點說明“如何繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值”。-短期（1-3個月）：學(xué)習(xí)OA系統(tǒng)高級功能，實現(xiàn)報銷流程線上化，減少紙質(zhì)材料使用；

-中期（3-6個月）：優(yōu)化辦公用品采購周期（從3天縮短至2天），降低行政成本；

-長期（6-12個月）：協(xié)助組織公司年度總結(jié)會，提升活動策劃能力。**5.結(jié)尾致謝**表達對企業(yè)和團隊的感謝，重申加入正式員工的意愿，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準。試用期的成長離不開團隊的支持，我非常珍惜這份工作，希望能成為正式員工，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻力量。

懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請！（三）語言風(fēng)格：正式真誠，拒絕“套路”與“浮夸”1.用“事實”代替“感受”：避免“我很努力”“我認真工作”等主觀表述，改用“完成了[X]萬元銷售額”“優(yōu)化了[X]流程”等客觀數(shù)據(jù)；2.用“具體”代替“模糊”：避免“我參與了項目”，改用“我負責(zé)[項目名稱]的[模塊]開發(fā)，實現(xiàn)了[功能]，解決了[問題]”；3.用“謙虛”代替“自夸”：突出成果時避免“我是團隊最優(yōu)秀的”，改用“在團隊支持下，我完成了[成果]”；4.用“正式”代替“口語”：避免“我覺得”“大概”等口語詞，改用“我認為”“均”“已”等正式表述。（四）細節(jié)規(guī)范：避免“低級錯誤”，提升專業(yè)感1.格式要求：遵循公司模板（若有），無模板時采用“標題+稱呼+正文+落款”結(jié)構(gòu)，字體用宋體/微軟雅黑（12號），行間距1.5倍，段落首行縮進2字符；2.內(nèi)容準確性：核對入職日期、試用期結(jié)束日期、項目名稱、數(shù)據(jù)等信息，避免錯別字（如“轉(zhuǎn)正”不要寫成“轉(zhuǎn)證”，“試用期”不要寫成“試用起”）；3.提交時間：提前1-2周提交（如試用期結(jié)束前7天），給領(lǐng)導(dǎo)足夠的審批時間；4.附件補充：若有支撐材料（如業(yè)績報表、項目成果截圖、客戶好評），可在正文后注明“附件：[材料名稱]”，增強說服力。三、常見誤區(qū)規(guī)避：別讓“小錯誤”毀了申請1.內(nèi)容空洞：只講“過程”不講“結(jié)果”（如“我做了很多工作”但沒說“做成了什么”）；2.過分謙虛：只談“不足”不談“貢獻”（如“我還有很多要學(xué)習(xí)的”但沒說“我已經(jīng)學(xué)會了什么”）；3.抱怨借口：將問題歸咎于他人（如“因為同事沒配合，所以任務(wù)沒完成”）；4.偏離核心：寫與崗位無關(guān)的內(nèi)容（如“我個人生活很充實”）；5.冗長拖沓：內(nèi)容超過2000字（建議控制在____字，重點突出）。四、不同崗位范文及點評（一）行政崗位范文：聚焦“效率與服務(wù)”轉(zhuǎn)正申請書尊敬的行政部李經(jīng)理：您好！我是行政助理王敏，于2023年8月15日加入公司，現(xiàn)試用期即將結(jié)束（截至2023年11月14日），根據(jù)《員工試用期管理辦法》，特申請轉(zhuǎn)為正式員工。一、試用期工作成果1.流程優(yōu)化：入職后發(fā)現(xiàn)原有報銷流程審批環(huán)節(jié)多（每月15筆報銷需反復(fù)補充材料），我梳理痛點并對接財務(wù)，將5步審批簡化為3步，制作《報銷指南》并培訓(xùn)員工。實施后，報銷時長從7天縮短至4天，補充材料次數(shù)減少60%，員工滿意度達92%（問卷調(diào)研）。2.活動支持：負責(zé)組織12次部門會議（季度總結(jié)會、項目推進會）和3次公司活動（中秋茶話會、新員工培訓(xùn)）。其中中秋茶話會參與80人，我提前1周制定方案（流程、物料、分工），現(xiàn)場秩序井然，獲領(lǐng)導(dǎo)同事好評。3.日常事務(wù)：完成每月辦公用品采購（準確率100%）、設(shè)備維護（處理5次電腦故障）、考勤統(tǒng)計（無差錯），確保行政工作正常運轉(zhuǎn)。二、成長與反思試用期內(nèi)，我在跨部門溝通能力上有明顯提升。剛?cè)肼殨r，與財務(wù)對接報銷流程常因不熟悉對方標準導(dǎo)致效率低，后來我主動請教，學(xué)會用“問題+建議”溝通（如“針對報銷材料補充問題，我建議制作指南，減少反復(fù)溝通，您覺得怎么樣？”），溝通效率大幅提高。不足：對公司部分規(guī)章制度理解不深（如請假特殊情況處理），有時需向同事確認。改進：重新學(xué)習(xí)《員工手冊》并整理重點條款，計劃每周1小時學(xué)習(xí)規(guī)章制度，確保今后準確處理事務(wù)。三、未來規(guī)劃若能轉(zhuǎn)正，我將重點提升以下能力：1.流程優(yōu)化：解決辦公用品采購周期問題（目前3天，計劃縮短至2天），進一步提升效率；2.數(shù)字化能力：學(xué)習(xí)OA系統(tǒng)高級功能，實現(xiàn)報銷流程線上化，減少紙質(zhì)材料；3.團隊支持：協(xié)助組織年度總結(jié)會，主動承擔(dān)更多任務(wù)，為團隊發(fā)展貢獻力量。四、結(jié)尾試用期的三個月，我深刻體會到公司“高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的文化，也感受到團隊的溫暖。我非常珍惜這份工作，希望能成為正式員工，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻力量。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請！此致敬禮！申請人：王敏2023年11月7日點評：符合行政崗位“效率優(yōu)先、服務(wù)導(dǎo)向”的核心要求，用流程優(yōu)化和活動支持的具體案例體現(xiàn)價值；成長反思具體且有改進措施（如學(xué)習(xí)規(guī)章制度），展示了自我驅(qū)動能力；未來規(guī)劃結(jié)合崗位需求（流程優(yōu)化、數(shù)字化），可落地性強。（二）銷售崗位范文：聚焦“業(yè)績與客戶”轉(zhuǎn)正申請書尊敬的銷售部張經(jīng)理：您好！我是銷售代表陳磊，于2023年7月20日加入公司，現(xiàn)試用期即將結(jié)束（截至2023年10月19日），特申請轉(zhuǎn)為正式員工。一、試用期工作成果1.業(yè)績完成：負責(zé)[華南區(qū)域]銷售工作，完成銷售額[120]萬元，達成季度目標的120%（季度目標100萬元）；新增優(yōu)質(zhì)客戶3個（年采購額預(yù)計超20萬元），老客戶復(fù)購率提升至85%（去年同期70%）。2.客戶開發(fā)案例：開發(fā)[XX科技]時，通過調(diào)研了解到客戶需求是“降低采購成本同時保證質(zhì)量”，我推薦了定制化方案（包含成本分析、效果預(yù)測），經(jīng)過三次溝通，客戶簽訂25萬元合同，成為項目驗收亮點。3.客戶維護：定期回訪現(xiàn)有客戶（每周1-2次），解決2次產(chǎn)品使用問題（協(xié)調(diào)技術(shù)部門及時處理），客戶滿意度達95%（調(diào)研數(shù)據(jù)）。二、成長與反思試用期內(nèi)，我在客戶需求挖掘能力上進步顯著。剛?cè)肼殨r，只關(guān)注客戶表面需求（如“要便宜產(chǎn)品”），后來學(xué)習(xí)SPIN提問法（情境-問題-影響-需求），通過“您目前使用的產(chǎn)品有什么問題？”“這些問題對業(yè)務(wù)有什么影響？”等提問，挖掘深層需求（如客戶預(yù)算有限但需保證質(zhì)量），銷售成功率提升30%。不足：對產(chǎn)品技術(shù)細節(jié)了解不深（如[XX產(chǎn)品]的具體參數(shù)），有時被客戶問住。改進：向技術(shù)同事請教，參加產(chǎn)品培訓(xùn)，目前已能熟練回答客戶技術(shù)問題。三、未來規(guī)劃若能轉(zhuǎn)正，我將重點做好以下工作：1.業(yè)績提升：制定明年第一季度計劃，目標完成150萬元銷售額（增長25%），重點開發(fā)[制造業(yè)]客戶；2.客戶管理：建立客戶檔案（優(yōu)質(zhì)/潛力/普通客戶），制定不同維護策略（優(yōu)質(zhì)客戶每月回訪2次，潛力客戶每周跟進1次），提高忠誠度；3.能力提升：學(xué)習(xí)談判技巧、大客戶管理，參加行業(yè)展會，了解行業(yè)動態(tài)，提升專業(yè)水平。四、結(jié)尾試用期的三個月，我體會到銷售工作的挑戰(zhàn)性與成就感，也感受到公司對員工的支持。我非常喜歡這份工作，希望能成為正式員工，繼續(xù)為銷售業(yè)績增長貢獻力量。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請！此致敬禮！申請人：陳磊2023年10月12日點評：突出銷售崗位業(yè)績核心，用銷售額、客戶數(shù)量、復(fù)購率等數(shù)據(jù)體現(xiàn)價值；客戶開發(fā)案例采用STAR法則，展示了銷售技巧的運用；未來規(guī)劃具體且有目標（如150萬元銷售額、客戶分類管理），符合銷售崗位的“結(jié)果導(dǎo)向”要求。（三）技術(shù)崗位范文：聚焦“項目與技術(shù)”轉(zhuǎn)正申請書尊敬的技術(shù)部劉經(jīng)理：您好！我是Java開發(fā)工程師周陽，于2023年9月1日加入公司，現(xiàn)試用期即將結(jié)束（截至2023年11月30日），特申請轉(zhuǎn)為正式員工。一、試用期工作成果1.項目參與：參與兩個核心項目開發(fā)：[XX系統(tǒng)升級項目]：負責(zé)用戶權(quán)限管理模塊開發(fā)，實現(xiàn)角色分配、權(quán)限控制功能，解決原有系統(tǒng)10%的權(quán)限分配錯誤問題，準確率達100%，提升了系統(tǒng)安全性；[XX客戶定制項目]：負責(zé)數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能開發(fā)，支持Excel/PDF格式、自定義字段，客戶對該功能非常滿意，成為項目驗收亮點。2.技術(shù)問題解決：開發(fā)中遇到數(shù)據(jù)庫查詢性能問題（查詢時間5秒），通過分析慢查詢?nèi)罩?，?yōu)化SQL語句（添加索引、減少關(guān)聯(lián)查詢），將查詢時間縮短至0.5秒，提升了系統(tǒng)性能。二、成長與反思試用期內(nèi)，我在技術(shù)棧掌握和團隊協(xié)作上有明顯提升。剛?cè)肼殨r，對公司SpringCloud框架不熟悉，通過閱讀文檔、參加培訓(xùn)、向同事請教，很快掌握并運用到項目中；在團隊協(xié)作上，學(xué)會使用Git（版本控制）和Jira（項目管理），能及時提交代碼、跟蹤任務(wù)進度，與團隊保持良好溝通。不足：對系統(tǒng)整體架構(gòu)理解不深（如[XX系統(tǒng)]的微服務(wù)架構(gòu)），有時需向架構(gòu)師請教。改進：學(xué)習(xí)《SpringCloud實戰(zhàn)》一書，計劃參與架構(gòu)師分享會，提高架構(gòu)理解能力。三、未來規(guī)劃若能轉(zhuǎn)正，我將重點提升以下能力：1.項目貢獻：繼續(xù)參與[XX系統(tǒng)升級項目]后續(xù)開發(fā)，負責(zé)性能優(yōu)化模塊，確保項目按時上線；2.技術(shù)提升：學(xué)習(xí)Go語言、云原生技術(shù)（如Kubernetes），提升技術(shù)廣度和深度，為公司技術(shù)升級貢獻力量；3.團隊支持：幫助新員工熟悉技術(shù)棧和項目流程，分享開發(fā)經(jīng)驗，促進團隊共同成長。四、結(jié)尾試用期的三個月，我感受到技術(shù)團隊的專業(yè)與嚴謹，也學(xué)到了很多新技能。我非常喜歡這份工作，希望能成為正式員工，繼續(xù)為公司技術(shù)發(fā)展貢獻力量。懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請！此致敬禮！申請人：周陽2023年11月23日點評：符合技術(shù)崗位項目成果和技術(shù)能力的核心要求，用模塊開發(fā)、問題解決的具體案例體現(xiàn)價值；成長反思針對技術(shù)學(xué)習(xí)（如SpringCloud、架構(gòu)理解），展示了技術(shù)人員的“學(xué)習(xí)能力”；未來規(guī)劃結(jié)合技術(shù)趨勢（如Go語言、云原生），符合